看看他們的博物館-視野

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            看看他們的博物館-視野

            2006年,本·斯蒂勒主演了一部在紐約自然歷史博物館拍攝的電影,影片里他應(yīng)征成為博物館的夜班警衛(wèi),奇妙的是當(dāng)夜幕降臨,博物館陳列的標(biāo)本全都復(fù)活了:追逐骨頭的霸王恐龍,鉆木取火的山頂洞人,英姿颯爽的西部牛仔,以及為了愛情不惜被車壓斷身體的羅斯福。
              
              “過去和現(xiàn)在甚至未來都是緊密聯(lián)系在一起的”,這部電影也從側(cè)面反映出西方發(fā)達(dá)國(guó)家博物館的特性——博物館決不僅僅只是用來陳列冷冰冰展品的建筑物,而是鮮活、生動(dòng)、生氣盎然的萬花筒。
              
              知識(shí)的殿堂
              
              在電影里,本·斯蒂勒為了妥善處理這些復(fù)活歷史人物的關(guān)系,拼命地補(bǔ)習(xí)歷史知識(shí),而博物館的美女解說員正在撰寫他的博士論文,兩人日久生情墜入愛河——博物館不見得都是滋生愛情的溫床,但它確確實(shí)實(shí)是知識(shí)的殿堂。
              
              1974年,國(guó)際博物館協(xié)會(huì)第十一屆大會(huì)通過章程,明確規(guī)定:博物館是一個(gè)不追求營(yíng)利的、為社會(huì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的、向公眾開放的永久性機(jī)構(gòu),為研究、教育和欣賞的目的,對(duì)人類和人類環(huán)境的見證物進(jìn)行搜集、保存、研究、傳播和展覽。在西方國(guó)家已經(jīng)達(dá)成共識(shí),博物館已逐漸從主要為專業(yè)人士服務(wù)的研究機(jī)構(gòu)演變成了為大眾服務(wù)的開放性學(xué)習(xí)、娛樂場(chǎng)所。隨著人們對(duì)開放式學(xué)習(xí)模式的探索,“教育”在博物館眾多職能中的地位日益凸顯。
              
              在現(xiàn)代博物館起源的英國(guó),博物館已經(jīng)取代教堂的地位,成為絕大多數(shù)人一生中最重要的文化體驗(yàn)場(chǎng)所。英國(guó)有約2500家博物館,在英國(guó)中小學(xué)教育中是不可或缺的一環(huán),參觀英國(guó)的一些繪畫藝術(shù)博物館的時(shí)候,你經(jīng)??梢钥吹揭唤M組的中小學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下圍坐在名畫周圍對(duì)大師的作品進(jìn)行臨摹。
              
              柏林國(guó)家博物館館長(zhǎng)米歇爾·艾森豪爾說:“在博物館,一個(gè)孩子可以觀摩、探索一個(gè)近在眼前的實(shí)物展品。而這些知識(shí)通常只能以理論的形式出現(xiàn)在學(xué)校的課本里。從這一角度來說,走進(jìn)博物館是補(bǔ)充知識(shí)的最佳途徑。2010年,柏林國(guó)家博物館就接待了34萬多名學(xué)生。”
              
              紐約是世界上博物館最為集中的城市之一,那里的百余座形形色色的博物館猶如一組巨大的文化磁石,吸引著觀光客絡(luò)繹不絕地到來,每年的參觀者逾千萬。正如影片中絡(luò)繹不絕的小學(xué)生參觀團(tuán),來博物館近距離接受教育的學(xué)生,是參觀博物館的主力軍。自然歷史博物館在紐約幾乎與大都會(huì)博物館齊名,其占地10公頃,擁有22座建筑物,39個(gè)展覽廳,收藏了3600萬件植物、動(dòng)物和礦物標(biāo)本。博物館不僅靜態(tài)復(fù)原或者縮微了很多自然歷史的場(chǎng)景,更動(dòng)態(tài)地借助各種先進(jìn)的影像技術(shù),如球幕、IMAX劇院,把嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)生動(dòng)鮮活地再現(xiàn)在人們面前。對(duì)于充滿好奇心的學(xué)生來講,沒有什么比一場(chǎng)奇妙的博物館之旅更能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
              
              2009年,國(guó)家文物局對(duì)全國(guó)2300多家博物館的問卷調(diào)查顯示,中國(guó)龐大的博物館從業(yè)者中只有10。6%的人擁有全日制大學(xué)本科或以上學(xué)位,其中畢業(yè)于博物館專業(yè)的更是寥寥無幾。根據(jù)約2000位館長(zhǎng)的回復(fù),中國(guó)近90%的博物館工作人員的學(xué)歷是大專、中學(xué)甚至小學(xué)畢業(yè)。即使是在一成左右的擁有大本以上學(xué)歷的從業(yè)者中,也只有屈指可數(shù)的幾個(gè)是從高校博物館專業(yè)畢業(yè)的。而所有這些人從事的都是核心的博物館工作,而非保安、清潔等后勤服務(wù)。中央民族大學(xué)人類學(xué)研究所副所長(zhǎng)潘守永在出席國(guó)際人類學(xué)與民族學(xué)聯(lián)合會(huì)第十六屆大會(huì)時(shí)說:“博物館對(duì)其工作者在保護(hù)、管理和研究館藏展品的素質(zhì)和能力方面有著非常高的要求,但中國(guó)在這方面的職業(yè)化水平如此之低,真令人心驚和心寒。”
              
              這種現(xiàn)象在國(guó)外是不可想像的,歐美等國(guó)都在博物館工作者的教育背景方面設(shè)定了嚴(yán)格的門檻。低于碩士研究生水平的人一般是無法從事博物館核心工作的。在有著數(shù)百年博物館發(fā)展史的歐美等地,館長(zhǎng)基本上都有博士學(xué)位,而中國(guó)目前只有不到20位館長(zhǎng)是真正意義上的博士。在電影《博物館奇妙夜》里,女主角在給學(xué)生講解歷史知識(shí)的同時(shí),也在利用博物館的資料鉆研自己的博士論文。哪怕是小小的警衛(wèi),要想有所作為也要掌握大量的歷史知識(shí)——博物館的工作對(duì)從業(yè)者的專業(yè)化素養(yǎng)要求很高。
              
              潘守永指出,中國(guó)各地的博物館收藏了各類大量珍貴的藏品,日常的維護(hù)、展示、歸檔等工作都需要絕對(duì)專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)。沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)的人是不可能正確管理這些物品的,更別提進(jìn)行深入的學(xué)術(shù)研究和向公眾普及其文化內(nèi)涵了。
              
              生存之道
              
              本·斯蒂勒惹了麻煩,遭到了被博物館長(zhǎng)解雇的厄運(yùn),豈料歪打正著,他為博物館吸引來了汩汩游客,博物館長(zhǎng)立即又對(duì)他委以重任。歐美博物館并不是全部都免費(fèi),但一定會(huì)想方設(shè)法吸引普通人走進(jìn)博物館。
              
              意大利可以說是一個(gè)博物館的王國(guó),如果加上具有博物館性質(zhì)的城堡、教堂和名人故居等,總數(shù)則達(dá)到驚人的3000多家。意大利的博物館通過各種手段來吸引民眾,其中包括延長(zhǎng)開放時(shí)間、不定期免費(fèi)開放、舉辦展覽、與學(xué)校合作開展相關(guān)教學(xué)課程、推出家庭和團(tuán)體優(yōu)惠套票、出版相關(guān)書籍和組織學(xué)術(shù)研討會(huì)等等。此外,許多博物館還擁有自己的網(wǎng)站,公眾在足不出戶的情況下也能夠?qū)Σ┪镳^的歷史、藏品等進(jìn)行比較詳盡的了解。
              
              法國(guó)最負(fù)盛名的幾大博物館均為國(guó)立博物館,一般不免費(fèi),但門票收入遠(yuǎn)不及運(yùn)營(yíng)和修繕費(fèi)用,盧浮宮每年門票收入為8000萬歐元,但經(jīng)營(yíng)、維修費(fèi)用卻達(dá)到5。6億歐元,因此政府財(cái)政支持和商業(yè)開發(fā)是主要經(jīng)濟(jì)來源。
              
              在極其重視市場(chǎng)原則的美國(guó),博物館卻獨(dú)樹一幟推行政府和民間共同贊助的雙軌制,在美國(guó),博物館是貨真價(jià)實(shí)的非贏利公益機(jī)構(gòu)。美國(guó)政府通常會(huì)提供財(cái)務(wù)政策上的優(yōu)惠,博物館每年會(huì)收到捐款,只要向國(guó)稅局提供合理的說明,這些收入不必交稅。許多博物館銷售藏品的復(fù)制件、高品位的禮品等,多數(shù)州法允許這些商店免交或少交營(yíng)業(yè)稅。
              
              紐約大都會(huì)博物館的經(jīng)費(fèi),2006年是1。8億美元,其中30%是自身的商業(yè)營(yíng)收;26%是來自社會(huì)各界的捐贈(zèng);13%左右是會(huì)員會(huì)費(fèi);門票只占到12%。其會(huì)費(fèi)與故宮博物院的私人會(huì)所大相徑庭:紐約大都會(huì)博物館在全國(guó)有會(huì)員12。5萬人,會(huì)費(fèi)方面學(xué)生45美元,普通會(huì)員50美元,最高會(huì)員費(fèi)2萬美元。
              
              上世紀(jì)80年代,英國(guó)政府也一度有意讓博物館自食其力。但到了新世紀(jì),思路卻180度大轉(zhuǎn)彎。英國(guó)文化大臣曾經(jīng)表示,國(guó)家博物館與美術(shù)館免費(fèi)開放,是政府關(guān)于“建設(shè)一個(gè)更美好的英國(guó)”的承諾之一,“我們想要每個(gè)人都能夠免費(fèi)享受我們國(guó)家博物館和美術(shù)館里的偉大收藏。”
              
              2001年,在《增值稅法》中針對(duì)博物館特別增加一個(gè)補(bǔ)充條款:凡被政府指定的免費(fèi)向公眾開放其永久收藏的國(guó)家博物館,返還其全部增值稅。大名鼎鼎的大英博物館,返還的增值稅每年可高達(dá)200萬英鎊至300萬英鎊。
              
              政府大概提供了70%的資金支持大英博物館。剩下的30%來自于博物館經(jīng)營(yíng)的商店、餐廳,還有捐贈(zèng),大英博物館擺了一個(gè)箱子在門口爭(zhēng)取募捐。此外還有會(huì)員制度,會(huì)員主要由捐獻(xiàn)者組成。對(duì)于重要捐獻(xiàn)者,會(huì)把他的名字寫在墻上。其中一些捐贈(zèng)來自一些藝術(shù)基金會(huì)。一般來講基金會(huì)不會(huì)直接提供給博物館藝術(shù)品,他們提供資金,然后博物館再選擇購(gòu)買藝術(shù)品,這樣做也比較合理,因?yàn)橘?gòu)買的決定權(quán)還是在博物館。此外,還有很多渠道可獲得展覽所需經(jīng)費(fèi),例如有相關(guān)的基金會(huì)或者由一些公司贊助等。
              
              國(guó)外博物館的資金來源一般是通過基金會(huì)、財(cái)團(tuán)和私人捐贈(zèng)獲得,跟中國(guó)的博物館相比,它們比較注重從各個(gè)層面收集社會(huì)資金。博物館畢竟是個(gè)特殊行業(yè),世界上沒有任何一家博物館能靠門票自養(yǎng)的。歐美博物館當(dāng)然會(huì)利用自身資源做一些商業(yè)經(jīng)營(yíng),但這些活動(dòng)更可以看成是博物館文化教育功能的延伸。

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