2024年研學校長講話稿實用
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研學校長講話稿篇一
xx小學是元子街鎮教育系統的一部分,xx小學的教師是元子街鎮教師隊伍的組成分子。我們的成績就是元子街鎮教育事業的成績,我們的榮耀也是元子街鎮全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮黨委、政府和中心校的正確領導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質量上的點滴做法向各位領導和同仁做以匯報。
沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優罰差,鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質量獎懲制度:
一是在縣質量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮質量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。
二是無論在縣或鎮質量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。
三是無論在哪一級質量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優進職。
四是在縣質量檢測中,單科倒數1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮質量檢測中,單科倒數第一名者,處罰績效工資200元。
五是凡在縣、鎮質量檢測中獲得優秀成績者,評優晉職按獲獎名次順序優先考慮。若在縣質量檢測中倒數10名,鎮質量檢測中倒數第一名者,本年度評優晉職概不考慮。
學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優點和缺點,也都有各自的優越和困難,學校的人性化管理尤為重要。
一是學校領導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。
二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的'雙手,關心呵護同志。如:在這次小組總結會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領導帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支xx元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去xx住院,并調整了課程,讓她安心住院治療;現在腿傷已經完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質量,回報學校的關懷。
三是xx雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發往xx的班車,在元子街坐滿了人就調頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調整課程,讓遠路同志都能按時回家。
四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。
學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。
一是校級領導帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮質量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。
二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮質量檢測中,連續兩年獲得了獎勵。
青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。
一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。
二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。
三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發揮優質教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。