年信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報
在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇一
在工作中我們會用持續發展的眼光關注信息化趨勢，緊跟時代步伐，吸取兄弟校信息化建設的經驗，進行不斷的完善，彌補不足。加強信息員的管理，進一步提升信息員崗位意識。做好多媒體設備的紀錄工作，及時進行檢查。防毒軟件的安裝和部署及時更新。提高網絡的實際應用效能，加強網站的建設和教師課件應用水平，提倡教育新媒體的運用，提高應用水準。學校教師的信息資料及時儲備和共享。具體工作我們做到了：
一、完善技術裝備，加快教育信息化基礎設施建設
學校專人經常檢查電腦，保證每個班級、辦公室的網絡保持暢通。保證學校學生和教師的使用。
二、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養
加強師資隊伍的建設，注重教師專業化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創新課堂教學模式，培養教師利用各種信息技術手段進行教學資源開發。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優課等活動中提出明確要求，評比優秀課件，促使教師自覺鉆研、學習，在不斷實踐中提高信息素養。積極組織教師參加信息技術把握學科能力的競賽和參加市級研修活動培訓。
三、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用
深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助。語、數、英、物、化老師通過網絡媒體收看視頻直播，保安人員和安保隊伍通過dvd收看安全處理片，豐富了優質教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利于儲存。
四、注重興趣培養，努力提高學生信息素養
學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養來設置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、編程、制作網頁??等等。根據這樣的要求，信息技術老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養，積極輔導學生，積極參加上級組織的比賽。
五、面臨的問題及未來的發展
當然，我校的信息化建設工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，服務器容量及配置較低，教育教學資源庫尚不完善，學科教師用機不能實現一人一機，學校暫無學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網站，學生利用信息技術的能力和參與網絡學習意識還需要進一步培養等。
雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發展”的總目標，努力提升學校信息技術應用水平，同時努力實現教科研活動的信息化，利用網絡開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等，總之，學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來！
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇二
一、成績
(一)建立健全信息化隊伍
信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業現代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統，并在地測系統各單位抽調專人專管理此項工作，形成了地測系統信息化隊伍。
(二)制度的完善和規范
根據新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網絡信息安全制度、等，為我單位的網站健康發展提供了制度保障。
(三)信息化意識增強
在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統已建立了集團公司地測局域網，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統，增加了地測防治水和瓦斯地質的預測預報項目，實現了與礦(公司)、集團公司總調的聯網。
(四)強化信息化培訓
以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統干部職工的信息化意識和網絡運用能力。我們集團公司職教中心聯系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統干部職工都陸續參加了培訓，培訓內容從計算機基礎知識、網絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統干部職工均能獨立操作計算機網絡。
二、問題
20__年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。
(一)資金、設備不足
從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。
另外，地測系統目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發展進程的要求。
(二)經常掉線上不了網
因為總調在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦(公司)的生產情況進行通報，有時總調給單位領導打電話說上不了我們的地測網，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內，經常掉線出現時而上不了網的現象，建議為地測網設置專線，使地測服務器通暢通無阻。
(三)地測服務器老化
地測服務器等設備購買于20__年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發展的要求。
三、20__年的工作思路
煤礦地測信息管理系統的網絡化與信息化，是當今建設本質安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統網站，應建設一個統一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的信息服務資源。
(一)地測網頁擴充修改
地測網經過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規劃設計、建設開發和生產管理等過程中發揮了重要的作用；但也發現了其中存在的問題或不足，比如：網頁頁面過于簡單、內容少；各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業、分類，顯得相當零亂；隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找；目前地測信息網頁的保密性還不完善，用戶ip和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發揮地測信息管理系統的作用，集團公司地測網站的修改和信息擴充勢在必行。
(二)推行地測遠程管理
各礦(公司)的各類地測工程圖形、地測基礎數據與生產圖形都已實現了計算機的管理和成圖，地測信息的數字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。
繼續與北京龍軟科技發展有限公司合作，對于地測專業必須擴展地測基礎數據庫、地測文檔、水文監測和貫通工程的管理、預警、預報功能。
主要在地測信息(各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等)的發布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。
(三)加強信息化管理和業務培訓、增強信息化裝備
信息化的建設需要一支高素質的專業隊伍，20__年還要不斷加強自身的培養和專業培訓。為確保本信息系統高效運行，采取以下措施：
1.地質、測量及水文地質信息管理要納入質量標準化考核體系；
2.在軟件方面要更好地發揮功能，做好人員培訓，地質、測量及水文地質人員必須用的得心應手。
3.與集團公司職教中心聯系，舉辦20__年地測信息化技術培訓班。
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇三
自去年10年月份以來，廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關通知要求，一方面，積極向市政府領導匯報信息化建設情況，正式遞交了《關于信息化建設情況的匯報》材料，努力爭取領導的理解和支持。另一方面，在思想上，增強了自身責任感和歷史使命感。在工作中，自我加壓，銳意進取，努力開創我市信息化建設的新局面。現將主要工作總結如下：
一、主要工作情況
一編制完成了《廊坊市信息化“九五”規劃和2010年發展綱要(征求意見稿)》。目前，此規劃已發至各有關部門正在進行修改、完善。
二初步完成《廊坊互聯網(lfnet)總體設計方案》。該方案包括系統問題的提出、系統設計原則及目標、網絡結構設計、服務功能設計、信息資源的開發利用、實施體制以及效益分析等內容，具有很強的可行性。項目總投資157萬元人民幣，涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關于建立廊坊互聯網的請示》，報市政府審批。
三電子信息產業調查工作已近尾聲。按照省通知要求，我市對全市信息產品制造業、通信業、軟件和信息服務業做了一次全面深入的調查，這在我市還是第一次。目前，開發區和民營科技企業調查和匯總工作已經完成，數據輸入軟盤工作正在進行，全市電子信息產業發展狀況調查報告已形成初稿。
四我市市縣有線電視光纜聯網工程全部竣工。8月8日，我市320公里市縣有線電視光纜聯網工程全部竣工，單項投資600萬元，使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設工程，大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。
五數字數據通信網取得新進展。我市郵電系統自去年下半年開通chinanet節點以來，上網用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶，今年預計可達七百余戶。同時，在internet網上開通“廊坊熱線”，使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。
六積極拓展信息服務領域。組織市信息中心、郵電局等有關單位，積極參加政府舉辦的各種大型招商活動，通過現場演示、咨詢服務等方式提高信息網絡服務的知名度。
與此同時，我們還多次承辦市委、市政府轉來的有關信息化建設方面的工作，如答復人大、_代表提案等，得到了領導的好評。
二、存在的問題
當前，信息化建設中存在的主要問題：一是信息設備制造業缺乏具有競爭力的優勢企業集團和名牌產品。就我市而言，可以歸類為信息產業的產品僅有四、五種，而且產品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發。上網的信息產品少，
高質量和能帶來高效益的信息更少。同時，由于信息系統建設受條塊分割的影響，各層次信息活動聯系交流少，信息資源彼此不能共享。三是信息市場發育還不健全，有待進一步加強政策引導和監督管理。四是信息化專業人才的培養亟待加強。現有的人才結構與發展的需要還很不適應。
三、明年工作設想
__年全市信息化工作要點是抓好對國民經濟和社會發展具有重大影響的信息服務業建設、廊坊互聯網工程、通信傳媒網絡建設、信息設備制造業、重點金字工程建設。
一信息服務業。完成日貸項目二期工程，建立地理信息系統、宏觀經濟預測系統、企業和產品信息系統和價格信息系統等。
二廊坊互聯網工程建設。建成以廊坊經濟信息中心為網絡中心，連接我市各委、辦、局和部分區市縣的開放性的互聯網絡平臺。形成連接我市各行業、各部門的經濟信息的樞扭，實現“同城信息，本地交換”。
三信息設備制造業。以現有企業為基礎，引導其調整產品結構，盡快拿出有發展前景的拳頭產品。
四金字系列工程。金關工程：到99年底，將我市外貿系統內部網絡與外經貿系統衛星專用網聯接，完成三級網絡的建設。金卡工程：在市區建立連接廊坊市人行與各商業銀行的廣域網絡。非銀行卡工程：優先在商業、旅游、工商、稅收、公安、醫療、社會公共服務等行業，大力發展以ic卡為主導的非銀行卡應用系統。
五通信傳媒網絡。建成以公用數字數據網(ddn)為主的數據通信網。
六廣播電視信息傳播網。主要在多功能開發上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。
四、對策與建議
一、加快我市信息化建設進程，必須進一步更新觀念，提高認識。
要努力提高全民的信息意識，形成全社會重視和支持信息化建設的輿論氛圍。
二、加大信息化建設投入力度。
充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用，建立以政府為主導的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設基金，為信息化重點項目建設提供資金保障。
三、加快企業信息化進程。
一是建立生產和控制信息系統，大力推廣生產過程自動化的微機控制系統，提高傳統產業的電子信息技術應用率。二是建立生產調度信息系統，提高指揮調度生產的科學性和時效生。三是建立管理信息系統，對整個企業的生產、營銷等業務信息實行集成管理，并廣泛應用計算機輔助設計、輔助制造等。四是建立經營決策信息系統，依據企業內部和外部信息對企業的營銷策略和企業生產經營提供決策支持。
四、大力加強信息標準化建設。
一是建立健全信息技術標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務支持系統。二是建立信息化系統質量保證體系。按照國際能行的iso9000族標準指導全省信息化系統的質量工作。組織開展全面質量管理和質量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業人員與信息系統專業人員的結合，培養一批具有較高水平的信息標準化隊伍。
五、加強信息人才隊伍建設。
一是改革專業和課程設置，提高中等學校信息技術教育水平。二是搞好中小學計算機教育，把中小學計算機教育作為義務教育的主要內容，納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現有技術人員的知識和素質。
六、加強對信息化規劃工作的組織領導和宏觀管理。
一是充分發揮市信息化工作領導小組和信息化工作領導小組辦公室的職能作用，組織實施規劃，研究投資、技術、稅收等方面的政策法規，協調各方面關系，抓好重點項目建設。二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務業的產業化發展進程。三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區市縣和市直各部門，嚴格獎懲。
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇四
隨著我縣教育現代化、高水平、高質量區域均衡發展的逐步推進，學校信息化建設，信息技術應用越來越被重視，硬件建設不斷增強，信息技術建設每年都增加投入。有了這樣好的發展基礎，我們把信息化建設工作作為我校整體工作的一部分，納入規劃，并逐步落實。網絡資源開發和利用為我校教育教學深入開展帶給了技術支持和資源保障，為全面推進學校發展發揮極大的功能。一年來，學校深入貫徹落實教育規劃綱要，創新教育模式和學習方式，加強優質教育資源和信息化學習環境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現教育現代化。學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，推動學校教育跨越式發展。
一、健全組織制度，保障教育信息化穩步推進
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優化課堂教學效益，全面推進素質教育中的用心促進作用。由校長為組長的信息化領導小組確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。健全的規章制度，推進了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進一步深化提升。
二、完善技術裝備，加快教育信息化基礎設施建設
我們學校把有限的經費用在刀刃上，就是有限經費做到有效投入，那就是促進教師發展和學校建設。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進一步適用信息化建設。購買近1t的教學資源庫，完成對教室多媒體電腦的更新完善。
三、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養
學校把加強對全校教師運用信息技術潛力的培訓納入教師專業化隊伍建設的重要一環。一是，學校拿出經費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用潛力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經常組織本校教師的校內培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。本學年我校相繼開展了：白板軟件應用、云空間建設、影視制作、微課制作、教學資源庫建設等多次培訓，提高教師教育信息化素養。
四、建網建庫，共享資源
學校在發展規劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網建設為抓手，云空間為基礎，用心搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現代教育技術在教育教學中得到靈活有效地應用，促進我校的教育現代化。本年度建成了校園無線網絡，方便了學校教學活動的開展。發動全校教師全員參與開發，與本年度完成了我校各學科教學資源庫建設。
目前，學校在日常工作中充分發揮了校園網絡作用，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛生安全教育、少先隊及學校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。
努力方向是：教師空間與校園網的連接互動，搭建視頻直播平臺，使校園網與視頻直播平臺的整合和利用，實現內網與外網的互聯與整合。
學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是透過信息化來帶動學校教育的現代化，我們期盼學校信息化建設更完美的未來。
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇五
在20__年伊始，公司領導明確提出了全面利用計算機信息技術促進長城公司的調整改造，應對外部市場競爭和內部管理創新的重大舉措。通過企業信息化建設構加“長城公司”再創輝煌的支點，并依托集團下屬長城新奧智能網絡工程公司的it人才和施工專業人才的優勢，在高新技術開發區創辦了“新奧軟件開發有限責任公司”作為集團的信息角。同時軟件公司還利用自身的條件，同中國建筑科學研究院軟件研究所建立長期的技術和產品互補合作伙伴關系。為長城公司的企業信息化建設打下了一個堅實且可持續發展的平臺。
我們長城公司的企業管理信息化建設除了在：
1、對辦公地點進行網絡綜合布線及兩個機房進行標準化裝修；
2、計算機設備的采購、安裝、調試；
3、應用軟件的采購與開發；
4、外部網站的開發與建設；
5、對員工開展信息管理的培訓。
等幾個方面進行投資建設外，我們還實現了五個大突破：
一、實現了一個定位目標
通過利用信息技術，對企業信息資源的深入開發和廣泛利用，實現了企業生產過程的自動化、管理方式的網絡化、決策支持的智能化和商務運營的電子化。提高了生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提升了企業的經濟效益和企業核心競爭力。
二、打造了兩個管理平臺
通過對計算機、軟件產品、信息技術和網絡通信技術的系統集成，打造了企業級智能辦公管理信息平臺和項目級管理信息平臺。企業級管理信息平臺主要由（通知公告、電子郵件、信息發布、收發管理、發文管理、會議室管理、工作計劃管理、個人事務管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產管理、圖書管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠對辦公和日常事務（行政、業務）的信息廣泛集成和充分運用。能夠按個人、部門、事項進行自動分類管理。對日常工作及各薦事務進行詳細的記錄、統計、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。通過各種分類的查詢，能夠對每個部門、每個人以及每項工作有一個詳細的了解。例如：對一位員工能夠查詢到個人資料、考勤情況、外出次數、一段時間內每項工作列表、支出費用情況等。而每一小項又能知道詳細情況，如：外出去向、時間長度、辦理的事情。又如用款也有詳細的用途，對于部門希望能作對部門內各種信息的記錄、統計、查詢。項目級管理信息平臺主要由（項目基本信息、文檔管理、合同管理、技術管理、進度管理、質量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環境管理、項目月報、項目竣工報告）等模塊組成。是對項目管理的每一個過程遵循計劃、實施、檢查、處理的管理信息平臺，能夠形成計劃、實施、檢查、處理的閉路循環。使人們企業的資源能夠合理的分布和有序的流動。為我們建設的工程項目進行一個從概念到實施的全方位的計劃、控制與協調，以滿足項目建設的計劃要求。可實現在限定的時間內，在限定的資源（投入資金、勞動力、設備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用（成本或投資）圓滿完成項目任務。
三、形成了三個信息化
1、數據的信息化，實現了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數據的形式進入到管理系統中，可以用來統計分析、查詢管理；
2、流程的信息化，實現了各個管理環節用管理系統貫穿起來達到文件的流轉和數據的交互；
3、決策的信息化，通過對信息化的原始數據進行科學的統計分析，運用一定的計算模型，達到輔助決策的目標，為企業決策層提供決策依據。
四、構架了四管、四控的項目管理模式
這個項目管理模式是通過對計算機的應用，根據《建設工程施工項目管理規范》并結合長城公司總承包管理的特點，完全實現了對項目管理的“四管（即合同管理、現場管理、信息管理、生產要素管理）”“四控（進度控制、質量控制、安全控制、成本控制）”“一協調：為組織協調提供數據依據”。它的主要特征是對工程項目可進行動態管理，優化配置，目標控制，節點考核。它的運行機制是總部宏觀調控，項目委托管理，專業施工保障，社會力量協調。它的組織機構形態是兩層分離，三層關系，即：管理層與作業層分離，項目層次與企業層次的關系，項目經理與企業法人代的關系，項目經理部與勞務作業層的關系。它的特點是可實現“兩個建設，三個升級”即項目經理責任制和項目成本核算制，技術進步、科學管理升級，總承包管理能力升級，智力結構和資本運營升級。可實現項目管理體制中計劃、實施、檢查、處理的持續改進。在此我僅對公司管項目，尤其是項目資金管理為例做簡要介紹：公司管項目實際上就是要加強公司對項目經理部的控制力度和決策力度，尤其是項目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項目資金的管理實際上涉及到如下幾項權力的分配與使用問題：
（1）項目工程款所有權、管理權；
（2）投資決策權；
（3）分包模式、分包權；
（4）物資采購權；
（5）機械設備的租賃權；
（6）人力資源招聘、使用權；
（7）資金使用權；
（8）項目竣工時，按項目審計、考核項目經理。
只要以上幾項權力分配好并使用好，公司就能管理控制好項目。要實現公司對項目部管控，那么權力要如何分配呢。
我們認為：
（1）項目工程款所有權毫無疑問應屬項目法人，公司為每一個項目建立一個賬號，由公司財務部統一管理，項目所發生的工程款都記入本賬號；
（2）公司是投資中心，對外投標都由公司統一決策、統一實施。中標后由公司選定（或競選決定）項目經理，項目經理要與公司簽訂項目管理目標責任書；公司據此檢查、控制項目成本的執行情況；
（3）項目上的分包，項目經理部不得擅自處理，經授權或申報分包計劃，要公司批準后，由公司或項目部組織招標，中標合同出公司統一審批、管理，分包工程款由公司財務統一支付；
（4）物資采購分為公司統一采購和項目經理部自行采購，凡公司在項目管理目標責任書或公司文件中規定必須由公司統一采購的物資；凡由項目經理部組織采購的，也要先報計劃到公司，公司審批后，項目經理部才能組織實施采購，采購合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發生的費用統一由公司財務執行；
（5）機械設備的租賃同物資采購；
（6）人力資源這里指的是用于項目管理、項目臨時用工和計日工。項目管理人員的用人數、工資、崗位等，由項目經理申報計劃，定人定編，納入項目管理費，由公司審批；項目臨時用工也須早報計劃，公司審批后才能執行；計日工有合同的按合同執行，沒有的按項目臨時用工處理；
（7）項目經理部的資金使用權應在項目管理目標責任書中明確規定，項目經理部的財務會計應由公司委派或指定，受公司的委托在項目經理部執行財務工作，凡是超出項目管理目標責任書中規定的，會計有權制止；
（8）當項目竣工時，應按項目進行審計，對照項目管理目標責任書進行檢查，考核項目經理和項目經理部。
我們的項目管理信息平臺就是按上述思路來分配管理項目的權利，并按上述思路進行管理。如果項目部當天所發生的上述資金問題的數據能及時上報，公司第二天就能獲得這些數據或報表，當公司獲得這些數據后，利用有關軟件馬上就進行統計分析，及時發現偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項目的目的就能實現了。
五、贏得了五項管理效果
1、公司領導達到的總體效果
公司領導在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：
（1）通過信息化，建立公司內部的標準業務流程，以支持將要運作的信息系統和系統標準功能，規范企業和所屬各項目經理部、職能部門的運作，提高運營管理與決策的效率，增加信息的透明度，加強對各項目經理部、職能部門的控制；
（2）可以做到對工程項目的進度、成本進行分析、控制，以及成本的計劃管理、采購、生產和庫存的控制，實現物流、資金流與信息流的統一，并及時獲得可靠的決策信息；
（3）可以了解公司各個項目的具體情況，以便對各個項目部進行資源調配和優化管理，調閱各職能部門專為公司領導提供的統計報表、綜合報表或直接查閱某職能部門的原始資料；
（4）根據提示審批簽報和文稿，實現網上辦公；
（5）可以在知識中心查詢工程所在地與工程建設相關的法律、法規、施工技術等；
（6）通過專用信箱可以收集、查閱工程利害相關者各方的意見和建議；
（7）可以書寫便條指令直接發送到指定部門或員工，發布企業的各種公告或通知；
（8）收發電子郵件，查閱國際網絡資料。
2、各項目經理部、職業部門負責人達到的總體效果
各項目經理部、職能部門負責人在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：
（1）減少手工收集、處理及分類分析數據所需的工作量，提高工作、計劃的效率與成效；
（2）對公司領導的指示做出快速的反映，提供及時和準確的分類、分析和匯總部門數據；
（3）根據公司的目標計劃編制本部門應完成的控制和生產計劃，并和各職能部門負責人協同工作；
（4）審核本部門專為企業領導提供的各種統計報表；
（5）按權限查閱企業領導、其他職能部門的有關文件、統計報表等；
（6）根據提示審批簽報和文稿，實現網上辦公；
（7）審批部門人員出差、經費報銷、請假等事項；
（8）可以在知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設相關的法律、法規、施工技術等；
（9）簽發傳真、部門報告或在網上通知；
（10）發出指令到員工，閱讀員意見；
（11）查看會議、活動安排，查閱國際網絡資料。
3、公司有關工作人員達到的目標、總體效果
公司有關工作人員在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：
（1）使用與本職工作相關的`分系統完成本職工作，并與其他部門協同工作；
（2）完成職責內的各種基本信息收集、整理、輸入；
（3）為企業領導提供有關的統計報表；
（4）按權限查閱公司領導、其他職能部門的有關文件、統計報表等；
（5）可以知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設相關的法律、法規、施工技術等；
（6）發傳真、部門報告或在網上通知；
（7）查看會議、活動安排，查閱國際網絡資料等。
4、項目管理者達到的目標、總體效果
（1）完成職責內的各種基本信息收集、整理、輸入；
（2）為項目管理者（生產管理者）提供項目管理決策所需的信息和部分管理工具；
（3）項目管理系統主要用于各個項目經理部的生產過程管理，
從進度、成本、人員、質量、安全、環境、物資、文件等各個方面對項目的執行過程實施有效的管理。
5、產生的綜合效益直接經濟效益
（1）根據供應鏈管理下達采購計劃，將實現采購全過程計算機化管理，初步估算費用降低20%，減少占用資金500萬元。
（2）減少一半管理人員，初步估算減少支出40萬元；
（3）通過強化控制系統，管理費用有大幅下降，初步估算降低20萬元；
（4）通過吸納下屬單位的閑散資金，減少了資金占用，活化并加速了資金的周轉速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高，為企業增加收入上百萬元。
間接經濟效益：
（1）實現知識管理，使優秀員工的思想、經驗與技術獲得積累，并轉化成組織中的共享資源。
（2）通過工作流轉的自動化，實現高效快捷的辦公。
（3）有效監管工作人員的工作情況，實現實時工作任務的監督與催辦。
（4）明確工作崗位與工作職責，增強人員的責任感，減少推托、扯皮等現象。
（5）方便領導同各級工作人員的有效溝通。
（6）減少辦公開支，降低管理成本。
（7）有效掌控客戶關系，動態管理客戶資源。
（8）多方位輔助辦公，全面利用組織的存量資源。
社會效益：
（1）樹立民營企業管理信息化的新形象。
（2）先進的管理手段促進企業更好地為社會服務，造福于民。
我們長城公司把這樣一個企業管理信息平臺充分的應用于哈爾濱醫科大學附屬第二醫院外科大樓的建設，該工程建筑面積420__平方米，是一座集先進性、多功能、現代化于一體的國際性智能化大樓，先進的樓宇控制系統，采用德國siemens產品，對空氣中的溫度、濕度、潔凈度進行嚴格控制，實現綜合優化控制、在線設備故障診斷、全局信息管理和總體運行狀態協調的集中監控管理，是一座具有國際一流水平標志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長、哈”三市樣板金牌、省優等獎項。在20__年10月由中國建設部質量處、中建協專家組成的復驗小組對該工程進行“魯班獎”復驗。在現場上，專家對工程質量給予一致好評，對外業給予了肯定，同時認為內業資料制作非常細致、規范，得到了魯班獎復查組領導的充分肯定。
下一步，我們長城公司在不斷的完善企業管理信息化建設項目的基礎上，準備加大企業信息化建設的投資力度。除了在施工管理中的標書制作、項目管理、平面圖繪制、工程資料管理，施工技術中的深基坑支護、腳手架設計、模板設計、冬期施工及混凝土配合比、結構計算、施工用圖集以及成本預算中的工程量、鋼筋自動統計、預算報表、審核、工程量清單計價等施工類軟件的應用進一步集成化以外，還將在以下四個方面進行企業管理信息化建設的創新：
1、通過無線上網等先進的網絡通信技術實現移動辦公環境對異地項目進行遠程在線管理。
2、引工程項目的重大技術難題進行遠程的異地專家會診。
3、引入視頻技術對重點工程項目進行可視化零距離管理。
4、通過萬維網技術對工程項目的主體各方甲方、監理方、設計單位、尤其是建筑工程質量監督站進行網上的數據交換。
總之，在建設部（建科[20__]50號）文件制定的《建設部信息化工作管理辦法》黑經貿技術聯發[20__]199號《20__年企業信息化工作要點》以及省建設廳、市建委的主要領導在我省建筑企業實施企業信息化建設方面的重要講話精神指導下，依靠長城公司自己的新奧軟件公司的技術優勢，提高企業信息化的技術應用水平，為我省建設事業電子政務建設、建設行業信息化建設、建設企業信息化建設積累經驗、為我省建筑企業實現跨躍式的發展再立新功！
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇六
一、20__年各項工業經濟指標完成情況
工業總產值：預計完成45億元；銷售收入：預計完成48億元；實現利稅：預計完成1.2億元；實現利潤：預計完成-0.1億元；非煤產業增加值比重達到100%；單位萬元地區生產總值綜合能耗降幅3.2%，完成市下任務目標；工業固體廢棄物綜合利用率完成市下目標。
二、主要工作完成情況
20__年我們充分發揮市場配置資源的決定作用，堅持企業主體、政府引導，創新工作方式，強化服務質量，促進工業經濟平穩增長。
1、關注現有企業運行質量，挖掘已有經濟體的增長潛力。高度關注企業生產經營中存在的困難和問題，抓住制約和影響企業產能發揮的主要因素，分類分業施策，加強指導服務；加大對困難行業、困難企業的幫扶力度，促進企業增收減支，降本增效，擴大有市場、有效益產品的生產，進一步提高產能利用水平；發揮新型工業示范基地的集聚牽引和帶頭作用，促進全區工業經濟快速增長。
2、正視發展環境，全力抓好經濟運行監控。緊緊圍繞工業經濟全年目標計劃，科學排定工業生產指導性計劃，確保完成年度目標任務。強化經濟運行監控，每月召開一次區工業經濟形勢分析會，每季度組織一次重點成長型企業生產經營分析交流活動，切實加強工業產銷、利稅、投資等重點指標的分析，加強重點企業和成長型企業的監控，建立預警預報制度，及時發現問題，認真研究解決，避免大起大落，促進工業經濟健康發展。一是加快現有工業項目的實施進度，不斷壯大地方工業實力，促使發展潛力變為發展實力。二是針對當前企業資金緊張的實際，配合相關部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺。充分利用相關的扶持政策，積極與上級部門溝通協調，幫助企業最大限度地爭取國家和省市資金扶持。
3、建立長效機制，推進節能工作全面開展。在推進節能工作方面，主要開展以下工作。
（1）按照省、市下達的能源審計、監測計劃，積極組織開展重點耗能企業能源審計和監測工作。
（2）依據《__省節約能源條例》，加強節能監管，加大節能執法力度。
（3）督促企業對在用的高耗能鍋爐和窯爐進行改造升級；
（4）督促企業對在用的高耗能變壓器和電機進行改造升級；
（5）加快對還在使用高耗能落后機電設備能效提升，按“十三五”電機能效提升目標有步驟地淘汰高耗能落后電機；
（6）加快對落后產能淘汰工作；
（7）鼓勵企業大力實施節能技改項目，并配合企業爭取省級節能獎勵資金；
（8）穩步推進社區節能、教育節能等社會節能工作，把節能降耗工作向小企業、居民區、住宅區發展；
（9）進一步加大節能降耗工作的宣傳力度，讓節能降耗深入人心，把節能降耗滲透到生活的各個角落。
4、生態建設工程方面
（1）繼續加大巡查力度，保證工業固體廢棄物應統盡統。
年初，我們對轄區內的小型企業進行摸底，排查排放固體廢棄物的企業，保證工業固體廢棄物應統盡統。經過排查確定，我區沒有新發現排放固體廢棄物的小微企業。
（2）鼓勵企業進行設備改造升級，減少固體廢棄物排放量。
20__年，我們將固體廢棄物排放工作與節能降耗工作同時抓，鼓勵企業進行技術和工藝的升級改造，用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭，切實減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量，從源頭控制固體廢棄物的排放量。
（3）鼓勵企業發展固體廢棄物利用產業。
20__年，我們將繼續鼓勵企業開拓固體廢棄物利用渠道，力爭使全區固體廢棄物充分利用，將固體廢棄物對環境的影響降到最小。
5、做好幫扶企業減輕企業負擔工作。
20__年，經信局累計幫扶企業37家，梳理問題43件，已協調解決問題39件，剩余4件在推進中。同時，嚴格執行省、市減輕企業負擔相關精神，對__區18家規模以上工業企業能夠減免的費用再次進行了摸底統計，各企業在__年減免費用622.76萬元，可享受補貼128.9萬元的基礎上，今年可減免的養老保險及失業保險共290多萬元。并且幫助同車公司、北方通用集團6__廠辦理了電力直接交易，全年，同車公司節省電費356萬元，6__廠簽訂了3700萬度的用電合同，預計全年節省電費230萬元。
三、存在的問題和困難
1、工業企業經濟下行壓力加大。20__年，我區工業經濟各項數據明顯下滑，經濟形勢嚴峻。從各項工業經濟任務指標的完成情況看，各項經濟指標比去年同期有明顯下降。特別是我區的龍頭企業（同車公司），由于受兩車合并的影響，企業上半年沒有訂單，整個同車板塊的9家規上企業經濟效益全面下滑，嚴重影響了__區工業經濟的發展。
2、制約因素多，企業發展乏力。由于轄區內的各大企業受國家政策的影響較大，地方政策對企業的影響力相對較弱，除一些服務政策的支持外，不能有效發揮地方調控的杠桿作用。特別是在企業的生產經營方面，我區的“三上”企業，都是國省營企業，沒有一戶__區地方企業，這些企業的生產經營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產，生產經營機動性不強，企業經濟整體增長空間有限。
3、我區工業儲備項目少，后勁明顯不足。由于獨特的地理環境，受土地因素的制約，我區工業園區建設落后，沒有像樣的工業園區，一些大型的工業項目不能落地，即使招商引資的工業企業也只能稅收納入我區管理，一些工業經濟指標全部納入屬地管理，造成我區工業經濟增長乏力，一直徘徊在在地統計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產的大型工業企業，不能夠形成強大支撐拉動作用。
4、社會、居民、三產節能較難開展。開展居民、社會節能工作，首先面臨的是人多、企業多，分布面廣，數據來源眾多，無法有效統計的困難。以餐飲商貿能源統計為例，商貿企業由于企業從業人員流動性強，素質不高等原因，數據可靠性差，統計數據缺失嚴重，現統計部門正加緊統計渠道建設，力爭在使三產能源統計盡快系統化、科學化。
5、任務重人員少，開展工作難度大。經信局作為全區綜合管理部門，日常工作任務繁重，再加上還是我區節能降耗、信息化、電力設施安全的主管部門，工作任務進一步加大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。以節能監察為例。按照省節能監察總隊的要求，為便于開展日常節能監察工作，各級政府要成立相應的節能監察機構。但省、市一直沒有下達關于節能監察機構編制的相關文件，機構人員編制名額無法解決，區節能監察隊等常設機構無法成立，節能監察工作無法開展。
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇七
一場突如其來的新冠疫情，讓我們了解了生命的可貴與堅強。這場與疫情的戰斗，讓我們延期開學，晚了近一個月，也讓我們體會到信息化管理工作的機遇與挑戰。本學期信息化建設，在疫情防控背景下，我校做了很多實踐工作。下面從以下幾點總結本學期的信息化教學工作。
一、加強組織領導，疫情防控不放松
寒假期間，學校成立了以校長為組長的疫情防控領導小組，明確人員職責。疫情防控工作事關重要，數據收集工作較為繁瑣與反復，需要借助信息化手段，，重質量和效益十分重要。教導處和德育處、總務處密切合作，配合校長室沈淼副校長做好學生、教師相關信息的上報工作，以及開展各種網絡、線上會議，如線上教研組長會議，線上教師，線上年級組交流會等。疫情期間，通過現代信息技術實現部門間溝通，以及師生交流，充分體現的信息技術在實際的運用。
二、開設網絡課堂，師生停課不停學
在疫情期間，各年級、各班開展“停課不停學”線上培訓活動。利用信息化教學手段，借助釘釘平臺在線直播，保證學生在家期間，依然能夠提前學習。開學以后，為防止疫情出現交叉感染，學校專用教室暫停開放，教學都以班級課堂教學為主。其中，深受影響的課主要是信息技術課，學生缺少上機操作實踐。信息教研組克服困難，即使在教室上課，也認真備課。課堂上，在數字化一體機上，給學生觀看中小學信息技術課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個小作業，一周的時間，讓學生在家完成任務。借助平臺的力量，保證學生能夠完成學習任務。疫情的考驗，注重教師專業化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創新課堂教學模式。疫情使原來的一些教學手段從線下變成了線上，但這不影響老師們積極投身教育教學的熱情。美術老師滕金輔導的多位學生在各類電腦繪畫比賽中得獎。
三、開展網絡研訓，提升教科研能力
由于疫情，這一學期的教研活動多以網絡培訓為主。我校積極參加常州市、天寧區組織的各項在線培訓，還有網絡自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術變革教學”網絡培訓、剪映app手機視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數字化學習”云端學術培訓活動等。參加培訓的老師通過學習，總結資源，給學校的其他老師進行培訓。一系列活動的開展，教師的教育信息化素養不斷提升。教科研能力提升，需要教師不斷的去學習，去探索，去更替。
四、深入教學研究，加強建設與應用
深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助。
五、面臨的問題及未來的發展
一學期來，我們覺得，我校的信息化建設工作還存在著很多不足之處，如：教育教學資源庫尚不完善，沒有教育技術專項課題，網絡機房設施無法開展網絡環境下的學科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校一直努力提升學校信息技術應用水平，為實現教育現代化提供保障。努力實現教科研活動的信息化，利用網絡開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等，提高教科研活動的水平和層次，實現師資培訓的信息化，利用網絡建立起信息化的校本培訓機制。這些都需在今后的信息化建設中進一步改進。
信息化建設工作報告 信息化建設情況匯報篇八
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業長遠發展、打造自主研發品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發、協同建設、分步推進、全面應用、持續優化”的原則，以業財融合為基礎，采取自上而下、部門聯動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會議系統建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了超多工作，利用信息化優勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
（一）強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。
（二）完善制度，強化措施
根據股份公司信息化相關制度、規范、標準，結合企業實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
（三）精心研發，構建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業綜合管理信息平臺“四大系統”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業務財務一體化信息平臺建設規劃方案。
經過一大批財務、業務及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平臺“四大系統”中財務管理系統初步建成，綜合辦公、業務管理、決策支持系統正在建設，其中部分模塊已經具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；職責成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現，初步到達了業務財務一體化、數據互聯互通、信息集成共享，有力地推動了企業管理和經濟運行質量再提升。
（四）深化應用，發揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協同開發，各部門、各單位給予了超多支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業務研討，取得了很好的效果，為系統運行帶給了基礎和條件。透過機關相關部門的用心配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業務與財務協同管控、規范運行，初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業務人員從事務型主角向管理型主角轉變，經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
（五）視頻會議系統建設及應用取得突破
在視頻會議系統方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節約了超多交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設有序推進
為實現集團公司中心機房規范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調節、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續穩定，為各軟件系統運行帶給了更穩定的環境。
（七）網絡運行質量逐步提升
組織對集團公司機關網絡進行了擴容，在原有聯通10m、移動20m、電信30m的基礎上，透過比較選取了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加，現集團公司機關網絡總帶寬為240m，其中聯通10m，移動200m，電信30m。
（八）網站建設有效改造
組織對現有門戶網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了資料，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字資料等都比原先有了較大的'提升。
（九）日常維護常態加強
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規范，信息保護不嚴格等問題。
三、20__年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統一部署，用心開展相關系統的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發揮信息化作用。20__年信息化主要工作如下：
（一）完善系統模塊，持續優化功能。加強部門配合，加大系統開發力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經上線和準備上線的功能模塊，提高系統的適用效果，確保階段節點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續優化，確保滿足各部門實際工作需求和業務發展需要。
（二）加強業務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業務流程、系統運轉、業務操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業務資料，組織本系統專業培訓，促進各業務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業務人員都能到到達一次培訓。透過全面培訓，確保讓全體業務人員到達熟練操作程度，切實體現系統運行效果和提升業務管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統全面上線運行。一是根據業務管理需要，結合系統應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業務表單，統一標準，植入系統。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數據植入系統，確保質量。四是強化統一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統，除經審定統一接入業務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統。
（四）做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業應用中心、人力資源系統、it預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規范化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會議系統，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統。四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統的信息安全等級保護工作。
