年完整的會議紀(jì)要83篇

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完整的會議紀(jì)要篇一

會議地點：

20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄。

1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料；

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區(qū)安全隱患較多；

③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；

2、加強裝修監(jiān)管工作；

3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；

2、辦公室將每次會議紀(jì)要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；

3、辦公室隨時上報人員變動情況；

4、制作地下室機房門編號標(biāo)識及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識。

完整的會議紀(jì)要篇二

*年*月*日，院長在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(草案)、《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩(wěn)定工作、暑期和開學(xué)前的準(zhǔn)備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學(xué)院教代會討論。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學(xué)院教代會討論。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報學(xué)院教代會討論。

四、關(guān)于《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動整改方案》

會議討論了《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動整改方案》，會議要求會后進一步修改整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學(xué)院事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。同時要求大家進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，提高破解難題能力，推進學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

五、辦公用房搬遷工作

根據(jù)學(xué)校對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實好學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師休息室的設(shè)備配置。5、搬遷中盡量避免大型改造，已經(jīng)發(fā)生的改造費用由楊明同志負(fù)責(zé)與學(xué)校協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財產(chǎn)安全，謹(jǐn)防丟失。7、在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘任工作已經(jīng)完成，專業(yè)技術(shù)人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地理系抽調(diào)一名實驗技術(shù)人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作。

七、暑期安全穩(wěn)定工作

會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次安全檢查，對存在的安全隱患，重點防控。2、暑期值班人員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，保證通信暢通。對重點區(qū)域(如實驗室、體育場館等)每天至少巡查一次。對于突發(fā)事件，及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時應(yīng)向?qū)W校相關(guān)部門報告。

八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前主要工作

會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)安排、新專業(yè)申報、年度責(zé)任目標(biāo)中期檢查工作、科研工作年度責(zé)任目標(biāo)中期檢查工作、新生報到、學(xué)生寢室安排、學(xué)生自聯(lián)實習(xí)點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了認(rèn)真梳理，明確了各項工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期干部學(xué)習(xí)務(wù)虛會事宜

定于20xx年7月中旬召開干部學(xué)習(xí)務(wù)虛會。參會人員為院領(lǐng)導(dǎo)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、實驗室主任、“三辦”主任。會議討論通過了會議議題。

參加會議：

記錄整理：

完整的會議紀(jì)要篇三

投標(biāo)邀請編號： 內(nèi)容：

日期： 年 月 日 地點：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判，就以

下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、 工作范圍：針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。

3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

5、合同價款：本合同以實際工程量進行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價 萬元。

6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

商務(wù)人員：

完整的會議紀(jì)要篇四

三月十一日，局黨組書記、局長張浩杰同志主持召開了三月份城市管理工作會議，邀請市分管領(lǐng)導(dǎo)鄭以宏同志參加了會議。紀(jì)要如下:

一、副市長鄭以宏同志肯定了城管局過去一年的城市管理工作成績。要求城管局作為執(zhí)法部門，要建立“多管事、敢管事、作風(fēng)過硬”的執(zhí)法隊伍，要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格要求自己，時刻維護黨和政府形象。

二、局長張浩杰同志傳達(dá)、學(xué)習(xí)了^v^市委七屆三次會議(擴大)暨全市三級干部會議精神，鄭曉明同志傳達(dá)、學(xué)習(xí)了市紀(jì)委七屆三次會議精神。會議強調(diào)各級部門要圍繞市委政府的總體部署，圓滿完成全年各項工作任務(wù);同時，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，深入貫徹學(xué)習(xí)精神，為推動當(dāng)陽跨越式發(fā)展，奮力沖刺全國百強縣市作貢獻(xiàn)。

三、關(guān)于20xx年的城市管理要點工作部署。

20xx年，城管局圍繞宜昌市城市管理檢查考核工作“保三爭一”和“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”兩大目標(biāo)開展工作，全面抓好“爭創(chuàng)”、“考核”、“建設(shè)”、“管理”四個方面工作。工作的重點是以下幾個方面。

(一)宜昌市黨政目標(biāo)考核工作。確保達(dá)到目標(biāo)不丟分。(張浩杰同志負(fù)責(zé)，全局參與)

(二)數(shù)字城管工作。是我局20xx年工作的特色、亮點，要和公安、社會管理創(chuàng)新相結(jié)合，拿出具體方案，推動系統(tǒng)平臺建設(shè)，做好前期的數(shù)據(jù)采集和錄入工作。(鄭曉明牽頭，夏國平具體負(fù)責(zé))

(三)項目建設(shè)。1、滲濾液項目，爭取省國債資金，做好部門協(xié)調(diào)工作。(鄭曉明牽頭，曹軍具體負(fù)責(zé))2、二級單位辦公場所建設(shè)。(胡彬牽頭，祝海民、曹軍協(xié)調(diào))3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項目。(張浩杰牽頭，曹軍具體負(fù)責(zé))4、長坂路街景整治工作。做好剎尾工作，啟動其它路段調(diào)查摸底工作。(任文斌牽頭，專班具體負(fù)責(zé))

(四)市委、政府中心工作。主要是政府招商引資項目、城市建設(shè)項目、社會維穩(wěn)工作、市委、市政府突擊性工作，各科室、二級單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求落實。(責(zé)任人：胡彬、祝海民、曹軍)

四、下階段具體工作安排。

(二)規(guī)劃管理工作。規(guī)劃管理隊員要增強責(zé)任心，加強巡查，從源頭控制;要整合力量，開展定期打擊;要抓“典型”，抓獎懲兌現(xiàn)。(胡彬牽頭，祝海明、曹峰配合)

(三)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。環(huán)衛(wèi)處清掃保潔要進入常態(tài)化管理狀態(tài);對市場化作業(yè)公司嚴(yán)格檢查考核，加強日巡查工作。(鄭曉明牽頭負(fù)責(zé)，曹軍配合)

(四)行政許可工作。依法審批、嚴(yán)格規(guī)范行政許可行為，加強對廣告公司的管理，督促規(guī)范運作，按規(guī)定繳納國家規(guī)費。(鄭曉明牽頭、馮雪冰負(fù)責(zé))

(五)門前三包工作。對門前三包單位要加大考核力度，注意保存考核依據(jù);二級單位內(nèi)部考核要嚴(yán)格落實到人。(鄭曉明牽頭，徐華負(fù)責(zé))

參會人員：鄭曉明 任文斌 胡 彬 范長猇 夏國平 馮雪冰 艾官云 徐 華 何天亮 黃曉芹 牛媚紅 二級單位班子成員

完整的會議紀(jì)要篇五

時間：20xx年1月10日下午3時

地點：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會議內(nèi)容：

會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。

2、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。

3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。

防城港市防城方盛建材有限公司

20xx年1月10日

完整的會議紀(jì)要篇六

20xx年1月12日下午，區(qū)政府副區(qū)長陳洪武在區(qū)政府503辦公室主持召開城港大道莆糖、坂頭安置房建設(shè)有關(guān)問題會議，會議聽取區(qū)建設(shè)局關(guān)于安置房建設(shè)情況匯報后，對安置房建設(shè)中存在的相關(guān)問題進行認(rèn)真討論研究，并達(dá)成共識。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于城港大道莆糖安置房建設(shè)有關(guān)問題

1、關(guān)于電桿、自來水管遷移問題

莆糖安置房1#樓西南側(cè)施工場地內(nèi)需遷移群眾電桿1桿和自來水管10米。20xx年3月初，區(qū)建設(shè)局與市土地儲備中心(以下簡稱市土儲)干部到現(xiàn)場勘察后，由區(qū)建設(shè)局牽頭，經(jīng)多方協(xié)調(diào)共需費用7000元。會議認(rèn)為，電桿、自來水管遷移屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費用應(yīng)由建設(shè)單位承當(dāng)。

2、關(guān)于臨時排污管建設(shè)問題

莆糖安置房施工場地因填土平整后，抬高施工場地標(biāo)高破壞原來水路，造成周邊群眾住戶排污不暢，引起蔡宅、霞林村群眾多次上訪。應(yīng)霞林街道辦事處要求，由設(shè)計單位設(shè)計臨時排污管，第一段排污管長180米(3#樓到1#樓)，20xx年12月5日由莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所進行工程造價預(yù)算，再經(jīng)區(qū)財政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價172516元，為趕在雨季之前，經(jīng)請示報告上級領(lǐng)導(dǎo)后局務(wù)會議研究決定，由莆糖安置房建設(shè)工程施工中標(biāo)單位福建正泰建設(shè)工程公司施工，并按莆糖安置房中標(biāo)價降幅系數(shù)，工程造價144947元【172516元×(中標(biāo)價降幅系數(shù))】，20xx年1月完工;第二段排污管(1#樓至城港大道市政排水管)長90米，20xx年1月13日由莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所進行公開招投標(biāo)，工程預(yù)算價經(jīng)區(qū)財政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價92953元，工程發(fā)包價=工程預(yù)算價×(1-20%)，為81799元，20xx年1月21日開標(biāo)，福建金建建設(shè)工程有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價81799元，20xx年2月完工。會議認(rèn)為，莆糖安置房周邊配套設(shè)置未完善，鋪設(shè)臨時排污管確實需要，該項目屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費用由建設(shè)單位承當(dāng)。

3、關(guān)于施工場地用電、用水工程問題

由于市電業(yè)公司所提供電力線路、變壓器等只設(shè)在城港大道路邊，莆糖安置房施工場地用電需由城港大道電力線路接到莆糖安置房施工場地，該段電力線路經(jīng)預(yù)算，該工程造價33529元;莆糖安置房施工場地用水，由于市自來水公司所提供用水線路經(jīng)霞林居委會自來水管接到施工場地用水，水量水壓不夠，不能滿足施工場地用水需要，經(jīng)請示報告領(lǐng)導(dǎo)后區(qū)建設(shè)局務(wù)會議研究決定，并與莆糖安置房中標(biāo)單位福建正泰建設(shè)工程公司施工隊多次協(xié)商，同意該施工隊現(xiàn)場打機井提水源用于施工場地用水，該項打機井經(jīng)預(yù)算，工程造價21508元。會議研究認(rèn)為，莆糖安置房施工用電、用水工程，屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費用由建設(shè)單位承當(dāng)。

4、關(guān)于莆糖安置房1#、3#樓部分基礎(chǔ)設(shè)計變更問題

莆糖安置房1#樓南側(cè)、3#樓東側(cè)毗鄰民房，用靜壓送樁有可能造成群眾民房開裂，經(jīng)請示報告上級領(lǐng)導(dǎo)后，經(jīng)區(qū)建設(shè)局局務(wù)會議研究決定同意該工程設(shè)計變更征求設(shè)計單位意見，同意施工單位把原設(shè)計1#樓6根管樁施工變更為4根灌澆樁，原3#樓原設(shè)計1根管樁應(yīng)變更為1根灌澆樁，預(yù)計增加工程款約萬元【該項目綜合單價×(中標(biāo)價降幅系數(shù))】。為確保工程質(zhì)量安全，經(jīng)設(shè)計同意，4根鉆孔灌注樁全部采用高應(yīng)變檢測，需檢測費萬元。會議認(rèn)為，施工單位提出的基礎(chǔ)設(shè)計變更原因為1#、5#毗臨民房，提出的理由合理，同意變更，增加的工程造價以財政審核為準(zhǔn)。

5、關(guān)于基坑支護工程問題

莆糖安置房基坑支護設(shè)計圖紙和主體工程圖紙沒有同時設(shè)計出圖，在主體工程完成招投標(biāo)后，基坑支護圖紙才完成設(shè)計，為確保工程施工連續(xù)性，20xx年9月5日，基坑支護工程由莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所進行工程預(yù)算，再送區(qū)財政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價434042元。為確保莆糖安置房施工連續(xù)性，根據(jù)福建省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于印發(fā)福建省工程項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)實施辦法的通知》(閩發(fā)改政策[20xx]893號)第八條(九)款的規(guī)定，在建工程追加的與主體工程施工不可分割，且全額不超過原合同10%的附屬小型工程原中標(biāo)人仍具備承包能力的，項目單位可以申請不招標(biāo)。20xx年10月7日，區(qū)建設(shè)局局務(wù)會議研究，確定由莆糖安置房建設(shè)工程施工中標(biāo)單位福建正泰建設(shè)工程公司進行基坑支護施工建設(shè)，工程造價364682元【434042×(中標(biāo)價降幅系數(shù))】。會議認(rèn)為，基坑支護工程屬漏項項目工程，同意由主體工程中標(biāo)施工單位施工，增加的工程造價以財政審核為準(zhǔn)。

6、關(guān)于白蟻防治問題

按照莆田市建設(shè)局、水利局等部門《關(guān)于貫徹執(zhí)行福建省建設(shè)廳、省水利廳、省林業(yè)廳、省文化廳的通知》(莆建房[20xx]122號)文要求，從20xx年7月1日開始，新建房屋要委托白蟻防治單位進行白蟻預(yù)防處理。20xx年8月27日，區(qū)建設(shè)局局務(wù)會議研究決定，委托莆田創(chuàng)潔環(huán)境衛(wèi)生有限公司對莆糖安置房進行白蟻預(yù)防工程施工，白蟻防治預(yù)算費用按《福建省物價局、福建省財政廳關(guān)于重新核定房屋白蟻防治收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》(閩價[20xx]房572號)文規(guī)定，工程發(fā)包價=白蟻防治預(yù)算費×(1-20%)，即本次工程發(fā)包價為元。會議研究，同意按照有關(guān)白蟻防治的規(guī)定執(zhí)行，白蟻防治工程費由建設(shè)單位承當(dāng)。

7、關(guān)于電梯采購問題

莆糖安置房2#、3#樓按設(shè)計要求，需配9臺電梯，主要技術(shù)規(guī)格：載重1000kg、速度≥，12層12站12門，20xx年2月25日委托莆田市四通招標(biāo)代理有限公司進行電梯政府采購招標(biāo)，20xx年3月20日開標(biāo)，福州海科電梯工程有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價萬元，其中電梯設(shè)備費萬元(快速電梯有限公司，安裝費萬元(海科電梯福建有限公司)。會議同意按照設(shè)計要求進行電梯招投標(biāo)，電梯采購費由建設(shè)單位承當(dāng)。

8、關(guān)于樁基檢測問題

20xx年3月25日莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應(yīng)變檢測測試項目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標(biāo)，20xx年4月2日開標(biāo)，到投標(biāo)截止時間，未收到投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件，本次招標(biāo)流標(biāo)。20xx年4月3日該項目重新招標(biāo)，由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標(biāo)，20xx年4月9日開標(biāo)，福建工大巖土工程研究所為中標(biāo)單位，工程項目造價約8萬元(以現(xiàn)場確認(rèn)簽證為準(zhǔn))。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求進行樁基檢測，樁基檢測費由建設(shè)單位承當(dāng)。

9、關(guān)于基坑監(jiān)測項目問題

20xx年9月30日莆糖安置房1#—3#樓工程基坑監(jiān)測項目由福建建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標(biāo)，20xx年10月14日開標(biāo)，由于該項目小，工程造價低，無有效投標(biāo)人投標(biāo)，造成本次招標(biāo)流標(biāo)。經(jīng)區(qū)建設(shè)局務(wù)會議研究決定由原莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應(yīng)變檢測測試中標(biāo)單位福建工大巖土工程研究所為基坑監(jiān)測項目承包單位，工程項目發(fā)包價24000元。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行基坑監(jiān)測，基坑監(jiān)測費由建設(shè)單位承當(dāng)。

10、關(guān)于建筑物變形測量問題

20xx年3月委托福建建發(fā)工程咨詢有限公司對莆糖安置房2#、3#進行施工監(jiān)測(建筑物垂直度、沉降)招標(biāo)，20xx年3月29日開標(biāo)，由福建工大建筑設(shè)計院中標(biāo)，中標(biāo)價萬元。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行建筑物變形測量，建筑物變形測量費由建設(shè)單位承當(dāng)。

11、關(guān)于安置房工期延誤問題

莆糖安置房20xx年8月25日才解決影響工程施工的征遷問題，造成施工工期延誤10個月，同時，施工單位提出在莆糖安置房2#樓樁基施工中，因遭到群眾阻攔，樁基經(jīng)四次施工才完成，時間跨度8個月。會議認(rèn)為，莆糖安置房建設(shè)用地的確征遷未到位問題，造成施工工期延誤，同意工期延長10個月。

12、關(guān)于通信建設(shè)問題

為確保莆糖安置房的通信管線及通信設(shè)施建設(shè)，中國移動集團福建有限公司莆田分公司提出設(shè)備安裝獨立機房一間，面積15平方米以上，或指定15平方米地下室借使用。會議同意給予協(xié)調(diào)解決通信建設(shè)問題。

二、城港大道坂頭安置房建設(shè)有關(guān)問題

1、關(guān)于進場道路開通問題

坂頭安置房進場道路，原計劃由城港大道一側(cè)村道進到坂頭安置房施工現(xiàn)場，因進入施工場地的村道轉(zhuǎn)彎半徑不夠，考慮到運載管樁車輛無法通行，需對村道轉(zhuǎn)彎處拓寬米左右，涉及3戶群眾土地50平方米，由區(qū)建設(shè)局牽頭，經(jīng)村委會多次協(xié)調(diào)，20xx年8月14日由施工隊墊付3600元，使用涉及土地，但8月20日，其他群眾在村道多處設(shè)置欄路石，造成載重車輛無法通行。區(qū)建設(shè)局向市土地儲備中心匯報后，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，由市邊防武警經(jīng)濟適用房處修一條通往坂頭安置房便道，長約200米，寬6米，工程預(yù)算價92848元。20xx年以來，受強降雨影響，進場道路多次嚴(yán)重破壞，施工單位已4次用^v^行鋪設(shè)。同時，經(jīng)過5#樓東側(cè)施工便道的場地因征地不足造成轉(zhuǎn)彎半徑不夠，運載管樁的車輛無法通行，經(jīng)與村民協(xié)調(diào)，使用土地約110平方米，由施工隊暫墊付6500元。會議認(rèn)為，進場道路屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，增加的工程造價以財政審核為準(zhǔn)，其進場道路開通工程費用由建設(shè)單位承當(dāng)。

2、關(guān)于水電接通問題

由于市電業(yè)局、市自來水公司均將變電器和水閥置于莆田市邊防經(jīng)濟適用房處，需將水電接通到施工現(xiàn)場。區(qū)建設(shè)局20xx年9月委托設(shè)計人員進行圖紙設(shè)計，再由造價人員進行工程預(yù)算，坂頭安置房及小區(qū)配套ⅰ標(biāo)段接通施工現(xiàn)場水、電工程預(yù)算價94898元、ⅱ標(biāo)段接通施工現(xiàn)場水、電工程預(yù)算價134541元，會議認(rèn)為，進場水電接通工程，屬施工場地“三通一平”建設(shè)工程，具體水、電工程費以財政審核為準(zhǔn)，水、電工程費由建設(shè)單位承當(dāng)。

3、關(guān)于樁基檢測問題

20xx年9月10日坂頭安置房1#、4#、5#、6#(含配載)及低應(yīng)變檢測測試項目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標(biāo)，20xx年9月16日開標(biāo)，到投標(biāo)截止時間，未收到投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件，本次招標(biāo)流標(biāo)，20xx年9月17日該項目(重新招標(biāo))，20xx年9月22日開標(biāo)，福州市建筑設(shè)計院為中標(biāo)單位，工程項目造價約29萬元(以現(xiàn)場確認(rèn)簽證為準(zhǔn))。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行樁基檢測，樁基檢測費由建設(shè)單位承當(dāng)。

4、關(guān)于基坑監(jiān)測項目問題

20xx年9月30日坂頭安置房1#、4#、5#、6#樓工程基坑監(jiān)測項目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進行招標(biāo)，20xx年10月14日開標(biāo)，福建巖土工程勘察研究院為中標(biāo)單位，中標(biāo)價為萬元。會議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進行基坑監(jiān)測，基坑監(jiān)測費由建設(shè)單位承當(dāng)。

5、關(guān)于白蟻防治問題

20xx年6月25日坂頭安置房及小區(qū)配套ⅰ、ⅱ標(biāo)段工程白蟻防治項目由福建順恒工程造價咨詢有限公司進行招標(biāo)，白蟻防治預(yù)算費用按閩價(20xx)房572號文規(guī)定，工程發(fā)包價=白蟻防治預(yù)算費×(1-20%)，即本次工程發(fā)包價為169579元，20xx年7月2日開標(biāo)，莆田市城廂區(qū)凈潔環(huán)境衛(wèi)生有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價165979元。會議同意按照白蟻防治有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，白蟻防治工程費由建設(shè)單位承當(dāng)。

6、關(guān)于電梯采購問題

坂頭安置房1#、4#、5#樓按設(shè)計要求，需配18臺電梯，主要技術(shù)規(guī)格，載重1000kg，速度≥，20xx年10月15日委托莆田市四通招標(biāo)代理有限公司進行電梯政府采購招標(biāo)工作，20xx年二期開標(biāo)中標(biāo)人莆田市海西科技發(fā)展有限公司，中標(biāo)品牌奧的斯，項目招標(biāo)價636萬元，其中電梯設(shè)備價格528萬元，安裝調(diào)試費108萬元。會議同意按照設(shè)計要求進行電梯招投標(biāo)，電梯采購費由建設(shè)單位承當(dāng)。

7、關(guān)于4#、5#部分管樁送樁設(shè)計變更問題

坂頭安置房ⅱ標(biāo)段由福建省正泰建設(shè)工程有限公司施工，在樁基施工遇到以下兩個問題：①地下存有障礙物。4#-5#樓處在原坂頭“54坎”建筑物處，20xx年對“54坎”建筑物強制拆除時并未對地下基礎(chǔ)進行挖掘，造成部分錘擊管樁在施工中爆樁，爆樁數(shù)量以現(xiàn)場確認(rèn)記錄為準(zhǔn)。在4#-5#樓南側(cè)開挖防震溝時發(fā)現(xiàn)有原“54坎”建筑物遺留的沖孔樁基礎(chǔ)及鋼筋地梁等，為確保工程順利施工，20xx年9月23日施工單位進場一臺320型履帶式挖掘機和一臺200型履帶式破碎機進行開挖和破碎，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)，破除基礎(chǔ)需增加造價下浮后萬元;②錘擊送樁施工震動大。4#-5#樓樁基距南側(cè)民房25-32米，因采取錘擊管樁送樁，引起南側(cè)民房震動較大(東側(cè)廉租房基礎(chǔ)施工也出現(xiàn)同樣問題)，群眾多次集體阻撓施工，20xx年10月12日，群眾沖進工地將施工單位管理人員林建華打成輕微傷入院，公安機關(guān)已立案處理。

針對群眾反映錘擊送樁引起民房震動問題，區(qū)建設(shè)局、監(jiān)理單位采取以下兩種方式處理：①設(shè)置防震溝。20xx年9月3日，在4#-5#樓南側(cè)設(shè)置防震溝，效果不明顯;②采取靜壓試樁。20xx年9月14日，區(qū)建設(shè)局組織設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位研究解決方案，針對坂頭安置房卵石層較厚問題，由施工單位在4#樓南側(cè)，采取靜壓管樁進行試樁，經(jīng)現(xiàn)場試樁，采取靜壓方式送樁無法穿透卵石層。針對群眾反映坂頭安置房采取錘擊送樁引起周邊房屋震動問題，考慮坂頭安置房卵石層較厚(米左右)，且呈銷密――中密狀態(tài)，沉樁難度大。20xx年9月14日，區(qū)建設(shè)局召集設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位協(xié)商，建議4#-5#樓靠近南側(cè)前三軸送樁方式由錘擊預(yù)應(yīng)管樁改為引孔法，即采取鉆孔穿透卵石層或障礙物后再采取靜壓送樁，涉及引孔管樁176根，經(jīng)市場詢價，預(yù)計增加工程造價【工程預(yù)算價×(1-中標(biāo)價降幅系數(shù))】萬元(具體以最后結(jié)算為準(zhǔn))。同時，坂頭安置ⅱ標(biāo)段4#-2樓管樁基礎(chǔ)更改為沖孔樁基礎(chǔ)，原因是56根樁所處的建設(shè)用地是征用未到位問題(20xx年7月15日才解決歷史遺留問題)，考慮到如果按設(shè)計圖紙采用錘擊機械送樁，施工產(chǎn)生的震動會損壞臨近的已建民宅建筑物;如果采用靜壓機送樁考慮到因靜壓機械重量造成土層可能位移，使已施工的管樁位移斷裂，造成巨大的損失。經(jīng)相關(guān)單位人員研究，決定將56根管樁基礎(chǔ)更改為砼沖孔灌注樁基礎(chǔ)(其施工產(chǎn)生的震動較小)，設(shè)計單位提供設(shè)計變更方案，增加工程造價【工程預(yù)算價×(1-中標(biāo)價降幅系數(shù))】萬元。會議認(rèn)為，坂頭安置房原54坎處為強制拆遷房屋所在地，地下存在障礙物未及時清除，同時靠近民房和征地拆遷未到位原因，造成基礎(chǔ)施工方案變更，同意給予基礎(chǔ)設(shè)計變更，工程款增加以財政審核為準(zhǔn)。

8、關(guān)于建筑變形測量問題

20xx年3月，區(qū)建設(shè)局委托福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司對坂頭安置房1#、4#、5#、9#進行施工監(jiān)測招標(biāo)，20xx年3月29日開標(biāo)，福建工大建筑設(shè)計院中標(biāo)，中標(biāo)價萬元。會議同意按照有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范要求進行建筑變形測量，建筑變形測量費由建設(shè)單位承當(dāng)。

9、關(guān)于坂頭安置房ⅰ標(biāo)段電力線路安全措施防護和增加費用問題

為了支持莆田市鳳達(dá)房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)的濱河豪園和區(qū)政府棠坡52畝儲備土地開發(fā)建設(shè)，20xx年11月，經(jīng)莆田電業(yè)局、市土地儲備中心和城廂區(qū)政府多次協(xié)調(diào)，確定將原萬伏電力線路由荔園路—棠坡小學(xué)—坂頭村走向改為荔園路—坂頭安置房北側(cè)—坂頭村。20xx年12月17日，區(qū)委、區(qū)政府召開的全區(qū)經(jīng)濟分析會上再次明確實施以上方案，并明確因改線造成坂頭安置房ⅰ標(biāo)段施工塔吊等問題的費用由區(qū)政府負(fù)擔(dān)，20xx年1月5日，施工單位將施工塔吊拆除完畢，莆田電業(yè)局于20xx年元月7日完成線路的遷移。現(xiàn)萬伏電力線路距離安置房北側(cè)12米，處于施工塔吊活動范圍之內(nèi)，存在極大安全隱患。同時，因坂頭安置房ⅰ標(biāo)段施工在前，電力線路改線在后，造成1#北側(cè)電力線路下方的施工作業(yè)場地不能使用。為消除安全隱患，施工單位提出鋼管屏蔽方案，并于20xx年2月10日邀請5位專家進行現(xiàn)場技術(shù)論證，同時，因施工塔吊在電力線路改線后采取活動范圍限位措施，造成活動范圍不能履蓋北側(cè)施工場地，且砼車輛在頂板上行走影響后澆帶處結(jié)構(gòu)安全，現(xiàn)施工單位提出經(jīng)濟、工期簽證事項如下：①塔吊拆除，重新安裝各1次，塔吊停工期間租賃費(2個月)、鋼管架屏蔽費用累計24萬元;②工期順延2個月;③砼改為泵送砼增加費用萬元。以上增加工程造價【工程預(yù)算價×(1-中標(biāo)價降幅系數(shù))】共計萬元。會議認(rèn)為，坂頭安置房施工在前，電力線路改線在后，同意由區(qū)財政支付坂頭安置房電力線路安全措施防護和砼泵送增加的費用，具體金額以財政審核為準(zhǔn)，增加的工程費由區(qū)財政承當(dāng)。

10、關(guān)于坂頭安置房工期問題

坂頭安置房ⅱ標(biāo)段20xx年9月動工以來，個別群眾以原54坎房屋未得認(rèn)定為由，多次組織當(dāng)?shù)厝罕娮钃鲜┕ぃ?0xx年10月12日施工單位管理人員林建華被群眾毆打住院，造成基礎(chǔ)施工緩慢，群眾征遷問題直至20xx年7月15日才完全解決，延誤工期9月。會議認(rèn)為，坂頭安置房征遷存在遺留問題，影響施工，同意工期延長9個月。

11、關(guān)于坂頭安置房ⅱ標(biāo)段地下室排水問題

完整的會議紀(jì)要篇七

全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀(jì)要

(x年x月x日)

x年x月x日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個試點城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、^v^有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進一步簡政^v^，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會同志一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹^v^和^v^的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻(xiàn)。

完整的會議紀(jì)要篇八

會議時間：xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

完整的會議紀(jì)要篇九

會議時間：xx年x月x日上午9:30點

會議地點：控股公司17層會議室

參會人員：

會議記錄：

會議議題：行政人事中心各部門工作匯報

1、 協(xié)調(diào)進行xx大廈綜合布線;

2、 日常工作工作及時跟進。

張總：

1、與原合作單位聯(lián)系進行報價，按工作流程辦理;

2、對龍騰門禁系統(tǒng)進行報價，對總部17a監(jiān)控室遷移報價。

檔案中心 ：

1、3月份已完成重點合同的掃描;4月份進行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之二，項目

的政府立項、批文等進行整理掃描計劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項掃描要錯后到5月底或6月初開始;

2、資料進行整理裝箱，持續(xù)進行中;

3、根據(jù)庫存量的大小，申請購買箱子，已配合裝箱使用;

4、飛機定檢，計劃在5月4-6號進行;

5、已聯(lián)系大白熊，對如何使我司飛機具有運營資質(zhì)進行跟進;

1、根據(jù)上次會議精神跟進飛機事務(wù)

2、做好資料整理工作。

行政管理部：

1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進行報價，包括搬運費、包裝箱費用等報價;

2、北京區(qū)域?qū)?3號龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要提交到行政辦公室，行政部對協(xié)調(diào)會上需要確認(rèn)的問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進行確認(rèn)，4號下午14:00在龍騰開裝修例會;

3、公司注冊正常辦理跟進;

4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實廚房設(shè)備廠家的確定;

5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。

1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家進行

詢價;

2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;

3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計;

4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實際情況進行合理調(diào)配;

5、行政配合人力做好體驗方案工作;

6、行政部人員工作要合理安排;

7、從辦公用品采購到車輛維修，都要進行成本節(jié)約;

8、需登記車輛臺帳;

人力資源部：

1、繼續(xù)跟進20xx年公司員工體檢計劃;

張總：

1、對于近期發(fā)布的考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進行監(jiān)控，比如在前臺進行檢查;

2、體驗工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通;

3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工;

4、中心工作各部門要相互提醒;

5、人事部工作要仔細(xì);

6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲備工作;

7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報;

8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。

各部門：會議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通。

完整的會議紀(jì)要篇十

xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮(zhèn)黨委擴大會議，會上集中學(xué)習(xí)了市委專題辦公會議紀(jì)要〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領(lǐng)導(dǎo)及各工作片當(dāng)前重點工作。馬書記就如何落實當(dāng)前重點工作提了兩點工作要求，現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、各黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前工作重點

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會;

⑵督辦黨員評處試點工作;

⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約;

⑷落實黃益村專項整治工作。

2.黨委副書記、鎮(zhèn)長何正華

⑴督辦完成計生活動月任務(wù)指標(biāo):

①召開7個計生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會議;

②督辦完成活動月50萬社撫征收費;

③組織召開機關(guān)干部計生孕情包保督辦會議;

⑵督促東城大道開工建設(shè);

⑶督促綠生公司拆遷工作;

⑷推進城建“十大工程”開工;

⑸督辦各線制定農(nóng)村干部工資考核細(xì)則。

3.黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長程國華

⑴以27個綠色示范村建設(shè)為契機，展開村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作);

⑵初步完成千億斤糧食項目任務(wù);

⑶啟動劉家垸社區(qū)建設(shè)，實施立面改造工程，落實項目資金尾款;

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮(zhèn)長路文俊

完整的會議紀(jì)要篇十一

xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識，副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)^v^。

完整的會議紀(jì)要篇十二

活動目的：

通過三八婦女節(jié)，舉行一次感恩的心的主題班會，感受從小父母對自己的愛和父母的艱辛，讓自己更了解自己的父母，更體諒父母，從而教育學(xué)生我們要感謝父母給我們生命，感謝父母給我們無私的愛。

活動時間：3月5日(周一)

活動過程：

一、談話導(dǎo)入：

師：是誰給了我們生命?是誰陪同我們成長?是誰教我們做人?

古詩導(dǎo)入。齊背古詩《游子吟》

二、新授：

1、婦女節(jié)的由來?

2、世界著名女性事跡?

3、為媽媽送祝福語

周四就是三八婦女節(jié)了，平時媽媽和長輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著。“慈母手中線，游子身上衣”，母愛永遠(yuǎn)是個暖和的話題。母愛，是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風(fēng)吹散的一縷白發(fā)……，母愛是世界上最偉大的愛，長輩的愛也是世界上最無私的愛。在成長的路上，你們接受了太多的關(guān)愛，作為孩子，你們想過如何對媽媽、對長輩的關(guān)愛嗎?當(dāng)你們接受著無私的關(guān)愛時你曾為她們做過些什么?三八國際婦女節(jié)即將到來，你們是否也想借此機會向關(guān)心你的媽媽、奶奶、外婆、老師做點什么呢?在此，學(xué)校大隊部向全校同學(xué)發(fā)出倡議，希望在婦女節(jié)為她們獻(xiàn)上一份最誠摯的愛，送上最非凡的節(jié)日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點小進步都將是長輩們最喜愛的禮物)。

三：手語操《感恩的心》

師：父母為了讓我們健康幸福地成長，長輩們破耗了良多心血。尤其是母親，為我們的成長支出了良多。母愛是天底下最偉年夜的愛，無私奉獻(xiàn)卻不計回報。我們不能不懂得感恩。下面，請就讓我們一起來做手語操《感恩的心》。

四、學(xué)雷鋒

1、今天還是學(xué)雷鋒日，學(xué)雷鋒做好事活動，我們已經(jīng)開展了一段時間了，班級涌現(xiàn)出了許多好人好事，請大家來交流一下。

2、下面對經(jīng)常幫助你的同學(xué)真誠地道一聲“謝謝”

3、好友結(jié)對，讓我們共成長，共勉勵。

五、三月一事習(xí)慣課程——讓我們種下一棵樹啟動儀式。

今天的主題活動雖然即將結(jié)束，可是我相信我們的回報才剛剛起頭。

六、結(jié)束語

三八婦女節(jié)這天，希望你用真情、用行動在回報母親、回報長輩，但真正的關(guān)愛并不只一天、一件事，而是天天堅持不懈地去做。讓我們在接受愛的同時學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會付出、學(xué)會回報，懂得孝敬、懂得體諒長輩的良苦專心，更懂得珍惜這難得的真情!

完整的會議紀(jì)要篇十三

會議時間：

會議主題：昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會

會議內(nèi)容

日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會召開,部署了昌平區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。

推進會后，會計師事務(wù)所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，詳細(xì)解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。

完整的會議紀(jì)要篇十四

時間：2024年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，__勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀(jì)要篇十五

20xx年3月21日

xx區(qū)行政服務(wù)中心c207會議室

^v^

孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表

^v^

大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目

一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）

二、政府采購注意事項

會議內(nèi)容：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目（項目編號：20xx—021），組織了招標(biāo)前的預(yù)備會，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。

3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

4、專家針對投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。

5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。

7、預(yù)備會議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

集中采購機關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購管理辦公室

完整的會議紀(jì)要篇十六

地點：__市__飲料公司第一會議室

主持人：__市中小企業(yè)管理局副局長沈__

參加單位：__市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、__市第一食品集團公司、__市__飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

會議對__市第一食品集團公司兼并__飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。

1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務(wù)處理問題

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日(即2010年12月20日)的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

(1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標(biāo)時，減少部分?jǐn)?shù)額。__飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數(shù)的完成。

(2)2010年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施維修費用，2010年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

2、原__飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至2010年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。

3、其他方面的問題

(1)為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成2010年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。

(2)其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

完整的會議紀(jì)要篇十七

為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實現(xiàn)系統(tǒng)造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)，本智能化系統(tǒng)中可視對講系統(tǒng)設(shè)備的采購招標(biāo)已完成，根據(jù)本次會議精神，做出如下總結(jié)：

1、現(xiàn)場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。

2、地下停車場規(guī)格按原設(shè)計型號執(zhí)行招標(biāo)工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、bosch、天地偉業(yè)。公司會議紀(jì)要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。

5、周界防越報警系統(tǒng)采購品牌范圍：bosch、霍尼韋爾、ge。

6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標(biāo)段。

7、電梯五方通話系統(tǒng)的采購與安裝納入本標(biāo)段。

8、可視對講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項目納入本標(biāo)段。并將施工組織方案做為加分項。

9、設(shè)計院應(yīng)配合招標(biāo)文件編制進度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設(shè)計。

10、招標(biāo)文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個階段，其間有15個工作日做為答疑時間。

泉州福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年x月x日

完整的會議紀(jì)要篇十八

會談時間:20××年8月10日至8月12日

會談地點:××飯店

會談雙方:××絲綢公司(以下簡稱甲方)

香港××絲織品貿(mào)易公司(以下簡稱乙方)

會談人員:甲方:×××、×××

乙方:×××、×××

會談內(nèi)容:雙方進行補償貿(mào)易問題

現(xiàn)將會談主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

應(yīng)××(中國)有限公司方面約請，上海××公共關(guān)系有限公司常務(wù)副總經(jīng)理×××、客戶總監(jiān)×××于20××年×月×日下午前往上海×××大酒店××房間，和××(中國)有限公司營銷總監(jiān)×××、公關(guān)助理×××?xí)妫蜕虾！痢凉碴P(guān)系公司參加××(中國)有限公司新產(chǎn)品市場推廣項目的招標(biāo)活動一事進行了會談。雙方交流了有關(guān)情況，并就下列問題達(dá)成共識:

一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿(mào)易，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，一致同意在互惠互利基礎(chǔ)上開展絲織服裝補償貿(mào)易。

二、乙方要求甲方提供穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，為乙方生產(chǎn)所需的絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準(zhǔn)備于近期內(nèi)在浙江省××市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20××年1月1日前建成投產(chǎn)，生產(chǎn)乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產(chǎn)量約30萬至35萬件。如乙方需要，產(chǎn)量還可逐年提高。

三、會談中乙方多次表示了對質(zhì)量問題的關(guān)注，希望甲方在人員配置、職工培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產(chǎn)后生產(chǎn)管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產(chǎn)專用設(shè)備和附屬設(shè)備。應(yīng)甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿(mào)易合同后1個月內(nèi)向甲方提交設(shè)備名稱、價格、說明文件，供甲方確認(rèn)。購置設(shè)備款項全部由乙方墊付，不計利息;甲方分3年，即20××年、20××年、20××年內(nèi)歸還1/3;歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿(mào)易和乙方的來料加工，其產(chǎn)品的規(guī)格、款式、質(zhì)量要求、交貨期限、付款方式等，應(yīng)逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。

六、應(yīng)甲方要求，乙方同意派出技術(shù)人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術(shù)指導(dǎo)，幫助服裝廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時乙方同意乙方技術(shù)人員前來進行技術(shù)指導(dǎo)時所發(fā)生的費用，全部由乙方自行承擔(dān)。

七、雙方商定，甲方在本紀(jì)要簽署后1個月內(nèi)提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認(rèn)后，雙方約定適當(dāng)時間，就補償貿(mào)易問題舉行進一步會談，確定合同內(nèi)容。

八、本紀(jì)要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

完整的會議紀(jì)要篇十九

時間：

地點：

參加人員：

會議議程：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設(shè)備工程師、成型工等。

實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時，確保職工的休息休假權(quán)益。

加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

完整的會議紀(jì)要篇二十

時 間：20xx年x月x日9點30分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

完整的會議紀(jì)要篇二十一

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：

1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);

2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;

3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細(xì)分析后要求：

1、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定

2、招商部于一周內(nèi)落實上報商戶

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xx，共xx人。

參會人員：

會議地點：

完整的會議紀(jì)要篇二十二

會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員:

記錄人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)梳理，認(rèn)真檢查、考核。

1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

完整的會議紀(jì)要篇二十三

xxx(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報 xxx總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

完整的會議紀(jì)要篇二十四

會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達(dá)，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

談判會議內(nèi)容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供^v^，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三、 甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算， 日至租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，日至租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

完整的會議紀(jì)要篇二十五

監(jiān)理例會紀(jì)要(黑三號字體，居中)

工程名稱：

會議地點：

會議時間：20xx年5月27日 9:30

參加人員

建設(shè)單位：凌總(工程總監(jiān))、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

監(jiān)理單位：王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監(jiān))、(土建監(jiān)理)、(監(jiān)理員)、… …。

設(shè)計單位：(有則寫，無則不寫)

總包單位：(有則寫，無則不寫)

施工單位：王俊生(項目經(jīng)理)、… …。

其它單位：(有則寫，無則不寫)

主 持 人：王繼榮(總監(jiān))

(注：以上為四號黑體，行間距20磅)

會議紀(jì)要內(nèi)容(四號字體，居中)

一：上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹!!!黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議。黑四號字體)

(內(nèi)容為淺小四號字體)

監(jiān)理公司(黑四號字體，需蓋章)

20xx年**月**日

附：會議簽到表、紀(jì)要簽收表。(參施單位負(fù)責(zé)人簽收)

(注：以上均為宋體字，頁面設(shè)置：設(shè)封面，內(nèi)容需加設(shè)頁碼，內(nèi)容行間距為20磅，上、下邊，左邊，右邊2mm，訂裝線在左。紀(jì)要頁面需整潔、美觀，比例協(xié)調(diào)!!!紀(jì)要要求會議次日送達(dá)各參施單位簽收、落實，紀(jì)要日期寫會議當(dāng)日，簽收日期即時填寫。)

完整的會議紀(jì)要篇二十六

—，概說

在會議過程中，把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分。^v^記^v^又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠^v^錄^v^。^v^錄^v^有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

二，格式

會議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

記錄頭的內(nèi)容有：

1。會議名稱;

2。會議時間;

3。會議地點;

4。會議主席(主持人)

5。會議出席，列席和缺席情況;

6。會議記錄人員簽名。

三，要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的基本要求。

(二)真實性要求。

紀(jì)實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

真實性要求的具體含義是：

1。準(zhǔn)確。不添加，不遺漏，依實而記。

2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3。突出重點。

會議記錄應(yīng)該突出的重點有：

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;

(2)會議討論，爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

飛熊公司項目會議

時間：1998年9月1日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄：祁迎峰(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

完整的會議紀(jì)要篇二十七

會議記錄

—,概說

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠^v^錄^v^.^v^錄^v^有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證.

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.

記錄頭的內(nèi)容有:

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席,列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名.

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.

(一)速度要求.

快速是對記錄的基本要求.

(二)真實性要求.

紀(jì)實性是會議記錄的重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.

真實性要求的具體含義是:

1.準(zhǔn)確.不添加,不遺漏,依實而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點.

會議記錄應(yīng)該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;

(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動.

飛熊公司項目會議

時間:1998年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

完整的會議紀(jì)要篇二十八

～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出：

～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。～年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。

4、強化責(zé)任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)工作部署

8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作進行再研究、再部署。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續(xù)兩次安全生產(chǎn)巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當(dāng)前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。

會議廣泛研究討論了當(dāng)前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：

一是要將黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時傳達(dá)到每一個職工，教育引導(dǎo)職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

二是要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在落實全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書的同時，切實把安全責(zé)任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。

三是按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，立即開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，全面細(xì)致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設(shè)施、設(shè)備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結(jié)論進行整改。

四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達(dá)到報廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報廢，嚴(yán)禁車輛超期服役，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。

五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，落實監(jiān)管責(zé)任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。

六是要加強機關(guān)食堂安全管理，嚴(yán)把食品進貨關(guān)，嚴(yán)格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

完整的會議紀(jì)要篇二十九

(夏希食品有限公司項目啟動會)會議紀(jì)要(20__-10-09)

一、基本信息

會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

會議日期20__-10-09開始時間10：00

會議地點持續(xù)時間

記錄人許益士審核人

二、會議目標(biāo)(簡要說明會議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果)

各項資源的負(fù)責(zé)人匯報資源的落實情況，以確認(rèn)項目啟動的前期準(zhǔn)備就緒，可以進入啟動階段

三、參加人員(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色)

顧曉閔：項目出資人，(a甲方代表);崔傳旗：項目經(jīng)理，;

項目團隊核心成員：陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

四、發(fā)放材料(列出會議討論的所有項目資料)

需求分析報告

五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議)

1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點已經(jīng)最終確認(rèn)。(附t考察日程表);

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

3、季善東：這次會議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資源。

5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

六、會議決議(說明會議結(jié)論)

總體項目可以進一步實施。

七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍

報送：王總、張總、李總、劉總

主送：項目組全體成員

完整的會議紀(jì)要篇三十

時 間：x年六月二十六日

地 點：公司辦公樓二樓會議室

主 持：

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從x年開始進行改制，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀(jì)要篇

審議《鄂州市市長質(zhì)量獎評審管理辦法(討論稿)》、《鄂州市第六個五年法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》和xx普法十佳單位和十佳個人名單、審議《鄂州市政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)方案(討論稿)》、聽取上半年全市人口和計劃生育工作情況匯報及研究有關(guān)人員違法違紀(jì)處理意見的會議紀(jì)要

6月2日，代市長韓進主持召開20xx年第6次市政府常務(wù)會議，審議《鄂州市市長質(zhì)量獎評審管理辦法(討論稿)》、《鄂州市第六個五年法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》和xx普法十佳單位和十佳個人名單，審議《鄂州市政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)方案(討論稿)》，聽取上半年全市人口和計劃生育工作情況匯報，研究對有關(guān)違法違紀(jì)人員的處理意見。紀(jì)要如下:

一、審議《鄂州市市長質(zhì)量獎評審管理辦法(討論稿)》(以下簡稱《辦法》)

會議指出，設(shè)立市長質(zhì)量獎，既體現(xiàn)了政府對質(zhì)量管理的高度重視，也是激勵企業(yè)、組織實施卓越績效管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭力的有效措施。各級、各相關(guān)部門要深入推進質(zhì)量興市戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)和激勵廣大企業(yè)或組織重視質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，增強我市的綜合競爭力。

會議強調(diào)，要增強市長質(zhì)量獎的權(quán)威性和導(dǎo)向作用。評定標(biāo)準(zhǔn)要簡單明了，易于操作，要和鄂州企業(yè)實際相結(jié)合，起到引導(dǎo)企業(yè)重視解決質(zhì)量管理和服務(wù)中突出問題的作用。要進一步加大宣傳力度，努力營造重視質(zhì)量的社會氛圍。

會議明確，市長質(zhì)量獎自20xx年起每兩年評選一次。

會議原則通過《辦法》，由市政府^v^和市質(zhì)監(jiān)局修改完善，按程序發(fā)布實施。

二、審議《鄂州市第六個法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》(以下簡稱《規(guī)劃》)和xx普法十佳單位和十佳個人名單

會議指出，通過xx普法和法制建設(shè)規(guī)劃的實施，全市公民的憲法意識和法制觀念不斷增強，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、國家公職人員依法行政能力明顯提高，法制環(huán)境進一步改善。根據(jù)中央、^v^和省委、省政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展法制宣傳教育，持續(xù)加強法制建設(shè)，對于進一步提高全市公民的法律素質(zhì)和全社會法制化管理水平，推動鄂州兩區(qū)一市建設(shè)具有十分重要的意義。

會議原則通過《規(guī)劃》和xx普法十佳單位和十佳個人名單。由市司法局商市委宣傳部抓緊對《規(guī)劃》進行修改完善，連同十佳單位和十佳個人名單一并提交市委會議審議。

三、聽取上半年全市人口和計劃生育工作情況匯報

(一)會議認(rèn)為，近幾年來，我市人口計生工作取得較好的成績，但與上級要求相比還有一定差距，全市人口和計劃生育形勢仍然嚴(yán)峻，特別是出生人口性別比高位運行，是當(dāng)前我市人口計生工作中最突出的問題。各級、各相關(guān)部門要引起高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，形成合力，嚴(yán)厲打擊兩非行為，切實扭轉(zhuǎn)不利局面。

(二)會議強調(diào)，市計生部門要按照國家、省及相關(guān)部門要求，認(rèn)真落實各項規(guī)定、政策、程序，切實提高計生工作的服務(wù)水平、規(guī)范程度以及監(jiān)控、管理水平。

(三)會議就相關(guān)工作明確如下意見:

1、把兩非案件查處工作納入對各區(qū)、開發(fā)區(qū)、街道以及各部門的目標(biāo)管理范圍，根據(jù)各地出生人口性別比和出生懷孕情況，下達(dá)20xx年兩非案件查處目標(biāo)，嚴(yán)格量化考核。由市人口計生委提出具體指標(biāo)，與市目標(biāo)辦銜接落實。

2、成立由市人口計生委牽頭，市衛(wèi)生、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、食品藥品監(jiān)管等部門參加的打擊兩非專案組，對已初步掌握證據(jù)的涉及城區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)的兩非案件，依法查處，集中突破，限期辦結(jié)。同時要建立長效機制，保持對兩非行為的高壓態(tài)勢。

3、由市衛(wèi)生局牽頭，市人口計生委配合，集中整治計劃生育技術(shù)服務(wù)的執(zhí)業(yè)行為，依法嚴(yán)肅查處超范圍從事計劃生育手術(shù)和b超檢查的醫(yī)療保健機構(gòu)、個體診所。

4、由市工商局牽頭，市衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、城管局、人口計生委、廣播影視局、鄂州日報社配合，依法集中整治、依法查處未經(jīng)合法審查或超執(zhí)業(yè)范圍的計劃生育技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的商業(yè)廣告。

5、同意近期召開全市半年人口形勢分析暨綜合治理出生人口性別比推進會，總結(jié)分析上半年人口形勢，通報后進單位，并對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。

(四)會議要求市人口計生委近期向市委匯報當(dāng)前人口形勢。

四、審議《鄂州市政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)方案(討論稿)》

會議認(rèn)為，政府應(yīng)急平臺是日常應(yīng)急管理和快捷處置突發(fā)事件的重要支撐，是有效預(yù)防、妥善應(yīng)對突發(fā)事件，全面提高政府應(yīng)急管理綜合能力的急迫需要。會議強調(diào)，要按照省政府要求，結(jié)合鄂州實際，遵循整合資源、簡約起步、逐步配套、分期互聯(lián)的思路和原則，不折不扣地抓好我市政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)工作。

會議明確，由常務(wù)副市長劉立勇牽頭，進一步研究具體建設(shè)方案，確保今年內(nèi)完成政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)。

五、研究有關(guān)人員違法違紀(jì)的處理意見

會議研究討論并原則通過了對有關(guān)違法違紀(jì)人員的處理意見。

完整的會議紀(jì)要篇

會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

完整的會議紀(jì)要篇

美聯(lián)儲會議紀(jì)要：黃金t+d將迎牛熊分界點

眾所周知的是，黃金價格走勢對于美元的變動顯得尤為敏感，一般來說美元走強金價走勢就將承壓下行，因此若是晚間會議紀(jì)要偏向鷹派，金價走勢或?qū)⑹艿接绊懹兴滦校裘涝笖?shù)出現(xiàn)大漲行情，金價或?qū)⒕痛瞬饺胄⌒汀靶苁小薄?/p>

從年初以來金價走勢不斷上行，除了因為特朗普政策的影響之外，金價也因地緣政治風(fēng)險獲得支撐，并未過多下滑。目前全球市場面臨一些列風(fēng)險事件，英國稱將在3月底之前啟動正式脫歐程序。另外，在即將進行的歐洲大選中，也有著更多的不確定性，長期來看金價走勢仍有較多利好因素支撐，但短期內(nèi)，金價走勢或?qū)⑹苤朴诿缆?lián)儲加息預(yù)期的升溫，一旦3月美聯(lián)儲不加息，金價或?qū)⒃俅伍_啟一段新牛市。

美聯(lián)儲會議紀(jì)要：黃金價格周線或迎四連陽

國際金價日內(nèi)橫盤窄幅整理，受美國總統(tǒng)特朗普經(jīng)濟政策的不確定性支撐。此前美聯(lián)儲的會議記錄雖然支持升息，但未能給予市場太多指引。

“美聯(lián)儲公布會議記錄后金價繼續(xù)原地踏步，本周數(shù)據(jù)較少，這次會議記錄可能是最重要的事件，”oanda資深市場分析師jeffrey halley表示。

現(xiàn)貨黃金交投于美元/盎司，微漲;美元指數(shù)運行于，下跌。

根據(jù)聯(lián)儲最近一次會議的會議記錄，多名美聯(lián)儲官員表示，如果就業(yè)與通脹數(shù)據(jù)符合預(yù)期，“較快”升息也許是合宜的。

1月31日-2月1日會議紀(jì)要亦顯示出，美聯(lián)儲對于特朗普政府經(jīng)濟計劃不明朗所感到的不確定性。

路透技術(shù)分析師王濤指出，現(xiàn)貨金在每盎司1233-1240美元區(qū)間仍屬中性。

投資人亦將焦點放到特朗普下周即將宣讀的國情咨文，特朗普預(yù)料屆時宣布賦稅政策。

“市場期望得到一些等待已久的新政府經(jīng)濟財政政策具體細(xì)節(jié)，”halley稱。

“由于政治風(fēng)險，金價至少在20__年上半年可望維持高于1200美元，”華僑銀行分析師barnabas gan稱。

美聯(lián)儲會議紀(jì)要：若通脹處于正軌 將很快加息

北京時間23日凌晨，美聯(lián)儲周三公布的上次聯(lián)邦公開市場委員會(fomc)議息會議紀(jì)要表明，美聯(lián)儲成員有興趣加息，但同時擔(dān)心新任總統(tǒng)與共和黨控制的國會可能推出的財政政策。

紀(jì)要稱，多數(shù)聯(lián)儲官員認(rèn)為，如果經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，就業(yè)及通脹符合或好于市場預(yù)期，將支持“盡快”加息，但特朗普政府的財政政策將成為一大變數(shù)。

紀(jì)要稱，考慮到有關(guān)特朗普政府與共和黨控制的國會的財政政策計劃存在著“巨大的不確定性”，聯(lián)儲官員對于應(yīng)如何調(diào)控利率進行了斗爭。

紀(jì)要顯示，在17位美聯(lián)儲成員中，只有“兩三人”認(rèn)為財政政策的不確定性不應(yīng)使近期加息的行動推后。

大多數(shù)成員表示，美聯(lián)儲應(yīng)該“花一些時間”等待財政政策前景明朗化。

紀(jì)要稱，還有一些聯(lián)儲官員警告“不應(yīng)依據(jù)不大可能實行的政策預(yù)期、或者實行后可能對經(jīng)濟活動與通脹產(chǎn)生與目前預(yù)期效果不同的政策預(yù)期來調(diào)整利率政策。”

在美聯(lián)儲定于3月14-15日召開的下次議息會議上，上述問題可能會繼續(xù)存在。

2月1日，美聯(lián)儲投票決定維持利率不變。當(dāng)時美聯(lián)儲官員們承認(rèn)企業(yè)界對前景表達(dá)了更多樂觀看法。

紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲接觸過的許多企業(yè)都表示，盡管他們變得更為樂觀，但同時也在等待聯(lián)邦政府的政策變得更加明朗，此后才會調(diào)整各自的開支與雇傭計劃。一些企業(yè)擔(dān)心其業(yè)務(wù)可能受到新政府計劃的傷害。

一些美聯(lián)儲官員指出，就連股市也反映出：關(guān)于擴張性稅收與開支政策的預(yù)期“可能不會實現(xiàn)”。

紀(jì)要顯示，貫穿始終的是，大多數(shù)美聯(lián)儲官員支持漸進式加息。少數(shù)官員警告稱加息步伐可能會迅速加快。只有極少數(shù)人希望以非常緩慢的方式加息。

一些美聯(lián)儲官員認(rèn)為，經(jīng)濟狀況可能會迫使美聯(lián)儲取消其有關(guān)未來政策路徑的公眾溝通方式。

完整的會議紀(jì)要篇

這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧今年以來財務(wù)會計工作情況，分析當(dāng)前財務(wù)會計管理中存在的問題和不足，進一步明確任務(wù)，突出重點，有針對性的安排部署后三個月財務(wù)會計工作。剛才大家一起學(xué)習(xí)了省聯(lián)社、辦事處下發(fā)的相關(guān)通報和聯(lián)社制定的《四季度考核辦法》，希望大家通過本次會議，對內(nèi)部管理工作有一個更深層次的認(rèn)識，對四季度工作有一個更明確的目標(biāo)。下面，我講幾點意見。

一、1-9月份全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營情況

今年以來，為促進全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，聯(lián)社一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險防范，不斷探索、完善加強財務(wù)會計管理的工作措施，特別是下半年以來，全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把內(nèi)控風(fēng)險防范作為今年財務(wù)會計工作的重點，積極強化經(jīng)營核算，完善內(nèi)控機制，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

――截至9月30日，全區(qū)信用社各項存款余額達(dá)到543500萬元，較年初增長68137萬元，增幅為。

――各項貸款余額448445萬元，較年初增長77372萬元，增幅為。

――五級分類不良貸款76769萬元，較年初增加9973萬元，占比，較年初下降個百分點財務(wù)內(nèi)部控制會議紀(jì)要財務(wù)內(nèi)部控制會議紀(jì)要。一至九月份累計清收往年不良貸款7551萬元，其中現(xiàn)金收回萬元，通過轉(zhuǎn)換方式萬元，呆賬核銷萬元。

――各項收入25199萬元，其中中間業(yè)務(wù)收入萬元，各項支出22585萬元。實現(xiàn)賬面利潤2614萬元，經(jīng)營利潤10183萬元，同比減少3258萬元。

預(yù)計到年底，全區(qū)農(nóng)村信用社實現(xiàn)各項收入億元，營業(yè)費用控制在7500萬元以內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，賬面利潤5188萬元，增資擴股后資本充足率達(dá)到8%。

綜合分析，我社的經(jīng)營形勢不容樂觀，部分指標(biāo)離全年計劃差距甚遠(yuǎn)，不良貸款、五級分類、呆賬核銷等指標(biāo)困難仍然較大。我們必須清醒地看到，我社在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理中存在的問題和困難還不少。主要表現(xiàn)在：內(nèi)部控制薄弱，制度落實不到位的問題突出，經(jīng)不起檢查;資產(chǎn)質(zhì)量不容樂觀，不良資產(chǎn)前清后增;不按規(guī)定對貸款進行結(jié)息，少收、漏收利息，致使利息收入不能應(yīng)收盡收等等。這些都需要我們增強風(fēng)險意識、危機意識和競爭意識，采取切實措施，盡快解決經(jīng)營和管理中存在的問題，確保全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二、加強內(nèi)部管理，嚴(yán)防案件事故

按照《山東銀監(jiān)局20xx年下半年在轄內(nèi)農(nóng)村中小金融機構(gòu)深入開展“堵塞風(fēng)險漏洞”專項治理活動》(魯農(nóng)信聯(lián)辦[20xx]296號)要求，結(jié)合全省各類案件通報情況，各單位要以全面堵塞風(fēng)險漏洞為目標(biāo)，加強對內(nèi)部人員的合規(guī)教育、風(fēng)險排查，防范道德風(fēng)險;重要崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度，防范操作風(fēng)險。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項會計制度規(guī)定，加強會計主管與柜員、柜員與柜員之間的相互監(jiān)督、相互制約。

要切實發(fā)揮事后監(jiān)督和會計輔導(dǎo)作用財務(wù)內(nèi)部控制會議紀(jì)要黨團知識。一是要加強事后監(jiān)督。事后監(jiān)督中心必須切實發(fā)揮職能，科學(xué)監(jiān)督、準(zhǔn)確監(jiān)督，不斷加強監(jiān)督的后續(xù)整改工作。二是要完善會計輔導(dǎo)。切實履行會計檢查輔導(dǎo)職責(zé)，立足于現(xiàn)場檢查，跟班輔導(dǎo)，增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識、道德意識、合規(guī)操作意識，提高堅持制度的自覺性，促進內(nèi)控制度落實，強化監(jiān)督制約機制，增強風(fēng)險防控能力，全面提高會計工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

完整的會議紀(jì)要篇

地點：小會議室

時間：20__年8月21日午時。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

資料：

第一階段：

1、會議主持人：

2、大會工作人員查到會人數(shù)。

主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。

3、__作學(xué)校財務(wù)工作報告。

4、__宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

5、__宣讀《20__—20__學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20__—20__學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

第二階段：

(20__年8月21日午時4：00)

7、由__解答教職工提案。

針對普遍性、重點問題在會上作解答。

非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20__—20__學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

完整的會議紀(jì)要篇

xxx有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

完整的會議紀(jì)要篇

20xx年12月8日，市政設(shè)施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會議。現(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下：

一、驗收小組及參會人員對現(xiàn)場進行了踏勘，對工程資料進行詳細(xì)查閱。會議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位總結(jié)報告，建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格，工程資料整編規(guī)范，竣工驗收程序符合要求。

二、該工程決算經(jīng)審計總投資為元，其中：建安工程投資元(道路、排水、給水工程費用元，路燈工程元);待攤費用元(建設(shè)單位管理費元，設(shè)計費元，監(jiān)理費元，造價審查費為元)。

三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議：安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng)，質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。

四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責(zé)成施工單位認(rèn)真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，按程序以書面形式報市政管理處核查。

參會人員：

完整的會議紀(jì)要篇

xx縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要

時間：x年x月x日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務(wù)會議室

主持：縣長

出席：副縣長、x辦公室主任

請假：(出差)

列席：、

記錄：

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報，并決定于x月x日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。

二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

xx縣人民政府辦公室

完整的會議紀(jì)要篇

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀(jì)要篇

組織生活會議記錄

會議議題

2、劉應(yīng)遷主任作工作安排。

3、討論表態(tài)

參會人員：

缺席人員：

記錄內(nèi)容：

二、組織委徐成組織學(xué)習(xí)^v^xx縣供電公司委員會關(guān)于開展“比能力、比作風(fēng)、比精神、比業(yè)績”主題教育活動的通知(市公司紀(jì)委下發(fā)的傳真)。

三、組織學(xué)習(xí)xx縣供電公司紀(jì)檢、3號關(guān)于印發(fā)全員“一崗雙責(zé)”工作實施意見的通知;x電司xx縣供紀(jì)發(fā)〔〕2號：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x供電公司xx年反腐倡廉宣傳教育工作方案的通知。x電司xx縣供〔〕6號：關(guān)于印發(fā)行風(fēng)暗訪管理辦法的通知

四、劉主任作工作安排：

1、切實提高臺區(qū)總表遠(yuǎn)抄成功率，對遠(yuǎn)抄不成功的臺區(qū)總表進行整改;

2、組織員工發(fā)放《客戶經(jīng)理聯(lián)系卡》。

3、開展?fàn)I業(yè)自查自糾迎接并配合市公司對中心營業(yè)大普查。

4、落實和履行黨員干部“一崗雙責(zé)”相關(guān)要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

5、完成中港小區(qū)戶表工程。

6、采取多種措施，推進電費“綠卡村”建設(shè)工作，切實做好用戶資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時，要耐心、細(xì)心，不要出任何差錯。

7、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范工作行為，提升用戶滿意度。

8、加強線路巡視及隱患排查工作，全力做好“五一” 保電工作。最后，劉書記要求全體黨員：一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力;二是要時刻注重保持黨的先進性，在各項工作中充分發(fā)揮先鋒帶頭作用;

三是深化反腐倡廉建設(shè)，不發(fā)生違法違紀(jì)問題和損害中心形象事件，確保中心風(fēng)正氣順，健康發(fā)展。

五、參會人員進行表態(tài)發(fā)言

：我認(rèn)為今天的會議開得很好，我將深刻領(lǐng)會會議精神，用會議精神統(tǒng)一全體員工的思想和行動全力抓好本人分管的各項工作，按會議安排完成好本月工作任務(wù)。

：要以今天的會議學(xué)習(xí)活動為動力，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，積極適應(yīng)形勢，保質(zhì)保量的完成上級布置的各項工作任務(wù);

：我從今天起一要堅持學(xué)習(xí)，二要愛崗敬業(yè)，三要遵章守紀(jì)，四 要提高安全意識，做員工的帶頭人。

：表示一定要加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會會議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，扎扎實實搞好黨建工作。

：要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本人業(yè)績考核，推行全員“一崗雙責(zé)”，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會小會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉文件精神，教育引導(dǎo)黨員和班組職工廉潔從業(yè)。

完整的會議紀(jì)要篇

會議部門： 研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人： xxx 會議主持： xxx

會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

二、工作匯報

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準(zhǔn)備工

作。周例會會議紀(jì)要余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;一體

化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對平臺需求進行整理。

周 治：開發(fā)平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。

王為武：發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。

丁天偎：熟悉練習(xí)項目界面、圖標(biāo)設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標(biāo)設(shè)計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結(jié)

此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達(dá)：相關(guān)部門

完整的會議紀(jì)要篇

20xx年5月14日星期四上午九點在b樓404會議室召開了有關(guān)食堂和后勤部門的座談會，以切實解決學(xué)生們非常關(guān)注的食堂和住宿費等問題。會議由學(xué)生發(fā)展處俞曉國處長主持。

參加此次座談會的人員有：哈工大深圳研究生院：張敏副院長、國有資產(chǎn)處李曉虹處長、學(xué)生發(fā)展處俞曉國處長和于偉老師南山區(qū)物價局：劉曉杰副所長大學(xué)城管委會后勤處：汪金龍鑫福鼎配餐公司：大學(xué)城分部劉斌經(jīng)理、張付明(鑫福鼎集團副總)、李宗德(哈工大食堂現(xiàn)場主管)

學(xué)生維權(quán)小組負(fù)責(zé)人：戴偉各學(xué)科部代表：機械工程與自動化學(xué)科部李曉宇、電子與信息技術(shù)學(xué)科部徐加新、經(jīng)濟與管理學(xué)科部劉洋、城市與土木工程學(xué)科部安靖宇、材料科學(xué)與工程學(xué)科部李法順、基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)科部張子健學(xué)生志愿代表：08控制劉興華、07計算機林春亮、07通信戚智銘研究生會代表：董洋、蔣昌輝

會議認(rèn)為，學(xué)生的吃飯和住宿問題，是學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的前提和基礎(chǔ)，是關(guān)系到校園和諧的重要問題。到會的各方要做出自己的努力，拿出誠意，落實好做出的各項承諾，解決同學(xué)們的后顧之憂，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供強有力的保障。

經(jīng)過與會各方的討論，達(dá)成以下意見：

一、鑫福鼎配餐公司方面保證：

1，在保質(zhì)保量的前提下，增加一元菜、特價菜，加強廚師技能培訓(xùn)，翻新菜樣，提升菜的顏色口味質(zhì)量;

2，根據(jù)學(xué)生的實際需求人性化調(diào)整開飯時間(中午11點下午5點)及開門時間(適當(dāng)提前開門，不讓同學(xué)在門外等候)，定期搜集學(xué)生意見，改正不合理的地方，每周張貼菜譜，增加意見薄并每周書面回復(fù)，食堂應(yīng)主動改革，以適應(yīng)同學(xué)們要求(意見薄中的書寫應(yīng)工整，注意語言的藝術(shù)性，避免粗俗和攻擊性語言);3，將鑫福鼎總部統(tǒng)一采購、經(jīng)衛(wèi)生防疫站和大學(xué)城后勤公司監(jiān)督的諸如大米糧油等原料采購單據(jù)、檢疫證明張貼公示出來，使同學(xué)們吃得放心;

4，引入內(nèi)部競爭，分菜系，多窗口，將各個窗口的營業(yè)額和員工的工資掛鉤，激勵員工的積極性(學(xué)院一直想引入外部競爭機制，但食堂就只有一個廚房，沒法引入另一家)(20xx年7月，大學(xué)城各院領(lǐng)導(dǎo)和管委會，公開招標(biāo)社會上最好的飲食公司，當(dāng)時引進當(dāng)時上海一家專為白領(lǐng)做餐飲的上市公司，但是由于教育部對食堂的利潤控制和當(dāng)時學(xué)生人數(shù)少，該公司虧本經(jīng)營，后自動退出大學(xué)城。);

5，在本月(5月)底之前增加窗口和卡機，減少同學(xué)排隊時間(刷卡系統(tǒng)安裝布線需要時間);

6，建立機制長期落實承諾;

7，如餐具衛(wèi)生情況不良，對相應(yīng)工作人員進行處罰，或更改餐盤形式;

8，如果同學(xué)有什么好的菜肴，可以將原料、方法提給食堂;

9，探索建立學(xué)生參與管理監(jiān)督制度;

二、后勤和物價局意見

1，住宿房價問題：物價局答復(fù)：根據(jù)深圳市物價局深價聯(lián)字[20xx]15號文的規(guī)定，住宿費標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)年1500元(含每人每月4立方米水，8千瓦時電)，去除水電后應(yīng)以元/生.年的標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的住宿費用。日前，南山物價局已責(zé)令大學(xué)城后勤公司做好如下工作：

(1)、嚴(yán)格按照深價聯(lián)字[20xx]15號文的規(guī)定收取學(xué)生的住宿費;

(2)、退還多收的費用給原繳費者(20xx年9月起入住的在校學(xué)生，住宿費標(biāo)準(zhǔn)為元/生.年，多退少補);大學(xué)城后勤答復(fù)：物價局關(guān)于住宿費文件已經(jīng)到達(dá)后勤公司，待管委辦與各院協(xié)商一致后，由后勤公司根據(jù)相關(guān)文件和要求落實實施。

2，水費問題：當(dāng)前熱水收費標(biāo)準(zhǔn)為元每立方，冷水為元每立方，符合深圳市物價局深價聯(lián)字『20xx』5號《關(guān)于進一步規(guī)范我市高等學(xué)校收費管理的通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費。

3，關(guān)于菜的價格問題：

(1)、高校學(xué)生的伙食費不屬政府列管范疇，因此高校食堂菜價的制定由經(jīng)營者自主定價，但必須按照《價格法》的規(guī)定做好明碼標(biāo)價;

(2)、20xx年5月15日南山物價局已審查鑫福鼎配餐公司財務(wù)報表，20xx年虧損、20xx年持平、20xx年略有盈余，未超過大學(xué)城后勤公司與鑫福鼎配餐公司簽訂的食堂利潤率不超過8%的約定，也不存在暴利的問題;

(3)、南山物價局已責(zé)成該公司加強企業(yè)內(nèi)部管理、做好明碼標(biāo)價、提前一天公布菜譜及價格、為師生提供物美價廉的飯菜;

完整的會議紀(jì)要篇

20xx年12月27日-28日，公司召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對20xx年重點工作進行了部署。

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面，對沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。

3、績效考核管理：嚴(yán)肅績效考核管理制度，嚴(yán)格按照績效

考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報質(zhì)量。

完整的會議紀(jì)要篇

時 間：20xx年x月x日9點30分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

xx建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位：xx工程有限責(zé)任公司

項目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

完整的會議紀(jì)要篇

xx月xx日下午，會長在置業(yè)售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔(dān)保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容：

1、新增副會長、會員;

2、副會長以上日常輪值工作安排;

3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團問題;

4、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題;

5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題;

6、評選商會x年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”。

二、會議對上述問題進行討論及一致認(rèn)為：

1、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認(rèn)為，應(yīng)該趨勢發(fā)展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi)。x年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務(wù)副會長和一位副會長組成，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對常務(wù)副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務(wù)副會長提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當(dāng)調(diào)配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。

3、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風(fēng)險性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風(fēng)險較低。經(jīng)與會人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會長贊成五人組團，常務(wù)副會長黃團順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團。

會上公布，與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日常活動金費，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅)，捐助xx0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。

4、會上對成立擔(dān)保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會長會議全票通過成立擔(dān)保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任。

6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應(yīng)予以表揚，評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結(jié)奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸。

最后，會長甘鵬飛發(fā)表會后感言：這是x年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會人員：、。

記錄： 審簽：

xx市商會 x年xx月xx日印發(fā)

完整的會議紀(jì)要篇

會議時間：20xx年3月24日

會議地點：公司四樓會議室

參加人員：xxxxxxxxx

主持人：趙xx

記錄人：田xx

會議主要內(nèi)容：

本次會議為龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標(biāo)、xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會議。

龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標(biāo)：線路長度，鐵塔130基。

城東～長新220kvii回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約公里，其中雙回路同塔架設(shè)公里，已建線路改

造公里。鐵塔28基。

xx～城東220kvi、ii回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長公里，鐵塔43基

xx～城東220kvi、ii回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約公里，鐵塔34基

本次招標(biāo)龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標(biāo)，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價書，會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價。

招標(biāo)xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價書，會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價。

經(jīng)招標(biāo)管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。

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會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部xx對公司的成績進了正面的評價，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的`導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、xx總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

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會議時間：20xx年02月10日星期三下午15：00

會議地點：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場

參加單位及人員：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表

會議主要內(nèi)容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

1、2號公寓樓整個工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

2、尚存在的問題：

①二樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

②局部墻面膩子少量結(jié)疤痕;

③門框邊、插座邊須修補膩子;

3、本工程2號公寓樓基本達(dá)到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認(rèn)可。

建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)

柳鋼北移道路驗收會議紀(jì)要

設(shè)計單位：廣西建筑綜合設(shè)計研究院(蓋章)

地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)

施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)

20xx年xx月xx日

完整的會議紀(jì)要篇

(一)關(guān)于不動產(chǎn)權(quán)屬證書記載的權(quán)利人與實際權(quán)利人不一致的情形如何處理的問題

根據(jù)《物權(quán)法》第17條的規(guī)定，不動產(chǎn)權(quán)屬證書是權(quán)利人享有該不動產(chǎn)物權(quán)的證明。不動產(chǎn)權(quán)屬證書是不動產(chǎn)物權(quán)的外在表現(xiàn)形式，是確定不動產(chǎn)物權(quán)歸屬和內(nèi)容的基本依據(jù)，對不動產(chǎn)物權(quán)的歸屬具有推定的證據(jù)效力，在沒有充分反駁證據(jù)的情況下，應(yīng)當(dāng)依據(jù)不動產(chǎn)權(quán)屬證書確定不動產(chǎn)物權(quán)的權(quán)利人，但實踐中不動產(chǎn)權(quán)屬證書記載的權(quán)利人與實際權(quán)利人不符的情形比較普遍。如果一方當(dāng)事人認(rèn)為不動產(chǎn)權(quán)屬證書記載的權(quán)利人有錯誤，向法院起訴對該不動產(chǎn)物權(quán)請求確認(rèn)歸屬的，有義務(wù)提供證據(jù)加以證明，如證據(jù)足以證明不動產(chǎn)物權(quán)的實際權(quán)利人的，應(yīng)依法確定訟爭不動產(chǎn)物權(quán)的權(quán)利人。

(二)關(guān)于人民法院生效法律文書與不動產(chǎn)登記的關(guān)系

依據(jù)《物權(quán)法》第28條的規(guī)定，人民法院作出的生效法律文書可以直接引起物權(quán)變動，無需進行不動產(chǎn)登記而變動物權(quán)。換言之，人民法院作出的法律文書生效之時，即應(yīng)認(rèn)定不動產(chǎn)物權(quán)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，生效法律文書確定的不動產(chǎn)物權(quán)的權(quán)利人可以持該法律文書辦理不動產(chǎn)物權(quán)的變更登記手續(xù)，登記機關(guān)是否辦理不動產(chǎn)變更登記手續(xù)，均不影響不動產(chǎn)物權(quán)的變動。

(三)關(guān)于部分共有人擅自處分共同共有房屋的處理問題

根據(jù)《物權(quán)法》第97條的規(guī)定，處分共有房屋應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上份額的共有人或者全體共同共有人同意。該規(guī)定據(jù)此確定了按份共有和共同共有兩種共有財產(chǎn)的處分規(guī)則，即按份共有采取“多數(shù)決”的處分原則，而共同共有則采取“一致決”的處分原則。質(zhì)言之，部分共有人未經(jīng)全體共有人的同意不得擅自處分共同共有的房屋，否則處分行為應(yīng)屬無效。但部分共有人處分共同共有房屋涉及到第三人利益保護問題，應(yīng)根據(jù)物權(quán)法、合同法的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合處分行為的不同情形加以處理：部分共有人與第三人就共同共有房屋的處分僅意思表示一致并達(dá)成協(xié)議，尚未發(fā)生物權(quán)變動的，此協(xié)議應(yīng)為效力待定的合同;部分共有人與第三人處分共同共有房屋符合《物權(quán)法》第106條規(guī)定，其他共有人主張追回房屋的，不予支持。

(四)關(guān)于典當(dāng)?shù)姆尚再|(zhì)問題

典當(dāng)權(quán)在我國傳統(tǒng)民法理論中視為一種用益物權(quán)，是財產(chǎn)所有權(quán)人將自己的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)抵押給典當(dāng)權(quán)人，獲取相應(yīng)的財物或者款項，并約定在一定期限內(nèi)回贖。典權(quán)是以不動產(chǎn)標(biāo)的物設(shè)定的物權(quán)，而當(dāng)權(quán)是以動產(chǎn)標(biāo)的物設(shè)定的物權(quán)。依據(jù)《物權(quán)法》第5條物權(quán)法定的原則，物權(quán)法沒有將典當(dāng)權(quán)規(guī)定為一種用益物權(quán)，因此，財產(chǎn)所有權(quán)人或者使用權(quán)人將財產(chǎn)抵押給典當(dāng)企業(yè)獲取借款所簽訂的典當(dāng)合同，具有抵押借款合同的性質(zhì)，屬于債權(quán)的范疇，應(yīng)適用合同法的相關(guān)規(guī)定處理。

(五)關(guān)于相鄰關(guān)系中妨害建筑物采光、日照的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)問題

依據(jù)《物權(quán)法》第89條的規(guī)定，建造建筑物，不得違反國家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，妨礙相鄰建筑物的通風(fēng)、采光和日照。據(jù)此規(guī)定，認(rèn)定相鄰關(guān)系中妨害建筑物采光、日照的主要依據(jù)是國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范，目前，涉及建筑物采光、日照標(biāo)準(zhǔn)的主要工程建設(shè)規(guī)范有：20xx年7月31日^v^發(fā)布的《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年8月30日^v^發(fā)布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(房屋建筑部分)、20xx年3月11日^v^發(fā)布的《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、20xx年11月30日^v^發(fā)布的《住宅建筑規(guī)范》。省及各中院轄區(qū)的地市頒布的工程建設(shè)規(guī)范中高于國家規(guī)定的采光、日照標(biāo)準(zhǔn)的，可以參照適用。

(六)關(guān)于物業(yè)服務(wù)中發(fā)生的機動車損害或者人身傷害如何處理問題

業(yè)主將機動車輛停放在住宅小區(qū)內(nèi)，發(fā)生機動車輛丟失或者毀損的，應(yīng)按照業(yè)主或者業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中有關(guān)機動車輛服務(wù)管理的約定確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)的賠償責(zé)任;業(yè)主或者業(yè)主委員會沒有與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂機動車輛服務(wù)管理協(xié)議的，機動車輛發(fā)生丟失或者毀損的，可以根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同約定中所承擔(dān)的安全保障義務(wù)，結(jié)合其過錯程度、物業(yè)服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)等因素確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償責(zé)任。

因物業(yè)服務(wù)企業(yè)的過錯導(dǎo)致住宅小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施等物件造成業(yè)主財產(chǎn)或者人身損害的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，因第三人侵權(quán)造成業(yè)主人身或者財產(chǎn)損害的，受害人請求物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任的，可根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否履行相應(yīng)職責(zé)或者履行職責(zé)是否存在過錯確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)賠償責(zé)任。

(七)關(guān)于違法建筑的認(rèn)定和處理問題

依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定，違法建筑是指未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)定進行建設(shè)的建筑物和構(gòu)筑物。根據(jù)《物權(quán)法》第30條的規(guī)定，因合法建造房屋等事實行為設(shè)立或消滅物權(quán)的，自事實行為成就時發(fā)生效力。違法建筑因建設(shè)行為的違法性，不能發(fā)生設(shè)立物權(quán)的法律效果，建造人對違法建筑也不享有物權(quán)權(quán)益，因此，因違法建筑的歸屬和內(nèi)容發(fā)生爭議的，人民法院不予受理，告知當(dāng)事人向有關(guān)行政主管部門申請解決。

當(dāng)事人之間以違法建筑為標(biāo)的物簽訂的買賣、租賃合同發(fā)生的爭議，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理，并依法確認(rèn)以違法建筑為標(biāo)的物的買賣、租賃合同無效。

違法建筑是夫妻共同財產(chǎn)的，離婚時，婚姻當(dāng)事人請求分割違法建筑的，原則上不予支持，但對違法建筑產(chǎn)生的收益，應(yīng)當(dāng)作為夫妻共同財產(chǎn)進行分割。

(八)關(guān)于不動產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬爭議中的民行交叉問題

不動產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬爭議中的民行交叉問題，是指當(dāng)事人對不動產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬據(jù)以成立的具體行政行為的合法性存在爭議而引發(fā)的不動產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬確認(rèn)爭議與不動產(chǎn)登記行為相互交織的糾紛，主要表現(xiàn)為民事糾紛與具體行政行為相關(guān)聯(lián)。民事訴訟與行政訴訟所審理的對象不同，民事訴訟主要是對不動產(chǎn)物權(quán)的歸屬進行實質(zhì)性審查，并據(jù)實作出確認(rèn)權(quán)利歸屬的判決。至于不動產(chǎn)物權(quán)的登記行為是否真實合法，不屬于民事訴訟的審理范圍。

(九)關(guān)于業(yè)主委員會的訴權(quán)范圍問題

依據(jù)物權(quán)法和^v^《物業(yè)管理條例》的規(guī)定，業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，依法有權(quán)維護住宅小區(qū)全體業(yè)主的合法權(quán)益，在住宅小區(qū)業(yè)主的共同利益遭受損害時，有權(quán)代表全體業(yè)主向人民法院提起訴訟，即業(yè)主委員會具有民事主體和訴訟主體資格。依據(jù)《物權(quán)法》第78條、第83條的規(guī)定，業(yè)主委員會的訴權(quán)范圍僅限于住宅小區(qū)內(nèi)業(yè)主的共有權(quán)和共同管理權(quán)遭受損害的情形，業(yè)主的專有權(quán)受到侵害，應(yīng)由業(yè)主主張權(quán)利。

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居民點建設(shè)會議紀(jì)要

按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長汪傳鴻在社區(qū)會議室主持召開了村居民點建設(shè)調(diào)度會

會議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進展情況匯報，并就當(dāng)前村居民點建設(shè)需要協(xié)調(diào)的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最后確定了以下事項：

一、村居民點建設(shè)管理嚴(yán)格按照九府廳抄字號文件執(zhí)行。

二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設(shè)：

考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎(chǔ)設(shè)施配套費用和主體建設(shè)費用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。

三、一期農(nóng)民公寓c棟建設(shè)：

盡快啟動后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負(fù)責(zé)。

四、居民點新村服務(wù)場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。

五、后期居民點建設(shè)問題：

由鎮(zhèn)、村兩級共同建設(shè)管理，投入和受益按5:5比例，財務(wù)列入村財鄉(xiāng)管，出納工作由村負(fù)責(zé)。

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20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達(dá)了^v^下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀(jì)要如下：

一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和^v^水運科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設(shè)。

三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。

1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。

2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合^v^水運科學(xué)院做好方案的編制。

3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負(fù)責(zé)項目相關(guān)實際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

4、財務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項目補助或?qū)ｍ椯Y金補貼。

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政府會議紀(jì)要范文

為了貫徹落實全^v^轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達(dá)了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

一、會議紀(jì)要格式

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀(jì)要字體

1、標(biāo)題，三號字，黑體

2、內(nèi)容標(biāo)題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款

記錄人：

主持人簽字

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為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實施。20__年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝)，學(xué)校周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

(三)新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

(四)是學(xué)校上方經(jīng)過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會議議定事項

(一)必需盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必需新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預(yù)備費用中列支，最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn)。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進度，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

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20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公公司會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將公司會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

公司會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。公司會議原則通過。公司會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)公司會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

公司會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

公司會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。公司會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

公司會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，公司會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。公司會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。公司會議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

公司會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。公司會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

公司會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

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20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀(jì)要如下。

會議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時機。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運營起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時協(xié)調(diào)解決問題的同時，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實際操機演練，抓好內(nèi)部平臺運營建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場。

會議強調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協(xié)調(diào)解決。

會議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運營部、財務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。

會議指出，重慶分公司要抓住年底運營商促銷的大好時機，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。

會議強調(diào)，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏厣蛇m當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺機使用商家可先免費試用一周。

會議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時落實到位。

參加會議的有：。

報：總經(jīng)理

抄報：、

發(fā)：各部門

共印：八份 重慶分公司行政部

20xx年x月x日

完整的會議紀(jì)要篇

為了貫徹落實全^v^轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19__年__月__日在__禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長__和省人事局__處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了__代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19__年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。

并傳達(dá)了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1、必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

2、必須加大宣傳力度。

3、必須加大工作力度。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時期望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

完整的會議紀(jì)要篇

“集團人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會議紀(jì)要

時間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

地點：公司三樓會議室

主持人：易仁君

參會人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會議記錄：秦國鑫

議題要點：

一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。

(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項工作;

3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項目征地規(guī)劃與建設(shè)報建、項目施工建設(shè)管理、建設(shè)項目成本預(yù)決算等三項工作;

4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負(fù)責(zé)集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團對外接待工作(黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團內(nèi)部審計與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作;

5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項工作;

6、財務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團融資與擔(dān)保等金融工作、集團會計核算及分支機構(gòu)財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作;

7、招標(biāo)與采購中心(招投標(biāo)委員會)：主要負(fù)責(zé)集團各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向)、集團各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項工作;

8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個部室，定編名額13人;

完整的會議紀(jì)要篇

*有限公司會議紀(jì)要

20xx年第期

文件編號：

會議主題：合同談判

會議時間：20xx年4月28日

會議主持：

整理人：

主要內(nèi)容：

20xx年4月28日，在，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計研究院分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

參加會議的有

會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進行商談，會議達(dá)成以下事項：

1、工程費用涉及的各項取費，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6、有關(guān)施工便道問題，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。

7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過*萬元，折合萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費文件后，再次進行談判。

合同談判會議紀(jì)要范文篇2

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀(jì)要篇

一、會議聽取了2008年公司第四批工程建設(shè)項目施工招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標(biāo)報價均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項目的招標(biāo)工作。

16、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

17、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

二、會議聽取了2008年公司第四批工程建設(shè)項目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、黔西220kv變～六級電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

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時間：x年10月13日、14日

地點：行政樓會議室、16樓會議室

主持人：略。

參加人：香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林先生、意向個人投資者don birch先生(中文名唐)等。

議題:關(guān)于don birch和殷庫資本對公司項目的投融資

議程：

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發(fā)部介紹##集團以及公司情況

3.投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書

4.市場部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營、營銷等

5.集團領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答

6.雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通

香港sts有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林先生和意向個人投資者don birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答。現(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下：

1.公司的營銷規(guī)劃和能力

投資者認(rèn)為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達(dá)15%)，隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

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紀(jì)﹝20xx﹞號

(單位名稱)

會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：

會議內(nèi)容：

20xx年xx月x日，x局長和科長，召集、在公室開會，研究明確了等問題，會議形成如下意見：

1.：

(1)。

(2)

(3)。

(4)。

2. 。

3. 。

4.

1. 。

2. 。

3. 。

會議明確，從現(xiàn)在到：

1. 。

2. 。

3. 。

4. 。

1. ;

2. 。

3. 。

20xx年xx月xx日

主題詞：

呈 報：

主 送：、

抄 送： 留 存

共印 份

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時間：

地點：

出席人：

主持人：

記錄：

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

散會。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

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時間：xx年3月5日

地點：長沙xx公司辦公室

出席人：xxx

主持人：xxx

記錄員：xx

一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

五、討論公司營業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實繳出資出資方式

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

三、同意推舉xxx為公司董事會成員。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

六、會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

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時間：××××年××月××日上午

地點：管委會會議室

主持人：×××(管委會主任)

出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會全體干部

記錄：×××(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

×××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

×××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

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會議地點：賓館x號會議室

會議時間：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會議內(nèi)容：

一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

3、安全月活動的開展，x年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任 重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。

4、x季到來，切實做好及工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

2)、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。

4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設(shè)備管理資料 。

11)、安全技術(shù)交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺帳。

13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

15)、其他。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對于、標(biāo)段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。

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專題會議紀(jì)要

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)^v^。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

參會人員:

記錄:

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因美元從20xx年峰值回落，主要黃金消費國中國和印度實貨需求上升，黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位美元/盎司。

周二強于預(yù)期的美國制造業(yè)數(shù)據(jù)公布后，美元指數(shù)升至20xx年底來最高水準(zhǔn)，周三自這一水平大幅回落至。

黃金在美聯(lián)儲會議記錄公布后保持漲幅。美聯(lián)儲周三發(fā)布的12月會議記錄顯示，幾乎所有聯(lián)儲決策者都認(rèn)為，特朗普政府的財政刺激政策，可能促進經(jīng)濟加速成長，很多與會委員預(yù)計，聯(lián)儲將會以更快的步伐升息。

昨日美聯(lián)儲周三發(fā)布的12月會議記錄顯示，幾乎所有聯(lián)儲決策者都認(rèn)為，特朗普政府的財政刺激政策，可能促進經(jīng)濟加速成長，很多與會委員預(yù)計，聯(lián)儲將會以更快的步伐升息。聯(lián)邦基金利率期貨在12月會議紀(jì)要公布后小幅上揚，但仍不足以表明美聯(lián)儲今年加息路徑將出現(xiàn)調(diào)整，交易員仍預(yù)計美聯(lián)儲年內(nèi)將加息2次。美元指數(shù)因此維持弱勢盤整。

今日建議：

金價持續(xù)反彈，并已經(jīng)連續(xù)六天企穩(wěn)5天平均線以上，仍可反彈，但美元走勢較強，亦拖累黃金反彈力度，建議祇在至買賣，止損和。

白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動而上升，并突破近日的窄幅上落，有轉(zhuǎn)好跡象，建議在至買賣，止損和。

油價早段在消化前天的大幅下挫，市場人士對美國石油協(xié)會所公布的數(shù)據(jù)得出油組國會遵守減產(chǎn)協(xié)議，這都對油價有所幫助，但油價已經(jīng)在52至54美元橫行一段時間，仍未能有所突破，相信今天在區(qū)時波動的可能性最大，建議在至買賣，止損和。

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會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

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會議名稱：__公司工會文員會工作會議

時間：20__年__月__日上午

地點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要資料：

會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的20__年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。

會議討論了20__年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。

三件事指的是：__服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。

兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。

再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1、按工會基礎(chǔ)工作\黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。

2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計劃。

3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到__處統(tǒng)一歸檔。

4、準(zhǔn)備成立__公司女工委員會，由__擬稿。

會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。

此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

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xx月xx日下午，xxx會長在xx置業(yè)售樓部會議室主持召開了xx市xx商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔(dān)保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、xxx秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容：

1、新增副會長、會員；

2、副會長以上日常輪值工作安排；

3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團問題；

4、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題；

5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題；

6、評選商會xxx年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”。

二、會議對上述問題進行討論及一致認(rèn)為：

1、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認(rèn)為，應(yīng)該趨勢發(fā)展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi)。xxxx年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務(wù)副會長和一位副會長組成，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對常務(wù)副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務(wù)副會長提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當(dāng)調(diào)配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。

3、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風(fēng)險性大，但成功率高；五人成功率相對較低，但是風(fēng)險較低。經(jīng)與會人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會長贊成五人組團，常務(wù)副會長黃團順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團。

會上公布，與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日常活動金費，其中xxx會長捐助33000元（包括向商會捐贈按摩椅），xxx捐助xx0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日—10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。

4、會上對成立擔(dān)保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1。5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會長會議全票通過成立擔(dān)保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1。65億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任。

6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應(yīng)予以表揚，評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結(jié)奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸。

最后，會長甘鵬飛發(fā)表會后感言：這是xxxx年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

記錄：xxx 審簽：xxx

xx市xx商會 xxxx年xx月xx日印發(fā)

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：xx年x月x日

：會議室

：安全生產(chǎn)會議：

：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。

7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

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4月2日下午，協(xié)會在集成擔(dān)保會議室召開理事會，市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會會長吳列進主持會議，協(xié)會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓(xùn)、考察、聯(lián)誼和加強同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動方案。會議一致通過廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請成為協(xié)會副會長單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請成為協(xié)會理事單位等提案。會議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評級、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)自律與監(jiān)督等達(dá)成一致共識。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會所做的工作給予了較高評價，表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展、支持協(xié)會工作，希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運作的議案：

1、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進入講師團。二是高管培訓(xùn)：按照方案，培訓(xùn)于4月12日如期進行。詳細(xì)情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知。三是嘗試與其他協(xié)會聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班。物權(quán)法培訓(xùn)，省協(xié)會近期將舉辦專項培訓(xùn)。我協(xié)會屆時將組團參加。

2、關(guān)于考察學(xué)習(xí)。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知。(邀請人員：經(jīng)貿(mào)局(2人)、金融辦、人行、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長共10人、協(xié)會2人，各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會長出面邀請。

3、關(guān)于行業(yè)畫冊。7月份前完成印發(fā)，高層培訓(xùn)、深圳廣州考察結(jié)束后，即著手收集補充文字資料和圖片資料。

4、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通，召開座談會，研究操作性，要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費，以維護協(xié)會增加人手的費用。

5、關(guān)于調(diào)研報告。按照吳會長提出的修改意見，盡快完善調(diào)研報告。

6、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。按照規(guī)定，擔(dān)保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經(jīng)辦人員個人收取。建議一年期擔(dān)保費以3%為基準(zhǔn)上下浮動。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業(yè)自律，在理事會上已形成共識。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費，是員工的個人行為，為了避免這種狀況，建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費和保證金的信息透明，同時與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同，防止個別員工的不規(guī)范行為，

7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動公約》。已經(jīng)形成共識，但具體內(nèi)容還要細(xì)化。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報協(xié)會備存，協(xié)會秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫》，對擔(dān)保從業(yè)人員進行動態(tài)跟蹤，各擔(dān)保公司人員流動情況要報協(xié)會備案，同時說明人員流失的真實原因。擬設(shè)計一張表格填寫，詳細(xì)情況另外說明，供擬錄用的會員單位參考。對犯有經(jīng)濟錯誤的人員，參照銀監(jiān)對金融從業(yè)人員的聘用條件，不符合準(zhǔn)入條件的，限制進入擔(dān)保行業(yè)，以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊伍的純潔性。各理事一致認(rèn)為：為了行業(yè)的健康發(fā)展，各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才。另外：擔(dān)保公司與員工簽訂勞動合同的同時，簽訂《人員流動公約》。為了維護公約的權(quán)威性，各擔(dān)保公司需向協(xié)會交納3-5萬元保證金，對違反公約約定的行為，在進行通報批評的同時，進行經(jīng)濟處罰。

8、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦，再由協(xié)會挑選。擬于五月中旬召開一次新業(yè)務(wù)研討會。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會秘書處兼。

10、關(guān)于信息員稿費。傾向于每條10元稿費，年底在會員大會上表彰獎勵先進，一等獎1名獎300元，二等獎2名各獎200元，三等獎3名各獎100元。

11、關(guān)于協(xié)會隊伍管理。向30個會員單位發(fā)通知，征求關(guān)于集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見。

12、關(guān)于推動同業(yè)合作，促進更大發(fā)展。因為佛山擔(dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競爭，例如中盈盛達(dá)與其他兄弟擔(dān)保公司，一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆，為了提升擔(dān)保能力，分散擔(dān)保風(fēng)險，可以嘗試開展聯(lián)保與互保。

13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作。征求意見本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司。整理理事會通過的決議，擬于本周下發(fā)動態(tài)信息紙板和電子版。

協(xié)會秘書處

完整的會議紀(jì)要篇

4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、三月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降。

3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅。

二、主要材料投入分析

(一)材料方面：(從xx供銷分部領(lǐng)用)

3月份材料實際發(fā)生元;與上月元相比，增加投入元;政通支護公司未發(fā)生材料費。

安裝一部投入材料費元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計元;手拉葫蘆(3t)2臺，計元;釘扣機機頭2件，計元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。

3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。

4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。

5、購買儀器用三角架2個，計1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。

三、三月份主要經(jīng)營情況

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)營回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款萬元，回款較好。

3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降。

4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

四、主要存在問題

1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確保現(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。

2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場不平衡，重點是集團公司內(nèi)部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領(lǐng)域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

五、重點工作安排

1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項目部人員技能培訓(xùn)，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

3、加強監(jiān)督檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負(fù)責(zé)。

4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負(fù)責(zé)。

5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負(fù)責(zé)。

6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負(fù)責(zé)。

7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。牛總負(fù)責(zé)。

8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負(fù)責(zé)。

9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。

1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負(fù)責(zé)。

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。

最后，寧總強調(diào)，機電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結(jié)奮斗，確保實現(xiàn)20xx年既定目標(biāo)，為實現(xiàn)20xx年7萬元、20xx年1個億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

xxxx機電設(shè)備有限公司

*******年四月十四日

完整的會議紀(jì)要篇

中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國x x企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于x x x x年x月x el在x x市進行洽談，經(jīng)過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。

一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。

三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時間再進行協(xié)商確定。

四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。

五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

六、董事會由甲方代表、乙方代表，中國紡織進出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。

七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。

甲方 乙方

中國××公司 德國××企業(yè)

法人代表××法人代表××

完整的會議紀(jì)要篇

時間:20xx年10月8日地點:局會議室

參會人員:d(局長)、l(副局長)、f(副局長)、l(副局長)、d(副局長)、l(副局長)、z(副局長)、z(辦公室主任)、r(人事股股長)

會議議題:對lgl、yj、wq、ysy四人見習(xí)期間工作業(yè)績表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報人事部門審核并轉(zhuǎn)正定級。

會議主持人:l

會議記錄人:r

l:我們今天開這個會議，主要就是對lgl、yj、wq、ysy四位同志見習(xí)期間工作業(yè)績作出單位鑒定，報人事部門審核轉(zhuǎn)正定級，下面請各位對lgl同志見習(xí)期間的工作情況作出客觀的評價。

d:lgl同志于20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應(yīng)的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時完成單位交給的各項工作任務(wù)，我的意見是同意按期轉(zhuǎn)正定級。

l:我覺得，自從lgl同志錄用到我單位工作以來，工作積極主動，具備與工作崗位相適應(yīng)的工作能力，工作上從不斤斤計較，不拈輕怕重，能夠按時完成單位交給的任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，同意按期轉(zhuǎn)正定級。

f:lgl同志有良好的道德修養(yǎng)，在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能按時按質(zhì)的完成，同意按期轉(zhuǎn)正定級。

l:我認(rèn)識lgl同志已經(jīng)幾年了，那時她還是教育戰(zhàn)線上的一名排頭兵，工作能力很強，愛崗敬業(yè)。現(xiàn)在，在新的工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強能夠很好的完成單位交給的各項任務(wù)，與同事和睦相處，同意按期轉(zhuǎn)正定級。

d:lgl同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉(zhuǎn)正定級。

l:lgl同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉(zhuǎn)正定級。

z:lgl工作能力強，樂于助人，集體觀念強，團結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

z:lgl同志工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務(wù)，工作能力強，建議按期轉(zhuǎn)正定級。

r:在過去一年的工作中，lgl同志認(rèn)真履行公務(wù)員應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成單位交給的任務(wù)，同意其按期轉(zhuǎn)正。

完整的會議紀(jì)要篇

會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

簽發(fā)人： 工作例會紀(jì)要字()第1號

20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長表達(dá)了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。

會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進入快速發(fā)展期，集團發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺 。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時強調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤;工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定;

2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;

3、化工由于市場價格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤相對穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、x公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。 對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;

3、對于會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會后更要執(zhí)行落實;

4、要具有市場規(guī)劃;

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間;

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;

7、強調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

發(fā)至：董事長、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理 印發(fā)時間： 共印8份

集團公司人事保障部

20xx年x月x日

完整的會議紀(jì)要篇

時間：20__年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：__

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議資料：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情景進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院改制情景。會議認(rèn)為，__勘察設(shè)計院20__年開始進行改制，歷時2年時間，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，進取爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存本事。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1、會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

2、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情景摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情景采集。

3、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題立刻轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工提議和意見。

完整的會議紀(jì)要篇

20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議，會議由x處長主持。

參會人：

記錄：

會議紀(jì)要如下

會上x處長傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識，按照《實施方案》提出的各項要求，結(jié)合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導(dǎo)。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進行認(rèn)真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。

會議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設(shè)計結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。

完整的會議紀(jì)要篇

根據(jù)學(xué)院黨總支的相關(guān)指示，本支部開展了新學(xué)期的新一輪入黨推優(yōu)工作。根據(jù)入黨的具體要求，我支部有1為同學(xué)參與了本次推優(yōu)入黨選舉。現(xiàn)將本次入黨推優(yōu)會議的具體流程和推優(yōu)結(jié)果公布如下：

具體流程：

1、主持人宣布會議開始，并宣讀入黨推優(yōu)相關(guān)要求及注意事項;

2、候選人上臺發(fā)表演講;

3、全班同學(xué)投票表決;

4、工作人員收齊選票，監(jiān)票人驗票;

5、唱票、計票;

6、主持人公布選票結(jié)果;

7、主持人宣布會議結(jié)束。

推優(yōu)結(jié)果：

投票時間：20xx年3月23日 投票地點：教學(xué)樓601

應(yīng)到人數(shù)：29人 實到人數(shù)：25人

候選人：鐘創(chuàng) 有效票數(shù)：25票

無效票數(shù)：0票 監(jiān)票人：

記錄人：黃裕鴻

根據(jù)推優(yōu)入黨相關(guān)條件，鐘創(chuàng)同學(xué)基本符合各項條件，現(xiàn)將其上推學(xué)院黨支部!

本支部現(xiàn)在的黨員總共有9名，其中正式黨員有5名，預(yù)備黨員有4名。占本支部成員的31%。希望各位黨員同志銘記黨員身份，繼續(xù)發(fā)揮黨員的先進性和積極性，多為同學(xué)服務(wù)。另外，其他有意愿入黨的同學(xué)，繼續(xù)向黨組織靠攏，爭取早日加入中國^v^。

完整的會議紀(jì)要篇

宏大百貨股份有限公司

第三次董事會議的會議紀(jì)要

時間：20xx年7月20日至21日

地點：深圳中國大酒店商務(wù)中心會議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長蔡先生

記錄人：xxx

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告，討論了對外發(fā)展的狀況。

二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點

最終董事會形成以下決議

一、同意引進國外新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式，舉辦展銷會、技術(shù)交流會等適于引進技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。

三、同意運用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實施。

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會議紀(jì)要

黔電招標(biāo)議〔20xx〕128號 簽發(fā)人：何朝陽

一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出定標(biāo)決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標(biāo)報價均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項目的招標(biāo)工作。

16、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴建工程)中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

17、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項目施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家組組長關(guān)于評標(biāo)工作的情況匯報，根據(jù)評標(biāo)專家組提交的綜合評標(biāo)報告，作出定標(biāo)決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、(都勻西)220kv輸電線路工程(含-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

完整的會議紀(jì)要篇

會議地點：一樓會議室

會議時間：12：30～13：30

參會人員：邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員

記錄人：張__媽媽

會議要點：

一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下：

理事長：邱天(大一班)

副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

二、軍訓(xùn)體驗式活動的總結(jié)

如今部隊管控嚴(yán)格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過，除了軍訓(xùn)第一天，其余時間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。

三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況：

1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8：30-12：00

2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會

3.比賽項目：

中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項

四、大區(qū)角改革：

1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;

2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂。

五、南操場的開放安排

運動會過后學(xué)校或?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。

七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。

完整的會議紀(jì)要篇

時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內(nèi)容

一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、南京**公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20xx年11月28日

參會人員簽字: