集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

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            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

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            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

            2)根據(jù)營(yíng)銷策略,撰寫年度銷售規(guī)劃,將銷售目標(biāo)分解同時(shí)優(yōu)化銷售薪酬考核辦法與銷售管理辦法,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

            3)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),組織監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研與分析,指導(dǎo)新客戶開發(fā)并積極介入重大客戶開發(fā)、維護(hù),確保客戶群不斷擴(kuò)大,大客戶銷售占比不斷增加,提高公司銷售的穩(wěn)定性與營(yíng)銷效益;

            4)根據(jù)公司管理要求,組織制定營(yíng)銷系統(tǒng)相關(guān)制度、流程和職責(zé)分工,溝通明確下屬目標(biāo)計(jì)劃,組織和審閱分析營(yíng)銷體系報(bào)表,實(shí)施日常管理,確保營(yíng)銷系統(tǒng)有序、高效運(yùn)行;

            5)組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)與公司其他部門之間的.工作;

            6)了解國(guó)家宏觀政策走向、行業(yè)相關(guān)法規(guī),全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)有效需求,適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷戰(zhàn)略,全面組織與策劃公司產(chǎn)品營(yíng)銷體系的建設(shè);

            7)負(fù)責(zé)公司的品牌推廣和項(xiàng)目策劃,包括組織、參與、指導(dǎo)營(yíng)銷方案的制定,媒體公關(guān)活動(dòng)的審定,以及完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的總策劃。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

            1、30-45周歲,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

            2、10年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃及銷售管理經(jīng)驗(yàn),3年以上全國(guó)標(biāo)桿房企同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

            3、至少同時(shí)操作過五個(gè)體量分別在30萬平以上的地產(chǎn)項(xiàng)目,有大型高檔商業(yè)或住宅項(xiàng)目成功的全程操盤經(jīng)驗(yàn)和成功案例;

            4、富于創(chuàng)新精神,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和控制能力,熟悉企業(yè)品牌建設(shè),具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、很強(qiáng)的`市場(chǎng)應(yīng)變能力、很強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)及客戶需求理解力。

            1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位,負(fù)責(zé)制定公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及銷售方案;

            2、負(fù)責(zé)建設(shè)、健全公司營(yíng)銷系統(tǒng)組織架構(gòu)及營(yíng)銷管理體系,并制定相關(guān)的管理制度與行為標(biāo)準(zhǔn);

            3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)域銷售計(jì)劃、銷售方案的貫徹執(zhí)行,從而達(dá)成公司整體營(yíng)銷目標(biāo);

            4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣及項(xiàng)目策劃,組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析機(jī)制,為公司發(fā)展提供決策支持;

            5、及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)與政府政策的變化,并提出相應(yīng)的解決方案與措施,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

            1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,并逐步分解實(shí)施;

            2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;

            3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶,實(shí)施行之有效的.線上推廣,不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題;

            4、收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略計(jì)劃;

            5、組織開發(fā)多種銷售渠道,完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);

            6、全面實(shí)施銷售預(yù)算,建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

            7、管理銷售人員,建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

            8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理,有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制,提高存貨周轉(zhuǎn)率。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

            1、編制滿足開發(fā)要求的工程總計(jì)劃,細(xì)化并控制項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);

            2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督施工單位進(jìn)度、文明安全施工、工程質(zhì)量;

            3、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的把控;

            4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍間分工協(xié)作;

            5、負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍和設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作及過程跟蹤;

            6、負(fù)責(zé)組織工程部的'日常事宜;

            7、負(fù)責(zé)工程部人員考核工作;

            8、根據(jù)工程管理授權(quán)負(fù)責(zé)與集團(tuán)總工辦的對(duì)接。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

            1、參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

            2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

            3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制定預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

            4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制定公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

            5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的'談判與簽訂。

            6、主持制定、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

            7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

            8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織,細(xì)分市場(chǎng),建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

            9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

            10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題。

            11、代表公司與大型機(jī)械廠和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

            1、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目定位、制定營(yíng)銷方案等前期工作;

            2、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)開展銷售管理制度的.制定和考核機(jī)制等工作,并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督考核;

            3、組織銷售團(tuán)隊(duì)出色完成銷售任務(wù),隨時(shí)處理各種突發(fā)狀況,制定業(yè)績(jī)考核體系并保證團(tuán)隊(duì)合作順暢;

            4、渠道公司征召及確定工作,并指導(dǎo)其開展日常工作;

            5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個(gè)部門以及集團(tuán)公司的各級(jí)關(guān)系,根據(jù)營(yíng)銷工作的需要進(jìn)行組織配合;

            6、熟練掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)銷售的全部工作流程;

            7、參與項(xiàng)目、廣告策劃。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

            1、聽從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司銷售戰(zhàn)略。根據(jù)銷售戰(zhàn)略制訂公司銷售組合策略和銷售計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

            2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體指揮。

            3、定期對(duì)市場(chǎng)銷售環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整銷售策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。

            4、負(fù)責(zé)重大銷售合同的談判與簽訂。

            5、主持制訂、修訂銷售系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度;制定銷售系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。

            6、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司銷售組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

            7、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)銷售預(yù)算,編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

            8、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題。

            9、分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)。考核下屬部門的`工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài);

            10、負(fù)責(zé)重點(diǎn)大客戶開發(fā),建立大客戶資源信息庫(kù),完成直銷任務(wù)指標(biāo);

            11、負(fù)責(zé)公司對(duì)外高端客戶群體(設(shè)計(jì)院、地產(chǎn)商等)的開發(fā)與維護(hù)工作,與目標(biāo)大客戶建立良好長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系;

            12、負(fù)責(zé)銷售風(fēng)險(xiǎn)控制,通過人為監(jiān)督、體制約束,控制銷售前期成本,調(diào)查客戶資信,保證項(xiàng)目資金回收;

            13、跟蹤市場(chǎng)變化,調(diào)查同業(yè)產(chǎn)品信息,掌握產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制定發(fā)展規(guī)劃;

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

            1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

            2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

            3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的`落地實(shí)施,完成公司給予的銷售目標(biāo);

            4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察,價(jià)格制定,面積預(yù)測(cè),預(yù)售證辦理,交房,房產(chǎn)證辦理等工作;

            5、組織項(xiàng)目開盤活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;

            6、把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷售動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷售策略;

            7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

            1.負(fù)責(zé)影視內(nèi)容項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳方案的制定。

            2.負(fù)責(zé)影視內(nèi)容項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳過程中的執(zhí)行決策

            3.負(fù)責(zé)影視內(nèi)容項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)公司的.協(xié)調(diào)與把控。

            4.負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的統(tǒng)籌、組織及執(zhí)行。

            5.負(fù)責(zé)對(duì)新聞發(fā)布及媒體報(bào)道進(jìn)行監(jiān)控及反饋。

            6.負(fù)責(zé)公司宣傳項(xiàng)目的預(yù)算制定與把控。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

            1、協(xié)助渠道總監(jiān)的的銷售工作,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快掌握公司產(chǎn)品知識(shí)和設(shè)計(jì)軟件及應(yīng)用。

            2、在總監(jiān)的指導(dǎo)下做好經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)咨詢和一般產(chǎn)品知識(shí)解答,具備方案設(shè)計(jì)和初步報(bào)價(jià)的能力,收集經(jīng)銷商的意見提供及時(shí)的服務(wù)。

            3、在總監(jiān)的指導(dǎo)下做好巡店和店面的規(guī)范管理工作。

            4、在總監(jiān)的.指導(dǎo)下深入銷售一線,積極開展銷售活動(dòng)的創(chuàng)新和落地,帶動(dòng)一線銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和銷售人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

            5、做好招商跟進(jìn)和新店布店開業(yè)等相關(guān)工作。

            6、按時(shí)完成月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

            1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

            2、制定公司年度預(yù)算,分配各版塊任務(wù)指標(biāo),確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

            3、在預(yù)算范圍內(nèi),組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃,合理分配,科學(xué)投放,及時(shí)評(píng)估,并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

            4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

            5、有效開展經(jīng)營(yíng)管理,品牌管理和各項(xiàng)目管理,努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合,促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷,強(qiáng)化全院營(yíng)銷意識(shí),不斷提高患者口碑和滿意度;

            6、加強(qiáng)媒體合作,處理媒體關(guān)系,實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控,負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的.應(yīng)對(duì)處理;

            7、管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng),打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

            8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式,持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源,爭(zhēng)取項(xiàng)目合作,優(yōu)化整合營(yíng)銷;

            集團(tuán)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

            1、作為核心主創(chuàng)人員參與公司各類旅游項(xiàng)目的`分析策劃、投資估算等工作,完成項(xiàng)目成果;

            2、省、市、縣級(jí)旅游發(fā)展總體規(guī)劃,風(fēng)景區(qū)、度假區(qū)、旅游小鎮(zhèn)、古鎮(zhèn)、歷史文化街區(qū)、鄉(xiāng)村旅游區(qū)等各類景區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、概念規(guī)劃;

            3、規(guī)劃文案撰寫;

            4、完成旅游規(guī)劃、策劃類項(xiàng)目的方案策劃和文本編寫,以及匯報(bào)ppt制作;

            5、客戶溝通、匯報(bào)、成果提交與確認(rèn);

            6、控制項(xiàng)目進(jìn)度和重要節(jié)點(diǎn),按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況,預(yù)判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并提出建議對(duì)策。

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