最新生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況
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生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇一
構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。
本制度規(guī)定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。
3.1安全生產責任制
安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡稱“責任制”) 。
3.2到位標準
在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。
3.3引用文件：
《中華人民共和國安全生產法》
4.1企業(yè)安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。
4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
5.1責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產第一責任人應根據(jù)企業(yè)安全生產需要，作出責任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后，應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下具體工作：
5.1.3.1在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
5.1.3.2在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制的修改工作。
5.1.4各部門(工段)負責人應根據(jù)責任制制訂方案，組織開展以下工作：
5.1.4.1在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。
5.1.4.2依據(jù)內部審查結果及員工建議，于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產責任制應包括：
5.1.5.1安全生產職責;
5.1.5.2到位標準;
5.1.5.3權限與義務。
5.1.6各崗位人員的安全生產到位標準應包括：
5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;
5.1.6.2組織，參加的安全生產活動;
5.1.6.3執(zhí)行安全生產的巡視，檢查;
5.1.6.4參與風險評估研究;
5.1.6.5參與體系的內審;
5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;
5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧;
5.1.6.8參加應急演練與救援;
5.1.6.9參與安全事故調查;
5.1.6.10對安全生產風險管理體系進行回顧;
5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后，應在20個工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產第一責任人。
5.1.9企業(yè)安全生產第一責任人，應在20個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。
5.2責任制的溝通
5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產第一責任人應在5個工作日內，對分管副職、分管部門的'負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應在5個工作日內對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4各部門(工段)負責人應在5個工作日內對本部門分管副職、專責、班(站)長進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層副職、專責、班長，確保其理解并接受。
5.2.5班長應在5個工作日內對本班組人員進行責任制溝通。特別關注新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3責任制的培訓
5.3.1安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。
5.3.2安全生產責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。
5.4責任制的執(zhí)行與評估
5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2企業(yè)安全生產第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(工段)負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門(工段)負責人每年應對分管副職、部門專責、班長的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5班長每年應對班組員工的責任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責人。
5.4.6各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。
5.5責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。
5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，行政人事部負責人應在1個月內，向企業(yè)安全生產第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產責任制進行考核，考核參照公司年度《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇二
生產廠長/經（副理）安全生產責任制：
1在總經理領導下，生產廠（副）長對各部門安全生產工作負全面督導責任。保證國家和企業(yè)有關安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。
2定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。
3組織制定并實施各項安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應急救援預案，并認真貫徹執(zhí)行。
4認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。
5組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權對安全生產有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。
6堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
7負責審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的.落實情況，確保動火安全。
8對事故進行調查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關人員進行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。
9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。
10在進行新產品設計、技術改造或提出技術措施的同時，提出安全技術措施。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇三
1、業(yè)務負責人根據(jù)(單位)的車輛情況分配運輸任務,通知駕駛員貨物的類型、數(shù)量等貨物的情況和客戶地址信息。
2、駕駛員接到出貨任務時,必須先對車輛進行檢查。
3、駕駛員按照貨物的擺放規(guī)則裝載,不超高、超載,核實貨物信息和送貨地點等信息。
4、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
5、當?shù)竭_貨物的目的`地時,觀察停車的最佳位置,將車輛安全停放好后再卸載貨物,確保卸貨的安全。
6、與收貨人核對貨物后返回(單位)。
7、遇到情急情況或交通事故迅速撥打110或120等急救電話,同時通知交警前來處理事故。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇四
“安全生產責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產責任，其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產責任所構成的全員這全生產責任制度。即是將不同的安全生產責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產方面的責任。
生產單位的安全生產責任制度的核心是實現(xiàn)安全生產的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產責任制，即各職工能部門（如安全、設備、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產責任制。
生產單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設施設備、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產投入，以保證單位達到有關法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。
安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。
（1）定期檢修，維修安全設備，在雨季做好防護、防雷擊工作、
（2）對安全設備定期檢修，安全操作，確保設備處于良好狀態(tài)。
（3）對安全設備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。
（4）對安全設施設備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設備正常運行。
（1）對較大危險、危害因素的生產經營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
（2）對危險場所加大資金投入、加大技術監(jiān)督水平。
（3）對危險場所加大武警控制能力水平。
（4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。
（5）制定應急救援制度、并進行演練工作。
（6）制定安全生產管理制度和上報制度。
（1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置。“雙千分”競賽是全市質監(jiān)工作的核心內容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。
（2）危險源監(jiān)控與服務企業(yè)相結合，努力提高服務質量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應變能力。
（3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質保體系相結合，提高企業(yè)整體管理水平。質保體系是企業(yè)管理的核心，質保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關內容添加到企業(yè)的質保體系中，完善了企業(yè)的質保體系，提高了企業(yè)的管理水平。
（4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結合，努力提高特種設備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質量。現(xiàn)場監(jiān)察是特種設備安全監(jiān)察工作的`主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。
（5）危險源監(jiān)控與責任落實相結合，強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據(jù)工作細則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。
（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結合本公司的實際情況，制定本制度。
（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作
負責，確保我公司消防安全管理目標的實現(xiàn)。
（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產的安全。
（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。
（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進行安全生產教育培訓、學習時間15天。
（2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。
（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。
（4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。
（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。
（6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經營經常進行安全生產教育，防止生產麻痹思想避免產生安事故安生。
（2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。
（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術水平防止生產安全事故的發(fā)生。
（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應資質的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。
（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施。
（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產行業(yè)標準進行作業(yè)操作。
（3）安全生產管理機構應定期檢查各崗位的安全生產工作是否是違規(guī)行為。
（4）設立專職人員對安全生產操作規(guī)程進行監(jiān)督。
（5）制定生產安全事故應急救援預案。
（6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經發(fā)全生產培訓的人員不準上崗作業(yè)。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇五
一、礦生產經營單位、作業(yè)場所、生活服務場所等都必須編制事故應急救援預案。
二、預案應包括以下幾類：
1、礦井瓦斯煤塵爆炸
2、礦井水災
3、礦井火災
4、礦井頂板事故
5、礦井運輸提升事故
6、礦井大面積停電事故
7、地面火災
8、民爆物品事故（事件）
三、應急救援預案編制的內容包括：
1、組織機構及其責任。
2、確認可能發(fā)生的事故類型及地點。
3、通告程序和報警系統(tǒng)。
4、應急設備與設施。
5、評價危險程度及方法。
6、保護措施及程序。
7、信息發(fā)布與公眾教育。
8、事故后的恢復程序。
9、培訓與演練。
10、應急救援預案的維護及更新。
四、各單位的行政正職負責保障預案所需的設備、設施、材料、資金及人員，組織應急預案貫徹到每個部門、每個班組和每個人、每年組織開展一次應急救援演練。分管安全的副職負責應急救援預案落實情況的`監(jiān)督檢查。
五、應急救援隊伍要堅持好24小時值班制度，配齊并維護好保養(yǎng)好救援裝備，經常性地開展救援訓練，保證及時有效地開展救援工作。
六、通訊部門要隨時保證應急救援預案啟動的通訊系統(tǒng)暢通。
七、礦各業(yè)務職能部門對各單位應急救援預案的貫徹執(zhí)行及演練情況每季節(jié)做一次檢查，對存在問題現(xiàn)場“五定”處理。
八、礦調度指揮中心是本單位實施應急預案的指揮中心，接到災情匯報，必須立即按應急救援預案的要求，通知指揮部成員，并通知所有參加搶險救災的隊伍進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。有應急救援指揮部根據(jù)事故類別，下達相關應急預案啟動命令，實施應急救援。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇六
(1)副段長在段長的領導下，對分管工作的安全生產負全責。
(2)、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持行車安全與人身安全并重的原則，依據(jù)《安全生產法》，抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細》等有關安全生產的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度的貫徹落實及安全管理辦法的運作和檢查考核，保證安全生產的各項要求在運輸生產的全過程中得到落實。
(3)、按照部、運輸安全工作會議的要求，確定本單位的年度安全生產目標、安全工作計劃，并組織落實。
(4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產分析會和事故分析會，全面分析安全生產現(xiàn)狀，做好安全生產預測，提出解決問題對策，組織各項安全攻關活動，抓好推進落實，全面兌現(xiàn)各項安全生產指標。
(5)、抓好高新技術設備運用和行車設備更新改造及提高安全保障能力的工作，保證投入資金使用到位，并對列入計劃的投入項目落實情況進行跟蹤檢查。
(6)、發(fā)生性質嚴重的事件或一般及其以上事故，要親自到現(xiàn)場組織調查，研究分析，查找事故原因，對事故定性定責，吸取事故教訓，制定安全防范措施。同時，負責事故救援的`組織指揮工作。
(7)、在日常的安全工作中，做到親自解決安全隱患問題；親自參加施工；親自對事故進行調查；親自對階段性安全工作進行部署檢查；親自組織開展安全基礎建設活動。
(8)、保證安全信息暢通，抓好問題庫的有效利用，對危及安全生產的重大問題立即組織解決。組織對安全信息進行全面分析，找出傾向性、關鍵性問題，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制和解決。
(9)、組織開展安全工作調研，解剖安全薄弱點，查清問題，指導幫教，促其轉化。同時，總結、推廣安全管理和安全生產的先進方法、先進經驗，以點帶面。通過正反兩個方面經驗、教訓的總結，推動安全管理工作深入開展。
(10)、負責牽引副段長根據(jù)重點列車定期添乘機車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作，如實反映檢查實況并上報。
(11)、負責組織對各車間安全工作的評估考核，不斷推進部“強化安全基礎建設”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實。
(12)、組織抓好安全攻關和監(jiān)督檢查、檢修質量標準和安全控制措施落實情況，不斷提高設備質量，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(13)抓好安全生產逐級負責制落實，檢查考核分管逐級負責制的落實情況，提出獎罰意見。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇七
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產責任考核內容
各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。
安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發(fā)生，以及部門安全生產責任人實現(xiàn)安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的'具體內容包括：
1、安全生產責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇八
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實加強保護工作，做到安全生產的文明施工，根據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神和本公司的生產實際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低―般事故頻率，切實保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產，并推行以安全生產為突破口的施工現(xiàn)場標準化管理，加強落實各級領導部門及職能部門和職工的安全生產責任制，特訂立本條例。
第2條工程承包以后，必須同時簽訂“安全生產責任制”合同與建設單位和公司具體訂立安全合同，明確責任制和獎罰，促進安全生產工作，落實好安全生產領導班子。
第3條各級正職領導是“安全生產”第―責任人，應對本單位的勞動保護和安全生產負責，分管領導應對全公司“安全生產”工作負直接責任。
第4條公司總經理責任制：
1、公司經理是公司安全生產工作的第一負責人，應對全公司的安全生產工作和勞動保護工作負責，貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針。
2、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護條例和安全生產的政策法令和規(guī)章制度。
3、制定安全生產工作規(guī)則和安全生產條例，擬定獎懲辦法，建立和完善安全生產管理制度和安全生產技術措施，組織實施安全生產各項工作，檢查督促各級單位的安全生產工作。
第5條副總經理責任制：
1、貫徹國家、政府的勞動保護條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實各項安全生產規(guī)程的要求。
2、定期組織安全生產檢查，督促整改安全生產工作中不足之處。并組織安全生產競賽活動。
3、負責對職工進行安全生產教育和遵章守紀及法制教育，領導和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產工作。
4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調查和處理，擬定并落實整改措施。
第6條公司總工程師安全管理責任制：
1、組織技術人員，編制、審批安全生產組織設計和技術措施。
2、組織安全生產專業(yè)技術人員，為完善、改進和提高安全設施，機械設備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術措施。
3、解決在生產過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術方案。
4、督促檢查安全生產技術措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
第7條公司總經濟師的'安全管理責任制：
1、按照公司和上級有關規(guī)定，編制安全生產技術措施費的規(guī)定和使用方案。
2、提出安全生產工作的經濟可行性條例和實施方案，達到經濟杠桿作用，使安全生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更積極的安全生產效益。
3、根據(jù)公司實際和有關規(guī)定，編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。
4、加強經濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產經費的籌集和使用。
5、總結和調查，研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況，提出新的可行性方案。
第8條公司總會計師安全責任：
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產材料、設備、技術經費。
2、按財務制度對審定的經費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。
3、設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況，杜絕各類占用經費的現(xiàn)象。
4、年終進行安全經費使用情況的審計和總結。
5、及時向總經理匯報安全經費使用情況，以利于領導正確決策。
第9條辦事處主任安全管理責任制：
1、認真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產規(guī)程制度，結合駐地生產實際，充實完善各項安全生產制度和安全技術措施。
2、堅持管生產必須管安全的原則，布置生產任務時必須同時布置安全生產工作，以身作則，不違章指揮，不許強令職工冒險作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。
3、經常對職工進行安全生產和遵章守紀及法制教育，領導和督促各工地的安全生產工作。
4、組織工地進行安全競賽活動，經常檢查安全生產工作，及時阻止危險事故苗子，發(fā)生工傷事故及時上報，并保護好現(xiàn)場，參加調查處理工作，并制訂落實整改措施，按照實行可能，改善職二勞動和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產，提高效益。
第10條分公司經理、項目部經理安全管理責任制：
1、項目部經理是本工程的安全生產負責人，負責與建設單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產工作，加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實各項安全技術措施，經常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。
2、組織職工學習安全生產技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安排生產工作的同時，必須同時布置安全生產工作，做好安全技術交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產工作，杜絕違章指揮，不準強令職工冒險作業(yè)。
3、堅決貫徹“生產必須安全，安全為了生產，安全第一，預防為主”的安全生產方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業(yè)進行堅決阻止，對阻止不聽者，有權責令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實際，完善制訂工地的安全生產責任制度和勞動紀律，并貫徹實施。
4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設前做好交底工作，搭設完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設備、保險設施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。
5、接受上級管理部門督促檢查，并負責整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護現(xiàn)場，并參加事故調查工作和落實整改措施。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇九
為全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產過程中的安全和健康，保證企業(yè)生產經營的順利進行，特制定本制度。
本制度適用于煉鐵廠及所屬各部門。
3.1 執(zhí)行原則
3.1.1 本制度規(guī)定了煉鐵廠各級領導、職能部門、有關技術人員、管理人員和操作人員在勞動生產過程中對安全生產應負有的責任。
3.1.2 各部門在生產經營工作中要把安全生產工作擺在第一位，實行安全管理主要領導全面負責。
3.1.3 安全生產人人有責，全體職工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產負責，實行全員安全生產責任制。
3.1.4 各級領導及部門要嚴格執(zhí)行國家有關安全生產政策、法令、法規(guī)及標準。
3.2 術語
3.2.1 安全生產責任制：各級領導干部對安全生產工作應負的責任和全體職工在各自職責范圍內對安全生產應負的責任。
3.2.2 “三同時”：基建（新建、改建、擴建）和技術改造（引進）工程項目，其勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產使用。
3.2.3 “五同時”：計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2.4 職業(yè)危害：員工所從事的工作或工作環(huán)境中所特有的危險因素對其具體造成的傷害。
3.2.5 “四不放過”：事故原因調查不清不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過。
3.3 管理職能
3.3.1 安全生產委員會是安全生產的領導決策機構，負責煉鐵廠安全生產的計劃、布置、檢查、總結、評比工作，對煉鐵廠的安全生產管理工作負有領導、決策責任。
3.3.2 各部門接受安全生產委員會的領導，負責本部門日常安全生產的計劃、布置、檢查、總結、評比工作，對本部門的安全生產管理工作負有領導、決策責任。
3.3.3 生產技術科是煉鐵廠安全生產的綜合管理部門，是煉鐵廠安全生產委員會的日常辦事機構。
3.3.4 各部門按照“誰主管、誰負責”的原則，負責各自職能范圍內的安全生產管理工作。
3.4 管理規(guī)定
3.4.1 各級行政領導的安全生產責任制
3.4.1.1 廠長
3.4.1.1.1 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和天津市安全生產法規(guī)、政策，對煉鐵廠職工在生產過程中的安全和健康負全面領導責任。支持并督促副職領導做好分管范圍內的安全生產工作。
3.4.1.1.2 每月主持召開安全生產會議并領導有關成員積極開展工作，按月聽取安全生產情況的匯報，研究改進措施，做出決策并檢查決策執(zhí)行情況。
3.4.1.1.3 審定申報煉鐵廠安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程。對重大經濟技術決定，應負責確定保證職工安全健康的具體措施。
3.4.1.1.4 組織制定改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施規(guī)劃。根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經費開支，及時解決重大隱患和職業(yè)危害。本部門無力解決的,應按規(guī)定權限向上級部門提出報告，同時采取有效的臨時性措施防止事故的發(fā)生。
3.4.1.1.5 凡新建、改建、擴建項目和引進技術及設備時，均需按規(guī)定負責做到職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程在設計、審批、施工、驗收、投產等環(huán)節(jié)同步進行。
3.4.1.1.6 組織對煉鐵廠工傷事故、重大人身險肇事故的調查分析和處理,對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
3.4.1.1.7 對實現(xiàn)安全生產取得優(yōu)異成績的先進集體和個人決定予以表彰或獎勵。
3.4.1.1.8 按國家規(guī)定合理配置煉鐵廠安全工作機構，保障專業(yè)管理人員的整體性、穩(wěn)定性和素質的不斷提高。
3.4.1.2 分管生產工作的副廠長
3.4.1.2.1 堅持“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助廠長管理本部門安全生產工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任。領導安全主管部門開展工作。
3.4.1.2.2 組織領導職工學習職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)和有關文件，結合本部門實際制定具體方案并組織實施。
3.4.1.2.3 每月召開一次煉鐵廠安全例會，及時研究解決生產中的安全隱患問題，對例會決定的.事項，組織貫徹落實。安全例會要有記錄，下發(fā)會議紀要。主持召開生產調度會，必須有安全生產的內容和要求。
3.4.1.2.4 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。
3.4.1.2.5 組織作業(yè)區(qū)和有關部門定期開展專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、安全操作檢查。對重大事故隱患應組織有關人員到現(xiàn)場研究解決,不能及時解決的問題應按規(guī)定權限向上級部門提出報告，在報告的同時應有可靠的臨時性措施。
3.4.1.2.6 主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。
3.4.1.2.7組織、支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術推廣應用。
3.4.1.2.8 發(fā)生工傷事故，應察看現(xiàn)場，按國家規(guī)定上報的同時，主持事故調查，按“四不放過”制度確定事故原因、責任，提出對事故責任者的處理意見。
3.4.1.3 分管設備工作的副廠長
3.4.1.3.1 對全廠設備、建（構）筑物良好和職業(yè)安全衛(wèi)生設施的正常使用負直接領導責任。對因設備、建（構）筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
3.4.1.3.2 組織領導分管部門對煉鐵廠安全技術操作規(guī)程的審定和設備運行的安全管理，負責審查、驗收安全技術措施項目的設備制造和安裝。
3.4.1.3.3 定期組織設備動力部門和工程技術人員對各種機械設備、電氣設備、鍋爐、受壓容器和工業(yè)建筑物等設備、設施的檢查，確保設備、設施完好，運轉正常。
3.4.1.3.4 對不符合國家法規(guī)標準及存在重大隱患的設備、設施要及時組織解決，對暫不能解決的在采取可靠防范措施的同時，按權限及時上報上級主管領導和部門。
3.4.1.3.5 認真貫徹安全生產“三同時”的原則，在審核新建、擴建、改建工程的同時，落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施。
3.4.1.3.6 負責組織和審核全廠設備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予報審。
3.4.1.3.7 主持所分管部門研究、解決安全生產中存在問題的有關會議。
3.4.1.3.8 負責組織、督促所分管部門的負責人落實安全生產職責。
3.4.1.3.9 負責分管部門的安全生產工作。
3.4.1.3.10 參加所分管部門重傷以上事故的調查處理工作。
3.4.1.4 分管行政生活工作的副廠長
3.4.1.4.1 對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任，督促檢查所管轄部門負責人落實安全職責。
3.4.1.4.2 定期主持分管部門分析研究和解決安全生產中存在問題的有關會議。
3.4.1.4.3 組織分管部門的安全管理、搞好全廠文明生產、抓好職業(yè)衛(wèi)生大檢查，負責對分管部門的重大隱患整改的組織落實。
3.4.1.4.4 負責審批本部門醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)安全教育等工作計劃。
3.4.1.4.5 負責組織好本部門防暑降溫食品、藥品的供應，高溫、粉塵、有毒有害、噪聲、輻射作業(yè)人員體檢和女工保護工作。
3.4.1.4.6 對本部門制冷設備必須按國家標準安裝和使用，保證制冷設備的正常運行，落實制冷、維修人員持證上崗管理規(guī)定。
3.4.1.4.7 負責組織本部門消防安全、消防器材的定期檢查和管理，負責審批本部門消防安全、消防器材、治安保衛(wèi)等工作計劃，對重大隱患、火災事故組織人員進行調查分析，提出處理意見。
3.4.1.4.8 負責對本部門的危險化學品、放射物質的監(jiān)督和管理。
3.4.1.5 總工程師
3.4.1.5.1 對煉鐵廠的安全生產工作在技術上負直接領導責任，組織督促有關部門落實安全職責。
3.4.1.5.2 在組織本部門新建、改建、擴建、技術改造、大修工程和采用新技術、新工藝、新材料、新設備及新產品試制過程中，必須貫徹執(zhí)行國家的安全生產和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)和標準，執(zhí)行本部門安全生產管理規(guī)定。
3.4.1.5.3 審定本部門安全技術操作規(guī)程、規(guī)章制度及標準，制定預防重大事故的技術措施并組織實施，組織制定消除不安全隱患和改善勞動條件的技術措施，并督促有關部門實施。
3.4.1.5.4 負責審查部門職工安全技術教育及安全培訓工作。
3.4.1.5.5 參加本部門重大事故（含傷亡事故、設備事故、險肇事故）的調查，提出改進的技術措施，對分管業(yè)務范圍內的傷亡事故負責。
3.4.1.5.6 負責主管部門的安全生產工作。
3.4.1.6 作業(yè)長（包括配有操作崗位的職能部門負責人）
3.4.1.6.1 對本作業(yè)區(qū)的安全生產負全面領導責任，根據(jù)法規(guī)和有關規(guī)定，支持分管安全生產的副作業(yè)長開展工作。
3.4.1.6.2 作業(yè)場所的布置，必須符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)的要求，保證各種安全防護設施齊全、靈敏、有效，操作場所符合定置管理規(guī)定的要求。
3.4.1.6.3 主持編制和落實本區(qū)域年度安全技術措施計劃。經批準由本作業(yè)區(qū)施工的項目，應安排人力、物力按期落實，屬有關部門或對外承包的項目，應督促按期實施。
3.4.1.6.4 堅持經常主持召開安全例會，分析安全生產工作情況和工傷事故、職業(yè)病情況，研究、解決安全生產存在的問題并按權限向廠長（或上級領導）提出報告。例會決定的事項應有正式文字記錄。
3.4.1.6.5 經常組織對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹“三級安全教育”的制度，注意職工的思想動態(tài)，提高全員安全意識，制止違章作業(yè)。
3.4.1.6.6 組織各類安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，改善作業(yè)條件，加強對所屬危險源（點）的監(jiān)控管理。
3.4.1.6.7 定期對各崗位職工進行安全考核，不合格者不準上崗。特種作業(yè)人員要持有操作證，方可批準上崗作業(yè)。
3.4.1.6.8 按規(guī)定配備作業(yè)區(qū)專（兼）職安全員并保持相對穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行職工勞動保護用品。
3.4.1.6.9 發(fā)生傷亡事故時應緊急搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復事故的發(fā)生。對人身險肇事故要查明原因，吸取教訓，采取改進措施。對安全生產有貢獻者提出獎勵意見，對事故責任者提出處分意見。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇十
一、為加強安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產管理中的主體作用，確保安全生產方針、政策、法規(guī)及各種安全生產規(guī)章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的'發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質量環(huán)保部組織實施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進行考核的標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
（1）嚴格落實安全生產責任制，工作真抓實干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實有效。
（2）有創(chuàng)新意識，結合公司實際制定出切實可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認真將各項制度落實到位。
（3）認真貫徹落實安全生產管理目標，無安全生產責任事故發(fā)生。
（4）團結同志，民族團結工作好。
（5）及時完成領導交辦的各項安全生產管理工作，按時上報安全生產資料。
2、先進駕駛員評選條件
（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度，本年度無交通事故；
（2）經濟效益名列前茅，服從分配，按時完成運輸任務。
（3）積極參加安全學習、培訓和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
（4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，gps無人為損壞掉線等行為。
（5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇十一
為強化現(xiàn)場安全管理，及時準確地排查消除事故隱患，減少各類事故，實現(xiàn)安全生產，特對事故隱患排查規(guī)定如下：
1、按事故的嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦一時解決不了的隱患。
b級：難度較大，須由礦解決的隱患。
c級：隊必須解決的隱患。
2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它。
1、各隊組隊長是事故隱患排查的第一負責人。
2、礦長負責a級隱患問題的.認定和處理建議，負責b級隱患問題的安排部署及追究落實。
3、安全礦長負責礦范圍內三級隱患問題的處理落實、監(jiān)督考核。
4、生產副礦長，負責向礦長上級報a級、b級隱患，并根據(jù)礦長的安排部署，組織處理a級、b級隱患，對所管轄范圍內的c級隱患全面掌握，復查追究整改落實情況。
5、分管礦長，對分管范圍內的隱患全面負責，協(xié)助礦長組織處理a、b級隱患問題，復查追究c級隱患問題的整改落實。
6、各業(yè)務科室對分管領導負責，積極協(xié)助分管領導組織c級隱患問題的五定和復查整改落實。
7、各隊組的隊長負責本區(qū)域內c級隱患問題的五定和整改落實，積極消除隱患。
8、安檢科負責全礦事故隱患排查工作的檢查、督促與考核工作。
1、查出：礦領導、礦科隊管理人員下井帶班升井后，必須到礦調度值班室填寫下井記錄，對查出的隱患問題必須注明地點、隱患名稱，現(xiàn)場已盯住處理或需五定處理，以便值班人員篩選隱患。
2、收集：礦調度值班室要將礦領導及其他管理人員記錄及時轉告安檢科建立隱患統(tǒng)計臺賬，逐日統(tǒng)計，分級分類匯總。
3、篩選：對礦領導和上級檢查部門的檢查意見注明已處理的隱患只上統(tǒng)計臺帳，不再五定，對注明需五定的隱患必須及時對隱患隊組下達隱患五定表五定落實。
4、報送：篩選過程中發(fā)現(xiàn)a、b級隱患報礦長簽字方可進行安排落實，c級隱患報分管礦長安排落實。c級隱患用隱患五定表通知有關單位處理落實，分管領導監(jiān)督。
5、處理落實：a級隱患經上級檢查部門提出后礦長決策，分管副礦長安排處理落實；b級隱患由礦長安排，分管礦長組織處理落實；c級隱患由隊組組織處理落實。隱患整改完成后，將隱患五定排查表返回礦值班室。
6、隱患整改落實由隱患隊組進行，安檢科、各級管理人員進行檢查監(jiān)督，對未按期進行整改隱患的隊組，要追究負責人的責任。
1、根據(jù)實際每日召開由安全礦長主持的隱患整改碰頭會，落實隱患整改情況。
2、由安檢科負責每月進行一次隱患綜合分析，并根據(jù)分析結果制定具體的防范措施。
3、隱患排查工作執(zhí)行“誰分管，誰負責，誰主管，誰負責”安全礦長監(jiān)督制。
4、事故隱患排查必須堅持不安全不生產的原則，對于存在事故隱患的作業(yè)場所必須制定切實可行的防范措施，無防范措施不準生產。
5、各隊組要積極整改事故隱患，同時要建立事故隱患整改落實臺賬，并及時將整改完成情況報回礦安檢科，到期不報者視為未按期處理隱患，按規(guī)定進行處罰。
6、如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須立即停產處理，并匯報礦值班室。
7、因不及時整改隱患而導致發(fā)生事故的，要根據(jù)事故情節(jié)輕重對負責人進行追究處理。
8、凡對事故隱患未按期整改或雖然整改，隱患又重復出現(xiàn)的，檢查時對責任人要加倍處罰。對于假報、謊報隱患整改完成情況的責任人，一經查出，從重加倍處罰。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇十二
第一條為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強車輛安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保證運輸經營安全，特制定本制度。
第二條公司總經理為運輸安全的第一責任人，對本公司的安全管理工作負全面領導責任；安全科長為安全管理工作第二責任人，負責涉及安全管理工作的綜合協(xié)調和督辦領導交辦的安全管理工作，負直接安全管理責任；各部門負責人按“一崗雙責”要求，對本部門許可事項和安全管理負直接安全管理責任，各部門員工對本人主辦的工作負安全管理崗位責任。
第三條公司實行全員安全工作責任制，全體員工必須在各自崗位對保證運輸安全負責。
第四條公司總經理的職責：
1、對公司運輸安全負全面領導責任。
2、審定運輸安全計劃，有重點地解決重大隱患。
3、每月最少主持召開一次運輸安全會議，分析運輸安全形勢，不斷完善運輸安全措施。
4、及時研究解決運輸安全方面的重大問題。
5、檢查指導運輸安全工作。
6、負責事故的調查、分析和處理。
7、對運輸安全工作中的好人好事進行表揚、獎勵與處分。
第五條安全科長的職責：
1、安全科長是總經理在運輸安全工作中的助手，負責督促、檢查、匯總情況，并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的事故負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關運輸安全的`政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、負責制訂、修改運輸安全工作計劃、措施。
4、負責組織各種運輸安全檢查，對查出的隱患，有權限期整改。
5、負責組織運輸安全的宣傳教育工作，并對受訓人員進行考核。
6、參加各種運輸經營會議，提出安全方面的建議、要求。
7、參加運輸車輛事故的現(xiàn)場勘察、調查、分析、處理、索賠。
8、每月組織召開一次運輸安全形勢分析會，查找安全隱患，提出整改措施。
第六條安全員職責：
1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學習,抓好駕駛員的安全教育和管理；
2、制訂單位安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動和安全競賽，定期進行安全檢查，做好各階段的工作總結，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關資料；
3、處理運輸事故，會同有關部門做好事故善后和結案工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作；
4、負責事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務，做好營運證、養(yǎng)路費、牌照稅的經辦工作；
5、辦理公司領導委托和交辦的其他運輸安全組織管理事項。
第七條駕駛員的職責：
1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從調度指揮，按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律，努力完成各項技術經濟指標。
6、服從安全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
7、不斷改進服務態(tài)度，提高服務質量，樹立良好的駕駛作風。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇十三
一、建立安全生產責任制的目的是什么
一方面是增強生產經營單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員對安全生產的責任感；
另一方面明確生產經營單位中各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，以充分調動各級人員和各部門一生產方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產。
生產責任制亦稱“生產崗位責任制”。是明確規(guī)定各種生產崗位和工作崗位的職能和責任，并嚴格付諸實施的一種生產管理制度。
二、安全生產責任事故認定
根據(jù)事故調查的結論，對照國家有關法律、法規(guī)，對事故責任人進行處理，落實防范重復事故發(fā)生的措施，實現(xiàn)貫徹四不放過的.原則要求。
1、實事求是、尊重科學的原則；
2、四不放過的原則；（事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。）
3、公正、公開的原則；（在一定范圍內公開，能引起全社會對安全生產工作的重視；能使較大范圍的干部群眾吸取事故的教訓；有利于挽回事故的影響。）
4、分級管轄的原則。
生產安全責任制度 生產安全責任制度落實情況篇十四
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的.給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規(guī)定
“三寶、四口”防護應按《jgj59-88》標準認真落實，具體規(guī)定如下：
一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
