最新公司活動(dòng)計(jì)劃安排
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇一
針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,從市場分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。
1、市場環(huán)境分析
(一)人口環(huán)境:人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。
(二)法律環(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。
(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營銷方式。 (五)社會(huì)文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。
2、產(chǎn)品分析
(一)產(chǎn)品包裝
海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運(yùn)輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。
(二)產(chǎn)品特色
(1)專利雙向換新風(fēng)技術(shù),創(chuàng)造a級含氧度 (2)健康負(fù)離子技術(shù),創(chuàng)造a級清新度 (3)連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì),美觀又防塵 (4)知名專家設(shè)計(jì),精美花紋,典雅時(shí)尚 (5)led按鍵式顯示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng),兼顧全家所需 (7).時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì),尊貴典雅 (8)環(huán)繞立體風(fēng),健康好輕松
(9)夜光按鍵遙控器,晚上看得見 (10)vc發(fā)生層,釋放健康維生素c (11)國際名牌壓機(jī),超長壽命超高效
3、競爭者分析
格力:格力公司認(rèn)為在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競爭優(yōu)勢。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺(tái)),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢向上。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右
中央空調(diào)作為利潤增長點(diǎn)。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降??照{(diào)出口是未來的工作重點(diǎn)。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。
4、消費(fèi)者分析
隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來越多,不少前來商場購買空調(diào)的消費(fèi)者,都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。
品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,消費(fèi)者一旦選購了高美譽(yù)度品牌,往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移,反映出價(jià)格對空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱,消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌,而不是價(jià)格高低,高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái),則是消費(fèi)者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。
通過市場分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場份額,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,我們將作出一系列的營銷活動(dòng),具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。
1、產(chǎn)品策略:相對競爭對手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,為了維持現(xiàn)有的市場需求;需要對已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,使之達(dá)到平衡。
2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強(qiáng)合作關(guān)系;加大對非中心城市的滲透,擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)現(xiàn)信息對稱,提高企業(yè)的反應(yīng)速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢,創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。
3、價(jià)格策略:針對不同層次的消費(fèi)者,制訂了不同的價(jià)格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售、有獎(jiǎng)銷售、降價(jià)銷售等方式,也可以采取分期付款,團(tuán)購等方式。
4、促銷策略:擴(kuò)大廣告宣傳品牌,樹立良好的'品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費(fèi)者需求;對促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進(jìn)行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場演練,以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客;在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí),對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇二
中秋節(jié)也是各個(gè)公司團(tuán)結(jié)員工,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好時(shí)機(jī),公司中秋節(jié)活動(dòng)方案尤為重要。求學(xué)網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動(dòng)方案范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。
金風(fēng)送爽,玉露賜福,又是一個(gè)萬家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié),為了充分展示企業(yè)文化,密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系,豐富職工業(yè)余生活,活躍節(jié)日氣氛,并給長年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛, 為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案,愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考!!
活動(dòng)背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息 系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對xx公司的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際,舉行一臺(tái)富有親情特 色中秋的晚會(huì),讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。
活動(dòng)主題
親情xx公司人與你同享明月
活動(dòng)目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
3有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。
活動(dòng)內(nèi)容1一、節(jié)目征集2總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶cd3二、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端
5領(lǐng)導(dǎo)致辭 由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)
7xx公司員工生活秀:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識自我,在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺(tái)來評述。
8邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。9抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
10效果預(yù)測鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
有關(guān)事項(xiàng)說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
2類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇三
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā),以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,做大做強(qiáng),以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴(kuò)張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè),加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團(tuán)隊(duì)的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建,為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓,力爭在5月中旬完成,并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢,繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行,做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動(dòng),為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,在前期沒有費(fèi)用支付的情況下,一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作,力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合,在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇四
“在麗江,在路上”
:20xx年7月7日——7月12日
地點(diǎn):成都/麗江
參加人員:xx公司全體員工 總負(fù)責(zé):xx 執(zhí)行人:xx
方案一:
前言:通過中國古老飲食文化拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,在輕松愉快的氛圍中,回首xx成長的一年,自我總結(jié)承上啟下。
時(shí)間安排:xx
地點(diǎn)安排:待定 形式:
1. 酒會(huì):紅酒酒會(huì)/香檳酒會(huì) (如成都凱德會(huì)館)
2. 川菜中餐:川菜+變臉、吐火等特色表演 (如巴國布衣)
3. 農(nóng)家樂:活動(dòng)+聚餐 (雙流、龍泉等環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂)
案二:會(huì)議旅游
前言:七月寧夏,大地迎來最美的季節(jié),也是茂元公司成立一周之際,創(chuàng)意天堂風(fēng)情麗江像位蒙紗的曼妙少女,呼喚著所有懷揣夢想與熱情的青年才俊們,在麗江,在路上,我們才將啟程,不會(huì)止步
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月7號—7月12日 活動(dòng)地點(diǎn):成都—麗江 會(huì)議名稱:“xx一周年麗江行”
《活動(dòng)行程安排》
1. 出發(fā)時(shí)間:20xx年7月6日晚乘飛機(jī)抵達(dá)麗江
2. 7月7日:前往被譽(yù)為“天然冰川博物館”之稱的玉龍雪山景區(qū);
3. 7月8日:上午感受麗江小鎮(zhèn)風(fēng)情,下午召開“xx一周年麗江行”周年慶會(huì)議;晚上可前去觀賞《印象麗江》民族風(fēng)情表演;
4. 7月9日:自由活動(dòng)(建議:上午可乘車前往國際濕地公園拉市海茶馬古道,下午游覽束河古鎮(zhèn),那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一,是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn),也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過度的活標(biāo)本,是對外開放和馬幫活動(dòng)形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。騎馬等項(xiàng)目自費(fèi))
5. 7月10日:自由活動(dòng)(自由發(fā)呆、自由睡覺、自由逛街,感受麗江古鎮(zhèn)最真實(shí)的悠閑與放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飛機(jī)返回成都
1、 董事長致詞
2、 廖總、謝總致詞;
3、 大家以茶話會(huì)的形式相互交流,懇談;
4、 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):評選出茂元“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)科代表”、“生活委員”等由董事長和廖總親自頒獎(jiǎng);
5、 前往用餐地點(diǎn),慶祝晚宴開始;
1、酒店價(jià)格:
時(shí)間(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) a、《麗江第一觀景臺(tái)客?!罚?/p>
預(yù)算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元
客棧坐落于獅子山上,擁有最佳觀景臺(tái),遙望古鎮(zhèn)與玉龍雪山,視野極佳。
b、《麗江我行我宿連鎖客?!罚?/p>
預(yù)算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元
獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭
b、《麗江我行我宿連鎖客棧》:
預(yù)算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元
獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭。
時(shí)間:(20xx.7.8—7.10預(yù)算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客棧目錄見<附表1>
3、五星級自然風(fēng)景區(qū)玉龍雪山套票:680/人(從山下到山頂包含纜車費(fèi)) 680元/人×10人=6800元 4、古城維護(hù)費(fèi):80元×10人=800元
(因麗江政府規(guī)定所有上玉龍雪山的游客必須繳納80元古城維護(hù)費(fèi))
5、 會(huì)務(wù)費(fèi):100元/人 5天≈10000元
麗江美食以納西菜色為主,除此以外,在古城內(nèi)外會(huì)看到不少成都、四川飯館,大多是由從各地到麗江從商的人所開。比較具有代表性的納西菜有三疊水、八大碗、至高部,菌菇類如松茸、雞樅、羊肚菌,不僅名貴,且味美滋補(bǔ),也是麗江獨(dú)有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標(biāo)志性的本地菜,卻很受歡迎,食者眾多。
大研古城中心的四方街是有名的小吃一條街,短短窄窄的街道兩側(cè)排列了數(shù)十家小餐館,基本上每家餐館都有云南特有的米線,種類有砂鍋米線、煮米線,因此這條街又有“麗江米線街”之稱。另外,要想吃的便宜或吃風(fēng)味小吃可到各農(nóng)貿(mào)市場去吃,新大街的(百信商場、七星街附近)華都商貿(mào)城里面也有很多的各地小吃,營業(yè)到夜里兩點(diǎn)多。
6、觀光車費(fèi):10人座面包車租300~400元/每天
7、7月8日周年慶會(huì)場布置及租賃費(fèi):20xx元 (水果、茶、其他物品)
8、機(jī)票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)
9、藝術(shù)觀賞費(fèi):《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可預(yù)估費(fèi)用:20000元
總計(jì):71000
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇五
為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身,健康100”的指導(dǎo)思想,養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣,積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí),健康365天,幸福生活,我能!”的陽光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神,調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,做到勞逸結(jié)合,達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:
公司全體職員工,按十個(gè)中心分別組隊(duì),形成十個(gè)團(tuán)隊(duì),按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng),分項(xiàng)目計(jì)分,最后計(jì)算總成績。
1.穿越彩虹
參賽人數(shù):每隊(duì)12人(包括兩名搖繩隊(duì)員)
比賽方法:參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長繩,無論成敗穿越后返回原隊(duì)伍,依次循環(huán),記穿越成功的人數(shù),多者為勝。時(shí)限3分鐘,在活動(dòng)中被絆停后,可重新開始。數(shù)目累計(jì),被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。
2.雙龍戲珠
參賽人數(shù):每隊(duì)男、女各4人
比賽規(guī)則:各隊(duì)分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對背夾著排球,聽到信號后,從起跑線起側(cè)向移動(dòng),過對面的起跑線后(兩人都過后),在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面的二名隊(duì)員。以此類推,以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球,但球掉下來可以拿起,須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽;若有手托(扶)球或沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績。
3.定點(diǎn)投籃
參賽人數(shù):每隊(duì)14人
比賽方法:投籃點(diǎn)在罰球線后,女教師在罰球線前,每人兩球,不限投籃方式,以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績,多者為勝。
4.迎面接力
參賽人數(shù):每隊(duì)男、女4人
比賽規(guī)劃:一棒傳遞距離為50米,每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽,當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn),接力棒才能交給下一名隊(duì)員,依此類推,當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后,比賽結(jié)束,時(shí)間小者為勝。
5.六人七足穿越障礙
參賽人數(shù):每隊(duì)6人(3男3女)
參賽人數(shù):每次比賽2組,采用多輪章淘汰賽制。
比賽規(guī)則:
1) 每次2隊(duì)參加比賽;采用單淘汰賽制,
2) 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn),所用時(shí)間最少者為勝。
3)起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米,中途設(shè)有障礙;
4)裁判員吹哨比賽開始,每小組最后一名通過終點(diǎn)b點(diǎn),表明該組比賽完全終止,記時(shí)結(jié)束,兩組用時(shí)少者為為勝;
5)經(jīng)過多輪淘汰賽,最后按淘汰結(jié)果來確定本項(xiàng)目的一、二、三名。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量:本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)
一獎(jiǎng)等:1名 1000元/名
二等獎(jiǎng):2名 700元/名
三等獎(jiǎng):3名 500元/名
2、評獎(jiǎng)辦法:每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法,分項(xiàng)目累計(jì)積分,按總分從高到低排列,多者為勝,依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
3、評分標(biāo)準(zhǔn):單項(xiàng)第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不計(jì)分。
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇六
一、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng), 希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng),增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
x月份
由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測,制定活動(dòng)策劃草案,送總經(jīng)辦審批;
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
x月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買;
(2)購買活動(dòng)中要吃的食品;
(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
x月16日
17:00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;
17:30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),到達(dá)目的地后開始活動(dòng)。
22:00 活動(dòng)結(jié)束,安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具:乒乓球(20個(gè))、粗吸管(4根)、盆子(2個(gè)、用a4紙折疊便可)
游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動(dòng)過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳)。
活動(dòng)人數(shù):2人,安排兩組。
2、愛字大比拚
游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密)、
游戲規(guī)則:
兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員:在以上兩位人員行走時(shí),注意察言觀色,并作出選擇:誰的鞋里有東東?,選對的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖)。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具:氣球(4個(gè))
游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),每人將手背在身后,從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),逐個(gè)傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場地:a-miss ktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)
20:00以前 54元/小時(shí)
20:00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,無需購買。
3、活動(dòng)食品
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇七
為了更好的來迎接公司周年慶典,確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示成就;擴(kuò)大影響,促進(jìn)建設(shè);凝聚人心,做強(qiáng)做大的宗旨,現(xiàn)就具體安排制定方案。
回顧五年來走過的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn),展示公司五年來的發(fā)展成果,擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動(dòng),振奮全體員工精神,凝聚力量,為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。
組長:董事長、黨委書記、總經(jīng)理
副組長:各副總經(jīng)理
成員:公司各處室負(fù)責(zé)人
(一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場,鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái),使現(xiàn)場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。
(二)在公司成立周年慶祝大會(huì)上,總結(jié)“過去”,展望“未來”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,邀請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。
(三)舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。
(四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團(tuán)公司離退休干部、職工代表,家屬代表,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化。
(五)策劃一場文藝晚會(huì),主題圍繞周年慶典,以文藝形式展示五年成就。
(六)主辦一場乒乓球比賽,各礦廠選派人員參加。
周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例,是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合,同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,高度重視,密切配合,使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉。
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達(dá)成20xx年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動(dòng)來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng):①年底春節(jié)放假前
的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌,總計(jì)60人計(jì)算,費(fèi)用800(含酒水)每桌,全年預(yù)計(jì)需開支20000元。
2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng),
現(xiàn)有10人,預(yù)提6人,共計(jì)16人,每月每次1600元,全年預(yù)計(jì)需開支20000元。
3、 公司各部門按一個(gè)季度申請一次,由各部門自己組織一次聚餐活動(dòng),按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計(jì)算,每次5000元,全年4次共需開支20000元。
以上合計(jì)年度內(nèi)部活動(dòng)總需開支預(yù)定60000元,需公司納入財(cái)務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此,還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮,根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示,謝謝!
報(bào)告部門:總經(jīng)辦
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇九
“感恩之夜”——營銷十周年慶典晚會(huì)組織方案
1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級營銷管理人員
2、業(yè)務(wù)員:老業(yè)務(wù)員、十周年競賽入圍業(yè)務(wù)員
3、客戶:大客戶代表、十周年回饋客戶
1、十周年慶典
2、感恩員工,表彰先進(jìn),提升國壽員工的凝聚力
3、感恩客戶,培育更多的忠誠客戶
4、向社會(huì)展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的發(fā)展歷程,體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。
以感恩為主題,最終要感動(dòng)所有觀眾。
1、營銷十周年慶典晚會(huì)以感恩為主題,既隆重、熱烈,又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場晚會(huì)以公司成長為背景,以營銷十周年為時(shí)間主線,分為三個(gè)時(shí)段,即“創(chuàng)業(yè)篇(96—99年)、發(fā)展篇(20xx—20xx年)、展望篇(20xx—20xx年)”三個(gè)篇章,每個(gè)篇章開始為員工代表(5—8名)詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點(diǎn),后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿,中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)”、“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮。
2、演出的節(jié)目除聘請專業(yè)或知名演員外,要從我公司的各級營銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,還要邀請客戶代表(3名左右)演出節(jié)目,節(jié)目內(nèi)容要盡量與晚會(huì)主題相關(guān)。此外,要邀請三名保險(xiǎn)家屬作為神秘嘉賓,其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊(duì)主管家屬。主持人現(xiàn)場采訪家屬,家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,或間接體會(huì)到的保險(xiǎn)從業(yè)的艱辛,以及為造福社會(huì)而對家人從事保險(xiǎn)事業(yè)的支持等。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(以競賽方案為準(zhǔn))
獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇
杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)經(jīng)理1名科長2名經(jīng)理2名科長1名科長2名組訓(xùn)2名
杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)老業(yè)務(wù)員前10名競賽前20名新人前10名
忠誠客戶獎(jiǎng)件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名
4、晚會(huì)要為每位參會(huì)人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤,充分營造熱烈的現(xiàn)場氛圍;演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,化舞臺(tái)妝。
5、整場晚會(huì)要請媒體錄制、報(bào)道,并在電視臺(tái)播放。
公司活動(dòng)計(jì)劃安排篇十
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2、工作小組
組長:
副組長:
成員:
1、主題
創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國家五部委
扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司
2、目的
響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司,為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。
1、質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
1、在公司總部紅荔會(huì)議中心召開協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議暨開展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)各部門、項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部8月26日公司總部
2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
(1)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部
(2)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部
(3)《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部
(4)20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項(xiàng)目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部
(5)送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各項(xiàng)目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部
3、質(zhì)量控制專項(xiàng)活動(dòng)
(1)20xx年土建施工管理交流會(huì)各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河源高埔崗項(xiàng)目部
(2)20xx年質(zhì)量事故案例分析各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部
(3)《工程樁基質(zhì)量檢測規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項(xiàng)目部
4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、策劃及實(shí)施
(1)工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)淺談及申優(yōu)詳細(xì)過程、應(yīng)注意事項(xiàng),在公司協(xié)調(diào)會(huì)上介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定
(2)110kv石灣變電站工程申報(bào)“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月待定
(3)500kv等級輸變電工程申報(bào)優(yōu)良工程的策劃及實(shí)施各項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kv等級工程項(xiàng)目部
(4)編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊,開展宣傳活動(dòng)編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部
5、推進(jìn)信息化管理
(1)在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析;及時(shí)提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9~11月公司總部
(2)應(yīng)用總公司ie系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)目工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢、狀態(tài)的評價(jià),公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評審,列入日常質(zhì)量狀態(tài)評價(jià)。各項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9~10月公司總部
6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查
(1)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部9~11月公司總部
(2)到各項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高。各項(xiàng)目部公司工程、質(zhì)量、安全部門9~11月工程項(xiàng)目部
7、qc小組活動(dòng)安排
(1)改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料
(2)縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料
(3)改善墻體抹灰質(zhì)量新城項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料,20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
(4)縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測工期湛茂項(xiàng)目20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料
8、qc小組活動(dòng)總結(jié)
在今年取得的qc小組活動(dòng)成果,要求各項(xiàng)目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料,上交質(zhì)量部初評,選出優(yōu)秀,參加12月qc成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部
9、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定
1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展
2.質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌
3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中
4.扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程
5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥
6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家
7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文
8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作
9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌