營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做9篇

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            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做9篇

            方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇一

            隨著惠州市經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業的發展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創建“中國優秀旅游城市”的政策更是為旅游發展提供了一良好的宏觀環境。

            除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業的發展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

            在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校

            在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

            知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。

            該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現:

            1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

            2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

            3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。

            4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

            5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

            1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。

            2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

            3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。

            4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

            1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

            2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

            (1)產品組合:與其它行業不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

            (2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

            (3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。

            (1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

            (2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。

            (1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

            (2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

            (1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

            (2)具體措施如下:

            a、研究和選擇貿易“細分部分”。

            b、決定定位手段和市場營銷目標。

            c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

            (1)廣告計劃

            a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

            b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

            c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

            d、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

            e、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

            f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

            (2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業務人員擴大這塊市場份額。

            (3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優惠,與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

            (4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

            (5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

            1、預算能從公司得到的預算分配。

            2、確定市場營銷目標。

            3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

            4、預算能取得的效果。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇二

            一、營銷策劃計劃階段

            (一)營銷策劃目的:

            通過對沈陽26個農貿市場情況的調查、統計、分析,建立一個大型農貿超市。

            沈陽農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區建立一個各方面都較優越的農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場,按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造,使其成為經營生鮮農副產品為主的超市。

            (二)時間、流程安排:

            01月06日——09日 營銷策劃計劃書的撰寫與調查方案的準備

            01月10日——14日 對市場情況進行具體調查

            01月15日——20日 對調查結果的匯總、統計、分析,用word、excel、ppt把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。

            01月21日——24日 通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

            (三)市場調查計劃

            調查范圍:

            從26個農貿市場中選其六處進行調查。

            調查內容與對象:

            內容:農貿市場的人流量、市民的購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、新建農貿超市的地址。

            對象:消費者(廣太市民)、競爭者(賣主、超市):(具體情況見市場調查計劃書)

            調查方式:

            觀察法、走訪法、問卷法。

            調查時間:

            01月11日——01月15日

            調查地點:

            26個農貿市場中選出其中的六處進行調查。

            調查人:

            市場營銷三班15人

            經費預算:

            150——200元(其中包括調查問卷費、交通費)

            二、調查階段:

            按照準備階段的調查計劃,具體實施調查市場情況。

            三、調查結果匯總階段:

            1、用word、excel或ppt把調查結果用統計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。

            2、通過策劃目的與市場調查報告,擬定營銷策劃方案,形成營銷策劃方案,撰寫營銷策劃書。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇三

            一、 活動目的:

            “孩子是祖國的未來”,兒童節不僅僅是孩子們的節日,更是家長的節日,也是絕好的商業機會,“六一”國際兒童節不僅能帶動人氣,促進相關商品的直接銷售,而且能建立良好的企業形象,增強品牌勢能。為了表示對孩子們的祝賀,我們結合其他促銷提前推出,通過兒童節多做一些讓顧客參與的公益性活動,提高新世紀在少年兒童心目中的影響力,借助兒童節來提高成人的消費,以特別的比賽互動形式來營造六一節的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高“新世紀”的知名度。

            二、活動時間:5月24日——6月1日(9天)

            三、 活動主題:過六一新世紀 歡樂城 九天樂

            四、 活動內容:

            歡樂兒童節活動一:六一兒童節 非常6 + 1 砸氣球 贏大獎卡通面具歡樂大放送

            歡聚新世紀、童趣真滋味,我的童年,我的選擇,絢爛奪目的獎品、豐富多彩的活動!!

            5月24日至6月日,1000個卡通面具免費大發放,凡光臨新世紀的兒童小朋友可免費領取1個卡通面具,送完為止。

            當日累計購物滿61元的顧客(或小朋友),免費贈送由“鐘愛一生婚紗攝影”提供的10寸兒童攝影藝術照一張,照片在一樓總服務臺領取。

            當日累計購物滿161元的顧客(或小朋友),享受其他優惠后,再參加“非常6+1 砸氣球 贏大獎” 活動。(大家電除外)

            獎品設置:

            一等獎: 16名 238元小龍哈比童車一輛

            二等獎: 61名 59元亨得利學生書包一個

            三等獎: 610名 28元旺旺大禮包一個

            紀念獎: 6100名 1元伊利雪糕一支

            ◆活動期間,童裝、童鞋、兒童用品、學生用品全場88折,

            ◆學生手提包特價1元、2元3元搶購價!旱冰鞋特價32元,兒童手表、鐲子超低價!

            ◆時尚童裝童鞋新上市,款式多、禮品多、多款特價童裝童鞋、兒童、學生用品任你選!

            ◆納紋女裝08夏裝款新上市,買一件贈納紋包一個。衣香麗影新款上市!

            ◆穿運動迎奧運---花花公子夏季特賣會,花花公子運動服飾搶購價19元起!

            歡樂兒童節活動二:六一相約新世紀 我為災區添祝福

            四川汶川大地震災情一直牽動著億萬中國人的心。災難無情人有情,一方有難八方援。為了把涌動的顆顆愛心匯聚,顆顆童心相連,把我們的愛傳遞出去,讓我們為遠在千里之外的災區兒童小朋友祈禱祝福,我們發起“六一相約新世紀我為災區添祝福”活動,歡迎小朋友積極參與,拿起身邊的筆,寫下你對災區兒童的祈禱、祝福。凡寫祝福的兒童均贈送一份小禮物。

            歡樂兒童節活動三:“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會

            5月30日晚7:00,新世紀隆重舉行“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會,邀請田苗舞蹈學校專業少兒模特為你現場展示08新款童裝。你想參與嗎?你想展現你寶貝最炫、最酷、最聰明、最漂亮的一面嗎?只要有膽識、有信心就可報名參加,只要參加即有精美獎品等您拿!

            (報名時間:5月24日――5月29日,報名地點:一樓總服務臺,填妥報名表,投到服務臺處“漂亮寶貝”少兒模特走秀征集箱內。

            歡樂兒童節活動四:綠色環保----超市在行動!

            綠色環保,從我做起,活動期間,超市購物單票滿48元,送環保袋1個,滿96元送2個,(最多送5個)。超市推出百款特價、超低價商品任您選購!

            公告:根據20xx年1月國務院辦公廳發布限塑令:新世紀超市自20xx年年6月1日起,將不再為您提供免費塑料袋,敬請諒解!提倡提起菜籃子,使用環保袋!

            歡樂兒童節活動五:衣舊換新----褲子在行動!

            活動期間,新世紀成人男褲區、女褲區推出衣舊換新活動,任何品牌的舊褲子均可折價30—50元,換取不等品牌的新褲子,趕快行動!

            歡樂兒童節活動六:夏之初“新世紀杯”嶗山啤酒速飲大比拼

            活動時間:5月24日

            活動地點:新世紀樓前或二樓中廳

            活動內容:夏之初“新世紀杯”嶗山啤酒速飲大比拼

            顧客無需購物,只要有興趣就可參加,每9人一組,每組產生1、2、3名,激情速飲,快樂贏獎,參與者均有獎,心動不如行動!

            第一名:1個 雨傘一把、酒杯一套

            第二名:2個 雨傘一把

            第三名:3個 酒杯一套

            每小組的第1名再次組隊,進行更高級別的比賽,并選出1、2、3名,獎勵更加豐盛的獎品!

            第一名:1個 青島啤酒一箱

            第二名:2個 精品嶗山一箱

            第三名:3個 嶗山啤酒一提

            五、廣告宣傳:

            1。 dm郵報13000張(2300元)√

            2。 電視臺1分鐘廣告、飛字廣告√

            3。 氣象局廣告√

            4。 賣場氛圍營造、比賽現場氛圍營造/扎氣球 贏大獎/災區獻愛心氛圍營造

            5。 賣場內外奧運氛圍營造

            6。 地貼、門貼、吊掛、看板、條幅

            7。 印字氣球5000個√

            8。 小氣球5000個√

            9。 童車、書包、雪糕等獎品準備√

            10。 卡通面具1000個、√

            11。 一樓電梯兩側、觀光電梯處的“四個城”全部換成奧運宣傳內容(鳥巢+火炬+文字)

            12。 捐獻兒童小禮物:氣球、卡通面具、小扇子等。

            13。 聯系田苗舞蹈學校兒童時裝模特走秀暨文藝5月30日晚7:00(田苗舞蹈學校)演出√

            14。 租賃舞臺 企劃部20xx年5月15日

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇四

            自20xx年桃園教育進駐桃源,至今已經近一年;可以說,桃園品牌已經在桃源具有一定的影響。但,隨著龍文、精銳、學而思、、邦德、新東方等一批實力雄厚、具有強競爭力的機構紛紛進入,桃園自身發展面臨巨大的挑戰;為了改變目前的局面,謀求新的轉機,對第四季度桃園教育的營銷發展戰略進行策劃,以期獲得堅持、穩固、拓展的階段性目標。

            1、區域市場環境及市場狀況:桃源作為龍陵最大的社區,人口容量在5-6萬,適齡學生在6500-9500人;其中小學階段2500-3000人,初中段1500-2500人,高中段20xx-3000人 。另外幼兒學前班500人左右。2、區域市場現狀。由于社區公立學校本身教師隊伍不穩定、教學質量的下滑、管理日趨漸下,教學質量滿意度下降,導致家長、學生對課外輔導需求逐年增加;同時隨著家長對孩子教育的關注,素質項目的教育培訓市場存在較大的拓展空間。如果以學生8000人*年培訓費用4000元=3200萬元(保守型)

            在中小學課外輔導市場,社區學校小學人數2500-3000,初中學生人數1200-1500,高中學生人數600人;小學沒有晚自習和周末輔導,初中部初一初二沒有晚自習和周末輔導,初三每天有晚自習并每一個周日補課。高中部每天晚自習并雙周補課一次。故此,課外輔導主要集中在小學初中階段,市場機會較多,高中段主要集中在周末。另外素質項目培訓主要在小學段和初一、初二段。

            1、基本情況:從事于中小學課外輔導的機構,在龍陵分布主要是:高端的有新東方、邦德、學大,中端市場有精銳、龍文、博宇、樂恩特,低端市場有名流、虹彩、愛學、樂學等30來家。其中,英語市場壟斷者新東方,中小學課外輔導壟斷者邦德,主要對手精銳和龍文。

            2、與客戶關系:新東方中小學英語輔導品牌優勢強,學生家長認知度和認同感大;邦德靠資金和學校關系,風暴銷售,迅速擴展占領市場;精銳利用藝術培訓、論壇網站密集廣告戰,來勢兇猛;其它機構夾縫求生

            3、市場推廣方式:新東方靠品牌知名度推廣,邦德靠資金實力做大,精銳靠廣告奪眼,龍文、博宇靠地推廣告求生,其它小機構依靠人脈和轉介紹滋潤。

            4、桃園教育的swot分析:

            現有的教學場地、師資、課程等齊備,在桃源有一定的基礎。并且市場目標市場點位準確,只要資金持續周轉,還有發展的機會。

            a、桃園教育知名度不高,市場形象不突出影響產品銷售;

            b、課程產品比較全,但沒有自己的核心競爭力,被消費者冷落;

            c、沒有差異性,高中低檔定價不清,滿足不同需要性不夠;

            d、廣告宣傳力度不夠,賣點不突出,主打廣告語難以抓住眼球;且沒有形象代言人;

            e、銷售渠道多樣化不足,主營渠道定位不準;

            f、促銷方式不務,使得消費者產生疑惑卻步;

            利用社區學校良好的人脈資源,全面滲透,嵌入式銷售;利用社區網站的傳播性強特點,吸引消費者關注;利用好現有的準客戶名單和客戶名單,做好電話營銷和轉介紹開拓;狹路相逢勇者勝。

            內部市場營銷如果沒有規劃和創新,產品研發和定位如果不夠精準,教學咨詢如果不能嚴控和跟進;那么,市場進一步萎縮,虧損持續性拖累,則生存舉步維艱。

            1、營銷戰略:“星星之火可以燎原-------農村包圍城市,武裝奪取政權”

            2、戰略目標:通過“提煉賣點(全程、全員、全時教育服務)、找準定位、選準目標、突出形象、巧力營銷、穩固推進”方式從而實現下列目標==》瞄準龍文-》追平精銳-》跟緊邦德-》最終超越自我。

            3、營銷步驟:

            第一步:星火計劃,建立根據地,強化賣點,對手:名流、虹彩、愛學、樂學

            第二步:反圍剿,鞏固根據地,主抓團隊建設、塑造形象代言人和形象大使,對手:博宇、樂恩特

            第三步:抗日前線,建立聯盟、依靠靈活戰術,對手:龍文、博宇

            第四步:大反攻,樹品牌滅雜牌,對手:精銳、天虹

            第五步:解放,集中優勢兵力發動三大戰役,挑戰巨無霸:邦德、學而思、新東方。

            1、營銷目標:在營銷策劃方案執行期間(20xx.10-20xx.12),經濟效益目標達成值:總在冊學生數每月增長**%,預期20xx年底在冊總學生數為***,總銷售額為******元,預計毛利*****元。

            2、市場營銷策略:

            a、產品策略:高端產品***,中檔產品****,低端產品***,贈送產品***,延伸產品***,附加值:社區家長網校+桃園家長委員會+桃園專家周末沙龍+桃園校長接待日

            b、價格策略:針對階段對手,制定具有競爭力價格策略,區分差異性;依靠銷售總量獲取比較優勢。

            c、渠道策略:門店直銷、電話銷售、轉介紹、緣故、代理經紀

            d、促銷策略:pop形象展示、校園公關、社區達人、同業合作、異業聯盟合作。

            e、廣告策略:

            a原則:服從公司整體營銷宣傳策略,專注樹立桃園教育品牌形象。

            b長期化:制作門頭電子顯示屏(1*10m)

            c廣泛化:網站、論壇、qq群、短信、戶外廣告、pop完善、銷售手冊、宣傳單、彩頁、地貼、空飄......

            d低成本:不提倡高投入低回報式的廣告宣傳方式,盡量口碑相傳。

            e靈活性:不定期的配合階段性的促銷活動,進行適時投放。

            3、具體行動方案:

            星火戰役

            預期三個月,分前期準備動員啟動,中期開展主攻調整,后期收獲總結延伸(詳情略)

            4、重點工作方向:

            主抓第四季度銷售業績;次重點打造激情創富團隊。

            1、廣告費

            2、公關開支

            3、活動行政人事雜費

            4、隱性開支

            屆時將根據總部對桃源居分校的預期設想以及支持力度,適時進行方案的調整;前提在總部戰略規劃的指導下。更多營銷方案請繼續關注方案網。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇五

            做促銷活動計劃,先要明確目標、確認對象,才能讓活動有序地進行,促銷方案的實施,事前、事中與事后的預算評估如何,是決定促銷活動的成敗。

            ①為了穩定老顧客,使她們對美容院更有信任感;

            ②開拓新客源;

            ③增加美容院的經濟效益;

            ④提高美容院的知名度,增強社會影響力。

            ①提高美容師專業水平和銷售技巧;

            ②提供給美容院規范的管理及新穎的銷售方式;

            ③使美容院老板擁有逆向思維,營業額得以突破瓶頸;

            ④進一步規范美容院管理操作規程,提高服務水平。

            組長:

            組員:

            組長職責:

            ①整體活動安排,協調及時調整促銷方案;

            ②負責外圍的派單和美容院派單的綜合安排;

            ③監督檢查產品、手法、培訓的結果;

            ④對活動整體推進負有直接責任。

            ①活動方案;

            ②專家;

            ③高級美容督導和高級美容導師;

            ④美容師服(配額除外);

            ⑤kt板(借用);

            ⑥電話皮膚測試儀(借用);

            ⑦pop招貼畫或x展架(配額除外);

            ⑧請柬;

            ⑨資料和產品袋(配送);

            事前工作:

            1、店內:產品展示臺、小汽球、促銷方案張貼、美容卡、吊旗和客戶檔案卡。

            2、店外的布置(橫幅、大汽球、展示牌、易拉寶)

            3、促銷方案、優惠政策

            4、產品的培訓:由組長負責培訓

            5、人員的搭配:安排好收銀、庫管、發貨

            6、邀請函派發:編號、定區域、定人、定量(可適當獎勵)

            7、心態調整:美容院召開活動前會議,提要求,熟悉整個會議流程

            事中工作:

            怎么安排(參加人員的分工)

            1、美容師要求(參照美容院管理規定)

            2、要求:各盡職責,服從安排,責任到人

            3、進入狀態,人員的配合

            事后工作:

            總結活動情況,表揚先進個人

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            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇六

            1、東莞市場基本概況

            東莞市位于廣東省中南部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

            2、各品牌市場銷售情況

            目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

            3、x品牌東莞市場現狀

            x在廣東地區原實行總代理制,xx年才將東莞地區的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

            1、優勢

            ①x品牌自身優勢

            由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

            ②x品牌整體發展趨勢

            復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

            ③產品線及價格的優勢

            x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

            ④當地的終端市場容量

            據不完全統計,東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

            2、劣勢

            ①市場需重新進入成本高

            消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

            ②當地品牌宣傳相對不足

            早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

            ③部分利潤型產品款式少

            x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇七

            一、前言

            二、醫院人氣經營策略

            三、醫院服務策略

            四、醫院公共營銷策略

            五、醫院具體營銷推廣策略

            1、目的

            2、目標

            3、醫院市場定位

            4、優勢品牌服務策略

            5、優質平價策略

            6、營銷推廣策略

            7、媒體組合策略

            8、媒介營銷具體廣告計劃

            1)電視廣告推廣

            2)報紙廣告推廣

            3)通訊與網絡推廣

            4)社會(政府)公益活動推廣

            5)企事業單位聯動推廣

            6)社區(農村)推廣

            7)戶外看板計劃

            8)其它營銷方式推廣

            9、完善服務與回訪制度建設

            六、醫院具體推廣計劃

            第一階段:形象提升階段

            第二階段:市場開拓與廣告投放階段

            第三階段:醫院(品牌)發展階段

            七、營銷廣告(服務)效果(評估)

            策劃前言背景

            目標醫療市場是一個巨大的市場,任何一家醫院都不可能滿足整個市場的所有需要,隨著醫療市場的變化,眾多專科醫院往往無法滿足同一疾病的不同患者的需要,如:即使患同一種疾病,且病情相似,不同患者間的需求還是存在很大的差異。比如:有些患者希望得到徹底的根治,而有的只是希望控制一下癥狀,有的喜歡中醫治療,有的喜歡手術治療,所以,大專科,中綜合醫院彌補了專科醫院的局限,開始了新的醫療變化格局。xxx鐵醫院有著50多年的建院歷史,其專家人才、醫療配套設施、專業科室建設都已墓定了這一高標準要求。

            作為一個新型醫院形態模式,其市場推廣戰略主要從以下兩個方面展開:

            第一階段:小病種做人氣,大病種做效益。這句流行于醫療行業的經營真理最早起源于二八定律。著名的80/20規則認為,頂部20%的就醫者創造了醫院80%的利潤,而這80%的利潤的相當一部分,又給底部的就醫者喪失掉了。因為每一個患者不一定都能給醫院帶來利 潤,有的患者帶給醫院的是虧損。如五官兒科、中醫科等。盡管大部分患者創造的利潤較少,或者不創造利潤,但也可以提升醫院的人氣,增加市場份額,有助于提高患者對醫院的信任程度,擴大醫院的知名度,并可以引起醫院無形資產的增加。這有利于醫院的長期發展。

            第二階段:反向過來,“大病種先做人氣,再創效益”,用大病種引大病種,不是用小病種引大病種,也就大病種剛開始要沉住氣,先不殺病人,等到大病種人氣旺的時候,再來殺。大破才能大立,大舍才能大得。只有這樣才不會南轅北轍。

            因此,正確推廣做法是所有的病種都先做人氣,做一陣子,人一多了,再挽起袖管抓魚。但是,做人氣的同時,我們也不能純粹做品牌,重要的是貫徹“以病人為本”的服務宗旨,形成“忠誠的顧客群體,創建一個老百姓滿意離不開的醫院”。

            一、醫院的人氣經營策略

            目前,醫院面臨如何增加門診聚攏人氣,這是xx醫院廣告推廣前的最值得考慮的問題。我們不能光等患者上門,而應主動出擊,有意識的整合自身資源針對性的開展公關宣傳活動,走個性化、精細化服務路線,同時運用差異化手段,結合自身專科特點和現有人力、 設備、環境等因素,抓好全程服務管理。做好特色經營,形成口碑。

            以往,由于醫院特定的專業性、技術性,一些醫院的員工潛意識中缺乏整體的市場營銷理念和應對競爭的思想準備,在心態上往往較為機械被動,缺乏品牌塑造和商業意識,缺乏主動性和進取心。這往往會使自身處于弱勢和不利局面。就醫院來講,如何把自身的優勢資源、業務項目、服務手段等盡快傳播出去,快速占領患者的心智空間,離開營銷是萬萬不行的。

            目前,建議醫院應從兩大策略方向來定位:

            1. 品牌服務——目標在于對美譽度的最大追求。

            這一點正是目前廣大醫院在營銷方面的困惑與短處所在,往往把醫院的知名度提高等同于品牌建設,知名度在一定程度是醫院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良好的美譽度一定有著相當高的知名度及消費者基礎,對 知名度及美譽度的追求因品牌而異,如快速消費者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品則不同,美譽度是最重要的,患者對醫院的認可程度是建立在對其醫療水平、對口科室、收費標準、服務態度等的整體認同之上。

            2.人性服務——員工與患者的配套服務

            服務品牌的塑造最終要在實際的實施中體現出其核心價值,醫療服務與其他服務或有形商品有很大的不同,在醫療服務的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠超過與營銷人員的接觸。

            所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。為了激勵所有部門的團隊精神,如果醫院的員工不滿意,那么員工就很難讓患者滿意。患者的滿意程度取決于醫院提供服務的價值,醫院提供服務的價值取決于員工對醫院的忠誠度,忠誠度取決于員工的滿意度,滿意度取決于醫院為員工提供的價值,而醫院為員工提供的價值取決于內部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。

            因此,我們今后工作中的具體實踐行為計劃(參照)如下:

            ⊙做好內部員工的管理工作、包括生活、培訓、福利、休假、績效等方面。

            ⊙建立重點客戶檔案,加強大客戶的營銷關系管理,對患者滿意度和員工滿意度進行分析;

            ⊙利用各種傳播媒介、健康講座、巡診、舉辦聯合活動,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作;

            ⊙抓好客戶服務中心的管理工作,為患者提供診前、診中、診后的一體化服務; ⊙通過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場;加強與政府衛生行政部門、社保局、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區各單位的關系營銷; ⊙利用醫院的優勢,廣泛開展醫療技術項目合作或其他相關項目的合作;

            ⊙利用數據庫搜集和積累客戶信息,并進行信息整理、匯總與分析,根據醫院定位選擇

            目標顧客群,有針對性地為相關部門和科室提供營銷資訊;做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員、全程營銷水平。

            ⊙營銷手段多種多樣,前期主要開展(從如何吸引眼球、活動造勢、開發特色項目、引發關注入手,放大自身的特色和利益點,讓患者產生認同心理。)

            ⊙后期則從如何積累數據、跟蹤回訪、形成口碑等方面入手。

            作為德陽歷史悠久的醫院,我們有很多吸引人的地方,我們想要做的就是想盡辦法,千方百計要讓更多的人盡快知曉,盡快熟悉,盡快就診。如果沒有全員市場意識,缺乏基本營銷手段,不僅凝聚不了人心,還有可能失掉原本擁有的良好資源和基礎患者。

            二、醫院服務策略:

            五、醫院具體營銷推廣

            一、目的

            1、迅速擴展醫院在公眾中的知名度(形象),打造醫院的專家品牌、科室品牌、技術品牌和服務品牌。

            2、迅速建立新消費習性,搶占醫療市場份額。

            二、目標

            1、 樹立新鐵醫院的整體知名度和聲譽度。

            2、 推廣新鐵醫院的特色科室、特色項目、新技術、新項目和超優質服務。

            3、 推廣新鐵醫院的專家團隊品牌以及便民、平價、高效優質與溫馨服務。

            4、 迅速擴大醫院市場份額、提高市場占有率。

            三、醫院市場定位

            民營醫院的收入主要來自門診收入,住院收費和藥費。在這三者中,最高的是門診收入(住院收入),不像公有大型醫療機構那樣以住院患者帶來的收入為主。民營醫院由于患者流量不固定,很大的影響了民營醫院利潤的穩定性,因此擴大門診量是一個必需的舉措。其 市場定位以下:

            1.穩定周邊區域(社區、農村)。以周邊社區作為立足的根本,以“中綜合”吸引穩定客源,打好口碑基礎。

            2.抓住醫保機會。民營醫院加入醫保是勢在必行,民營醫院只有努力加入醫保,才更能保證穩定周邊消費群體,實現較好的現金流。

            3.醫院在目前的業務提升和發展階段,品牌建設相對較難,只能走“大專科、中綜合”的道路,積極宣傳各種醫療保險定點醫院與醫院優惠政策,逐步積累,樹立口碑,為長遠的品牌建設打好基礎。

            一般的稱謂是“中綜合、大專科”,就是說,醫院在綜合科室發展方面,利用醫院現有的優勢,進行中等發展,打好基礎;大專科,就是醫院的主要發展方向。

            醫院現有的婦(產)科、男科、骨科可形成有競爭力和可發展的重點科室,醫院要對其市場進行分析和定位,找到優勢,發現劣勢,進行全面的論證和規劃。在此,我們為醫院提供以下分析框架。

            1優勢:

            ①歷史悠久

            ②專業技術優勢

            ③完善的配套設施

            ④各類保險定點機構

            劣勢:

            ①交通(立市中區較遠)

            ②正面競爭的勢力不夠;國家行業廣告的限制與其他已成熟的競爭者。

            ③特別需要非常有名氣的學科帶頭人(本市尤為重要)

            ④老百姓還缺乏深刻的了解

            2競爭:市人民醫院、五醫院及市區其它綜合醫院等

            3市場:市場面大,面對普通大眾

            4醫院目標人群定位:全民(可以中低收入人員為主線)。

            在我們對市場調查中了解到,衛生部最公布的健康調查結果顯示,我們現在有20%人不到醫院看病,其中最主要的因素之一就是醫院費用太高。中低收入的人員占城市人員(農村)的絕大部分,有一個非常巨大的市場,只要我們定位準備,病源不成問題的。

            除了價格競爭之外,在醫院的競爭中,病人判斷一家醫院服務的好壞,是以感覺為基礎的。病人通過對醫院的期望和到醫院接受服務的感覺進行比較,如果感覺和經歷超過了病人的期望,那么,就是好醫療服務。

            病人在醫院的感受>病人的期望=服務質量好

            病人在醫院的感受<病人的期望=服務質量不好

            病人在醫院的感受=病人的期望=服務質量一般

            病人到醫院主要接受服務是要花錢的,提供超值的服務,就可以形成“忠誠顧客”,根據現代醫院服務的經營概念,“忠誠顧客”是醫院的主要利潤來源和發展的動力。判斷超值服務的一個基本方法就是醫院在提供醫療基本服務之后,提供更多的附加服務。

            四、優勢品牌服務策略——“看好病”+超值服務

            患者到醫院的根本目的是看好病,解除身心痛苦。反過來,醫院歸根到底就是要能為病人解決“病”的問題。從醫療市場的觀點看,誰能夠解決好病人的問題,誰就能夠得到患者的信任;有了患者的信任,醫院就能順利發展。惟其如此,就只有靠醫療技術和醫療質量。 在服務上,如住院一條龍服務,病人入院有專人陪護,病人出院醫生和責任護士送到大門口;上網休閑、病人過生日,送上鮮花;這些優質的服務,全部超值免費。病人出院我們還要電話跟蹤回訪,征求意見,繼續提供幫助等。

            五、優質平價策略——“限價處方”制+滿意服務

            醫院應推出治療常見病制度,常見病在本醫院消費不會超過100元,普通感冒發燒不超過30-50元等,特殊情況除外。(對外只公開平價、以顧客確實消費感受為基礎、形成口碑) 為了讓病人在醫院“少花錢、看好病”,或“花同樣多的錢,享受到更滿意的服務”,本醫院就要以“優質平價”策略,減免部分檢查項目的收費標準,控制大處方和藥品使用量等措施讓患者得到更多的實惠。

            六、營銷推廣策略——突出專科特色,發展綜合,重視社區(農村)!

            1.積極發展醫保,提高服務質量,培養信譽度,減少虛假廣告的傷害。

            2.市場培育前期,擴大多渠道營銷與廣告宣傳,以快速建立知名度,建立穩固地位與新的消費習性。

            3、目標對準城市社區居民和城市流動人口、廣大農村。(對于老職工實行特別優待策略)

            4、目標訴求清楚明白,充分考慮患者的心理習慣,避免引起患者的心理反感。

            5.立足于社區,拉動社區(農村)。成為在老百姓心中滿意的醫院,努力以社區(農村)公眾作為發展的基點。

            6、傳播媒體選擇老百姓慣常接觸的媒體,如市社區媒體、社會新聞類報紙、公共設施類等。

            七、媒介組合策略

            廣告的整合應是形象廣告和銷售廣告的組合,電視媒體和其他渠道媒體的組合。在電視上看到醫院的形象廣告,又在報刊上看見醫院的品牌建設廣告,再通過互聯網看見醫院的詳細介紹,醫療雜志簡報的診后跟蹤服務,社區的公益廣告做鋪墊,患者通過全方位的信息了

            解,醫院可信度立刻得到有效的強化,這樣才能引發沖動和行動消費,實現業務銷售。

            八、媒介營銷廣告具體計劃:

            本媒介的具體投放與組合,根據醫院的發展展開,階段性的宣傳根據媒介特性與市場時機隨機組合或單項投放,注重實效性。

            1)電視(廣播)廣告推廣

            播放策略:立足德陽,輻射周邊區域;主推形象廣告,特色項目病種,短期的活動信息。目前醫療電視廣告控制不是很嚴格,醫院的形象與短期活動是可以上的。

            頻道播放方式:形象、病案專題片、劇場插播(掛角等)

            播放時間:提升階段長期影象推廣,發展階段采取間隔播放。

            廣播:適當的時候可以考慮一點(代議)

            2)報紙廣告推廣

            大主題:關愛生命、呵護健康

            報版選擇:《華西》、《德陽日報》、其他等

            策略:系列“軟廣告”的形式出現,從老百姓關注的話題入手;健康欄目協辦或報社投稿進行重大醫療問題或常見醫療問題的解答和分析,制造公益新聞題材。

            方式:采用記者撰稿,訴實寫說方式,按新聞題材出現,既有效果又有影響。 廣告訴求:著重開展個案病例的分析報道與本醫院專業、技術與服務的報道。 《觀念篇:倡導理性就醫——健康診療需到正規機構》;

            《機構篇:德陽最具高質量、高品位專業醫療機構——安全診療有保障》;

            《專家篇:權威專家坐診或專家技術交流——治療效果用事實說話》;

            《技術篇:看好病——是現在醫院(民營醫院)發展的根本》;

            《服務篇:專業服務——醫院“以病人為中心的服務宗旨”》各個方面;

            《其它分眾信息與主題宣傳同步宣傳,以加強全面業務了解與服務》。

            投放時間:其主流報紙可采取長期推廣,欄目協辦以長時間為好,其它信息不定期間隔性發布。

            3)通訊與網絡推廣

            1 短信營銷

            患者就診時所留下的手機小靈通號碼,需加以收集整理或者建立專門數據庫,利用卡對卡或者向sp運營商申請接口平臺,向患者群發復診提示或者健康資訊,這一種方式容易得到患者感激和信任。

            (主要針對對象:重點病人、住院病人、老客戶(老職工等)

            2 電話營銷(包括114(號碼百事通)等行業首推、彩鈴服務)

            提供熱線咨詢電話:接線大夫溫情的聲音,體貼的問候,似乎能夠兌現的承諾,往往都能喚起患者內心的感動。

            通過電話聯系患者回復病情治愈情況,提醒患者病后注意事項,關心患者的生活情況,以及患者對來院就診滿意程度,對主診醫生、護士等工作人員的服務滿意度,一方面讓患者得到關懷,一方面可以了解醫院服務質量,從而改善醫院不足的地方。

            (主要針對對象:咨詢客戶、回訪、市場營銷(客戶)活動)

            3 郵件營銷

            建立電子病歷檔案。在醫院網站上建立電子病歷檔案,讓患者按性別選擇填寫病歷信息,要求按真實姓名詳細填寫病歷并且及時與患者聯系,對所填寫的內容絕對保密。

            每月定期制作健康月刊,群發到患者就診時所留下的電子郵件,一方面宣傳健康知識,一方面也可能向患者推薦特色專科和知名專家,當患者或患者身邊的人生病,他第一個想到的肯定就是本醫院。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇八

            以猛犸飾品商行注冊淘寶平臺,集中高檔及低檔為一體,前期通過低檔產品做一些宣傳和推廣,提高網店的點擊率,從而推動成交率。

            提交運營方案模特及攝影拍攝 產品上傳客服和物流

            1、店鋪裝修

            1)、確定店鋪的整體風格及各個功能模塊的設計工作。

            店鋪裝修總體要求是風格古典雅致、頁面簡潔、色彩和諧、功能齊全!其他的都可以忽略掉,整體功能大于局部,雜亂的頁面布局會降低店鋪及商品檔次。

            2)、細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。

            對于一個網店,比較專業的產品描述是極其必要的,寶貝描述是買家進行產品比對的重要參考,如果產品描述不夠具體專業,買家很可能第一時間對你的產品失去興趣。可以這么說,寶貝的介紹與描述,嚴格上來說,和在旺旺溝通中同等重要,一個好的寶貝描述,能讓你節省大把的時間和精力,碰到痛快一些的買家,一般都不用詢問就可以直接拍下,因為寶貝描述中寫得很清楚很全面,他們不一定需要詢問!寶貝描述一般包括:商品名稱、品牌信息、功用、規格參數、使用效果等。

            3)、做開業促銷策劃。

            當一切都就緒之后,就準備開業。開業近期為顧客帶去多些優惠,在店鋪公告欄可以寫明“本店開張全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現金反饋”等,促銷活動不外乎就是打折、贈品及現金反饋等三大類型。

            4)、優化商品標題和描述體驗。

            產品描述一定要體現以下幾點:產品的名稱及各類參數:如飾品的材質、尺寸、風格、方法等等。

            產品的特征及賣點:在寶貝描述中體現賣點,要保證的就是賣點能夠展現出來,能最大限度刺激買家的購買欲望,讓他們相信我們的產品是物有所值甚至是超值的。產品的圖片展示:圖片一定要清晰,以珠寶為例,一般情況下要正面,側面,模特展示圖、細節拍攝、整體效果等至少5-10張圖片,增加一些細節部分的展示,如首飾的材質特寫、雕工、標志、實物佩戴效果、證書等。 寶貝詳情頁關聯營銷: 在產品的寶貝描述頁面,可以同時放上8-12張圖片鏈接,吸引買家點擊,這個屬于寶貝描述的關聯營銷。

            2、營銷活動

            1)、首先確定3-5款主打產品,以后歷次活動優先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯銷售。每一件產品在上架前要求商議其定價和定向,以便日后參加活動有折扣空間,主打產品必須屬于當季熱賣,價格實惠為優,因為買家上淘寶購買產品首先就是講究實惠,爆款價格過高由于只有圖片描述,會讓買家持懷疑態度,從而失去購買的想法。前期打造爆款除了優化產品外,可適當的刷點,以增加人氣,獲得的好評會作為后面買家的參考。

            2)、配合淘寶的店鋪推廣活動,做好慶店鋪營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格,增加其下次來店的可能性。傳達新貨上架、本店優惠、打折活動、天天特價的信息利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取優惠卷和告知打折消息,或者底價包促銷(定量),或底價團購等告知顧客團購或消費達到某金額可優惠,如:一次購滿多少元及以上打7.9折等,或者個人累積消費多少元既獲得終生本店7折。

            3)、設置淘寶客,策劃聚劃算等活動,以此引進流量。

            搜索自然排名

            在對淘寶自然排名機制的深度了解和掌握熟悉后,以此對產品優化,上架時間、櫥窗推薦、標題關鍵詞、收藏量、店鋪信譽、店鋪評分和服務質量。為獲得良好的搜索排名,對每個產品細致優化,保證店鋪獲得持續流量。 ? 直通車競價排名類似百度競價,通過付費淘寶官方來獲取搜索頁和分類頁右側與底部的廣告展示,點擊才付費。在對每個產品優化好后,一月時間都將探索和考察直通車的效果,并為后面提供指導。每天監控店鋪流量變化,和訪客來源,并對變化提出應變修改建議;每周對珠寶市場情況進行分析,了解行情趨勢,為店鋪產品更新和推廣促銷提供建議。

            營銷策劃方案 營銷策劃方案怎么做篇九

            服裝營銷是一門基本技能課,是市場營銷和服裝銷售的結合,是市場營銷原理在服裝業的綜合運用。下面是小編為大家整理的關于服裝營銷的活動策劃方案,歡迎大家的閱讀。

            華夏民族夏日服裝展示活動

            1、通過該活動進一部激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召。

            2、推動我國服裝業自主創新意識的形成與發展,增強我國服裝的自主設計能力,宣傳并打造我國品牌服裝,轉變我國服裝業的增長方式。

            3、繼承并發展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。

            4、豐富校園文化活動,為海大學生創造一個鍛煉自我能力展現自我才能的平臺。

            5、打造中國民族企業中紡基團公司的品牌形象,讓中紡集團公司早日走向世界,服裝展示策劃方案。

            6、鍛煉公關六組學生的公關交際、公關策劃、公關組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學生的發展創造一個優越的環境。

            1、初步準備階段:9月10日—9月30日

            2、正式進行階段:10月2日—10月4日

            3、活動閉幕階段:10月5日

            海南大學第一田勁場

            公關六組

            海口市電視臺,海南大學藝術學院,海南大學記者站,海南大學形象與禮儀協會。

            1、時間: 9月10日—9月30日

            2、組織人員安排:

            江姍:項目經理,作為此次活動總負責人,領導全局,安排主要工作,協調人際 系, 并與李強主管商議確定評委人選。

            袁超:負責財務安排,編寫財務預算

            鄧梅君:負責參與設計同學的報名,作品的收集,以及聯系中紡集團公司海南分公司設計部制作參展學生的設計方案,。

            文思:負責聯系海口市電視臺海南大學記者站,做好活動各方面的宣傳工作。

            劉曉琴:負責活動所需物品的準備,做好活動期間的后勤工作,最后進行參賽作品的成績匯總。

            蕭譍銘:負責聯系海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會,做好活動期間各項節目的設計、準備與排練。

            袁博:負責活動期間會場的設計與布置工作,購買相關獎品與道具。

            王文龍:主持活動正式進行階段各項工作,協調好各方面的工作。

            李強主管:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人,選擇公司的參展服裝作品,聯系一些民族服裝企業代表等工作。

            3、報名安排:

            固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協會辦公室,海南大學藝術學院學生會辦公室

            4、報名時間:9月10日—9月20日

            5、宣傳準備:首先由海口電視臺以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,并為此次活動寫些有關文章進行宣傳,讓公眾進一步了解此次活動的重要意義。其次,由海南大學記者站在校刊上校報上寫文章在校內進行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關流程;最后,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。

            6、活動道具準備:由袁超與劉曉琴負責準備相關演員化裝品衣服,聯系舞臺搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。

            1、時間: 10月2日—10月4日

            2、初期:a布置會場安排節目: 10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場, 蕭譍銘帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會的演員做好化裝與簡單預演

            3、設立場地前臺接待<由形象與禮儀協會派會員擔任。

            ⑴負責參展企業報到登記 與參賽學生的貴賓入做

            ⑵根據參展報名情況落實參展證的派發和展品進入場地確認

            ⑷進行一些有關中紡集團公司海南分公司的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況

            4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業務人員進行作品介紹。

            5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經理發表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

            6、王文龍與節目主持人共同安排節目的各項工作,其余工作按事前安排有序進行。

            7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行匯總,選出各等級獎的得主。

            8、由文思主持電視臺記者做好相關拍攝工作。

            9、由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記,在活動結束后進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務社會,獲得專利。

            1由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎。

            2由海南大學藝術學院院長發表重要講話,并闡述此次活動的評價與意義。

            3晚會以我國傳統音樂結束。

            4最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場。

            (一)主會場租金 :20xx

            (二)會場氣氛布置:20xx

            (三)設備租用:

            投影儀 有線話筒 無線話筒 桌椅 音響2500

            (四)舞臺搭建商: 3000

            (五)廣告宣傳:

            電視臺 3000 同聲傳譯設備500 會議資料300

            紀念品獎品 1500 會場禮儀 300 代表證 300

            廣告牌 200 文件包300

            (六)、交通通訊、聯絡電話費:500

            (八)、員工勞務費以及藝術學院演員報酬: 5000

            (九)、辦公費用:1000

            (十)、不可預見費用:3000

            (十一)、根據會議策劃需要的其它的費用(另議)

            總計花費估計:30000

            中紡集團公司海南分公司贊助費:40000

            節余:10000

            1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象,為中紡集團公司的發展創造一個良好的社會環境,最為重要的是,學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設計能力,增強中紡在國內甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業來說,只是一筆小數目。

            2、此次活動目的在于激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應。。

            3、此次活動為海大學生創造一個鍛煉自我能力展現自我才能的平臺,學生的作品還有機會獲得企業生產,獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加。

            4、公關六組組員之間關系好,組員團結, 而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。

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