年學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表實用
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學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表篇一
以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。
1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。
2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。
3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。
1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。
2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。
3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。
4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。
5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。
1、加強校本培訓的管理。
把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。
2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。
3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。
4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。
5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。
7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表篇二
一、指導思想
我校為了進一步提高教師實施素質教育的能力與水平,將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法,使校本培訓在原有基礎上又呈現出新的特點。在減輕教師過重負擔,提高培訓效率等方面有新的改善和提高。根據學校教師隊伍的實際情況,圍繞 “辦讓人民滿意的教育,打造讓人民滿意的教師隊伍,培養讓人民滿意的學生”的辦學思想,探索有效的提高教師素質校本培訓模式、方法,堅持注重實效,聯系實際,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,現制定如下校本培訓計劃。
二、培訓目標
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
三、培訓對象
所有在職教師均需參加培訓和考核(近三年退休的教師除外)。
四、培訓學時
20xx學年度總培訓學時不少于24學時。
五、培訓內容
以師德教育為突破口,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著重是現代教師特殊能力和素質提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。
1.師德培訓
觀看鄉村教師的先進事跡、學習名師的先進教師的經驗,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。
2.教育理論和專業知識的培訓
開展讀書活動,引領教師多讀教育教學著作,給教師提供盡量多的教育教學“雜志”(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態,調整自己的教學思路和教學方法。
3.青年教師培訓
走出去,請進來 ,擴大青年教師的視野。為我校青年教師的學習創建良好的環境,提高教師學習的積極性,促進青年教師的專業發展。
4.班主任的培訓
為每位班主任推薦班主任用書,讓班主任寫讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進行教育管理能力的培訓。一個學校的發展最主要的是得益于班主任的管理。
5.新教師的培訓
利用聽評課、師徒結對等形式,促進新教師業務技能和水平的提高,使之迅速實現角色的轉變,適應學校的教育教學工作。
6.教育科研能力和科技知識培訓
加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦科技特色的需要出發,要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。
六、培訓形式
(一)校級培訓形式:
1.學校組織專題報告、講座或培訓班。
2.組織各項教學評比。
3.定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
(二)教研組培訓形式:
1.聽課、評課和集體備課。
2.以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
3.開展校本課程開發的研究。
(三)個人自學主要包括:
1.根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
2.撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。
七、保障措施
(一)健全的組織機構
1、建立校本培訓工作領導小組:
組長:施浩鈞
成員:陳廣 胡俊宇 胡曉英 胡云峰 陳巧
2、主要職責:
了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。
(二)嚴格的規章制度
建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。(另見校本培訓管理制度)
學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表篇三
以學校中心工作計劃為指導思想,結合職業培訓的工作性質和特點,以“服務學校工作、服務培訓教學、服務學員學習”為工作宗旨,本著求真務實,發展創新思路,加強與學校各部門的聯系,加強與企業聯系,努力完成好本部門的工作任務,并力爭使本部門工作邁上一個新的臺階。
根據本部門的工作性質和特點,本學期職業培訓的工作重點是下崗失業人員的培訓、農村勞動力轉移培訓、“兩后生”以及退役士兵的職業技能培訓,同時要做好相關的職業技能的鑒定工作,保證培訓質量。
本學期職業培訓主要依托校內學生技能訓練來向下崗失業人員和企業員工培訓進行滲透。
1、以校內技能訓練為依托,積極開展短期培訓,積累短期培訓的軟硬件經驗。
2、與學校各部以及校外相關企業聯合開發一些實用的培訓項目,并爭取辦成培訓的精品項目。落實好培訓項目的師資、場地、設備、培訓資料。本學期擬與以我校數控專業、電工專業、計算機網絡技術為基礎,對校內學生進行金屬焊接與切割、低壓電工作業、plc應用技術、工程制圖cad項目的短期培訓。
3、做好校外企業員外的培訓工作。本學期主要完成培訓班的工作。
4、在原有的基礎上,積極與企業聯系,爭取與校外大型企業建立長期穩定的合作關系。
1、積極開展創業培訓工作。今年準備在全市范圍內進一步加強以siyb模式為主的創業培訓,努力提高創業成功率,進一步彰顯“一人創業帶動多人就業”的倍增效應。今年力爭在全市范圍內完成創業培訓120人。
2、做實退役士兵培訓工作,根據退役士兵的現實狀況,制定切實可行的培訓計劃,努力在鎮江市范圍內辦出屬于自己的培訓特色。
3、做好“勞動力扶貧轉移培訓”、“陽光工程培訓”等培訓工作,爭取培訓人數達到1600人次。
4、做好各部門、各行業自辦培訓班的爭取工作,年內培訓人數爭取達到300人。
5、利用國家涉農專業的免費政策,做好涉農專業技術人員的技能兼學歷培訓工作,年招生人數要達到300人。
6、繼續搞好再就業培訓工作。協調、組織全市就業培訓機構及再就業培訓定點單位開展下崗失業人員的再就業培訓工作。20xx年力爭完成再就業培訓1600人,培訓合格率達90%以上。
7、建立一條暢通的信息網絡,爭取與社區、企業建立信息溝通網絡,定期與社區、企業溝通和交流有關信息,充分發揮信息化在創業培訓中的作用。
1、完成學校布置的各種計劃、總結、材料上報、數據統計等工作。
2、完成學校安排的其他工作。
根據培訓總目標,按照教學大綱,制定相應教學計劃;安排授課教師;組織好各科考試、考評工作,定期檢查常規的教學工作。
做好對新入學的學員登記、統計和整理工作,負責編號排班,做好評卷、成績登記及整理和歸檔工作,辦理、發放有關結業證書、技能等級證書等相關工作。
。做好招生工作,保證完成招生計劃;按照制定的教學計劃,組織實施各類培訓工作;按照培訓資料歸檔要求,做好培訓人員各種要件的收集、整理工作。
做好檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數據庫;按要求及時做好培訓學員要件整理、歸檔、分類、編目,做到管理規范、使用方便;及時清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
做好各部門之間的協調和督辦工作;做好固定資產和辦公設備建賬工作和定期清產核資;定期整理各項規章制度,不斷完善制度建設工作;做好培訓宣傳報道及新聞編撰工作;做好安全防火和滴跑冒漏的預防工作
培訓處全體工作人員將統一思想,堅定信心,同心同德,團結協作,努力完成各項工作任務,為學校的發展貢獻力量。
學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表篇四
1、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導干部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。
2、強素質:以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,盡快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。
3、抓管理:監督、協調、管理、保護是鄉鎮中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。
工作目標
1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,全期不發生責任事故,中小學校全部達到“平安校園”標準。
2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮小學校之間的質量差距,力爭使教育整體水平躍居全縣前列。
3、加強教師隊伍建設,不斷提高教師素質,狠抓教育教學質量的提升,爭取教育質量進入全縣中等偏上等次。
4、改善學校辦學條件,通過積極爭取上級資金,實現我鎮辦學條件的改觀,特別是十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學的突出問題,尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創建工作和整改工作。
學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表篇五
一、指導思想
根據“國家教育規劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓工作計劃”內容,結合課堂教學改革的要求和我校教育教學工作的實際,制定實驗中學校本培訓計劃。本計劃著眼于教師綜合素質、專業水平的提高,以“關注課堂”為工作主線,整合教學資源,更新教學觀念,優化教師的教學行為,突出優勢培訓,開展多樣培訓,為服務于課堂教學改革的需要,立足于學生的'全面發展,使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師。
二、總體目標
1、以“關注課堂”為工作主線,使全體教師的課堂在教與學的方式上有一個較大的突破,讓每節課堂都成為有效課堂、高效課堂。
2、以新課程標準的實施為切入口,以“國家教育規劃綱要”為準則,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。
3、建立健全有效合理的培訓機制,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。
4、立足校內,開展多樣培訓。突出研訓一體的培訓,開展自學、外出觀摩、授課、講座、討論、匯報、交流、觀看錄像、遠程教育等多樣培訓。
5、注重教科研實效。整合各種資源,教研組長牽頭、備課組長參與,成立各學科研究小組,經常性開展教研、科研活動,不斷提升教師與學生綜合素質與能力、穩定與提高學校教學質量,增強學校的社會信譽度、滿意度和知名度。
6、實施“強師戰略”。加強對新秀教師和名師的培養力度,促進青年教師成為新秀教師,骨干教師盡快成為名師。
三、培訓對象
實驗中學全體教職工
四、工作措施:
健全培訓機制,是校本培訓順利開展的保障。
1、建立專門的領導機構。
為加強對校本培訓工作的領導,成立以校長為組長,副校長為副組長,由學校中層以上領導及各教研組長組成的校本培訓領導小組。領導小組下設科研辦公室,對整個校本培訓工作統一領導,整體設計,形成校長、副校長親自抓,科研辦主任具體抓,各職能部門分頭實施的校本培訓管理機構。
2、制訂比較詳細的可執行的學期計劃。
學校將培訓計劃納入學期工作計劃??蒲修k制訂每年度校本培訓實施方案。嚴格執行教師繼續教育登記制度。 參加校本培訓是每個教師的權利,更是每個教師的義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。
3、加強對培訓過程的管理。
科研辦公室負責對教師參加校本培訓的情況進行考核登記,建立健全教師培訓的業務檔案。各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。
4、重視對考評結果的使用。
教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數。
5、學校建立巡課制,對每位教師的課堂時時進行監督、檢查,并召開學生座談會討論,對教師進行滿意度調查,以此督促每位教師上好每一節課而不懈怠。
6、注重“兩種”培訓。
一是教育科研能力的培訓。以“xx”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的實驗力度。以做科研型教師為目標進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。
二是“雙新”培訓。以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,及教學策略、評價制度的改革的學習培訓。
7、實施“兩個工程””。
一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長為教學新秀。
二是實施“名師培養工程””。要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨干教師參加上級培訓,外出學習的機會。要求骨干教師做到:一是每學期上一節觀摩課或引路課,二是要經常撰寫發表論文,三是有課題。力爭培養和造就出省、市、縣,涵蓋各學科的學校名師隊伍。
8、創設“名師展廳”。
學校將在校園網上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息。通過展示名師的信息,借此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話,在走進名師過程中能夠成為名師。
五、培訓內容
教師是學校教育發展最重要的人力資源,教師的發展與成長是學??沙掷m科學發展的核心。我校將把教師專業化發展融入到學校的整體規劃中,努力為教師搭建發展的平臺,打造書香校園,建立一支學習型研究型教師隊伍,推進學??v深發展。
1、注重教師自我學習
學校為每位教師都建立了個人培訓檔案,即“教師個人成長記錄袋”,將教師的學習筆記、反思、論文、總結、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長過程,激勵自己不斷進取。
在教師中開展“五個一”的學習活動:參加一次集中培訓,讀一本新課程書籍,寫一篇體會論文,參加一次學術交流,上一節公開課。在這幾個方面對教師提出具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務:
(1)要求上課教師對自己的教學方式進行總結提煉,教研組學習探討。
(2)每學期每位教師參加一次學?;蛘呱霞壈才诺募信嘤?、學術交流,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
(3)在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完課后,及時撰寫課堂教學反饋,做一位教學反思的實踐者。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,從而提高自身的教學水平和綜合素質。
(4)每位教師每學期閱讀一到兩本與自己的專業相關的書籍,寫讀書筆記,達到思想和理論的升華。
(5)每學期每位教師要上一節公開課,鍛煉自己,提高自己的教學水平。
2、引導教師互助合作學習
在教師自我學習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優秀的教學文化。
(1)落實學習時間
以教研組、備課組為單位,固定時間、地點進行合作探究,交流經驗,共同促進。
(2)以課代訓
以課代訓是校本培訓的重點。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環節。學校開展“天天公開課”活動,人人爭上校內的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。通過校、聯盟、縣等的公開課、評優課等活動形式,錘煉他們的課堂教學藝術,擴大骨干教師的知名度。
(3)課題研討,以研代訓
通過申請“xx”等課題研究的形式對教師進行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
(4)師徒結對
給每一位青年教師配備一名校內骨干教師或者名師,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量。
(5)名師引領
學校根據教師發展的需要及培訓的進程,可邀請一些專家、名師等來校進行專題講座和課堂教學指導,從中接受教育專家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學上的困惑、問題,以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現、完善新的理念。
3、重視分層培訓
首先,學校領導要帶頭發展。領導是學校的靈魂,其應努力塑造既懂得業務、又懂得管理的“雙內行”的專家型領導的形象。
其次,重視培養教學骨干。應積極組織開展教科研活動,鼓勵老師們大膽冒尖?,F代學校需有更多的名師:班主任工作的,教學的,指導競賽的,科研的等。
再次,促進廣大教職員工在崗位上的發展提高,努力提高教師的專業性知識結構。
4、加強網絡學習
高標準完成好“國培計劃”,安排好學習人員、學科,跟蹤管理。建立教師學習交流網絡平臺,并可把自己撰寫的學習體會、教育隨筆上傳至博客,進行互動交流,從而,提高教師學習、研究的興趣和工作效率。利用遠程網絡中優質的教師教育資源,開展觀摩學習活動。通過和名師網絡交流及網上觀看錄像、聽專家講座等形式,使教師得到名師、專家的引領。
5、重視教師外出學習培訓
學校為教師專業成長提供便利,創設平臺。在校本研修基礎上增加教師學術交流的機會,提高外出培訓的比例,確保大部分教師有機會外出學習或參加各種短期培訓班,選派教師參加各類教學評比,在比賽中增長見識,歷練成長。學校對那些有潛力肯努力的骨干教師,多給他們學習鍛煉的機會,使他們快速的成長為名師。
學校培訓工作計劃 學校培訓計劃安排表篇六
依據教師進修學校培訓工作計劃及營口市教師進修學院20xx年培訓工作安排,結合我區培訓工作實際,提出本學期培訓工作要點如下:
1.全員提高培訓
5—6月份,倚借營口市教師進修學院優質培訓資源,組織小學校長提高培訓。共三個專題,其中必修專題兩個,選修專題一個。
2.分類培訓
參加營口市組織的農村初中教學校長培訓班。共兩個專題,分別是“課堂觀察”和“教學常規管理”。
3.校長論壇
圍繞“在規范辦學的前提下,如何提高教育教學質量”參加市舉辦的校長論壇活動。擬于四月份進行。
4.積極參與國家級、省級遠程培訓。
1.全員培訓
根據《20xx年營口市中小學教師全員必修課培訓和考核細則》(附件一)內容安排及考核要求,各校要結合本校實際情況,組織實施有效的校本培訓工作,指導、檢查、監督教師參加培訓,并保障參加培訓的時間和條件,做好對各項目的考查和考核,確保校本培訓質量與實效。
2.區級骨干教師人選培訓
區級骨干教師人選集中培訓于2月27日在二十四中學舉行。共兩個專題:鄒校長的《教師應是社會正能量傳遞的使者——談師德修養》,程主任的《中小學教師如何做好教育科研工作》。
各單位要組織參訓教師按照要求認真完成培訓作業:《案例分析》。紙質材料一份單位公章于20日前上報培訓部。
3.小學省級骨干教師培訓
20xx年1月份已經完成,我區有十二名小學省級骨干教師參加了培訓,學習培訓總結已經上報市。
4.組織參加好上級培訓部門舉辦的培訓活動。
1.各校上報校本培訓計劃時間為3月25之前,上報校本培訓總結時間為20xx年7月10日之前。上報20xx年教師全員培訓成績匯總表(附件二)時間為20xx年12月末,要求各單位按照教師注冊表順序上報。(注:“十二五”教師繼續教育注冊表見培訓部郵箱:[email?protected] 密碼:——)。
2.繼續落實好《營口市教師進修學院關于學科研訓活動的學分管理辦法(試行)》。《營口市“十二五”中小學教師繼續教育學分證明》簡稱《學分證明》使用流程:由各校按原樣復印加蓋單位公章,一式兩份,一份由教師參訓時上報研訓員,一份經培訓教師或研訓員簽字后學校留存。
3.學分證書使用管理。教師借用學分證需出具學校領導簽字或公章的證明由專人辦理。
4.三月份辦理20xx新任教師學分證及小學校長“十二五”培訓全格證。