鐵路職代會工作報告(合集四篇)

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            鐵路職代會工作報告(合集四篇)

            鐵路職代會工作報告1

            我受電力公司工會委員會的委托,向大會做電力公司工會工作報告,請各位代表審議。

            20xx年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷深化民主管理,認(rèn)真履行工會職能,維護(hù)職工合法權(quán)益,強化群眾安全監(jiān)督,通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作,在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

            總結(jié)一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:

            堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理,并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達(dá)100%。

            職代會閉會期間召開了4次代表組長擴(kuò)大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

            組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。

            對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

            一是結(jié)合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

            二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,既提高了職工的勞動技能,又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

            三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式,進(jìn)一步強化了職工的安全自我防護(hù)意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

            四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。

            一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立,為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護(hù)工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認(rèn)真調(diào)查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進(jìn)行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

            去年響應(yīng)省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元,用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。

            一是建立職工文化活動的常態(tài)機制,精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動,相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動,活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工 會的宣教優(yōu)勢,搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間,舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問,組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位,進(jìn)行巡回演出。每到一地,演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,在當(dāng)?shù)亍⒓追胶托值軉挝恢袠淞⒐玖己玫钠髽I(yè)形象。

            各基層單位也結(jié)合自身特點,適時開展了各種形式的文體活動,在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

            一是針對女職工的特殊權(quán)益,協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》,有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù);二是為提升女職工的素質(zhì),外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”,受到了女職工的好評;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動,召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會,把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動,并獲得優(yōu)秀獎;五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動,使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動,并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

            工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提,組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),規(guī)范了工作:一是完善了基層工會的組織機構(gòu),先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織,為工會工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強了教育和培養(yǎng),使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù),及早地開展各項工作;三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的要求,堅持勤儉原則用好經(jīng)費,使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎,創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。

            一年來,離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則,積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難,讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂,確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。

            鐵路職代會工作報告2

            現(xiàn)在,我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告,請審議。

            以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線,以公司工會“125”工作計劃為措施,以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo),融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活,為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機會,我謹(jǐn)代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!

            (一)落實維權(quán)機制,職工民主權(quán)利得到有效保障

            落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手,切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,做到“三堅持”:即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。

            20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會,大會聽取并審議通過了20xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務(wù)工作報告等議題,對20xx年的工作計劃進(jìn)行了全面部署。對xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會,職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見和建議。

            (二)融入企業(yè)中心,職工素質(zhì)得到有效提升

            開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。8月份,以職工自主健身活動為重點,以職工群眾廣泛參與為原則,以提高職工身心健康素質(zhì)為目的,積極動員全體職工走進(jìn)運動場所,參加健身活動,提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有:職工體能達(dá)標(biāo)測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等,在體能達(dá)標(biāo)測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況,廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會對在活動中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎勵。

            開展勞動保護(hù)監(jiān)督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點,分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月,開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患,督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

            開展技術(shù)比武競賽,引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會,公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動,積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。

            精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào),公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,去年7月21至25日,省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行,來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐,產(chǎn)生了團(tuán)體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

            (三)實施牽手工程,愛心奉獻(xiàn)社會得到有效傳遞

            xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動,組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對祖國未來的關(guān)愛,構(gòu)建和諧社會,在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校,共捐贈金額達(dá)9000元,公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問,發(fā)放了購書卡,勉勵他們健康成長。

            (四)關(guān)心愛護(hù)員工,企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸

            在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品,做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流,傾聽職工心聲,達(dá)到解決問題的目的。

            女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

            一年來,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作,做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,送去慰問金、慰問品合計余元。

            根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好,堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游,愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”,陶冶了情操、交流了情感。

            (五)推進(jìn)陣地建設(shè),“和諧金電”文化得到豐富和充實

            認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃,根據(jù)公司實際情況,創(chuàng)新活動方式,組織開展了以“建機制強素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動,活動內(nèi)容豐富、形式多樣,不斷滿足職工多樣性的精神文化需求,全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍,培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強的團(tuán)隊精神,不斷增強企業(yè)親和力。

            各位職工、代表同志們,回顧過去一年的工作,我們深刻體會到,只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本,才能增強工會的凝聚力;只有精心服務(wù)職工,才能增強工會的號召力。在看到成績的同時,我們清醒看到工作中存在的問題和不足,主要有:工會工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實,合理化建議質(zhì)量不高,創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機制,融入企業(yè)中心,開展特色活動還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。

            今年是公司推進(jìn)核心機制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年,公司明確提出了18項主要工作目標(biāo)和19項重點工作,這些都為我們做好今年的工會工作,全面落實各項工作目標(biāo)和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工會肩負(fù)著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù),責(zé)任重大,使命光榮,我們一定振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅定信心,為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

            20xx年工會工作總體思路是:認(rèn)真貫徹落實工會xx大任務(wù),在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。

            今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作:

            職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進(jìn)步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù),完成公司核心機制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺,努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。

            一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術(shù)比武的活動成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動,充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺,創(chuàng)造條件。

            二是積極推進(jìn)“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動,融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度,探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法,不斷增強活動的影響力和吸引力,把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,爭做知識型員工”活動的深入開展。

            三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護(hù)活動。沒有安全,和諧無從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽,落實安全措施,消除安全隱患,堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。

            四是引導(dǎo)職工認(rèn)識自我,拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己,明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),利用工會組織團(tuán)隊優(yōu)勢,多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道,達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。

            (二)堅持以職工為本,切實履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)

            維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),要注意研究工會的新形勢、新特點,積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。

            一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動,推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施,把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

            二要大力加強職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量,充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

            三要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少廠務(wù)公開的“死角”,縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系,實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

            (三)著力構(gòu)建和諧體系,確保公司和諧穩(wěn)定

            一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》,結(jié)合公司實際,制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法,全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。

            二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā),堅持把竭誠為職工群眾服務(wù),作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,著力推動解決職工群眾的實際問題能力,千方百計解決職工實際困難。

            三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況,當(dāng)好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。

            (四)打造“金電”文化品牌,大力豐富職工精神文化生活

            一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求,深入開展主題教育、形勢任務(wù)教育活動,充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會內(nèi)外宣傳,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會的社會影響。

            二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動,有利于內(nèi)聚人氣外樹形象,提高職工團(tuán)隊精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測試,最大限度吸引職工參加全民健身活動,提高職工健康素質(zhì),不斷推動公司文化建設(shè)上水平。

            三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會員制”,逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動的管理。

            (六)加強工會自身建設(shè),提高服務(wù)職工工作的能力和水平

            加強工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法,工會工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

            一是加強工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會工作條例》,不斷健全和完善工會組織建設(shè),對照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會考評標(biāo)準(zhǔn),修改完善建家管理考核辦法,強化工會基礎(chǔ)性管理工作,增強工會組織的吸引力和凝聚力。

            二是加強工會干部隊伍建設(shè)。加強對工會干部的培訓(xùn),不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實。要保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常走到基層職工群眾之中去,善于與職工群眾談心交心,傾聽職工群眾的意見和建議,使工會工作更有針對性和超前性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

            各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過去,春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程,讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行政的大力支持,齊心協(xié)力,乘勢而上,共同跨越,以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司xx年各項工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

            在新春即將來臨之際,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!

            謝謝大家!

            鐵路職代會工作報告3

            我受公司工會第四屆委員會的委托,向大會作工作報告,請審議。

            公司工會在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局,履行工會職能,激發(fā)工會工作活力和向心力,增強企業(yè)凝聚力和職工隊伍戰(zhàn)斗力,為公司全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的支持。

            公司工會以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任,緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動,積極服務(wù)生產(chǎn)大干,助推公司實力提升,有效發(fā)揮了職工隊伍的主力軍作用。

            工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目,針對工程施工建設(shè)實際,大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽,一分公司南二環(huán)、二分公司江肇,三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設(shè)計開發(fā)分公司佛開等項目,分別組織開展了“大干一百天”、“工程進(jìn)度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天,打好雨季攻堅戰(zhàn)”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽,有力地促進(jìn)了項目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實際,結(jié)合本單位發(fā)展中的重點和難點,組織開展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬收費無差錯”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽,促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

            以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo),廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動。,公司共收到創(chuàng)新成果62項,評出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎6項,二等獎8項,三等獎18項,成果推廣應(yīng)用獎3項,有效增強職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,充分發(fā)掘廣大職工的潛力,依靠職工的集體智慧和力量,有針對性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問題,推動了技術(shù)進(jìn)步、提高了管理水平。

            積極組織參與廣東省勞動模范的評選,組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進(jìn)管理經(jīng)驗,大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神,組織開展全國五一勞動獎?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動;弘揚在陽江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險建設(shè)中體現(xiàn)出來的“善打硬仗,敢于勝利”的精神,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,營造奮發(fā)向上的氛圍。

            通過廣泛深入地開展群眾性生產(chǎn)活動,有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年,公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險重建工程任務(wù),受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱號;劉廣云榮獲“全國交通運輸系統(tǒng)勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆奔啊皬V東省十項工程勞動競賽先進(jìn)個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。

            工會組織統(tǒng)籌兼顧,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,著力解決職工群眾在勞動分配、勞動保障、勞動安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實際問題,為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

            源頭參與公司各項制度的制訂和勞動合同簽訂工作,推動《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的落實,切實維護(hù)職工群眾的勞動權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項制度、政策和問題,積極參與公司有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定,及時提出反映職工群眾意愿的主張和建議,最大限度為員工爭取合法權(quán)益。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難,工會積極組織協(xié)調(diào),傾聽職工群眾意見,支持協(xié)助物業(yè)公司出臺了《企業(yè)年金實施暫行辦法》。

            堅持以勞動保護(hù)監(jiān)督責(zé)任人的身份,積極組織參與勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,持續(xù)改進(jìn)和提高公司勞動保護(hù)程序。與安監(jiān)部合作,組織開展“安全生產(chǎn)年”活動,開展應(yīng)急處置演練、消防演練,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識競賽”,加強職工安全教育,提高職工安全意識;廣深沿江深圳段項目自行設(shè)計了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫,讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,保證了職工的安全與健康。

            建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動關(guān)系預(yù)警機制,及時了解職工群眾的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素,及時做好疏導(dǎo)工作,化解員工思想矛盾。去年,工會主動解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點和疑難問題,為職工提供政策法規(guī)咨詢,引導(dǎo)員工通過合理的方式表達(dá)自己的利益訴求,努力把可能發(fā)生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如,廣深沿江項目線長點多,施工處之間、勞務(wù)隊伍之間的磨擦、矛盾時有發(fā)生,項目部工會主動深入一線,多方面了解情況和協(xié)調(diào),妥善處理解決了參建隊伍之間的糾紛。

            始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項重要工作來抓,努力為職工辦實事,辦好事。工會非常重視省外項目職工的生活和工作,一分公司和三分公司工會撥出專款為省外員工購置御寒衣物,組織新年省外項目慰問活動和談心活動,妥善解決省外項目職工碰到的困難,消除在外工作人員的后顧之憂。“六一”兒童節(jié)來臨之際,二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設(shè)計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的“從化一天游活動”,增強了父母與孩子的心里溝通和親近,促進(jìn)了職工家庭和諧;三分公司工會在某職工患病期間,十分關(guān)心他的病情和治療,幫助其籌借了元現(xiàn)金,并送上慰問金8000元,該職工不治過世后,工會針對其家庭實際的困難,仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年,為了保護(hù)職工的身體健康,工會積極了解預(yù)防甲型流感措施,一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥,并督促一線工會組織切實做好預(yù)防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題,一分公司和二分公司工會協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便員工出差廣州住宿,增強了員工的歸屬感。

            關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊伍的管理建設(shè),不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強對農(nóng)民工的安全教育,深化“民工夜校”建設(shè),提高他們的勞動技能和素質(zhì);加強人性化管理,提升他們自尊、自強的信心,組織開展向農(nóng)民工捐贈衣物、送清涼、送健康等慰問活動,與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。

            退管會高度重視離退休職工工作,積極主動為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢,對查出的病情及時進(jìn)行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會、春節(jié)茶話會,通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,讓廣大離退休職工了解形勢、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身條件,開展多種多樣的關(guān)愛活動,扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。去年,公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金116萬元,走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元,被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。

            工會送溫暖、幫扶工作持之以恒。,各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工218人次共計元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計元;為低收入員工申請生活補貼32萬元;慰問民工中隊共計元,為營造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。

            公司工會把加強民主管理、民主監(jiān)督作為保護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實依靠方針的一項重要工作來抓,取得了明顯效果。

            把職代會作為企業(yè)民主管理的重要形式,加強和提高職代會的作用和質(zhì)量,按規(guī)定召開職代會換屆工作。組織對《公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論,積極反饋職工意見,充分發(fā)揮公司職工代表的作用,促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。

            積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作的開展,堅持把職工普遍關(guān)心的問題,涉及職工切身利益的問題進(jìn)行公開。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍,逐步完善了廠務(wù)公開工作的組織監(jiān)督機制,廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。工會組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開工作研討論文評比獲一等獎。

            積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動,傾聽職工群眾意見,及時協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問題以及職工的建議,強化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動,并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調(diào)查問卷,征集員工對本項目班子成員的意見和建議,有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”,及時了解員工真實的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計未來”演講比賽為活動載體,創(chuàng)新方式征集員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理化建議,充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。

            公司工會按照省總工會實施“職工素質(zhì)工程”的總體要求,以崗位練兵、技能競賽為主要手段,強化職工技能素質(zhì)的提升,不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)向前發(fā)展。

            先后組織開展了“收費技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動,有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。

            深入實施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶三項工程,注重把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來,在女職工崗位安排、工作調(diào)動、“愛心幫扶”、“安康保障計劃”等方面為女職工爭取利益;鼓勵和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,學(xué)用結(jié)合,努力提升女職工自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司兩個文明建設(shè)。

            結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求,積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),積極倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,推動公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。

            廣泛開展全民健身活動,各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽,自行車比賽等文體文化活動。因地制宜,力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動場地,配置運動設(shè)備,完善體育活動設(shè)施,為職工群眾創(chuàng)造了良好的強身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參加省交通集團(tuán)的各項工會活動比賽,豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活,滿足職工群眾業(yè)余文化需求,提高職工的精神境界和生活質(zhì)量,激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性,為員工團(tuán)隊增添了活力和凝聚力。

            工會不斷深化自身建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了工會組織作用的發(fā)揮。一是加強組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,認(rèn)真開展工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,深化“職工之家”建設(shè)。二是加強能力建設(shè)。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會十五大精神及《勞動合同法》等相關(guān)知識,進(jìn)一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是加強內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強化管理的角度出發(fā),進(jìn)一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度,嚴(yán)格了財務(wù)管理制度、公物采購管理制度,進(jìn)一步提升了工會工作水平。

            在總結(jié)工作成效的同時,我們還清醒地看到了工作中存在的問題。一是對新形勢、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠及時、深入。二是當(dāng)前工會工作機制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。

            20xx年,將是我省繼續(xù)實施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),實現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)實現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年。可以預(yù)見,今年,我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。

            今年工會工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司第七次黨代會提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展為第一要務(wù),以穩(wěn)定為第一責(zé)任,融入中心,服務(wù)大局,履行職能,發(fā)揮作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性和主觀能動性,堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建和諧企業(yè),為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。

            高素質(zhì)的職工團(tuán)隊,是增強企業(yè)競爭力,推動企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會平臺,密切配合黨政,大力實施職工素質(zhì)工程,把提高職工隊伍素質(zhì)作為一項經(jīng)常性的任務(wù),常抓不懈。

            全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系的宣傳,組織開展公司核心價值觀和經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)方法論,把公司的核心價值觀和經(jīng)營理念融入到日常工作生活之中,提高職工隊伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強職工的形勢任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動法律法規(guī)教育,深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),不斷提高職工的文明素質(zhì)。

            全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動緊密結(jié)合起來,推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),發(fā)揮“職工書屋”作用,引導(dǎo)鼓勵廣大職工通過讀書自學(xué)活動,掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識水平。通過學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu),為廣大職工在公司大干提升過程中創(chuàng)造一流的工作效率,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ)。

            全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對今年更大規(guī)模的大干形勢,要充分認(rèn)識提高職工崗位技能對公司新一輪發(fā)展的重要性,積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新,加大教育培訓(xùn)力度,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。要教育廣大職工以許振超為榜樣,以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標(biāo)桿,立足崗位,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),為公司的發(fā)展提供強大的動力。

            要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,把增強一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的中心環(huán)節(jié),抓住工作重點和關(guān)鍵,全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,凝聚廣大職工的力量,唱響建功立業(yè)主旋律。

            積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級工程研發(fā)中心和省級企業(yè)技術(shù)中心三個技術(shù)創(chuàng)新平臺,圍繞公司經(jīng)營會議和職代會總經(jīng)理工作報告提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊依靠廣大職工的努力奮斗,最大限度挖掘各個層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力,開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為重點的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的新途徑、新辦法,健全激勵機制,調(diào)動積極性,著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才,促進(jìn)企業(yè)競爭力的增強。

            深入開展全員勞動競賽活動。要進(jìn)一步完善機制,創(chuàng)新載體,積極探索開展勞動競賽的新途徑,深化勞務(wù)中隊勞動競賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競賽活動,激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項工程勞動競賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實際,充分發(fā)揮勞動競賽機制的有效手段,要在推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,為企業(yè)經(jīng)營降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動腦筋,把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標(biāo),提高經(jīng)營生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

            工會組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,堅持以人為本,科學(xué)維權(quán),切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。

            堅持完善職工代表大會制度,切實發(fā)揮職工代表的作用,動員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理,關(guān)心和支持企業(yè)改革,切實維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度,從源頭上切實維護(hù)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動關(guān)系。

            深化廠務(wù)公開工作,延伸廠務(wù)公開深度,建立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機制,切實維護(hù)職工的知情權(quán)。

            加強安全生產(chǎn)知識教育,增強廣大職工的安全意識,組織參加“安康杯”競賽,牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,不斷改善職工的勞動衛(wèi)生條件,充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)中的監(jiān)督職能,切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)。

            建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強對職工的形勢教育,增強職工的大局意識、責(zé)任意識和危機意識。通過加強民主管理、暢通民意溝通渠道,積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

            牢固樹立為職工服務(wù)的思想,深入實施送溫暖工程,加強對困難職工生活保障和幫扶工作,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,提高幫扶水平,竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。

            加強對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女工委作用,組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動,加大對女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

            工會要適應(yīng)新形勢的要求,必須切實加強自身建設(shè),不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力,把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。

            進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣,建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。工會干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),深入基層,結(jié)合工作實際加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            進(jìn)一步加強組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,建立健全工會組織,認(rèn)真組織開展工會活動。加強工會財務(wù)管理和經(jīng)審工作,收好、管好、用好工會經(jīng)費,使有限的經(jīng)費更好地為廣大職工服務(wù),重視和支持工會經(jīng)費審查工作,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會作用。

            進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。牢記工會的基本職責(zé),強化責(zé)任意識,真實反映職工群眾愿望,真情關(guān)心職工群眾疾苦,密切同職工群眾聯(lián)系,切實幫助職工解決實際困難,清正廉潔、甘于奉獻(xiàn),當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強大政工、大團(tuán)隊建設(shè),探索團(tuán)隊建設(shè)的新途徑、新方法,充分發(fā)揮團(tuán)隊的基礎(chǔ)作用,凝聚工會組織力量做好新時期工會工作。

            鐵路職代會工作報告4

            我受行政委托,向大會作學(xué)校工作報告。

            進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢發(fā)生較大變化,教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說是困難與機遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來,全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽不斷提高,迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報如下。

            上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說,每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20xx年,行政班子實施年度總結(jié)制;20xx年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會上公開匯報工作思路,20xx年期末,將在教師大會上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。

            2、深入一線,爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級老師3人,哈市級骨干教師1人;有人被評為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時,行政還切實深入課堂聽課、評課,在20xx年年底的督導(dǎo)評估檢查中,有兩位行政聽課超過40節(jié)。

            3、廣納意見,推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級管理,傾聽老師的意見建議,這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見;為了落實課時津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎勵制度,從年級組到老師,交換了多次意見;針對各方面的建議,學(xué)校分三步成功實施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動。可以說,我校的每一項制度的出臺,都充分聽取發(fā)老師的意見,我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。

            4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同時,逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時向老師們通報,自覺接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報銷制度,嚴(yán)禁私請多拿。

            近三年,學(xué)校根據(jù)實際,完善和制定了各項制度。《教職工坐班制》、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實,在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

            1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題,學(xué)校先后對坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會反映明顯好轉(zhuǎn)。

            2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對全體教職員工實行了聘任制,制訂了各項工作崗位職責(zé),先定崗定編,然后校長聘校級領(lǐng)導(dǎo),校長辦公會議聘各處室負(fù)責(zé)人,學(xué)校行政會議聘班主任、年級組長和學(xué)科組長,班主任、年級組長聘各科教師,層層落實。不搞形式,不搞平均主義,實行結(jié)構(gòu)工資制,獎懲兌現(xiàn)。20xx年8月,學(xué)校就拿出兩個行政崗位,面向全校公開招聘;改革寢室管理制度,讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起,徹底解決管理上存在的漏洞;切實加強學(xué)生管理;將服務(wù)與效益掛勾,制度了后勤獎勵制度。這樣,既增強了緊迫感,又調(diào)動了廣大員工的工作積極性,學(xué)校凝聚力增強,各部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。

            3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。

            為了營造良好的教改氛圍,我們主動邀請教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20xx年實行了老教師示范課、新教師匯報課;20xx年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中,高秀云等幾位教師均有獲獎。

            4、培訓(xùn)課增強了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)。縱觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。

            學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬多元,對校園進(jìn)行了全面改造。

            1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場。同時,對寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。

            2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。

            這幾年,我們在保證常規(guī)教育的情況下,運用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢,闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。

            1、封閉管理逐年上臺階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難,采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實的方針,先后十多次召開家長會、個別家長座談會,五次印發(fā)“致家長信”上千封,終于取得了家長的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后,學(xué)生與社會接觸的時間與機會明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正常化。

            2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來 ,干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實、不計報酬、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。

            過去的三年,對學(xué)校來說,是困難重重的三年,是勵精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明,團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚產(chǎn)生希望,只要我們有一支團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,有一支團(tuán)結(jié)的老師隊伍,我們就一定能讓我校走得更快,走得更遠(yuǎn)。 當(dāng)然,現(xiàn)實依然嚴(yán)峻,從大的形勢上分析,外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化,我們的生源會越來越差,生源爭奪將更加激烈。

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