年第三季度工作總結
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
第三季度工作總結篇一
20xx年三季度,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、贊助下,降服了人員少,工作涼垠等艱苦,較好地完成了三季度的各項采購任務,為酒店經營、治理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,牢牢環抱酒店日常經營與治理,認真履行采購司理的工作職責,較好的完成了部門及職責付與的各項工作任務,現簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結:
1、貨比三家,確保采購物品物美價廉
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向查詢訪問,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的步伐,確保了三季度xx萬元采購物資質量的穩定。
2、采購實時,確保經營治理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的緊張構成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,保障經營必要為工作原則,建立經營部家世一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并盡力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的環境下,前往外地稽核、采購高級原資料2次,共完成采購任務400余次,采購各種大小物品600余件,并完成因經營部門臨時必要而呈現的零星采購50余次。
3、久有存心,低落酒店運營本錢
二是對客房一次性進行一了次調價工作;
三是為進一步進步杰作屋的經營才能,部門同客房一起尋找供貨色種近100余種。
4、積極盡力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原資料,為一線部門提供很好的經營保障,部門依據酒店總體,先后兩次赴外地進行了中高級原資料市場的考察,并引進了一批特色優質原資料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并獲得了廣大花費者的一致好評。
第三季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不夠,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有必然的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:
二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步進步;
四是二線為一線辦事的意識還有待于進一步進步;
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,增強學習,牢靠建立后臺環抱前臺轉、二線環抱一線轉的思想,主動溝通,勤于查詢訪問,嚴格把關,盡力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營治理正常有序的開展。
第三季度工作總結篇二
今年以,我鎮高度重視清水工程工作,加大清水工程整治力度,不遺余力地搞好清水工程,真正實施“水清、岸綠、景美”的目標,我鎮清水工程三季度結合我鎮的目標計劃,狠抓清水工程長效管理工作,認真組織開展工作。
1、廣泛進行宣傳、繼續營造氛圍
在推進清水工程長效管理工作中,我們加強對廣大村(居)民進行水生態環境保護的引導,營造全民關心、支持、參與水環境管理的良好氛圍。鎮清水辦利用宣傳車在全鎮范圍內進行流動宣傳,各村利用廣播、宣傳櫥窗、墻體標語、橫幅標語、村規民約、公開信、保潔員面對面宣傳等多種形式,大力宣傳清水工程的重大意義,做到群眾100%知曉,自覺改變隨處亂丟亂倒垃圾,在河坡上堆積雜物、草堆、廢棄物,在河坡上種植、搭建等不良習慣,并主動參與保護生活環境和清水工程建設。
2、逐項推進、沖刺三季度,全面鞏固清水工程
1在全鎮18個村全部通過縣清水工程達標村驗收并順利通過縣清水辦的推磨拉網式第三次摘牌活動后,我鎮大力組織人員進行集中清理河道,將日常清理與集中清理有機結合迎接縣清水辦三季度考核。
2對全鎮范圍內的死溝呆塘進行逐一清理,能夠恢復生態蓄水功能的加以改造,已經喪失功能的組織填埋,進行平整種植,力爭恢復小城鎮生態“海綿體”。
全鎮范圍內對魚網魚籪清理以及三、四級河道與一、二級河道設置攔截網,有效維護河段生態環境,改善河道水環境。
4畜禽糞便清運體系進入常態化管理階段,自主消化與合作社清運相結合,基本做到畜禽糞便無直排、外溢等現象。
落實河道管理“河長制”。建立固定的辦公場所并配置辦公設施;實行河道清淤疏、浚拆壩橋(函)工程,暢通水系活水;將河道管護牌全部更新為河長制公示牌,逐級落實河長制。
3、領導重視,組織有力
健全組織,層層發動。8月11日,我鎮召開全面推行“河長制”工作交接會。對前期一、二、三、四級河道巡視情況進行通報和整改任務交辦,統一思想,動員部署,明確各項具體政策、措施和任務要求,每月巡查并形成字、影像記錄。
4、著重以河養河、實施生態保潔
我鎮在今年年初就圍繞以河養河工作專門出臺工作意見,各村都按照工作要求對宜養河道適時、適量放養魚苗,實施生態保潔;對不宜養魚河道,逐條制定整治方案,落實整改措施,整治到位后及時放養魚苗,實施生態保潔。
組織學習市、縣農村環境“四位一體”長效管理辦法,加強管控,推近農村環境長效管理工作健康有序開展。根據縣清水工程辦的統一要求,我鎮落實了清水工程信息管理員,據實統計各河道基本信息資料,做到“一河一檔”“一河一長”“一河一員”“一河一策”,并在規定的時點完成了鎮村管理系統基本資料錄入工作。加大對電捕魚違法行為的打擊力度,除了安排各村組織人員自我排查,積極鼓勵群眾發現情況及時舉報,我鎮也安排相關人員實行三班倒的巡查制度,在重點區域和非重點區域同時開展整治,做到發現一起嚴懲一起,達到震懾效果。
5、建立清運體系、狠抓污染治理
為了更好的做好畜禽糞便的綜合治理工作,我鎮整合農村畜禽糞便收集隊伍,建立市場化畜禽糞便清運體系,做到定人員、定區域、定責任、定報酬,將責任分解落實到人,對全鎮畜禽糞便清運實施有償服務。組織對畜禽養殖戶的基礎數據進行核實登記。由各村組織村干部逐戶上門核實,如實反映養殖戶實際養殖情況、畜禽生產設施情況、畜禽糞池建設使用、畜禽糞便清運市場化運作情況(含自我消化自行清運的養殖戶情況),各村要對核實的內容重新錄入刷新,統一上傳至清水辦畜禽養殖戶信息數據系統。
6、依法加強監管、加大查處力度
嚴格執行畜禽養殖業環境準入制度。凡新建、擴建規模化畜禽養殖場,嚴格執行環境影響評價和審批制度。加大畜禽養殖業環境監管力度,將養殖戶納入日常監管范圍,采取專項督查、動態監管和聯合執法等多種方式,確保養殖戶治污設施正常有效運行。依法嚴厲查處畜禽養殖戶各種環境違法行為,加大處罰的力度,提高違法成本;各職能部門各司其職,分工協作,充分發揮職能作用,共同推進畜禽養殖污染治理工作。
7、嚴格督查考核、確保管理效果
清水工程啟動以,鎮清水辦督查人員起早貪黑,全身心投入到清水工程督查工作中,所發現的問題都以交辦單或限期整改的書面通知要求整改單位在規定時間內整改到位。對督查員交辦未能限期整改到位的事項,由清水辦統一匯總,下發限期整改通知書,還未能整改的,交由鎮紀委就責任人進行談話;清水工程考核嚴格按照制定的考核辦法每月進行,考核結果上報鎮主要負責人,并在公示欄、簡報上進行公示。
8、下一步工作
1對已經放養魚苗的河道,督促各村進行合理有效的管理。對不宜放養魚苗的河道制定整治方案進行整改。
2繼續推進畜禽糞便市場化清運工作。
根據實施方案,組織人員繼續對死溝呆塘進行生態化管理。
4組織各職能部門增加督查頻率,加大考核力度。
區(鎮)分管領導:
第三季度工作總結篇三
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:
1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。
小:從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
第三季度工作總結篇四
轉眼間我已經完成了第三季度的保險銷售工作,在這段時間里由于市場行情的問題導致工作進展并不大,得益于部門領導的幫助讓我很重視客戶開發工作的完成,畢竟想要在保險銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行,即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感,現根據這一季度的銷售狀況進行以下工作總結。
1、重視保險業務的辦理從而為客戶提供更好的服務,我明白保險工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯系,因此我在這一季度中能夠認真辦理好保險公司的各項業務,由于我對業務知識較為熟悉的緣故從而很少出現差錯,只不過為了提升自身的服務性導致我加強了這方面的學習,畢竟在同行競爭激烈的情況下只能從細節方面入手從而贏得客戶的好感,這需要我在工作中能夠審視自身的不足并多學習保險業務方面的知識,僅僅滿足于現狀的話并不能夠為自己帶來更多的收益,所以我得為集體的發展著想并認真做好自身的保險銷售工作才行。
2、提升拜訪量并在客戶開發方面有所成就,由于市場行情不好的緣故導致第三季度的保險業務很難推銷出去,這便需要主動拜訪客戶并以此來提升保險公司的效益,雖然過程較為艱辛卻通過拜訪方面的努力獲得了客戶的認同,而且相對于電話中被客戶誤認為是騙子來說上門拜訪顯然更有誠意,重要的是以往電話溝通的方式往往很容易被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何,但拜訪的過程中由于做了充分的準備從而往往能夠獲得客戶的認可,因此在下一季度應該在這方面的工作中多努力從而創造更多的效益。
3、做好保險業務的市場調查以便于收集客戶對公司的建議,為了拓展市場自然得要理解客戶對保險業務的需求才行,無論是客戶認為哪種保險業務比較重要還是更為熟悉哪些類型都是我們需要關心的問題,事實上通過調查不難發現大部分客戶只對市場上的部分主流業務比較熟悉,這也導致保險公司員工推銷新型業務的時候往往被當做騙子,所以要加強保險業務知識的宣傳并向客戶進行科普才行,只有讓他們了解到不同業務的用處才會前來進行辦理。
雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會感到自滿,接下來我應該將精力放在下一季度的保險工作中去并爭取做得更好,我會嚴格遵守部門規定并通過努力為保險公司的發展帶來更多效益。
第三季度工作總結篇五
今年以來,我局公路養護工作按照市局20xx年公路養護目標和要求,以提高養護質量為宗旨,統籌兼顧,科學養護,使干線公路始終處于良好的服務狀態。為加強國慶、全運期間安全工作,我科積極、全力落實市局下發的《關于加強國慶、全運期間安全監管的通知》,堅決服從石局長的管理,積極聽從局長的號令,全力以赴做好公路保障及安全穩定工作,確保我轄區內國省干線公路安全暢通。
現把##公路局第三季度的養護工作做一下總結:
1、積極、努力為“國慶節、全運會”提供安全通行保障。
為及時、有效做好“十一”及全運期間生產工作,我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務來抓,結合我局的養護實際工作情況,我科特制定“迎國慶、保全運”養護安全生產應急預案。根據交通部對7〃15事故的通報,我局就省廳下發的《關于進一步加強橋梁養護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實,具體措施:大橋、危窄橋實行24小時巡查看護,簽訂責任書,落實責任人;危窄橋梁嚴格執行省局“四個一”制度監管,采取相應的管制及檢測措施;對所有橋梁定期進行技術檢測,建立完整的管理檔案資料,落實橋梁管理人員和監管人員;建立橋梁斷交等影響公路暢通突發事件的應急救援并實施演練;橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。
2、完成養護工程量。
挖補方面:線完成215(二灰碎石、灰土、油層),s315線完成920(油層)
局封方面:線完成2800路樹補植方面:線完成507棵(速生柳),s246線完成700棵(白蠟及香花槐)
處理水毀:10650m3
3、堅持不懈抓好日常養護工作。
按照“德州公路365天不變樣”的要求,以路面為中心,我們加大了日常養護力度:
一是按照標準對國道205線、省道246線、省道315線路基進行了加固,對路肩、綠化平臺、邊溝、護坡道進行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。
二是對穿村路段硬邊溝進行了維修、清理、疏通。
三是對g205線、s246線、s315線路面病害進行了及時處治,做到瀝青路面常年無坑槽。
四是對所有橋梁、涵洞進行了調查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進行了及時修復,對危橋進行了及時維護,設置了安全和警示標志。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通。
五是對沿線設施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進行了補設和更換,并對各種標志進行了刷新。
六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進行了清理。
4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰。
今年我局高度重視防治美國白蛾工作,根據實際情況制定了實施方案,并投入了大量人力、財力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領導小組,成立防治專業隊伍,形成了全局人人防白蛾的統一戰線。積極籌措資金,為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供財力保障。投入資金3萬余元,購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資,切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供物力保障。根據實施方案,我局具體采取了剪除網幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進行綜合防治,通過全體人員的努力,在我局管轄的范圍內,無大面積白蛾災害發生,成功的完成該季度的防治白蛾任務,取得了階段性的勝利。
5、積極做好防汛工作,確保公路暢通。
為特別做好“國慶節、全運會”期間的防汛工作,按照市局關于搞好今年防汛工作的要求,結合我局的實際情況,特制定了防汛方案。成立了以分管領導為組長的領導小組,把防汛工作列入重中之重來抓,準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資,成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊,一旦發生險情做到招之即來,來之能戰,戰之能勝,確保公路暢通。
6、積極強化落實“五大養護工程”,成效顯著。
繼續落實“五大養護工程”,努力做到路面整潔、路基標準、標志標線齊全醒目、沿線設施規范完好,在公路綠化方面協調美觀,沿路環境規范整潔,凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施,達到日常維護及時,標志、標線、安全設施齊全,保障車輛安全通行,贏得了領導和廣大群眾的好評。在公路養護方面,加強公路日常養護管理,加大公路巡查力度,及時處理病害,提供了一個良好的公路運行環境。加強養護管理人員業務培訓,在平時不斷創新,提高養護質量,大力推進養護信息化建設,加大軟硬件投入,基本實現養護管理現代化、信息化。
7、深化養護機制改革。
今年我局在去年的基礎上,繼續推行了養護企業化運作。對養護人員實行了競爭上崗和合同管理,對各公路站推行了定額養護和計量支付,根據各公路站養護里程多少,難易程度大小進行養護投資,一月一計劃,一月一驗收,一月一支付。各公路站根據每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養護機制改革的同時,積極為養護走向市場作準備:
二是抓緊申辦養護資質,為養護走向市場取得通行證。
8、加強養護機械化,提高公路養護水平。
近幾年來,公路養護工程逐步實現了機械化,提高了養護施工的質量,使施工效率不斷的提高。局領導對我局的養護工作也十分重視,在局領導的大力支持下,養護的機械化程度進一步得到了加強。
在這三個季度的養護工作中,我們雖然做了一些工作,取得了一點成績,但離實際的養護工作要求還相差很遠,還存在著問題和不足:一是養護人員年齡偏大,文化層次低,整體素質有待于進一步提高,市場競爭力不強。二是預防性養護滯后,路面保潔不徹底。我們決心在以后養護工作中積極努力,克服不足,把工作做好。
1、繼續加強日常養護管理。
繼續加大養護投入,加強預防性養護措施,深化“德州公路365天不變樣”內涵,努力實現從被動養護到預防性養護的徹底轉變,進一步由經驗性養護到科學性養護的轉變。
2、嚴格、有效加強橋梁管理。
嚴格執行、落實市局下發的《關于國慶及全運期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,確保國慶及全運期間德州市干線公路橋梁的安全運營,加強橋梁的病害標識和日常保潔工作,及時清理伸縮縫和泄水孔,維護橋梁構件功能完好;按照規定按時進行橋梁經常檢查,及時發現問題并上報,做好記錄并存檔。
我堅信:在市局的大力支持和帶領下,在我局領導的殷切關懷下,養護科有能力、有信心、有目標把我局的養護工作做得更好。
第三季度工作總結篇六
20xx年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,xx社區緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創新人文xx工作目標,認真按照年初制定的思路和重點,扎實開展各項工作。
根據街道的城中村改造方案,社區完成xx路以西區塊x家企業的丈量評估。
社區加快產業結構調整和轉型升級,積極培育新的經濟增長點,進一步發展壯大集體經濟。
一是對xx創意園工程進度進行監督,對招商情況進行把關,目前創意園工程方面基本完工,正進行工程掃尾和內部裝修,預計x月份開園,提升區塊經濟價值。
二是社區積極對接x%留用地項目,開展前期開發準備。
社區堅持以作風建設為著力點,努力夯實基層基礎,為各項工作的開展提供堅強的組織保證。
一是進行“xx”和“xx”走訪。落實“xx”活動的長效機制,扎實開展走訪工作,使聯系服務群眾成為常態,幫助解決群眾生產生活中的困難。
二是開展“兩學一做”學習教育。社區嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施,通過支部黨課、學習討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,進一步抓好黨員的學習教育。
社區積極參與“xx”創建,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實。
一是加強流動人口、房屋租賃規范化管理。在社區網格化管理的'基礎上,組織社區工作人員、聯防隊員對轄區內出租房進行排查,做好流動人口的清查核實和第二次三實數據排查工作。
二是做好轄區企業、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座x次。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝,置換沿街商鋪和企業過期滅火器xx余瓶。開展企業、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查,取締x處非法換氣點,傳喚x人,收繳不正規煤氣瓶x個。整治出租房電瓶車亂充電現象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民群眾的生命財產安全。
社區關注和改善民生,堅持建設和完善各類基礎設施,努力提升居民生活品質。
一是開展劣v類小微水體整治。對社區三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區內劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。
二是做好中央環保督察組和文明城市復評迎檢工作。落實24小時值班,對轄區環境、環保進行排查和整治,檢查污染企業、清理道路邊堆積物、清理衛生死角、清理亂停放共享單車,提升社區整體環境面貌。
三是開展預防登革熱宣傳和排查工作。社區范圍內懸掛橫幅,入戶發放資料,入戶排查和清理積水容器,對社區內積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺,確保無新增病例。
一是做好xx路以西區塊企業的征收工作。
二是做好xx創意園項目的管理和服務工作。對引入的企業提供各類幫助,確保x月份開園。
三是繼續開展“兩學一做”學習教育,使各項學習任務落到實處,進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯系制度,落實“周三訪談夜”活動的長效管理,扎實開展走訪工作。完善社區黨建“一社一品”項目建設,落實“三責一嚴”,推動社區作風建設。
四是繼續開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態,進一步鞏固和改善社區整體環境。
五是做好社區綜治維穩工作,促進社區和諧。繼續開展各類治安、消防、環境亂點整治,進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查,做好外來人口的管理工作。
六是強化社區環境管理,努力提升環境面貌,監督保潔公司做好道路衛生清理工作,做到環境整潔有序。做好轄區道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,保持社區道路暢通。做好小微水體長效管理。
七是要按照以民為本的理念,解決好社區的民生問題,真心實意服務群眾,增強社區凝聚力。關心困難群眾,實施幫扶救助,解決他們在生活、就業等方面遇到的問題。
第三季度工作總結篇七
進入三季度以來,氣溫逐漸升高,生產進入最艱難時期,但在公司領導的高度重視下,通過全體員工的共同努力,順利完成了各項工作任務。
一、隨著市場調節的步伐,供求關系發生明顯變化,銷售行情有所好轉,這為公司爭創業績提供了良好的契機。為了更好地適應市場需求,公司特搭建物流平臺,組建物流車隊,來更好地服務客戶需求,提升市場競爭力,從而獲取最大效益。同時,在日常的生產過程中狠抓安全生產管理工作,以及形成產供銷一體化經營管理模式。
其一、大宗原輔材料供應充足,質量比較穩定,價格平穩。對倉庫管理系統erp編碼進一步細化完善。
其二、生產方面不斷克服困難,解決產品包裝破損問題,有序推進安全達標工作。
其三、產品銷售中純堿價格有所波動(1565元/噸),而氯化銨價格堅挺,一度上漲至目前942元/噸,使得本季度公司盈利2273萬元的好成績,徹底改善了經濟效益,為完成總公司下達給我們的年度指標做出應有的貢獻。
二、為了逐步完善薪資制度,提升員工的收入,改善員工的生活條件,公司行政會議決定對現有薪資標準進行調整,增加崗位津貼,暫施行全員崗位工資制度。并召開公司職工一屆二次代表大會,對其審議通過,并附帶員工守則、獎懲條例等文件出臺,充分調動員工的積極能動性,規范員工行為,增強責任感。
三、為了加強骨干力量建設,提升公司綜合實力,班組長培訓班正式開始,標志著一個新型管理團隊即將誕生。
四、讓全公司翹首以待的遷建項目已進入到實質性的啟動階段,完成了項目總圖的初步設計以及對其進行完善。四個工藝包及配套空分boo項目開標,其中煤氣化工藝及設備已進行商務、技術談判并簽訂專利轉讓合同。通過了《新建危險化學品生產、儲存工程項目安全審查批準及審查意見》。
三季度我們做了大量工作,取得了很不錯的成績,有些補充工作還在完善,并且也在為四季度打好基礎做鋪墊。
第三季度工作總結篇八
20xx年第三季度以來,鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業增效、農牧民增收為落腳點,統籌安排,扎實工作,全力抓好鄉各項工作:
(一)加強棉花田管。于6月底7月初,鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會,認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農業技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。
(二)加強了農業用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協調,請求增加水量的基礎上,一是根據生產實際,及時成立鄉水、電管理站,加強了農業生產用水調配管理,結束了鄉生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。據檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基礎。
(三)積極做好棉花測產和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計,今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手,于8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發現問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯系,一次性組織拾花季節工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經濟的正常發展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰;二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創收活動,既聚集了鄉閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節工的'積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節工的業余文化生活。中秋節前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫、送水送藥,使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛,紛紛深受感動。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉未發生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故,社會穩定,生產秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
(七)鄉農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽,達成了大拐葦湖開發初步協議,使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作,并通過了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教教育,群眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排,現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。
第三季度工作總結篇九
20xx年第三季度也已經過去了,在本季度中,我積極完成上級交給的任務,與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學習,攻克難關,讓自己更進一步。
在x月份,我們去xxx醫院實地了解了一下醫院現有的業務流程,了解了現有xxx電子病歷系統xxx醫院使用情況。
2、急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫生開立檢驗/檢查醫囑,病人檢驗檢測,病人復診,開立藥品醫囑,病人收費,取藥等流程。
3、醫院病人:預約住院預分配床位,病人預付費,病人入院護士分配床位,主治醫生書寫入院記錄,病程記錄,開立醫囑等業務。對我們在以后的系統開發中有很大的幫助。
第三季度工作總結篇十
20xx年11月10日下午,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會議室順利召開第三季度工作總結專題會議,會議認真分析了第三季度各分公司在運營中取...
20xx年11月10日下午,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會議室順利召開第三季度工作總結專題會議,會議認真分析了第三季度各分公司在運營中取得的成績和存在的不足,并對第四季度工作進行詳細部署。
集團下屬的濟南歐亞德數控機械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂設備有限公司、山東華玻鋁業有限公司的主要負責人在會議上分別就所轄公司原材料采購、安全生產、調度管理、銷售管理、售后服務作了匯報。
第三季度,在集團總的運營戰略引導下,各分公司積極開展生產營銷工作,在各分公司的科學管理下,各崗位工作人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態結合公司各項生產計劃認真開展工作。董事長對20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定,指出在20xx年第三季度濟南歐亞德數控機械有限公司的輕質隔墻板設備、高頻焊中空鋁隔條生產設備,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料,山東卡迪游樂設備有限公司的樂吧車等游樂設備,在國內行業市場的占有份額都能穩居前列,并不斷開拓國際市場,各分公司產品成功遠銷法國、美國、澳大利亞、卡塔爾、韓國、巴西等地,并受到客戶的一致好評,這是全體員工共同努力的結果。
會議臨近結束時,董事長再次強調各分公司要繼續努力,堅持“引領技術前沿、為客戶創造價值”的宗旨,要打造行業內一流的產品,切實讓每一位客戶朋友受益,要與客戶攜手并進,共創共贏,共同為世界各地區第二、三產業的發展貢獻一份力量。