先入為主贏商機(jī)-成功之鑰

喜力滋啤酒，曾是美國上世紀(jì)五六十年代賣得最好的啤酒，但是在它成為美國賣得最好的啤酒之前，它只排在第五位而已。而且讓公司頭痛的是，當(dāng)時啤酒行業(yè)競爭日趨激烈，各家啤酒廠商的技術(shù)和實(shí)力都相差無幾，很難在此基礎(chǔ)上有所突破。
　　
　　后來，喜力滋的老總請來了美國廣告史上著名的廣告人霍普金斯幫忙。霍普金斯在參觀喜力滋啤酒廠的車間時，發(fā)現(xiàn)那里有一套專門用來消毒殺菌的設(shè)備。霍普金斯靈光一閃，他建議拿這套消毒設(shè)備做文章。喜力滋的老總卻搖頭回答說，幾乎所有的啤酒廠商都在用這些設(shè)備清洗啤酒瓶，因?yàn)椴磺逑聪镜脑挘瑲埩粼谄【破恐械募?xì)菌就會發(fā)酵，再灌入新啤酒就會變酸，無法飲用。這是所有啤酒廠商都知道的一個行規(guī)而已。
　　
　　霍普金斯聽了卻不以為然，他對喜力滋的老總說，雖然你們行業(yè)內(nèi)的人都知曉，但是很多消費(fèi)者卻不清楚，這個時候，只要你們喜力滋第一個說出來，無疑就搶先占領(lǐng)了這個賣點(diǎn)，讓消費(fèi)者覺得，這是喜力滋啤酒所獨(dú)有的。喜力滋隨后按照霍普金斯的指導(dǎo)，率先在啤酒行業(yè)中打出“我們的啤酒瓶子是真正用蒸汽高溫消毒過的，絕對的安全和衛(wèi)生”的廣告語。這個宣傳作用非常明顯，很快喜力滋的銷量便開始猛升，幾年后就一舉成為美國啤酒市場的第一品牌。
　　
　　有些時候，競爭優(yōu)勢并不一定是對手所沒有的，那些被對手所忽視的或者還沒有提出的，一樣可以深入挖掘，先入為主，將它們在行業(yè)品牌中率先提出來，消費(fèi)者就會理所當(dāng)然地認(rèn)為這就是你的，這樣自然而然也就成為了你的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。