年公司員工述職報告

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            年公司員工述職報告

            隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            公司員工述職報告篇一

            20xx年即將過去,總結一年來自己的各項工作,覺得主要有以下幾個方面的收獲:

            從xx年11月1日至xx年10月31日一年的時間里,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。

            副刊部的人員和具體工作經過幾次調整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。

            自進入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細致地對待每一個環節,所選稿件一直受到讀者的關注。

            開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補充,還有許多新的知識需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的"讀書"版面,使自己不足的信息及時得到補充,述職報告《報社副刊部員工的述職報告》。

            此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時為了尋找和有關名家,往往要打許多電話,發好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個都是一部書,在認真完成工作的基礎上,我從結識的那里學到了更多寶貴的知識。

            副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時與專欄、出版社聯系工作的機會,聯系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。

            總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今后完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。

            公司員工述職報告篇二

            就從大學出已經有半年之久,對于自己現在的成長說所進入的狀態公司也清楚,下面淺談自己的一些觀點,僅供參考。

            就自己的.缺點而言,自己身上有太多的缺點,不過我總覺得作為一個公司,不可能得到完美的人才。不過,每個人都有自己的優點,只要可以發揮,還是可以使用。我現在處于開環控制,有時開環會達到穩定,但閉環的效果會更好。說實話,我也不確定自己何時能達到閉環,只能說朝閉環努力。

            下一個比較大的問題是說一口流利的河南普通話。有時會好一些,有時又有那么多的問題。雖說出差也算有些次數,但還是不會說標準版的普通話。就這個問題,好像大家都說過。我的答復也是,盡量努力,爭取說一口流利的普通話。

            還有一個問題是自己學習的速度太慢,掌握東西的方法不對。有時會很固執的認為自己的觀點,堅信自己是對的。我也不清楚自己這點能否改變,只能說我會傾聽別人的觀點,但還是堅持自己的主見,可能會慢慢綜合別人的感受。慢慢的學會傾聽,學會容忍,學會一些比較好的因素。

            一、下面說說自己的優點。

            這個是自己發現的,雖然有點自夸,但還是說說。首先,我是一個比較勤快的人,雖然有時干活比較慢,但不會早退。在自己的優點不算很多的情況下,這也算吧。

            其次,自己為人比較實在。并沒有想坑害某個人的意思,有時說話不經過大腦,但總體說沒有惡意。這應該也算有點吧。

            最后,我不吸煙、不喝酒。現在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應該是優點。

            接下,要說的是公司的優點。首先,公司很注重發展,現在擴展了一些外圍的生產和研發。從以前的單一往多元化發展。就像盛總提出的產品的概念一樣,我們要把很多的東西做成產品,這樣才可以得到應用。其次,公司的發展還是很好的。

            二、下面還是說公司的不足吧。

            1、公司的模塊需要改進,不說別的,就--而言,需要好好休整啊。貌似其他的還行,暫時可以。

            2、說管理吧,我也不會管理。其實,我總覺得高工太累,每天繁重的工作外加一些雜事,很是操心。往后可以這樣的,你出差,我給你幾天的時間,你要完成什么樣的進度,要得到什么樣的結果。中間你可以按照自己的想法做,不過,嘿嘿,如果不能完成,那別找理由,準備受罰吧。當然,要有困難可以中途提出。

            還是說自己對將的計劃吧,這樣會好一些。現在吧,看看程序。計劃著過一年會寫自己的第一套程序。公司這方面吧,按照你們的意思走吧,我不喜歡勉強人,你們有你們的考慮,或許我還不知道。我對你們的要求不高,對自己狠一點就行了。

            再談談我們的將預期夢想吧。將吧,我們公司可以朝多元化發展,深入更多的行業,了解更多的信息。不要總局限于自己的優點,要多發現自己的不足,慢慢的改正。其實,我是想問一句,我這個開環系統是否真的適合你們的設計思路,如果不好的話,你們可以選擇一個比較好的閉環系統。

            你對我們的要求是很高的,你們要發展,淘汰一些開環或許很有必要,請仔細考慮,不要顧及一些因素,從公司的長遠發展考慮。

            公司員工述職報告篇三

            迎接20xx年,仍然是機遇和挑戰并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行總結,以開創全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

            我個人的工作成績是與我們營業部的發展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會計結算柜,主要負責企業單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業務。

            20xx年的工作主要有以下幾個方面:

            一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規,執行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創建一流的窗口一線員工隊伍。

            二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記。在平時辦理業務中若遇到類似學習過的業務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業務的效力。擴展領域,不斷學習新的業務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之余,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。并與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

            三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。

            四、以“客戶滿意,業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。

            20xx年,是我們銀行深化改革的一年,機遇和挑戰并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎上,開拓進取,創新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。

            在新的一年里,我力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的銀行從業人員。

            ××敬上

            公司員工述職報告篇四

            尊敬的領導、同事:

            大家好!

            承蒙大家對我的支持與厚愛,選舉我為公司采購部經理。首先在這里我要對大家表示感謝,感謝大家對我的信任,我將會用最好的工作態度來幫助公司發展下去。在我不長的工作時間里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感謝公司對我的培養。現在我也不能說什么,只能用最努力的工作和最好的工作業績回報大家對我的信任。我將認真履行職責,求真務實,開拓進取,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協調發展。在今后的工作中我將會做到:

            1.嚴格貫徹執行經公司批準的采購方針、策略及程序、規定等。

            2.審批所有采購申請單、訂貨單。

            3.根據公司需求與市場供應審定價格合理、貨品質量可靠、信譽好、服務優的供應商,確立供求關系。

            4.負責參與與供應商進行的重要業務談判,審查購貨合同及其他業務合約等文件。

            5.負責組織市場調查,及時向管理當局提供市場信息、購買策略,指導下屬努力降低采購成本。

            6.積極開發國內貨源,不斷推薦新產品。

            7.對采購部工作人員的招聘、錄用、考核、獎懲、提升、調動等方面提出意見。

            8.有計劃地培訓員工,組織學習業務知識,進行思想教育,提高思想、業務、管理水平。

            9.主持采購部的工作例會,及時解決存在的問題,協調內外關系。

            10.編制采購用款計劃,以便計劃使用資金,加速資金周轉。

            11.掌握經營物資的產地、性能、供應渠道、價格等信息,按照價廉物美原則,及時安排采購,保證營業需要。

            12.掌握經濟合同的`簽訂要領,大宗物資采購必須簽訂合同,所簽訂的合同應符合經濟合同法的規定。

            13.根據訂貨合同或協議,按照付款條件掌握好付款時間,及時簽發付款通知給財務部。

            14.及時督促采購員辦理采購物資的驗收入庫及報銷手續,保證相關部門的正常運作

            采購部經理:xxx

            x月x日

            公司員工述職報告篇五

            本人自進入公司以來,任職于工程部工程督導一職,就職以來一直遵守公司的各項規章制度,服從領導統一指揮調配,注重加強思想品德修養,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量,熱愛本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作,扎實苦干,圓滿完成了公司領導交給的各項工作任務。現將一年來的工作述職如下:

            工作中,本人注重協調各方關系,及時向我公司和甲方(移動)上報工程進度情況,及時了解甲方的工程要求,并給予配合。14年,本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門、陽江、茂名、湛江6個地市區的移動無線建設工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹、景觀塔、美化桿的安裝等,一年來,本人在工作中注意加強學習,吸取經驗,自己的技術和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份,在公司領導的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來所完成的站點進行免費的巡檢維護工作,針對查出有問題的基站,予以解決,此項工作的開展得到了廣東各個地市移動公司的好評。

            在人員管理上,注重協調配合,密切協作,認真做好區域人員的分配和安排。作為工程主管,本人除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外,也作為機動人員處理突發意外問題。每3個區域一個業務員配一個工程人員,一對一配合工程施工,做到工作合理安排,分工明確,責任到位,落實到位,確保各項工程實施有力,有序推進。

            在各項工程施工中,本人緊緊圍繞“工期是重心,安全是中心,質量是核心”,精心組織施工,確保了各項工程建設順利推進。一是抓進度。由于工期緊,任務重,本人倒排計劃,每天和甲方代表都到各個展開施工的工地巡查,發現問題及時整改。每周堅持召開項目工程例會,督促工程進度,整理和聽取現場施工中出現的問題,及時與甲方溝通,確保工程能保質保量如期完成。二是抓質量。突出質量控制,在各施工項目配備專職質量管理人員,通過項目部自檢、質量員監管、維護部門驗收等方式來一環扣一環的強化質量控制,確保工程質量。三是抓管理。在各項工程建設中,本人制定了嚴格的施工現場管理和安全文明施工辦法,采取各種有效措施,狠抓施工現場質量、安全管理,得到了甲方的一致好評。

            一年來的工作雖然取得了一定成績,但也有不足之處。下一步,我將進一步加強溝通,通過多種渠道,學習掌握td技術相關要領,加強對公司新產品的學習了解,掌握新產品的前沿技術,為自己更好的開展工作奠定扎實的基礎。同時,發揚團隊合作精神,齊心協力,團結合作,為公司的又好又快發展再做新貢獻。

            公司員工述職報告篇六

            20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發展有限責任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協調工作及機、電、儀專業設備運行維護工作。按照公司相關制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責,帶領運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:

            1. 目標完成情況。

            a) 質量目標完成情況:設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。

            b) 完成了各項分公司安全生產目標。

            1. 全年死亡事故為零。

            2. 全年內一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

            3. 重大火災爆炸事故為零。

            4. 一次造成直接經濟損失30萬元以上事故為零。

            5. 上報集團公司種類事故為零。

            6. 重大交通事故為零。

            7. 新增職業病危害為零。

            8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

            9. 勞動保護用品發放及正確使用率為100%。

            10. 分公司級應急演練參與率100%;各類高危作業票辦理率100%;監護率100%。

            c) 按照年初制定的員工培訓計劃,20xx年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。

            在日常維護工作中嚴格執行巡檢制度,實行作業票制度,堅決杜絕三違現象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一,預防為主”的思想理念,時刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩、長、滿、優”運行,提供安全保障,確保了安全事故發生率為零,每年能實現安全生產目標。首先,(1):規范日常生產行為,嚴格執行作業票制度,利用多種形式加強安全教育,增強員工的安全意識。下發學習資料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主,安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。其次:對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:(1)加強日常安全檢查:每天進行日常巡檢,檢查內容包括現場環境、設備衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患,對實現安全生產起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。對班組出現的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給予解決。對發現重大隱患采用適當方法及時處理的依分公司制度進行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進行處罰。這樣提高了員工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使部門的安全管理邁上了一個新臺階。

            a) 完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位,通過分公司的培訓平臺和部門提供的培訓計劃,對維護部全員進行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會用、職責分明、工作透明的效果。

            b) 完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規程》、《電氣操作規程》、《儀表操作規程》。進行了風險評估、消防系統的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時,嚴格按照安全標準化的要求執行。

            c) 確定各專業的崗位設置,修訂、修改、制定、審核和執行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》,使各專業各崗位人員對自己的義務和權力進行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。

            d) 根據各專業的崗位設置,修訂運行維護部組織結構框架圖。

            e) 根據各專業的崗位設置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

            f) 按三合一體系統一收集各專業的相應臺賬。

            g) 將臺賬進行整理分析,作為一個標準化的資料。

            h) 嚴格控制各項費用,將每位員工的差旅費、考勤補助嚴格核對,將每個班組的辦公費和郵電費嚴格控制,獎罰分明,最終把費用控制在目標值之內。

            公司員工述職報告篇七

            20xx年xx月,我在鄭州奔波著,忙碌的找著工作,直到8月,我無意在網上看到了xx文化公司招聘,就懷著試試的心態去面試了,面試讓我心里很沒譜,不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,同時,繼續尋找其他的工作。

            三四天的時間過去了,我終于等來了電話,接到電話的那一刻我以為可以去上班了,但說完后,我是又高興又擔憂,說是讓我去復試。不過這次復試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。

            到公司的第一時間,有點不適應,第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。

            不過慢慢的,我開始融入了團隊,和我的同事,領導們一起做活動。

            1、2個月過去了,我感覺公司團隊很小,帶上我也就沒幾個人,而且從我來就沒有領導給我詳細講過公司的性質及構造。當時,讓我有種迷茫的感覺,不知道在這里是否是正確的選擇。

            幾個月過去了了,領導對我的好,以及經常會給我說一些教導我的話,而且從各個方面,我看到了公司的發展前景以及我個人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會到的。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長久的跟著4個領導一直走下去。

            20xx年到了,公司發展的速度真的變了,百事可樂的足球賽,路演,演唱會,兒童劇,這些,讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開交。

            今年各項活動,我們都做了細致的準備,讓我以及我的幾位新同事都學到了不少知識,而且在各樣的活動現場,領導總會給我們講這樣,那樣我們所不知道問題。讓我們知道今后遇到了該怎么做等等。

            今年,我的一個小目標已經達成了,那就是我入職一年內升職。今年,公司的發展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個目標,就是在20--年內再升一職,我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動才是更重要的。

            公司員工述職報告篇八

            本人有幸擔任x公司財務部經理,深知自我肩負的職責重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的職責心和積極心對待本職工作,現就本人20xx年以來的學習和工作等情景向各位經理、總經理做出如下匯報:

            古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務經理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,應對新的形勢、新的任務,我結合工作的實際情景,堅定了夢想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務的思想。

            鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,本事成就事業。在工作上我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習了有關財務分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎。經過學習,我熟悉和掌握了相關知識與技能,并能堅持學以致用的原則,把政治理論學習與本職工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的本事和水平,做到了與時俱進。

            作為財務經理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認真的工作作風和勇于創新的工作態度,時刻牢記了自我的職責,找準了自我的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,職責不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

            (一)以會計工作為基礎。一是夯實基礎工作,按時上交了報表,從而進一步加強了日常財務工作的管理,逐步完善了財務規章制度和崗位職責。二是利用國家稅務局發票檢查的契機,對20xx年x月份的發票進行了檢查,建立了發票管理領用存登記審批制度。三是進一步加大了財務檔案管理規章,嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關規定,從最基礎的工作抓起,完成了20xx年檔案,整理、立卷、歸檔工作。

            (二)以分析工作為主體。財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨著公司經營狀況的不斷發展,財務分析的側重點也有所改變。在工作中,我根據實際情景,不斷轉變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎,進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預測數與實際數誤差在5%以內,較好地完成該項工作。

            (三)以財務管理為重點。在工作中,我做好了預決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產、安全支出,壓縮非生產性支出”和“效益優先、成本之上”原則,嚴格執行了預算管理,并以“事前有預算,事中有監督,事后有分析”的全面預算管理體系,不斷提高預算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務審核簽字流程。并按照x公司的內控精神與《x公司管理制度》等,將內控與各項工作相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

            (四)以內控建設為主線。內控的關鍵在執行,執行的主體在崗位。在工作中,一是我以風險為導向,不斷夯實內控管理基礎工作,并按照公司部署,以公司各項規章制度為標準,積極推行內控學習,全面加強財務基礎工作,實行全面風險管理;積極宣貫內控知識,不斷加強了對內控管理員的培訓,經過組織學習,全面梳理了業務流程,熟悉流程及風險控制點,從而實現了從“要我搞內控”到“我要搞內控”的轉變,使內控體系的建設到達了初步的要求,同時,我們也經過內部控制制度,將每一項業務活動落實到授權、主辦、核準、記錄和復核等控制點,經過流程控制以保證業務處理程序高效進行。二是我們凝心聚力,分清職責,積極配合、溝通、協調,以良好的工作態度對待每一項工作,著力營造了同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環境,從而讓我們內控工作在今年總部組織的測試中,得到了不錯的成績,這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結果,都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。

            (五)以溝通協調為方法。財務工作每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。20xx年來,我及時為各項內外經濟活動供給了應有的支持,公司資金流量一向很大,現金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自我的努力。

            (六)以“以人為本”為指導。在工作中,我注重協調,不斷加強團隊建設,積極貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業面前,我堅持顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自我,更新自我,為公司的進一步發展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,職責不躲避、不推諉。協助總監發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。一是把德才兼備之人用在了重要崗位;二是制定了切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,經過不斷學習,豐富了財務人員稅務知識,提升了財務素質;三是開展了團隊活動,增強了整個財務部門工作的協作性,強化了各崗位財務人員的職責感,促進了各崗位的交流、合作與團結,從而在做好了團隊建設的同時,也提高了他們的業務技能和綜合素質,提升了公司的形象。

            孔子曰:吾日三省吾身。回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的本事離上級的要求還是有必須的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

            路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,繼續按上級要求,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自我,加強個人修養,提高自身本事,用求真務實、開拓創新的精神,處理、協調好各方面的關系;用奮發努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預見性,從而繼續錘煉出自我配合大局的本事、應對復雜局面的本事,在財務經理的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!

            以上就是我的述職報告,多謝大家!

            公司員工述職報告篇九

            尊敬的領導同志們大家好; 水月如梭,光陰是箭,轉眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順利接受了中國工商銀行,農業銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規化,一流化邁進。

            對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領導的正確領導下,在同事的配合下,堅持以高標準。嚴要求自己,出色的完成了領導交給的各項任務。 自從我被當選為車長以來,始終以公司的口號。“押運重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,帶領本車組人員,加強業務理論學習使理論實踐化,在我車組執行任務中,沒出現過任何差錯,保質保量的完成上級領導交給的各項任務,得到了領導們的一致肯定。

            在今后的工作中,我一定兢兢業業努力進取,按章辦事,以高度的責任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

            在思想方面,認真學習上級的政策和各項規章制度,認真學習政治理論和法律知識,提高工作效率,減少差錯,增強自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業,做好本職工作,關心集體,維護集體榮譽,樹立我車組爭先創優的良好形象。

            在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在,人員思想管理不到位,不能夠及時的了解人員的思想動態,有些工作做的不夠細,工作協調不是十分的到位。

            針對以上幾點,我今后將努力完善工作中的細節,增強車組人員的工作意識,加強團結,不斷改進,力爭把押運工作做到更好,讓領導放心。

            公司員工述職報告篇十

            尊敬的各位領導,同事們:

            大家好!

            *年,本人切實做到:

            1、遵守公司一切經濟制度,遵守法律法規。

            2、積極響應財務要求,做好總臺現金上繳的及時性與全額性。

            3、在收銀員與晉升為主管后的工作中,做到結賬有理有據,并在遇大團隊期間提前做好接待準備工作。

            4、針對免費房和自用房使用的管理上,做到經辦人簽字,領導認可。

            5、做好前廳運作上的物資節約工作。

            二、部門工作態度情況

            1、時時做到微笑服務;

            3、在做好本職工作的同時,對領導交代的工作也做到了及時有效。

            4、同事之間做到團結友善,和睦相處,相互督促,相互學習。

            三、部門實際工作情況

            至*年5月24日以來,我部門經營現金1853790元。前廳部在人員不斷更換的情況下,仍然圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了大團隊(超過100人)35個,會議無數次。與此同時,對接待過程中存在的不足之處進行及時有效的記錄和改正,確保我部門為下一步工作的開展做好防范與加強打下堅實的基礎。根據酒店實際情況前臺工作人員24小時開機,隨時準備為入住賓客服務,時時微笑服務,切實做到賓客入住及時有效。對于團隊接待工作,認真做到提前下訂單與餐廳溝通,及時上報領導,做好接待的前期準備工作。前廳衛生做到干凈整潔。前臺按照公安局的規定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,認真執行公安局下發的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。

            新的一年已開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務,貫徹"賓客至上,服務第一"的宗旨。

            最后,我想用如下這段話結束我的述職報告:"逆水行舟,不進則退 "、物競天擇,適者生存"。只有不斷的強化進取和競爭意識,在工作中不斷充實和完善自己,才能適應社會和時代的發展,才能促進學習和事業的進步,才能實現工作和生活中的美好理想。 以上是我的述職報告,請予于批評指教。

            我的述職完畢,謝謝大家。

            公司員工述職報告篇十一

            20xx年6-8月,我在鄭州奔波著,忙碌的找著工作,直到8月,我無意在網上看到了xx文化公司招聘,就懷著試試的心態去面試了,面試讓我心里很沒譜,不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,同時,繼續尋找其他的工作。

            三四天的時間過去了,我終于等來了電話,接到電話的那一刻我以為可以去上班了,但說完后,我是又高興又擔憂,說是讓我去復試。不過這次復試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。

            到公司的第一時間,有點不適應,第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。

            不過慢慢的,我開始融入了團隊,和我的同事,領導們一起做活動。

            幾個月過去了了,領導對我的好,以及經常會給我說一些教導我的話,而且從各個方面,我看到了公司的發展前景以及我個人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會到的。。。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長久的跟著4個領導一直走下去。

            20xx年到了,公司發展的速度真的變了,百事可樂的足球賽,路演,演唱會,兒童劇,這些,讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開交。

            今年各項活動,我們都做了細致的準備,讓我以及我的幾位新同事都學到了不少知識,而且在各樣的活動現場,領導總會給我們講這樣,那樣我們所不知道問題。讓我們知道今后遇到了該怎么做。。等等。。。

            今年,我的一個小目標已經達成了,那就是我入職一年內升職。今年,公司的發展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個目標,就是在20xx年內再升一職,我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動才是更重要的。

            公司員工述職報告篇十二

            尊敬的各位領導、同事:

            大家下午好!我是18屆xx,下面由我來進行2024年度述職匯報。跟大家一樣,我的述職報告也分成這三個方面。

            加入公司這大半年時間就是在經歷四個不同的階段:在客服輪崗適應了社會工作者的角色,在保潔輪崗慢慢摸索物業管理的要點,在品質部輪崗沉淀思考項目與職能的關系,以及現在接受在綠化定崗的新挑戰。接下來我將從這幾個方面進行闡述:

            我把在文體匯的客服輪崗分成了三步:

            1、第一步是初步了解,更多的是學習,在每個崗位進行了站崗服務,熟悉不同崗位的服務要求,跟著主管參加江悅城的開盤,學習如何統籌全局,做好員工關懷等。我也主動去“八卦”員工的感受,了解到不少客服剛進入公司躊躇滿志,但因為入職培訓不夠系統,所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后,組織我們一起討論培訓計劃。

            2、這也引申了我在客服崗的第二步,協助工作開展,平時幫忙制作報告報表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作,除了拍照和出考試題,自己額外做了開班海報和結業視頻,將主管給我們做的小結和作業打成文字發在群上,讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓時,由于主管開會沒在現場,我看到大家有些散漫,就給他們布置了每個人至少學習三種折花圖案發在客服群里,也能讓主管看到我們在這邊的學習成果,結果大家都一起響應,甚至還找我開美顏相機幫他們拍照、拼圖。所以整個“幸福夏令營”下來,我過得很充實,更是加深了跟他們的感情。

            可以說,在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領域。

            我在保潔輪崗總結下來就是中醫看病的“望聞問切”:

            1、“望”指每天到現場巡查,觀察班前班后會的形式,提出建議;到廣州事業部辦公室進行檢查,剛開始視察現場,到后面根據現場需要對他們進行溝通了解,召集一起明確了規定,減少雙方的誤會。

            2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后,發現由于他前身是安全員,對供方的管理思路不是十分明確,加上當時沒有設保潔主管,所以給他梳理了現場巡檢記錄開單整改的思路,如何使用《清潔作業記錄表》、《現場品質檢查記錄表》和《整改通知單》,同時規范了合同違約處罰的依據,并且要求供方補充對園區的健身器材和衛生間消毒作業。

            3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后,親自到現場去看,發揮“盯”字精神,從而知道現場出現的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發現的高位衛生問題,不是阿姨不愿意去工作,而是阿姨的身高限制,他們也不能踩踏樣板房的桌椅,導致了工作沒辦法順利開展,所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。

            4、最后一個“切”指的是梳理出我們與供方的關系,同時根據現場需要,提出了一些整改方案,比如工具車物品擺放雜亂,讓供方增添工具車儲物盒,看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾,增設烘手機臨時標識牌,順便指示烘手機位置。

            這就是我在保潔崗的四部曲。

            在品質崗的輪崗時間比較長,我的主要工作有六點:

            1、開展培訓工作,通過與保潔員互動,消除他們服務禮儀的顧慮,通過學習武陟分公司的機械化保潔視頻,梳理出不同車輛的特點,之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。

            2、是整理部門資料,在這個過程養成了自己做臺賬的習慣。

            3、是參與小型機械化的測試工作,對掃地機的作業范圍、面積、時長和作業效率進行實地測試,通過觀察掃地機的作業效果,比較出優缺點,從而提出人機配合作業的方案和掃地機的作業路線。

            4、是進行跟車作業,發現車輛保潔的盲點,根據出車時間和人工保潔時間,結合道路清潔的需求做出試運行方案,并且就該方案召開溝通會,將巡查治理員、司機和供方保潔三方聯動作業。

            5、跟進市政品質中心檢查的問題整改計劃,了解到現場問題整改需要從根因出發反饋給項目,讓各部門聯動進行逐級整改,最后才能關閉問題。

            6、是“我為品質進一言”的推廣,我發現在跟項目主管進行對接時信息不通暢,大家對優秀方案的落地也只是機械化地執行,沒有真正實現學優的目的。所以梳理了江門分公司品質提升方案運營流程,更規范地將優秀方案進行落地推廣,也對集團審核通過的分公司提案給予一定的獎勵,目前正在進行制度的編制中。

            以上就是我輪崗的心得體會,在工作中我也發現了自己存在的不足。

            第一個不足是對甲方與供方的關系處理不夠專業。對于廣州事業部辦公室的保潔業務,我們沒有辦法頻繁地檢查監督,難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個是對于目前我們的保潔供方來說,扣款似乎形同虛設,他們覺得我們的扣款已成習慣,甚至是在針對他們,所以也不以為然,我還沒想到一個完美的雙方合作共贏的方式。

            第二個不足是問題整改及整改閉環能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒,但當時沒有立即嚴格規定儲物盒的物品擺放,即使添了盒子,員工依舊隨意擺放。除此之外,當時在樣板房輪崗時,發現樣板房綠植的長勢欠佳,所以提出了用礦泉水瓶定期澆水,但是當時我的角色并不好意思跟客服提這個規定。

            第三個不足是方案落實和后續跟蹤不到位。之前在“我為品質進一言”的學優中推廣落地了煙灰盅的微小改造,經過一段時間后發現現場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換,當時只是單純讓環境專員統計了損壞的數量并簡單說明要更換,但是沒有跟蹤動作,所以直到現在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機保潔作業的試運行方案后,因為轉崗的原因,沒有去跟進落實實際運行情況,以至于直到現在還是沒法形成最終版的人機保潔作業方案。

            在接下來一年里,我定崗的專業是綠化,所以工作計劃的兩個關鍵詞是:專業和創新。

            1、因為自己本專業不是綠化,所以在未來一年要以此為契機,通過閱讀和關注物業綠化模塊的動態,豐富綠化知識儲備,從而在進行品質檢查時能恰當分析出原因,并提出整改措施,有效改善現場環境。

            2、除了提升理論知識水平外,作為品質管理部的一員,能夠通過現象看本質,對綠化供方管理的方法能做出合理的評估,制定適用于分公司項目現場的綠化養護方案,預計19年6月份完成制度建設。

            3、在創新方面,一個是將“我為品質進一言”的活動進行規范推廣,通過學優激發項目的創新思維,通過推廣將品質提升方案真正落地實施并形成閉環,通過宣傳形成分公司的特色文化,在提升現場品質同時提高分公司影響力。

            4、另外一個創新是指在完成事務性工作后的自選動作,比如未來龍溪湖公園建設好后、接管了產業港和住宅業務后,可以策劃以綠化專業為主題的欄目或活動,比如在社區做一些綠化養護小貼士,科普一些綠植養護技巧、植物故事等,在龍溪湖公園可以與學校或教育機構進行合作,提供場所開展植樹活動或自然教育活動,這樣也能增加公司的宣傳力度。

            公司員工述職報告篇十三

            尊敬的各位領導、同仁們:

            大家上午好!今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區域公司領導的正確領導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務,大力開發燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業內控制度的建設,在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領導和同仁給予評價。

            一是明確目標任務,層層分解,認真落實區域公司制定的目標任務,公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(市場開發1747戶、回款962。81萬元、安裝20xx戶)向各部室分解;二是加快市場開發,加大工業用戶的開發,上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發任務,居民燃氣用戶開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設,工程安裝時間過半,任務完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節約費用1。6萬元。六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發生。七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

            根據區域公司工作要求,加快加氣站建設,公司制定了加氣站建設方案,成立了加氣站建設領導小組,加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續辦理,目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢;二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。

            上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設局領導溝通,委托xx建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》,編制工作本月已經全面開展。

            隨著公司的快速發展,公司經報區域公司領導的同意,對公司的儲氣、輸配系統進行優化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

            公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

            總結,上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

            1、目標責任任務還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務需要盡快解決。

            2、溝通需要加強,班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

            3、公司證照手續需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。

            4、市場開發還需加大力度,工業用戶、公服用戶、居民用戶的開發。

            公司員工述職報告篇十四

            今年班組人員真的是大換血,四班三倒以后機臺人員由原來的8人改成6人,打包班組也由5人改成4人,這對我來說就提高了要求和加大了壓力。因為不但要保質保量的完成任務,我還必須要保證班組人員的安全,因為安全工作是全年的工作重點,來不得半點馬虎的,我必須對他們的安全負責,對車間對公司負責。

            四班三倒后,班組新提一位主操,新進以為員工,于是我針對班組的特點來想辦法,實行了兩位主操帶一位新員工,讓新員工從他們的身上學習不同的方法和經驗,盡快掌握工作技能,主操由我親自幫帶,使其能夠盡快提升機臺的控制水平,掌握硬度的控制方法。

            班組產質量一直比較穩定,能夠及時完成車間負于的各項任務,產品質量控制比較到位,沒有出現比較大的質量事故,遇到大母卷有質量問題能及時反饋,并將小規格排到那個位置,減少將等。

            全年沒有人員違紀,能夠充分利用班前會對班組人員進行安全教育和規章制度的學習,使大家能夠提高安全意識,遵守規章制度,防止安全事故的發生,4、俗話說:“黃金非為貴,安全值錢多”,安全意識需要我們天天有,安全工作更需要我們天天做。班組是事故易發地,要搞好企業安全工作,班組極為重要,班組是完成生產任務的前沿陣地。在全年工作中時刻不忘安全工作,在開班前會時不定期的進行安全教育,這樣更有效的能提高安全意識。發現安全隱患及時指出整改,堅決杜絕違規操作和危險操作的現象的出現,發現違章的及時進行教育并班前會上全班通報,以教育所有人員。全年內班組無大的安全事故發生,沒有人員因為違反規定被公司通報的。

            現場是一個企業形象的窗口,它反映的是整個公司的基礎管理水平。要求現場管理無死角,現場整齊有序。讓兩位主操控制好分切機周圍的現場,如有不合理的地方讓他們帶頭及時包區亂、贓、差我就讓他們及時整改。今年公司、車間對現場管理加大了力度,車間每周檢查一次衛生,實施后大家的衛生意識大大提高。在班組內我將衛生區劃分塊指定專人負責,這樣避免了依賴性,提高了自覺性。

            總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現以下幾方面:

            一、安全方面:安全管理有好多沒有到位。有兩次安全事故發生,一次是打包工陳鳳煥手臂被收卷臂夾住,二是余寶榮在換刀片時手被割傷。

            發生事故的主要原因是安全管理力度不夠,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。

            二、工作中魄力還不夠,有時放不開手腳

            我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,尤其是對打包班組的管理更要加大力度。

            三、對質量的控制還要加強

            質量是企業的生命,企業什么都可以改革,唯有質量第一不能改革。班組對收卷質量的控制還有漏洞,尤其對硬度的控制有時還不到位。

            四、技能培訓還要加強

            班組副手的技能都還不行,如果主操不在的時候沒有副手能夠頂上去,明年必須培訓一位主操出來。

            明年的重點工作

            1、人員技能的培訓(重點培訓一位主操);

            2、安全工作的監督和檢查;

            3、現場管理和衛生工作不放松;

            我相信2011年的工作在大家的共同努力下,在車間領導的細心和正確指導下,我們的工作會比2010年干的更好,更出色。我們車間的各項管理工作也會走在其他部門的前面,會更上一個新臺階,雙良包裝公司的未來是美好的。

            公司員工述職報告篇十五

            各位領導、各位同事:

            大家好!

            時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20_年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現述職如下:

            對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業時間很短的學生來說,社會經驗、工作經驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

            沒有太多宏偉的高 瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

            一、學習業務知識,作好本職工作

            學習是一輩子的事情,我學的是_專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

            二、理論聯系實際,在實踐中成長

            無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

            在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

            冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

            三、加強思想文化建設,提升綜合素質

            我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

            我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

            經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創造更多的空間。

            公司員工述職報告4

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