文化建設工作計劃

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            文化建設工作計劃

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

            文化建設工作計劃篇一

            踏踏實實做人認認真真學習

            健健康康成長快快樂樂生活

            本班有學生46名,其中29位男生,17位女生組成。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心。由于剛進入小學,對學校還充滿了神秘感。他們天真善良,好奇心強,求知欲旺盛。他們愛表現,但又淘氣、好動,由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己。所以,本學期的教育重點將放在對學生集體榮譽感的培養和在校的常規教育方面。讓學生知道一(5)班就是我們的另一個家,是在學校的家,我們每一個人都應該愛護她,要想著為我們的新家作出貢獻。要使我們每一個家庭成員在這個新家中都能感受到溫暖和快樂。

            我是快樂的小主人

            (一)靜態文化

            1、規范班級的任務欄。重新布置作息時間表、課程表、學生在校一日常規和值日生表等。根據學校的要求進行統一布置。

            2、嘿!嘿!我最棒。布置在南墻的后面,張貼在某一方面突出的孩子照片,并進行簡要的事跡介紹,旨在鼓勵本班的孩子向他們學習。

            3、優秀作業展。展示學生的優美的寫字、作業、訓練卡等。

            優秀作品展,展示學生的作文、美術、書法作品等。結合學校及班級的實際情況進行布置,選出優秀的展示出來。讓其他的孩子借鑒學習。這兩個布置在北墻上。

            4、家長園地。布置在后門的后面,主要是建立一個家校聯系的平臺,張貼一些通知,以及一些教育信息、文章等。

            5、衛生角。張貼“我的新家我愛護”標語,以此激起學生主人翁的責任感,使他們能將創造,保持潔凈的學習環境作為自己的責任。進一步建立學生以班位家家的觀念。

            6、植物角。貼“綠色小衛士”的標語,在教室左前方,飲水機的旁邊。輪流讓學生自己養殖一些植物,以培養他們的責任感。

            7、流動的圖書館。布置一快展板,讓每個學生把自己家里的課外書編制成目錄的形式,張貼在班級的專欄中。同學們需要讀什么書,可根據目錄進行挑選,再互相借閱。這樣既可以讓大家的資源在最大限度上得到共享,又減少了因班級成立圖書角而造成的圖書的流失與損壞,還可以讓學生學會溝通,學會協作,學會守信。因為是一對一的借閱,所以偶有損壞,大家也可以通過自己的方式進行解決。

            (二)動態文化

            1、課堂文化:我是快樂的小主人

            2、讓圖書館流動起來:依照班上的展板,指導學生把自己的好書向同學們推薦,鼓勵學生將自己的圖書借給小伙伴,使班級形成良好的讀書氛圍。同時利用學校圖書館的圖書,靈活機動地利用一些可以利用的時間,教會學生“安安靜靜讀書”。

            3、以短期目標帶動長期目標。

            利用《成長的腳印》為爪手,在開學初指導學生制定學期目標(記錄在《成長的腳印》中),再把這些目標分解成每一周的目標,記錄在小本子上。利用每周的班會課把這些目標張貼在班級布置的專欄中。等下一周,小隊長組織隊員對本小隊每個人的目標達成情況進行討論,把討論結果用表格的形式公布在專欄中。對于那些已經達成目標的隊員,可以把自己的下一個目標張貼在專欄中;而本周沒能達成目標的隊員,則繼續完成上一周的目標,直到完成此目標才能進入下一個目標。學期中,根據自己目標的達成情況進行階段性總結,提出下半學期的達成措施。學期末,再根據自己每周目標的達成情況,以及開學初制定的目標進行總結。為自己寫下本學期的“自我評價”。

            4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。努力把本班的理念傳輸給家長,以去得家長們的積極配合。5、培養一支團結有力班隊干部隊伍:及時選拔班隊干部,并及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。本學期,我們將采用競選上崗的形式選出班干部,打破原有班干部的分工,把班干部分為;紀律班長、學習班長、衛生班長、安全班長、文娛班長、教室美化班長、體育班長、值日班長。每個職位有正副兩人進行管理。每周利用一節晨會可各個班長進行班級評議,選出優秀班長兩名。

            6、重視對特殊學生的關懷教育:我們班有兩位特殊的學生,一位患有多動癥,本學期已有明顯改善,要對他提出更進一步的要求。盡量在本學期能讓他融入集體中去。另一位,因為媽媽患有間發性精神病,所以孩子的智力受到一定的.影響。本學期的努力方向是要讓她能自覺寫作業。平時,教育班上的其他孩子,關心他們的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,努力使他們的現狀得到改善。了解班上的單親家庭建立檔案,定期進行談心,使這些孩子也能和其他孩子一樣快樂成長。

            7、我的進步與不足:每周把自己的進步與不足進行一個小結,寫在一本小本子上,定期進行交流。

            1、每月主題。

            2月,布置教室,競選班干部,初步形成班干部的任命與評價體制。學習學校本學期的德育及少先隊計劃。加強學生的常規教育,形成良好的班風。進行少先隊儀式的訓練。建立特殊學生的檔案,并進行跟蹤記錄。注重對學生進行集體榮譽感的培養。與每個學生進行一次平等的談話。用校信通的形式,對每位學生進行一次月小節。召開一次班干部會議。完成班級中“讀書小明星”的評選。

            3,加強班級常規教育。對學生進行集體榮譽感的培養。進一步完善班干部隊伍,初步形成班干部對班級的自治。組織學生觀看勵志題材的電影。對班級的文化建設進行更新,讓班干部自己完成班級的布置。為班級中有特長的學生舉辦一次展覽。迎接學校的評估。班干部自己組織一次會議。對一些特殊的家庭進行走訪。對班級中的“讀書小明星”進行表彰。

            14月,對班級的常規進行一次檢查。加強對學生進行集體榮譽感的培養。制定本學期的學習目標,填寫《成長的腳印》。對班級中的“靜態文化”欄進行更換。對本班的一些特殊學生進行跟蹤記錄。組織召開一次對干部會議。讓對干部對自己前一階段的工作進行一次小結。在班級中評選:學習明星、紀律明星、衛生明星并進行表彰。對每個孩子進行一次評價,以校信通的形式發給每位家長。

            5月,“我是小主人”月,每天在班級中選出四位同學管理班級,一周進行一次評比,評出本周的“最佳小主人”。并把他的照片貼在“嘿!嘿!我最棒”欄中。評出常規最好的小隊。全面進行一次家訪或與家長進行一次談話。開展“手拉手”互助活動要求每位班干部幫助一位需要幫助的同學,提高學習成績。為迎接“六一”慶典活動準備節目。

            6月,加強班級的常規管理,總結回顧一學期的成績,討論交流存在的問題。組織學生進行“自我評價”。結合期末考試,讓學生懂得學習的重要性。制定假期的學習計劃。加強與本班特殊學生家長的聯系,對學生及家長進行必要的心里疏導。

            2、主要抓手:

            ①我校在20xx年6月被評為“金陵書香校園”,在這樣的大環境下,抓閱讀教學,用閱讀指導和閱讀啟迪把學生從不良課外書籍和游戲中引出來;

            ②抓班級考核,利用班干部的力量,做好班級考核,定期和家長結合,加強對特殊學生的關懷教育,促進學生整體性的提高,促使養成良好行為習慣;

            ③充分利用南京市優秀家長學校這個招牌,利用校信通這個平臺,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長;利用學校的“心靈小屋”對學生進行心里疏導。

            ④和各任課老師緊密結合,多表揚,使本班學生形成良好行為習慣,多關注,發現并和學生一起糾正不良行為習慣。

            文化建設工作計劃篇二

            結合企業實際情況,為進一步加強企業文化建設,不斷為企業管理與經營注入生機和活力,為思想政治創新開拓新的渠道,為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:

            一、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。

            二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

            三、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的`教育。

            四、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

            五、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

            六、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

            七、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。

            總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

            文化建設工作計劃篇三

            配合北京物資協作貿易公司20xx年企業.合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:

            (1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

            (2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

            (3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

            目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。

            方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

            具體負責部門:綜合部。

            具體費用預算,另行確定。

            內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

            計劃半年出一期。

            組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

            每期排版印刷費用,預計3500元。

            企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

            與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

            培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

            在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

            利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

            所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

            與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

            每一次培訓或.體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

            組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

            培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

            研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

            參加人員:公司全體員工。

            研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

            研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

            本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

            培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

            第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

            第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

            第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

            文化建設工作計劃篇四

            根據公司企業文化“十一五”規劃,結合企業實際情況,為進一步加強企業文化建設,不斷為企業管理與經營注入生機和活力,為思想政治工作創新開拓新的渠道,為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:

            1、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的mis系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

            2、以培育“三觀”為基礎。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。

            3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的教育。

            4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

            5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開工作,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的工作,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。

            6、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

            7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化工作;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。

            總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的`文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

            文化建設工作計劃篇五

            為落實教育局關于開展“校園文化建設年”的活動方案精神,創建一流的農村特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,我校特制定此方案。

            整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

            1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

            2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在于創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。

            1、校園文化建設的內涵:我校始終堅持“依法治校,科研興校,民主管校”的辦學思想,堅持“以人為本,持續發展”的管理方針,明確提出了“人文、科學、綠色”的口號,積極貫徹黨的教育方針,全面滲透環保理念,堅持“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”的辦學宗旨,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

            2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

            3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的`心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術周、科技周、體育周、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

            1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優美、理智融合為一。

            校訓;宣傳欄、黑板報、圖書室;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;少隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;德育宣傳欄等;圍墻上的大型壁畫等。校園布局合理,功能分區明確,建筑物協調和諧;校園環境寧靜優美,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

            2、制度文化建設:校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、規范程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

            從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規范和行為模式兩個方面,校園行為規范指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《后進生轉化》)、細則(如《教師考核細則》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,經過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

            3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。

            根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

            學校校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合學校制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

            文化建設工作計劃篇六

            一切事物的發展都是有序的,人的成長和發展具有階梯性、階段性,小學生的成長過程也是一個由低至高逐步漸進的一個過程。不同的階段,小學生的心理和思想特點也各不相同。根據不同階段的學生心理特點來設計相適應的德育活動,有針對性地開展良好學習、生活習慣的養成。

            一年級:學生剛入校,一切學習活動由此正式開始。在此階段注重培養學生寫字的興趣和審美能力,培養學生認真寫字和愛惜寫字用具的習慣,使學生養成認真細心的學習態度和良好的意志品質。通過養成正確的寫字姿勢,掌握執筆、運筆方法,培養學生熱愛祖國語言文字的情感。

            二年級:如果說學生在一年級還處在父母無微不至的關照下,那么二年級學生已基本適應小學的學習生活。他們知道學校的規章制度,懂得一些行為常規,而且愿意努力遵守。在上課聽講、完成作業、遵守公共秩序,尊敬師長、簡單的自我服務性勞動等方面有了一定的基礎,由此我們就有意識地培養學生的自立自理能力。首先從儀容儀表的整潔開始,培養學生良好的做人習慣,從小養成端莊、整潔、樸素、大方的品質。

            三年級:學生自我意識逐漸發展,逐漸學會道德原則的評價標準,評價能力開始發展起來。在二年級養成整潔、大方的儀容儀表的基礎上,從三年級開始著重培養學生良好的禮儀習慣。培養學生理解、寬容、謙讓、誠實的待人態度和莊重大方、熱情謙和、禮貌待人的文明行為舉止。將“綠色禮儀,綠色成長”作為三年級的班級文化特色來建設,營造有利于學生健康成長的文化環境。

            四年級:學生正處在由兒童期向少年期轉變的過程中,他們的`獨立意識開使增強,已經不滿足于單純聽老師的話,他們對自然現象、社會現象發生興趣。他們對集體生活已經比較熟悉和習慣,愿意參加集體活動,也逐步樹立起集體榮譽感。為了使同學們領悟到“自律自立”的重要性,四年級將“衛生免檢,與文明同行”作為級組的特色文化來創建,希望同學們能夠在“自律自立”的基礎上更進一步,從行為舉止、衛生清潔等細節著手,提高自身的修養,努力使自己成為講道德、講文明的小學生。

            五年級:學生開始進入少年期,能認識和掌握一定的道理觀念,對社會現象開始關注,開始有獨立見解,但他們的見解極易受外界影響而變化。他們開始以一定的道德標準來評價人、事或社會現象,但仍有片面性。求知的欲望和能力,好奇心都有所增強,學習的興趣更為廣泛。因此班級文化建設重點在于“做一個愛閱讀的人,養成愛閱讀的習慣”。通過營造班級文化,激發學生讀書的興趣,調動每一位學生的積極性,豐富學生的學習生活,并從閱讀經典中受到高尚情操的熏陶,從而養成健康、正確、積極向上的人生觀和價值觀。

            六年級:學生基本養成小學生應有的良好行為習慣,接觸社會的面比以前廣,吸取的信息也更多,但還不善于正確地進行判斷與辨析。因此將感恩教育作為六年級班級文化建設內容,通過把感恩教育滲透到學校德育工作、課堂教學、社會活動、家庭生活、社區實踐等各個環節中,讓學生常懷感恩之心,塑造學生的健全人格。

            階梯性德育工作的“階梯”是一個整體,是水乳交融,不可分割、互相滲透的。尤其表現在一些活動的長期性、主題的持續性。使學生逐漸形成自尊、自信、積極向上的心態。通過一系列的德育實踐活動,讓學生從小養成一個積極向上的品格,為將來打下正確的健康的基礎。

            班級文化建設活動不僅停留在學校,而且走進家庭,構筑家校互動網絡。如,通過召開家長會和對學生家長問卷調查所獲得的信息制定家長指導孩子成長、成才的階梯,從“從沒管過孩子,任其自由發展”的家長到“家長能做到身體力行,言傳身教,指導孩子養成良好的行為習慣。通過與孩子共同探討,引導孩子達到了全面發展。通過學校與家長的互動,完成學校班級文化活動與家庭教育的互聯互動,實現學校教育與家庭教育的互補互利,激勵學生及其家長的雙面發展,互相促進。

            文化建設工作計劃篇七

            隨著知識經濟在世界范圍內的興起,企業文化呈現出蓬勃發展的態勢,而搞好企業文化則是現代企業不斷拓展、提升市場競爭力的有效手段。它對于更好地發揮職工主人翁作用,促使企業保持穩定發展有著重要的作用。因此,針對目前激烈的市場競爭環境和我行管理與發展中存在的問題,我們必須要繼續堅持以人為本的管理原則,通過不斷的導入和加強企業文化建設,用先進的價值觀、經營理念和科學的管理制度,培育員工的職業理想和職業行為,進一步調動廣大員工的積極性和創造性,為全行的業務發展提供持久動力。

            把廣大員工的價值取向統一到誠信經營和奉獻為榮的思想高度,以利于有效地規避各項業務經營活動中可能出現的道德風險,最終實現社會與中行共同進步,中行與客戶效益雙贏,員工與中行同步成長的多層次共贏局面。這就要求我們必須要把誠信意識作為我行經營的生命線,并隨時把它融匯于經營理念之中,貫穿于業務發展之中,植根于廣大員工的頭腦之中。要教育和引導廣大員工始終信守諾言,嚴格履行承諾,說到做到,一諾千金。要對客戶提供文明優質服務,樹立良好的社會形象;隨時把客戶的利益放在首位,在實現客戶利益的同時,實現自身利益。

            要繼續堅持“行長接待日”制度,各行、處干部要確保每月至少抽出一天的時間,與職工進行面對面的思想交流,聽取職工群眾的意見,及時解決員工關心的熱點和難點問題,要通過進一步健全完善行務公開欄、行長意見箱、情況通報、定期召開職工代表和群眾座談會等配套措施,讓行里的重要政策、業務決策和管理制度能被職工及時知曉。凡行里業務發展專題會、評審會、招標會等盡量邀請部分職工代表列席參加,尤其是對涉及職工切身利益的問題,如績效考核結果、考核辦法的調整、職工獎懲等都要及時張榜公布,征求職工群眾意見,接受群眾監督。

            各單位要在現有條件的基礎上,投入必要資金,購置部分圖書、棋牌、樂器、健身等基本器材,力爭在8月底前把各單位的職工之家健全完善起來。在職工家屬區,開辟一定的空閑綠地,添置部分簡易健身器材,便于開展全民健身活動,增強員工體質。要加強對職工之家的管理,健全必要的規章制度,經常保持各類器械和書刊資料處于完好的狀態。并以此為依托,經常有計劃的組織職工開展一些形式靈活多樣、職工喜聞樂見的棋牌類、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河等項目的比賽,舉辦書法、繪畫、攝影展覽和職工文化園地征文等。市行工會每年至少要組織兩次以上的文藝匯演和相關體育項目的比賽,以此不斷豐富職工的業余文化生活,用“有形陣地”占領“無形陣地”,弘揚和宣傳先進企業文化,陶冶職工情操,增強員工的集體榮譽和凝聚力。

            通過經常組織不同形式和內容的勞動競賽,與每年開展的創建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“優質服務先進集體”、“優質服務明星”、“個人突出貢獻獎”等活動緊密結合起來,注意發現和培養各方面的先進典型,通過組織巡徊演講或召開現場經驗交流會等形式,及時總結推廣他們的先進經驗,發揮典型示范、以點帶面、推動行風建設發展的作用。做到用身邊的先進人物、典型事跡教育和帶動廣大員工爭上游、創佳績,在我行內部形成比學趕幫超的良好工作環境和奮發向上的優秀企業文化氛圍,對外樹立中國銀行誠實守信的良好服務形象,創造名牌效應。

            要以建設一支“政治強、業務精、懂經營、善管理”的高素質行員隊伍為目標,采取適合我行業務特點的多形式、多渠道、靈活多樣的教育培訓方式。一方面,要積極爭取外派和本系統專業輪訓的機會,盡可能的多推薦一些干部職工參加,重點在更新知識、提高管理能力和創新能力上下功夫。另一

            方面,對一線員工的培訓要本著干什么、學什么,缺什么、補什么的原則,著重抓好崗位知識和業務操作技能的培訓,除積極鼓勵廣大員工積極參加社會業余文化知識方面的教育之外,還要認真組織大家開展崗位練兵、業務技術達標測試和各類業務技能比賽活動。為配合省行擂臺賽和明年的業務技術達標測試年,我行年內至少要組織3次業務技術比賽和1次業務技術達標測試,對成績優秀者,將給予大力表彰,以帶動更多的員工學業務,練技能,不斷提高業務操作能力和整體競爭能力。

            根據省行制定的《山東省分行營業機構文明優質服務三年規劃暨形象工程實施方案》,要把此項工作擺到重要議事日程,實施“一把手”工程,投入足夠的資金和精力,盡快實施網點改造和設備更新,當前首要的是必須統一轄內各網點的門頭裝修;統一營業網點的各種牌價利率牌和便民設施;統一網點對外宣傳用品和口號標語;統一行服和服務標準。以亮麗的外部形象,整齊劃一的先進設施,進一步提升中行整體形象,讓員工在良好的環境中不斷增強榮譽感和責任心。

            要進一步拓寬“以人為本”的經營管理理念,把客戶作為銀行生存發展的命根子,花大力氣,下真功夫,創造自己的品牌,以滿足客戶需要。要進一步貫徹落實總行統一制定的《中國銀行柜臺文明優質服務規范》和《員工行為守則》,倡導標準化和規范化服務,積極推行辦事承諾制和首問負責制。確保在營業環境、服務設施、員工儀容儀表、文明用語、業務技能、服務質效等方面達到同業領先水平,以利于更好地取信于民,提升我行的服務水平。要穩步推進“星級柜員”的評定工作,逐步實行星級柜員掛牌上崗,充分發揮其榜樣作用,帶動一線柜臺人員學業務、練技能,爭當星級柜員,促進柜臺員工服務的規范化。

            要著力培養員工的文化意識,創建學習型金融企業,善于把工作學習與業務創新有機的結合起來,不斷學習,不斷創新,塑造良好的行業文明,促進企業發展。要將正面教育與反面典型案例教育有機結合起來,通過宣傳先進典型,培養員工積極向上、樂于奉獻的職業道德觀念。利用金融系統近年來發生的反面典型案例,采取“個人講、大家儀、互相幫”的方法,讓員工真正弄清楚“什么能做、什么不能做、應該如何做”等問題,在全行上下形成講大局、守規矩、明是非、求進取的良好氛圍。要進一步健全完善科學合理的績效考核辦法,讓員工創造的價值和所產生的效益與本人所得相適應,通過定崗、定責、定任務、定貢獻,增設若干專項獎和特殊貢獻獎,讓員工有一種實現自我價值的自豪感、貢獻社會的成就感,以及得到周圍同事認同和尊重的榮譽感。

            同時,還要通過改善職工居住環境、辦好職工食堂以及實施困難救助等措施,讓廣大員工真正感受到集體的溫暖,為我行的業務發展提供強大的精神動力和思想保證。

            文化建設工作計劃篇八

            為適應時代要求,積極創設美好育人環境,培養新一代接班人,使其身心健康發展,結合學校當前實際情況,為全面推進校園文化建設的開展及學校實際工作的需要,按照突出重點、分步實施、力求實效的原則,特制定本計劃。

            充分認識加強校園文化建設對推進學校持續、健康、穩定發展的重要作用,進一步明確校園文化建設的職責和任務,全面推進校園文化建設工作的開展,力爭在校園精神文化建設、環境文化建設、行為文化建設各方面取得較顯著的成效。

            1、創設優美、舒適的校園環境;

            2、開展突出學校特色校園文化活動;

            3、形成體現核心價值觀的校風、教風、學風;

            4、建立和完善以人為本,能充分調動師生積極性、主動性和創造性的校園制度文化。

            (一)抓好學校的校園環境建設

            育人離不開環境,優美的校園環境,如詩如畫的校園風光,風格各異的校園建筑,鳥語花香的校園小景,寬敞明潔的校園道路,萬紫千紅的綠化景觀,這些都能給學生以巨大的精神力量。

            學生在優美的校園環境中學習、生活,增進了他們熱愛學校、熱愛家鄉、熱愛祖國的情懷,使他們形成正確的世界觀、人生觀。

            1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌;

            (1)進一步對校園進行凈化,每星期組織一次大掃除,每天一次小掃除,對校園的環境衛生不留死角。

            (2)計劃到20xx年7月之前把綜合室前、后,教室前和西面,廁所前以及學生宿舍后全部進行綠化,預計種植美國草800平方米,種植好看的景觀樹倒榆或白臘樹80棵。

            (3)對校園進行裝飾,每年6月購買1200盆盆花。擺放在校門、辦公室及教室門前。 2、設計和規劃好校園建設,有重點地搞好校園主要景點的建設;

            (1)在大門東面樹林里、教室的西面以及幼兒園前面建筑文化涼亭長廊;

            (2)學校大門進行重建,設計具有校園文化特色的大門;

            (3)在校園東面、西面和教室西面圍墻進行文化墻布景;在主席臺下也進行有關體育運動的文化墻布置。

            (4)在種植草坪的地方放置8—12塊文化石,刻一些名言警句;

            (5)在教室前草坪上修建兩個假山文化雕塑;

            (6)在大門路面兩邊再制作4個不銹鋼有關安全、警示的文化櫥窗;

            (7)教室走廊文化進一步做活、做細,充分發揮育人的功能;

            (8)在操場四周鋪人行磚,并放置6個學習石凳;

            (9)在綜合室后、學生宿舍前修建3個學習石桌石凳以及戈壁玉石頭人行路。

            (二)抓好學校的思想文化建設

            校園文化反映了一個學校的辦學水平,體現了校園的人文精神,能塑造學生良好的精神風貌。校園文化的最大特點在于它在潛移默化地、有意無意中影響、同化環境中的每一個人,人們都在自覺與不自覺地經受著這種文化的.熏陶。在校園文化的作用下,學校的每一個成員,都在不同程度上,受到校園文化的影響。校園文化是德育教育的有機結合,它把德育的教育思想、理念、教育意圖變成一種精神化的形式溶于文化氛圍中,出神入化的對學生進行教育,這是一種高超的德育教育藝術。

            (三)抓好學校的“一訓三風”教育

            結合我校實際,制定堅持“為學生的生存與發展奠基”為辦學理念,以“構筑教師成長平臺,拓展學生發展空間”為辦學目標,在“厚德、篤學、惜時、有恒”校訓引領下,高揚“人和風正,志遠業精”的校風,正在朝著“做學生愛戴的老師,辦人民滿意的教育”這個方向闊步前進。促進學生思想品德素質和文化素質的不斷提高。

            文化建設工作計劃篇九

            20xx年,我局將以創省級文化先進區為抓手,以項目為帶動,加快構建城鄉一體的公共文化服務體系,切實保障城鄉群眾的基本文化權益,著力抓好全區文化產業發展,大力提升我區文化軟實力,努力實現文化的大發展大繁榮。為此,主要抓好以下方面工作:

            加強農村文化陣地建設,建立健全長效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設,制定公共文化服務體系實施意見,著力提高各級基層文化陣地使用率和服務水平,建立完善公共文化網絡建設的保障機制和長效管理機制。

            深入推進“戶戶通”工程,加快廣播電視公共服務體系建設。在20xx年成功試點的`基礎上,力爭20xx年農村有線電視入戶率達50%以上,并以有線電視用戶網為載體,建設覆蓋我區農村的尋址數字廣播應急系統、農民網校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農村數字影院等,搭建一個以廣電網絡為核心的數字化信息服務平臺。

            深入挖掘、梳理和提煉我區文化資源,將傳統文化與溫江時代精神相結合,打造具有地域特色、兼有時代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環境,提升城市文化形象。一是開展城市主題文化建設體系研究,力求將文化資源成果轉化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象征,融入于城市建設、公共服務、市民生活之中,形成獨特的城市人文景觀體系。二是大力塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等特色文化品牌,重點做好魚鳧城遺址保護項目策劃工作,以第二屆“非遺節”、光祈音樂節為依托,舉辦影響全省、全國的主題文化活動。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。引入國內、國際知名的中介機構和演出公司,培育溫江商業演出市場,力爭20xx年引進1-2場具有較大影響力的大型商業性文化演出,同時引進1到2家大型娛樂場所。目前,我局正在與新加坡演藝公司銜接,擬于4月合作舉辦亞洲音樂節。

            認真貫徹落實區委區政府“快手抓項目、重拳抓投入、切實保增長”的工作要求,大力實施重大文化產業項目帶動戰略,加快文化產業集群式發展,不斷優化文化產業結構,推動產業整體提升。一是做好規劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點規劃編制工作,重點抓好我區文化產業規劃編制工作,制定文化產業投資指導目錄,出臺鼓勵支持影視動畫產業發展的政策意見。二是以項目為支撐,推動文化創意、文化旅游、文化藝術、文化培訓等重點文化產業發展。20xx年,重點抓好四川文化產業園項目建設,力爭于5月份動工建設;加強與東湖sbi項目合作,在科技園片區規劃建設影視動畫產業園區,形成動漫原創產業基地和衍生產品開發總部基地,目前,我局正積極與國內龍頭動漫企業明日科技銜接,爭取該公司落戶溫江;結合198片區建設,規劃建設原創音樂基地;依托北部新城片區建設和陳家桅桿文物資源,引進民間藝術館、博物館和收藏館等,打造民間博物館群;加快推進四川藝術職業學院項目建設,并以此為依托,吸引和聚集各類專業藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等,推進藝術培訓市場發展。

            文化建設工作計劃篇十

            安全文化建設是安全生產工作的基礎和靈魂,為切實加強安全文化建設工作,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實安全文化的基層基礎,推動公司安全生產工作再上新臺階,特制定本計劃。

            以科學發展觀和“安全發展”理念為指導,按照安全生產“以人為本”的要求,開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動,通過潛移默化的安全文化教育熏陶,形成全體員工“關注安全、以人為本”的.氛圍,推動安全文化建設活動廣泛深入開展。

            1.結合公司實際生產現狀,制定出公司安全生產方針、安全戰略目標、年度安全生產目標。并由公司安全生產委員會根據公司規定項目制定具體目標值,并組織落實檢查與考核。不斷建立健全安全管理機制,確保各項安全工作落實到人,監督到人。加強各種例會制度,對參會情況實行年度考核管理制度,與年度獎勵掛鉤。

            2.認真貫徹執行各項安全規章制度。每周組織一次安全生產檢查,檢查情況有記錄,及時消除安全隱患,糾正違章違紀行為。定期組織安全管理人員進行安全生產專業培訓;與各部門簽訂《安全生產責任書》。適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行安全疏散演習,提高自我保護能力。

            3、在公司主要道路干線上設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規或安全防護知識內容。

            4、完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓、領導干部安全教育培訓、全員安全教育培訓、特種作業人員安全教育培訓等培訓內容,并制作培訓教材,便于員工在學習過程中通俗易懂。

            5、積極開展“做安全人,保安全崗”、“創建安全質量標準化示范車間”活動,深入推進“雙述”操作法和班組建設,認真組織“員工操作手冊”培訓;全面提升干部職工安全生產意識和安全文化素質,著力建設本質安全型企業。

            6、加大安全投入。年初做出各項安全費用的支出計劃,重點使用在安全聯鎖裝置的更新維護上,重要部位和重點場所的監控上,員工安全防護上。

            7、鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動,并制定出臺一些獎勵措施,同員工的基礎考核掛鉤,包括物質和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工,加大宣傳和獎勵。

            文化建設工作計劃篇十一

            校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是學校管理的一個重要內容。以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規范校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園文化朝著規范化、多樣化、藝術化方向發展。

            總體目標:遵循“整體規劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、人際和諧營造文明美”的思路。爭取校園文化活動出成果,使校園文化成為教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體,使育人環境得到全面優化。

            (一)環境建設:

            1、綠化、美化工作:

            目標:把學校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅致、自然優美的校園。

            工作任務:

            ①做好綠化、美化環境工作。

            ②加強對環境創設工作的管理。總務處安排教師定期對全校花草、樹木、進行修剪、養護。

            2、工作學習環境:

            目標:為師生員工創設一個整潔舒適、競爭合作、文明向上、創新進取、愉快學習、健康成長的工作學習環境。

            3、人文景觀建設:

            目標:加強人本文化建設,體現“協調和諧、美觀大方、有效育人”的原則。

            工作任務:

            ①在學校設置體現公民道德規范、職業道德要求、素質教育實施等內容要求的牌。

            ②完善宣傳櫥窗、黑板報、布告欄等內容等。

            (二)文化氛圍:

            1、宣傳輿論:

            目標:理論教育深入扎實,認真貫徹執行國家、省、市關于做好宣傳思想教育工作的精神,正確把握輿論導向、加大典型宣傳力度,思想道德教育要經常化、規范化,為我校的校園文明建設提供良好的理論支持和思想保證。工作任務:

            ①充分發揮黑板報、和宣傳櫥窗的主陣地作用。

            ②引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。

            ③擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容,把文明校園建設與學校的中心工作緊密結合起來。

            2、校園文化:

            目標:改變單調的學習、工作、生活模式,使文體活動生動活潑,使團隊工作有聲有色,使校園文化生活呈現出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

            工作任務:

            ①本著“學以致用、鍛煉自我、提高素質”的宗旨組織開展豐富多彩的活動。

            ②舉辦青年教師演講、、研討交流等活動,豐富校園文化。

            ③開展各種健康向上,生動活潑的體育比賽和文娛活動。

            1、統一思想,提高認識,明確校園文化建設的`重要性。

            2、加強領導,明確職責,確保校園文化建設工作的順利進行。

            3、以人為本,發揮師生在校園文化建設中的主體作用。

            師生是學校的主體,校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境,每個師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質環境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導和塑造。為此,要充分發揮他們在校園文化建設中的主體作用,使校園文化建設在學校發展過程中,真正達到“求真務實,以樂醒人,以美育人”的積極效果。

            文化建設工作計劃篇十二

            圍繞“數字化引領、結構化升級”,大力開發文化信息資源,加快先進網絡文化建設和網上傳播,加強監管,推進社會主義核心價值體系建設,促進全省文化事業和文化產業大繁榮大發展。

            加快全省宣傳文化、新聞出版、廣播影視等行業信息化步伐,推進我省優秀新聞出版物、廣播影視作品、傳統大眾文化資源、特色人文歷史和文化遺產的數字化、網絡化,積極發展動漫等文化創意產業,形成一批具有燕趙特色、體現時代精神、雅俗共賞的網絡文化產品,提高健康有益網絡文化產品和服務的.供給能力,加強互聯網應用和普及,促進社會主義先進文化的網上傳播。

            加快印裝發行、文化旅游、現代傳媒、文化娛樂及演藝、文化產品生產及銷售、動漫游戲、民俗節慶及會展、體育休閑健身等八大產業全流程的數字化改造,提高文化產品的生產效率、質量水平和輻射能力,促進文化品牌建設和服務模式創新,支撐文化產業跨地區、跨行業經營,提高文化產業的活力、實力和競爭力。大力發展數字出版、數字媒體、移動多媒體廣播電視、網絡傳媒、動漫游戲、網絡會展等新興文化業態,推動文化產業結構優化升級。

            建設和完善數字圖書館、數字檔案館、數字博物館、數字文化館等公益性文化信息基礎設施,加快建立河北公共文化信息服務平臺,推進各類文化信息資源整合與共享。繼續實施文化惠民工程,大力構建公共文化服務體系,推動公共文化服務進村(社區)入戶,提高面向農村、欠發達地區和社會弱勢群體的文化信息服務能力,努力實現公共文化服務均等化。

            倡導網絡文明,強化網絡道德約束,建立和完善網絡行為規范,扎實推進文明辦網、文明上網。加強互聯網管理和內容治理,弘揚社會主義核心價值體系,引導全社會自覺抵制庸俗、低俗、媚俗之風,凈化網絡環境,切實維護互聯網信息傳播秩序和文化信息安全,努力把互聯網建設成為社會主義先進文化的新陣地、公共文化服務的新平臺和人們精神文化生活的新空間。

            文化建設工作計劃篇十三

            (1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

            (2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

            (3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

            1、 網站升級工作:目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。具體負責部門:綜合部。具體費用預算,另行確定。

            2、 內部通訊編輯工作:內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。計劃半年出一期。組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。每期排版印刷費用,預計3500元。

            3、 企業內部診斷工作:企業診斷和內部管理改革工作,完全采取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

            與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

            培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

            在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

            利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

            所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

            與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、整理。其中,統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

            每一次培訓或集體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

            4、 內部診斷和培訓的組織方式:組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。參加人員:公司全體員工。研討培訓形式:

            (1)授課、

            (2)討論、

            (3)發言、

            (4)案例分析、

            (5)測評、

            (6)資料整理、

            (7)總結。研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

            5、培訓要達到的具體目標和效果本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

            培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

            第一, 在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。

            第二, 在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

            第三, 在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

            6、培訓的考核與評價

            (1) 本次培訓,是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

            (2) 每一次培訓,課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓考核的依據之一。

            (3) 在培訓課上,要求大家遵守紀律,認真參與,積極討論。每一次培訓中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。

            (4) 參加每一次培訓課程,原則上不可以請假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經理請假。請假后,須通過抄筆記、閱讀并交書面作業的形式補課。

            (5) 培訓期間,將根據需要,廣泛收集大家的意見,進行階段性效果評價、問題分析和總結。

            (6) 培訓結束時的最后考核方式,另行確定。

            (7) 培訓結束后,將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課后作業完成情況、培訓結束時的最后考核結果等綜合在一起產生。

            (8) 每一個人的綜合培訓成績考核,將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

            (9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議,推薦培訓內容,報名主持部分培訓課程。

            文化建設工作計劃篇十四

            校園文化是指學校這個群體存在方式的總和,是一個學校傳統、作風、精神和理想追求的綜合體現,它包括學校的物質文化和精神文化。目前,我國教育改革正向縱深發展,而加強校園文化建設正是學校整體改革和大力推行素質教育的突破口。做好此項工作,已納入學校總體工作之中。校園文化的建設包括東西很多,比如校旗、校歌、校訓、校園網站、校史、校容校貌。

            以省、市關于積極開展校園文化建設通知為指導,以人文精神和現代教育思想為核心,特別是建設和諧的校園文化,使學校成為學生成長和發展的樂園,以科研課題為牽動,努力把我們的校園建成先進文化的傳播陣地,進一步提高學校的辦學品位和辦學水平。

            學校要實施現代化的教育,必須建構現代化的校園文化。校園文化不僅是一所學校以往歷史的積淀,更是學校自我發展的主題,它在不斷演變的過程中,通過提煉和升華,形成具有核心意義的學校精神,促進整個學校的教育管理、教育思想和教學方式方法等的變革,促使學生產生積極的情感和創造的意識,成為培育現代人所具有的獨特財富和資源。基于這樣的認識,我校校園文化建設將從環境、行為、制度、精神四個層面確定工作任務,落實工作措施。

            1、美化校園環境,以文明優美的學習氛圍感染學生美好心靈。

            在校園文化建設中,突出高品位原則,校園總體形象文化的建設,一定要反映群體精神風貌和審美情趣,讓具有知識含量和藝術水準的建筑……。突出校園景觀的個性美,結構美和表達意境的抽象美,讓學生在理智上滿足,情感上愉悅的同時,又吸引學生去“主動參與環境,主動選擇環境”,使學生“成長于校園、樂知于學園、置身于花園、活動于樂園”,使校園文化產生吸引力,使學生形成審美力。

            (一)加強校園建設、完善設施,優化育人環境。

            (二)開展文體活動、學習活動、公益活動,并通過活動來達到育人的目的。

            (三)制定和完善管理制度、條例、措施、規定等強化人的正當行為。

            (四)培養良好的校風,嚴明學校紀律,創造最佳的育人氛圍。

            2、注重師生形象建設,營造新時期師生新形象。

            師生形象的建設是流動著的校園文化。因此,我校效力于校風、教風、學風的建設,形成科學、技術與人文的統一整體,推動教育事業不斷向前發展。

            (1)著力于師資隊伍的作風建設。包括教師的職業道德的教育、教育觀念的轉變,業務素質的培訓,教學能力的提高等,要教育和引導教師具備與時代精神適應的教育理念,有每層復合的獨特的教師業務知識和能力素養,有教育智慧,充分認識教師新形象的內涵,更大限度地發揮教師的積極性和創造性。

            (2)著力于學生隊伍的學風建設。要著力于培養“團結、文明、勤學、奮進”的良好學風,形成一套科學合理的管理制度,讓學生感受理想前途的教育、集體教育、愛國主義教育、艱苦奮斗教育、知辱明恥道德教育,激發起學生的主體意識和自覺進取的信心,培養學生具有典型的主人翁意識和自我管理的能力,讓學生的精神面貌煥然一新。

            3、突出辦學特色,營造求知氛圍

            辦學特色是學校整體風貌的外化呈現,從本質上看是教育規律在學校內部的特殊運行,它是若干群體、個體在素質教育的優化組合中脫穎而出的一種機制、培養理念和品位。它以辦學主體的`正確的辦學思想為靈魂,體現在整個學校創造性的教育、管理工作上,以獨具一格的校風、校訓為標志。

            (1)學校要在辦學理念上做文章,大膽實踐、勇于探索逐步摸索出一條適合我校發展的辦學思路,做到教書育人、管理育人、服務育人、文化育人、環境育人。

            (2)要培養學生的時代責任感和集體協作精神,造就學生的創造性和開拓精神,發展學生的技能和科學精神,把“嚴明師生規范,弘揚優良校風,培養全面素質,造就卓異才能”發揚光大,成為全體學生學入心靈的人生信念。

            (3)結合學校實際,把理想、信仰、情操、美德等相關內容編制成校本課程,并有計劃實施。 校園環境文化包括校門與操場、校舍與食堂、綠化與小品(雕塑)、走廊(中廳、櫥窗、壁畫、電子大屏幕)與教室、圖書館與實驗室、體育場與健身房、視聽媒體與網絡計算機、教具與學具。

            校園行為文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學文化(教書育人、教學模式、考試制度)、學習文化(學習方式、學習習慣)、活動文化(藝術節、運動會、學生會與社團、社會實踐與社區服務)。

            校園制度文化包括體制文化、管理文化、機制文化(評優、提干、晉職、獎勵、處罰)、人際文化。

            校園精神文化包括辦學理念、價值觀、人才觀(素質教育);校風、校訓、教風、學風(以上為風格)、校旗、校徽、校歌等等(以上為表征)。

            校園文化的內涵是非常豐富的,物質(環境)文化是校園文化的基礎,制度文化是校園文化的保障,行動,精神文化是校園文化的核心。

            4、加大對校園文化的宣傳力度,使其深入人心。

            校園文化建設中,宣傳是一個重要環節。要想使其發揮育人效用,就要加大宣傳力度。不僅要在學校內部宣傳,還要面向學生家長,社會宣傳,學校的校風、校訓、校紀、校規、辦學理念、辦學特色、德育模式、先進的理念等都在宣傳之列。尤其是我校多少年來積淀了各個時期校園生活,構建了開拓進取的校園文化氛圍。

            總之,校園文化建設是學校整體育人環境的重要組成部分,是實施素質教育、提高教育整體水平的有效載體,進入校園我們感受到的是學校與社會就是有差別有區別,每個人心中都在維護我們的整體形象。因此,我們一定要盡心盡力,為學生的健康發展,為全面實施素質教育貢獻我們的力量。

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