2024年服裝產品市場營銷計劃 服裝產品營銷計劃書通用

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            2024年服裝產品市場營銷計劃 服裝產品營銷計劃書通用

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

            服裝產品市場營銷計劃 服裝產品營銷計劃書篇一

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            要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

            企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

            1.企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。

            2.企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。

            3.企業(yè)改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

            4.企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

            5.市場行情發(fā)生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。

            6.企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

            如:首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷",然后說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的.目標方向非常明確、突出。

            對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

            1、當前市場狀況及市場前景分析:

            ①產品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

            ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。

            對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

            ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景。

            2、對產品市場影響因素進行分析。

            主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

            服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

            1、針對產品目前服裝產品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

            企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

            服裝產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

            服裝產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

            服裝產品價格定位服裝產品結構不當。

            銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

            促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品。

            服務質量太差,令消費者不滿。

            售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

            2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。

            從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

            營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

            例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

            1、服裝產品營銷宗旨:

            一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

            以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

            以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。

            建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

            2、服裝產品策略:

            通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

            1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

            2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系。

            3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌服裝產品知識意識。

            4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

            5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

            3、價格策略。

            這里只強調幾個普遍性原則:

            拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。

            給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

            以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

            4、銷售渠道。

            服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

            5、廣告宣傳。

            1)原則:

            ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發(fā)計劃書司形象。

            ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

            ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

            ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

            2)實施步驟可按以下方式進行:

            ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

            ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

            ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

            ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

            ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

            6、服裝產品營銷具體行動方案

            根據(jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

            這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

            該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。

            這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。

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