年物業管理規章制度推薦

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            年物業管理規章制度推薦

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            物業管理規章制度推薦篇一

            貫徹安全生產方針,搞好勞動保護,使員工按照安全生產的要求從事生產活動,維護醫院物業安全。

            2.0適用范圍

            適用于__醫院管理處的安全生產管理。

            3.0職責

            3.1部門主管(負責人)負責部門安全生產工作的落實、培訓及綜合安全檢查。

            3.2管理處主管負責審核各部門安全生產培訓計劃及整體安全檢查。

            4.0管理規定

            4.1安全作業

            4.1.1管理處各部門員工在工作時,嚴格按各部門制定的操作規程作業。

            4.1.2值班人員負責每日安全工作的落實監督。

            4.1.3部門負責人負責本部門安全工作的監督,整改及知識培訓,不定時進行檢查。

            4.1.4員工在工作中,發現不安全因素,應立即停止作業,并及時將情況上報部門主管,在不安全因素未得到徹底排除前,嚴禁作業。

            4.2消防安全

            4.2.1所有員工嚴格執行消防法律法規和各項制度,保安部負責監督檢查,發現異常情況及時上報管理處。

            4.2.2保證各種消防設備設施完好,禁止用作其他用途。

            4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統的情況,應先通知保安部,由保安部請示管理處,提出正確處理方法。

            4.2.4保安部在檢查中發現消防設備設施有破損或故障,根據不同情況上報管理處,管理處通知醫院保衛科及時配換處理。

            4.3治安安全

            4.3.1保安部全面負責醫院內治安狀況和維持良好的治安環境,發現異常情況及時處理,并上報管理處。

            4.3.2管理處其他員工發現本物業管理區域內違法犯罪情況,立即上報管理處,管理處按《應急處理規程》處理。

            4.4人身安全

            4.4.1各部門員工發現有危及人身安全的情況,要及時上報管理處,并設置危險標志。

            4.4.2工作時要換工作服,扣好衣扣,脫下手表、鑰匙等易導電金屬,要穿膠底安全鞋或干布鞋。

            4.4.3維修任何電氣設備時,一般不帶電作業,注意切斷相應的電源開關,掛上警告牌。修理完畢后,通電前應先檢查一下線路,有無其他人在工作,確認無誤后方可合上開關。

            4.4.4高空作業(離地面2米以上)時,要戴安全帽和安全帶,以防失足或觸電墜落,同時注意攜帶的工具、器材,勿失手落下,以免傷人和損壞設備。

            4.5車輛安全

            4.5.1保安部負責所有進出車輛及停車場的檢查、指揮、登記。

            4.5.2保安部當值人員嚴格執行車輛管理的各項制度,確保交通、人身安全。

            4.5.3對違規停放、駕駛車輛的人員,保安部立即制止、糾正,根據不同情況上報管理處。

            4.6設備安全(此部分由醫院維修班負責)

            4.6.1切實做好設備的維修保養,保持設備絕緣良好及接地保護裝置完好。并經常監測,如遇絕緣損壞時應及時處理,使之符合安全要求,防止事故擴大。

            4.6.2進行機械設備方面的維修工作時,要注意切斷動力電源,停止運行部件,掛上警示牌。確認無誤方可進行工作。

            4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設備時,應將電容器充分放電,必要時可短接后進行工作。

            4.7遇到突發應急事件按《應急工作規程》處理,由管理處寫出《突發事件報告》保存、歸檔。

            5.0相關文件

            5.1《應急工作規程》wi03-27-01

            6.0記錄

            6.1《突發事件報告》qr/gr-022

            物業管理規章制度推薦篇二

            1、服務期間:日常管理工作主要是包括客戶服務、安全服務、維修服務、環境服務、有償服務等在內的小區日常服務管理工作。由____花城交付使用后起計,分為裝修搬遷和正常管理兩個時期。

            2、管理服務范圍:

            (1)房屋建筑本體共用部位的維修、養護和管理。包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設備機房等。

            (2)房屋建筑本體共用設施設備的維修、養護、管理和運行服務。包括共用的上下水管道、落水管、照明、天線、加壓供水設備、配電系統、(電梯)樓內消防設施設備等。

            (3)公用綠地、花木、建筑小品的園林綠化養護與管理。

            (4)物業規劃紅線內屬物業管理范圍的公用設施的維修、養護和管理。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房、停車場等。

            (5)物業規劃紅線內的附屬配套服務設施的維修、養護和管理。包括商業網點、文化體育娛樂場所、物業配套會所等。

            (6)專業裝修工程質量監理與裝修管理。

            (7)公共環境清潔服務,包括公共場地、共用部位垃圾的收集、清運等。

            (8)交通標示、車輛行駛及停泊秩序與安全的專業管理。

            (9)對物業實行封閉式安全管理,全天24小時三班輪值,確保物業安全。

            (10)結合地域特色和本物業的特點組織開展豐富多彩的社區文化、娛樂活動以協調社區內人際關系、溝通感情。

            (11)配合和協助當地公安機關進行安全監控和巡視等保安工作(但不含人身、財產保險保管責任)。

            (12)管理與物業相關的工程圖紙與竣工驗收資料。

            (13)接受用(租)戶就房屋自用部位、自用設施及設備的專業維修、養護提出的委托并合理收費。

            3、裝修搬遷期:指業主辦妥入伙手續后,為其房屋進行二次裝修,直至搬遷入住的工作時期。

            (1)物業管控工作難點:

            a、面對大量不同裝修單位和素質較低的裝修工人,如何利用有效的管理手段和一定的管理力度去控制他們,保護公共設施設備,不侵害業主公共利益,同時又監督裝修質量,避免遺留安全隱患等。

            b、業主入住有先有后,怎樣兼顧先入住業主的正常生活和后入住業主的順利裝修,如何將兩者有效的隔離開來,從而避免被投訴,也是一個棘手的問題。

            (2)要有效解決問題,主要控制以下幾個環節:

            a、辦理裝修手續:辦理裝修手續是裝修第一關,對施工圖紙必須嚴格審核。

            ①核實業主裝修設計圖紙,涉及墻體變更的必須提供房屋安全鑒定管理處的許可證明,裝修設計圖紙不能過關的,堅決不予以辦理手續;

            ②裝修公司的資質復印件、營業執照復印件、項目負責人身份證復印件、照片、聯系電話;

            ③收取裝修保證金、建筑垃圾清運費;

            ④簽定裝修管理協議,裝修須知,空調安裝位置示意圖,防火責任書。

            ⑤工程部建議水電管線走向,水電孔洞開啟位置;

            b、裝修過程的監管:

            ①嚴控臨時出入證的辦理;

            ②無證裝修人員,證件過期人員禁止進入小區;

            ③打孔、砸墻等破壞性工具未經批準禁止帶入小區;

            ④劃分明確的責任區域,推行區域管理小組、保安日查制度,主管、經理不定期檢查的方式,加強對火災隱患、墻面改動、線管排設、涉及外表面的裝修的巡查力度,做好工作記錄,檢查到位,責任到人;

            c、裝修完畢的工作:

            ①建立嚴格的裝修現場驗收制度,有違規裝修項目的不予以驗收;

            ②裝修公司退場管理;

            ③裝修施工各種資料歸檔。

            d、其他事項:

            ①發現有違規裝修的一律開具整改通知書,限期整改,必要時可以向政府有關職權單位舉報;

            ②平時加強裝修安全方面的宣傳;

            ③與業主溝通時注意方式方法;

            4、正常管理期:小區大部分業主的二次裝修工作已基本完成,小區環境的維護、機電設備的保養等日常物管工作均已規律開展的工作時期。

            (1)對設備外觀出現的缺陷進行整改,對維修保養工作的程序等級進行劃分,對運行中的設備進行節能改造以利于提高設備管理質量。

            (2)通過日常工作中的實際運作進一步完善管理機構組建、人員培訓及管理等行政方面事務。

            (3)建立健全嚴格的封閉化安全管理制度,包括小區出入登記制度、保安巡查制度、緊急情況處理制度等。

            (4)建立健全保潔、綠化操作考評管理制度。

            (5)建立健全財務管理制度、財務人員崗位責任制。

            (6)建立健全樓宇機電設備及對講、監控的維修保養管理制度。

            (7)按照質量管理體系標準建立物業管理規范及相應文件并將其切實貫徹到日常管理工作之中。

            (8)定期對管理細節進行考評,并就各崗位所涉及的內容、范圍進行全面檢查,指出問題,分析原因并提出整改意見,跟蹤糾正落實情況:

            (9)各項管理規章制度、崗位、部門職責的制定,跟蹤執行情況;

            (10)按質量管理體系標準對小區設備、設施系運行狀態,維修、保養情況進行檢查、診斷,發現不符合,及時提出整改、糾正,處理措施需以報告形式交給管理商,協助建立控制程序及方法,確保系統長期正常運行;

            (11)根據管理處服務中心運作的實際情況,對涉及各部門管理的文件進行修正補充,對出現的問題提出建議和解決方案;

            (12)對小區會所設備設施的完善與否提出整改建議:現場考察已裝修配置完畢的會所,根據會所的裝修格局和功能設置,若發現器材配置不夠完善,達不到營業要求,及時向益本公司提出建議,以便達到預期效果。

            (13)在物業評優時,制定物業管理創優計劃與實施方案,針對物業管理各崗位制定工作計劃:

            (14)各崗位設施設備的維修保養的工作計劃;

            (15)物業管理規章制度執行情況的工作計劃;

            (16)物業管理檔案資料、創優資料的工作計劃;

            (17)在保潔工作中對有效提高小區整體保潔效果提供工作計劃;

            (18)提供綠化方面的工作計劃。

            (19)進行物業管理服務意識及行為規范培訓,保障管理水平

            (20)在小區內計劃、開展有效的、豐富多彩的社區文化活動。

            (21)時機成熟后,依法成立小區業主委員會。

            (22)定期開展小區業主服務需求調查及業主滿意度調查,建立業主信息收集、處理、反饋體系及業主投訴受理和處理體系。

            (23)根據小區實際情況,將物業管理與服務實施方案在實施過程中不斷修正和完善。

            物業管理規章制度推薦篇三

            為提高物業管理人員時間觀念,加強組織紀律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。

            一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

            二、物業工作人員必須按時上下班,不準遲到、早退、曠工。

            三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛生。

            門衛工作崗位制度

            為了保證小區住戶的安全,杜絕各種事故的發生,保證小區工作正常運轉。特制訂本制度。

            一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責,對進出外來人員進行登記,嚴盤細問,可疑人員和車輛未經批準,禁止入區。

            二、加強晝夜值班巡查制度,發現不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護事發現場,出現重大問題要依法追究責任。

            三、嚴禁曠工、遲到早退,嚴格請銷假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

            財務工作制度

            一、會計、出納在一區物業公司經理的領導下負責財務工作。

            二、嚴格建立兩帳,即會計帳、現金帳制度,做到日清月結,按月公布帳目。

            三、認真執行會計法,每月末向經理報表。

            四、嚴格控制資金流向,不經批準禁止動用各項資金。

            五、建立實物領取登記制,凡領取實物、工具的責任人必須交舊領新(原先沒有的除外)登記后方可領取,并對照檢查所領實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責任人照價賠償。

            六、嚴格財務公開、公正、準確、保密制度,未經批準禁止向外界提供一切數據,防止國外情報人員竊取經濟情報。

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