自來水公司個人年終工作總結

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            自來水公司個人年終工作總結

            總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

            自來水公司個人年終工作總結篇一

            20xx年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協助下,在公司全體干部職工的'努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現了公司的快速發展,體現了公司團結一心,奮發圖強的新發展。下面將今年主要工作完成匯報情況:

            自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水情況檢查,并接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

            同時,公司領導積極參加xx電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告;參與xx電視臺“每日關注”欄目,重點介紹了春節期間保障安全供水工作;,配合xx電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況;積極參加了xx市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件,促進形象的不斷提高。

            隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”;按照《企業文化手冊》相關規程,確保各項工作的開展實現了規范化、流程化、精細化;通過整合經濟資源,優化產業結構,加快經濟發展方式轉變步伐;健全經營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的干部選拔和考核機制,根據工作需要嚴格推行管理制度,努力激發了全體職工的干勁,調動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業發展氛圍。

            自來水公司個人年終工作總結篇二

            20xx年,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的'新局面。現就20xx年以來的工作回顧如下:

            全年公司售水總量萬噸。公司經濟總收入萬元,其中水費收入萬元,完成工程產值萬元。

            公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

            1、提高了供水能力

            完成了至的供水管網建設,新鋪設管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶戶。

            2、加大了供水力度

            加強了對供水井的日常巡查,完善了供水觀測記錄,合理調整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機電設備的正常運轉。

            針對水泵抽空、產沙產氣等現象,對各供水井進行全面檢修,對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢,且水質達到百分百合格,保證了城區人民的飲用水質量,使城區人民喝上放心水、優質水。

            3、提升了水費收繳工作水平

            按照年初制定的經濟指標,切實抓好抄表到戶工作,積極提高水費回收率,加強收費員的業務管理,改善收費員的服務態度,提高了工作效率和服務水平。為促進供水事業更好更快發展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統一著裝,對內強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。

            4、改善了公司辦公環境

            上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環境,并添了辦公設備,優化了工作流程,節省了工作時間,提高了工作效率。

            5、完善了公司規章制度

            今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。

            審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現在:

            1、經濟現狀

            目前,電費漲、工資漲,自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。城區水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關停致使公司售水量出現負增長。

            2、管道老化

            在供水管網建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設資金不足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時需要。近年來,隨著縣城大規模開發建設,高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網已無法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現象大量存在,這不僅影響了我公司經濟效益,而且造成了水資源的浪費。

            明年,我們更要繼續努力,力爭超額完成既定的工作目標和創收任務。

            1、繼續抓好營業管理,確保明年完成售水任務。

            2、繼續加強管網改造和供水設施建設。

            3、繼續抓好收費管理工作,提高服務質量。

            4、確保安全優質供水,保證水壓水質合格、達標。

            5、強化對職工的技能培訓、素質教育和思想政治工作,提高職工的自身修養。

            6、細化公司內部管理,形成制度化、規范化的管理體系。在今后的工作中,我們會更加精誠團結,扎實工作,精益求精,爭取圓滿完成各項經濟指標,為確保我縣城區的正常供水而努力奮斗。

            自來水公司個人年終工作總結篇三

            為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

            十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于xx月xx日正式對外供水。

            新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區x個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

            由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

            為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

            20xx年是水務系統文明行業創建年,也是xx市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了網站,便于用戶查詢、監督。

            為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“xx公司”標識的黃帽子。投入x萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了x名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

            通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗x面,表揚信x封。

            為認真聽取社會各界對供水服務工作的.建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于x月x日、x月x日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

            這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距,創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,改表到戶工作仍需加大力度。

            自來水公司個人年終工作總結篇四

            20xx年,在縣委、縣政府及主管局的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的新局面。現就20xx年以來的工作回顧如下:

            全年公司售水總量萬噸。公司經濟總收入萬元,其中水費收入萬元,完成工程產值萬元。

            公司通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

            1、提高了供水能力

            完成了至的供水管網建設,新鋪設管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶戶。

            2、加大了供水力度

            加強了對供水井的日常巡查,完善了供水觀測記錄,合理調整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問題,采取了增加泵管、更換開頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機電設備的正常運轉。

            針對水泵抽空、產沙產氣等現象,對各供水井進行全面檢修,對被沙子淤堵的管道進行了及時沖洗。并按時將各井水樣送檢,且水質達到百分百合格,保證了城區人民的飲用水質量,使城區人民喝上放心水、優質水。

            3、提升了水費收繳工作水平

            按照年初制定的經濟指標,切實抓好抄表到戶工作,積極提高水費回收率,加強收費員的業務管理,改善收費員的服務態度,提高了工作效率和服務水平。為促進供水事業更好更快發展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統一著裝,對內強管理,對外樹形象,做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務,使水費收繳工作跨上了新的臺階。

            4、改善了公司辦公環境

            上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環境,并添了辦公設備,優化了工作流程,節省了工作時間,提高了工作效率。

            5、完善了公司規章制度

            今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。

            審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現在:

            1、經濟現狀

            目前,電費漲、工資漲,自來水公司水價與成本長期倒掛導致資金嚴重短缺。城區水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關停致使公司售水量出現負增長。

            2、管道老化

            在供水管網建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設資金不足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時需要。近年來,隨著縣城大規模開發建設,高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網已無法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現象大量存在,這不僅影響了我公司經濟效益,而且造成了水資源的浪費。

            明年,我們更要繼續努力,力爭超額完成既定的工作目標和創收任務。

            1、繼續抓好營業管理,確保明年完成售水任務。

            2、繼續加強管網改造和供水設施建設。

            3、繼續抓好收費管理工作,提高服務質量。

            4、確保安全優質供水,保證水壓水質合格、達標。

            5、強化對職工的技能培訓、素質教育和思想政治工作,提高職工的自身修養。

            6、細化公司內部管理,形成制度化、規范化的管理體系。在今后的工作中,我們會更加精誠團結,扎實工作,精益求精,爭取圓滿完成各項經濟指標,為確保我縣城區的正常供水而努力奮斗。

            自來水公司個人年終工作總結篇五

            中共涵江區供水管理處委員會在區委、區政府的正確領導及有關部門的精心指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神,深入開展保持共產黨員先進性教育活動。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密結合黨建工作的新形勢、新任務和新要求,進一步解放思想、開拓創新、與時俱進,扎實有效地搞好思想、組織、作風、紀律等建設。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作:

            一、精心組織,認真開展先進性教育活動

            1、堅持理論學習。今年,處黨委能嚴格按照區委、區政府的要求,深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,組織廣大黨員學習《黨章》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》等黨內法規和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教育基地等多種形式,認真開展專題教育、革命傳統教育和警示教育。通過學習,使黨員干部職工深化了理論素養,堅定了理想信念。對在學習評議中發現的影響黨員先進性各種錯誤傾向,處黨委組織黨員認識自身的不足和問題,深入進行黨性分析,開展批評和自我批評,并結合評議意見,制定出整改措施,增強自我提高、自我完善和解決自身問題的內在動力,自覺保持先進性。

            2、先進性教育活動取得實效。處黨委在抓好教育的基礎上,組織黨員對照《黨章》和“八個堅持”的要求,緊密結合供水行業的職能特點和工作實際,由黨員領導干部帶頭,把先進性教育的具體要求落實到具體的工作崗位上,展現出共產黨員的精神風貌。主要有:加強安全生產,認真落實安全生產制度;水質管理進一步規范化、標準化;服務中心要求做到"六公開";管道搶修做到“快速搶修,快速通水”;努力提高稽查人員的文明執法水平,打擊違章用水; 認真做好管線的查漏工作等。

            3、以抓整改促進服務水平的提高。供水行業處于生產以及社會服務的第一線,直接服務于群眾。處黨委以”擴大供水市場,提高經濟效益,改進工作作風,提高服務質量”為主題,努力確保不間斷供水,管網水質綜合合格率始終達到99%以上,供水量超過1800萬噸,擴大了供水規模。在各級領導關心重視下,為涵江區后洋村鋪設自來水管道,解決了村民的飲水困難。導入了iso9000質量管理體系,采購先進的檢測設備,改造落后的制水工藝,在服務窗口上嚴格執行服務承諾制,優化辦事程序,更好地為用戶服務。

            二、加強組織建設,充分發揮戰斗堡壘作用

            1、做好黨委組織建設。根據區委文件的精神,管理處委員會組織召開各支部全體會議,廣泛征求黨員意見,做好黨委、紀委候選人的推選工作,經全體黨員大會選舉產生了第一屆的供水管理處黨委、紀委委員,建立健全了黨內管理有關制度。

            2、加強基層黨組織的班子建設。黨委能抓好班子建設、隊伍建設,充分發揮黨員干部在企業中的先鋒模范作用,加大督導考核力度,堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。今年以來,共召開黨員大會4次,支委會12次,民主生活會1次,民主評議黨員干部1次,通過狠抓干部隊伍的整頓和教育,保持了干部隊伍的先進性、純潔性,培養出一支高素質的干部隊伍。

            3、做好黨員的發展工作。把發展黨員工作著力點放在入黨積極分子的培養上,按照“成熟一個,發展一個”的原則,做到程序規范、材料齊全。在發展黨員上特別注重在生產一線青年中吸收優秀分子入黨,優化黨員隊伍結構。今年共發展新黨員6人,確認積極分子7人。黨委的凝聚力、戰斗力進一步加強,黨員隊伍進一步擴大。

            三、加強黨風廉政建設,努力遏制腐敗現象滋生

            黨員干部作風的好壞,直接影響黨的各項事業的成敗,我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯系這個核心,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,按照“八個堅持、八個反對”的要求,以及中紀委五次全體會議精神,努力探索預防和懲治腐敗兩大體系建設。

            1、切實抓好領導干部廉潔自律工作。黨委堅持按照《廉政準則》、《黨風廉政建設責任制》和《行政監察法》等規定,認真落實領導干部廉潔自律的有關規定,每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表,認真做好自查自糾工作。

            2、深入開展黨風廉政教育。我處積極組織各支部認真學習黨內法規,邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強和改進黨的作風建設專題講座,舉辦“廉政文化進企業”活動,增強黨員干部的法律意識,提高拒腐防變的能力。

            3、落實黨風廉政建設責任制。對于下屬的兩家供水國有企業,處黨委認真抓好黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核、責任追究等重點環節。在今年年初,處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任書,并要求下屬單位負責人與部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書,明確各級責任,強化黨內監督,確保黨風廉政建設落到實處。

            4、推進廠務公開和接受群眾監督。今年管理處能嚴格按照上級精神和廠務公開有關程序,堅持加強廠務公開的硬件設施投入,建立臺帳,做到公開內容一目了然。堅持廠務公開的動態管理,及時將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻,讓職工及時了解單位管理層面上的新動向、新態勢,真正使職工享有充分的知情權。同時通過設立征求群眾意見箱,聘請社會監督員,開通征求群眾意見熱線電話,聽取群眾意見,接受群眾監督。

            四、抓好創建工作,促進三個文明建設

            1、我處黨委以“樹立文明水形象,打響優質水品牌”為創建主題,堅持把“群眾的水事當作自己的心事”,開展“愛崗敬業、誠信服務”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風等行動,不斷強化我處“立足供水、奉獻社會”的服務意識,根除“壟斷行業”的霸氣,使“誠信興業、文明服務”觀念深入到每個職工的腦海里,并認真開展向許振超、李斌同志的學習活動,在工作中爭優創優。

            2、組織干部職工認真學習貫徹《公民道德建設綱要》,參加莆田市新華杯《公民道德規范讀本》知識競賽活動,大力開展以“婚育新風進萬家”為主題的計劃生育宣傳活動,同時配合當地精神文明建設開展活動,參加區委區政府開展的助孤行動、一_助及見義勇為基金捐贈活動,共捐助兩萬多元,參加義務植樹活動和義務獻血60多人次。

            3、在為用戶服務方面,對營業大廳進行了較大的改造修繕,提供客戶語音服務熱線16824008,通過增加硬件投入方便用戶。同時重視美化、綠化廠區環境,花大力氣建設一個花園式工廠。

            4、由兩個單位分別組織學習《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》,還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓班,增加全體干部職工的法律常識和法律概念,特別是一線工作人員的法律意識。

            五、抓好理論學習,加強宣傳,豐富企業文化

            1、兩個單位根據崗位特點和工作性質,加強職工的政治理論學習和業務技能培訓,采取自學和集中學習的方式,每周合理安排出時間組織職工學習黨的各項方針政策,并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進崗前培訓和職工技能培訓,努力提高全員素質。

            2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用,向職工宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳報道管理處重大改革措施和進程,交流職工政治理論學習的心得體會,宣傳黨員和職工身邊的先進典型。

            3、注重加強企業文化的培育和建設。實踐證明,企業文化對于一個企業的成長、壯大和發展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業文化的培育和宣傳,充分發揮企業文化“優質、奉獻、務實、創新”的作用,努力塑造企業的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動,組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽,進行文娛表演,涵江電視臺和《湄洲_報》對此也進行報道,通過本次活動,弘揚了企業文化,增強了職工凝聚力。

            五、明年的工作計劃

            1、抓好黨風廉政建設,加強對黨員干部的管理與監督,簽定黨風廉政建設責任狀。

            2、加強理論學習,特別是學習十六屆五中全會精神,深化教育培訓力度,提高全系統干部職工的素質。

            3、指導下屬兩個單位支委換屆工作。

            4、做好黨員發展工作。對已經列入重點培養考察的對象按“成熟一個,發展一個”的要求做好新黨員吸收工作,同時繼續做好優秀共青團員、入黨積極分子的培養工作。

            5、健全工會組織機構,確保工會工作正常開展。完善職代會機制,充分發揮職工參與企業民主管理和民主決策的積極性,廣泛征集職工合理化建議,促進供水事業發展。

            6、開展文化娛樂活動,豐富職工的業余文化生活,提高全體職工的凝聚力。

            7、收集及關心職工的熱點、難點及疑點問題,切實維護職工的合法利益。

            回顧過去的一年,黨委工作取得了一定的成績,但也應清醒地看到存在的問題和差距:有些黨員精神狀態與黨員先進性要求不相適應;個別職工的工作效率和服務質量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。

            自來水公司個人年終工作總結篇六

            __供水公司黨總支部始終緊緊圍繞企業穩定發展的大局,堅持以經濟建設為中心,認真抓好黨建工作,促進生產經營快速發展。,黨總支部以“五好”創建為動力,以建設高標準的基層黨組織、高素質的黨員隊伍為目標,圍繞“向改革要動力,向創新要活力,向管理要效益”的企業工作要求,團結帶領廣大干部職工努力拼搏,勇于創新,較好的發揮了黨總支部的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,為企業的持續、健康、快速發展提供了強有力的組織保證和精神動力。

            一、實踐“三個代表”,樹立良好“形象”

            (一)抓好黨組織形象塑造,提高黨的基層組織凝聚力、感召力。

            黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,黨組織作用發揮好壞直接關系到我們事業的興衰。

            1、加強組織領導。隨著企業的發展,公司黨員隊伍不斷壯大,在今年各支部的換屆選舉中,公司機關黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5名,切實增強了黨支部的組織領導。2、堅持理論學習。黨總支部堅持中心組理論學習制度,保證每月至少兩次的學習。利用反腐倡廉案例、報告會等錄像片,進行案例教育和警示教育,不斷加強領導班子成員的黨性修養,強化班子成員黨性黨風黨紀教育,提高班子成員的決策水平和政治業務素質。3、注重政治關心。各黨支部在生活上關心職工,把涉及職工切身利益的問題及時反饋到公司決策層,推動公司想方設法予以解決,解除職工們的后顧之憂,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。如引水分公司遠在晉江,文體活動硬件設施不足,職工業余生活枯燥乏味。為徹底改變這種情況,黨支部牽頭,先后建立職工活動室,添置影音設備、圖書專柜等,營造健康向上的文娛休閑氛圍。營業公司引進功能強大的先進掌中抄表器,極大的提高職工勞動強度、工作效率以及降低工作成本。公司機關投入了數萬元用于食堂內部整頓及設備更新,改善職工用餐環境等。

            (二)立足教育,強化管理,建設高素質的黨員隊伍。

            黨員的先鋒模范作用是企業順利完成各項任務的力量所在。黨支部堅持學習制度、組織生活會制度和總結評比制度,切實加強和改進黨員的教育管理,增強黨員的理論素質和黨性觀念,通過民主評議評選優秀共產黨員,引導黨員向身邊的先進學習,對自己高標準、嚴要求,并帶動周圍群眾共同進步,形成比學趕幫的局面。黨員同志們用辛勤的汗水實踐著“三個代表”,在群眾中樹立了良好的形象和威信,涌現出了一批制度完善、作風民主,凝聚力和戰斗力強,能帶動本部門黨員群眾艱苦創業的基層黨組織和忠誠于黨的事業、愛崗敬業、克己奉公、無私奉獻的共產黨員。

            (三)抓黨員形象塑造,使每位黨員都成為政治上的中堅。

            黨總支部因地制宜盡可能多地組織一些黨員專項活動,在活動中體現黨員的價值,增強黨員的光榮感,樹立黨員在群眾中的優秀形象。在每次義務獻血活動中,全體黨員踴躍獻血,次次超額完成黨委下達的獻血任務。黨員同志們帶頭獻愛心參加“大手拉小手”捐助特困生活動,成為職工的一面旗幟。今年還舉辦“我身邊的共產黨員”先進事跡交流會,通過本公司先進人物事跡,極大地調動全體黨員的工作熱情,有效地弘揚了黨員大公無私、樂于奉獻的精神。今年黨員蔡志偉同志獲得“泉州市新長征突擊手”稱號,青年黨員謝榮哲被__市團市委表彰為“優秀青年志愿者”。

            二、圍繞中心,提高“素質”

            企業中心工作是公司黨總支部抓好黨建工作的出發點和落腳點,而黨員干部職工素質的高低決定著企業發展的成敗。

            (一)以“強化黨性樹形象,投身供水爭先進”為目標,加強對黨員的思想教育。黨總支部強化對黨員的教育、管理、監督,實行黨員目標管理、民主評議,保證黨員在工作中發揮先鋒模范作用。今年來認真組織開展保持共產黨員先進性教育活動,帶領廣大黨員同志進一步深入學習《保持共產黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執政黨建設(專題摘編)》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、黨的十六屆五中全會精神等,學習中做到“五有”,即出勤有登記、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改。黨總支部堅持邊議邊改貫穿始終,針對征求意見中黨員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發展、穩定等方面的問題,積極采取措施,及時加以整改,加強包括學風、效能建設、對外服務、隊伍建設、基層組織、經濟事業等十個方面的工作,達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的學習目標要求。

            (二)圍繞“與時俱進強素質,開拓創新謀發展”要求,加強職工隊伍建設。一是加大制度建設力度。今年先后制定了《關于進一步加強企業職工教育提高職工隊伍素質的意見》、《__供水公司員工獎懲辦法(試行)》、《勞動紀律和考勤管理規定(試行)》等多份規章制度,嚴明紀律,促進職工隊伍建設工作的制度化和規范化。二是強化職工技能培訓。到目前為止已有近300人次參加了“水泵、水廠電機拖動與自控技術”、“危險化學品處理”、“電工”等輪訓,提高了業務工作能力。三是加強職工勞動紀律和考勤管理。人事部門不定期對各部門執行公司各項紀律制度的情況進行檢查,進一步整頓紀律,端正作風。四是創新干部管理工作。本著精干、高效、協調的原則,為培養、選拔一批政治強、懂經營、會管理,熱愛供水事業,有一定的組織能力和相當文化程度,較高素質的公司中層干部,公司建立企業中層領導干部考核制度。今年7月份公司對63名中層領導干部進行了考核,通過群眾評議、組織考評,建立科學、規范的中層干部考核體制,強化選人用人機制。

            三、提高水平,創建“特色”

            (一)堅持“三在先、三在前”的原則,深入開展思想政治工作。“三在先”,即開展各項工作,一是先做好宣傳發動,明確目的,打通職工的思想;二是要求別人做到的,首先自己要做到;三是出現問題要先承擔責任,不要推給群眾,做群眾信得過的知心人。“三在前”,一是思想工作要靠前,做到生產第一線;二是艱苦工作要沖在前,當好表率作用;三是發現不良傾向要預防在前,防患未然。

            (二)打破開會念文件的枯燥學習方式,以人為本,開展豐富多彩的黨內活動。如利用投影機等音視頻設備,堅持開展“流動放映隊,巡回上黨課”活動;不定期組織黨員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優秀影片;利用“七一”及抗戰勝利60周年等重大節慶日,開展 “重溫紅色激情,暢行勝利之路”等黨日活動,帶領黨員干部實地感受深刻的革命傳統教育等等。黨總支部用喜聞樂見的多樣化教育方式,提高黨員干部的學習積極性,擴大學習成效。

            (三)充分發揮工會、共青團等群眾組織作用,調動職工工作積極性。工會、共青團作為企業文化建設的主體,在企業中的作用越來越明顯。團總支部緊扣“高舉團旗跟黨走,投身供水作奉獻”的主題,在全體團員中開展增強團員意識教育活動;組織團員赴東山參觀谷文昌紀念館、舉行“今昔青春歲月難忘懷,明朝意氣風發拓供水”退團儀式等,不斷激發青年工作熱情。公司工會利用元宵節、“五一”、“國慶”等節日期間舉辦拔河、象棋、環廠跑、登山、籃球、乒乓球等文體活動,精心組織職工參加__市首屆工人運動會,取得了市直機關組團體總分第一名和獎牌榜數量第一的好成績,同時隊員們憑借賽場上良好的紀律和端正的作風贏得了“體育道德風尚獎”。團隊意識在一次次的活動中得到增強。

            (四)豐富企業文化內涵,提高企業凝聚力。一是拓寬宣傳陣地。黨總支部注重特色,拓寬陣地,通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進行企業精神、服務價值觀的宣傳以及企業內部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發行60幾份,分發到車間,確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》22期,專刊板報10期。二是提升職工文化品位。公司積極構建格調高雅、催人奮進的企業文化環境。公司職工中各類興趣愛好者廣泛。有獲得福建省國際舞錦標賽摩登舞職業新星第一名的,有獲得攝影專業中級職稱的。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰,8件書畫攝影作品參加__市展覽,2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節水報社聯合舉辦“全國供水企業管理經驗交流暨第四屆城鎮供水巡禮征文頒獎大會”,加強行業中的經驗交流、互相學習借鑒,促進企業的發展。三是倡導互助友愛精神。黨總支部在廣大干部職工中大力宣揚“我為人人,人人為我”的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款8萬多元,扶弱幫困、互相關愛已成為每位干部職工的自覺行為。

            四、突出重點,加強黨的建設

            (一)加強黨的思想建設,提高黨的理論水平

            黨在思想理論上的提高,是堅持和完善黨的領導的思想保證。黨總支部以開展保持黨員先進性教育活動為抓手,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝全體黨員,在黨員中掀起學習和貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。

            1、更新學習觀念。黨總支部和各黨支部堅持和完善學習制度,廣大黨員解決了理論學習走過場和一般化的思想,樹立起“學習就是責任、學習就是工作、學習就是素質、學習就是樂趣、學習就是創新、學習就是珍惜生命”的學習觀念,自覺學習政治理論知識及各種相關知識,與時俱進,不斷提高自身綜合素質。

            2、豐富學習內容。除學習上級有關文件、會議精神外,黨總支部還組織全體黨員認真學習政策法規、業務知識、職業道德規范以及職業禮儀等;同時利用公司網絡向全體干部職工推薦好書、好主意,做到優質的學習資源共享,促進黨員干部協調和可持續發展。

            3、落實學習措施。黨總支部堅持中心組學習與黨員學習相結合,集中學習和自學討論相結合,學習和實踐相結合,企業內學習和外出考察相結合的原則,把黨員的學習列入黨員的考核內容,為建設學習型企業方面發揮了積極作用。

            4、講究學習效益。通過不斷的學習,廣大黨員干部能變要我學為我要學,進一步樹立和發揚理論聯系實際的學風,黨組織班子成員、黨內同志和普通群眾共同提高理論水平,更新觀念,指導工作,努力推動企業各項工作不斷上新臺階。

            (二)加強黨的組織建設,提高黨的戰斗力。

            自來水公司個人年終工作總結篇七

            20--年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下:

            一、思想方面

            作為一名年輕的企業員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜志認真學習和領會精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

            二、工作方面

            在這一年里,我本著認真負責的工作態度,基本完成了以下本職工作:

            1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。

            2、熱心的為客戶提供業務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優質熱忱的服務。

            3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月

            初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。

            4、通過信息平臺發送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

            5、對用水客戶的姓名和聯系電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客戶信息,打印好并存檔。

            6、通過發送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶提供詳細的用水信息。

            三、節能降耗方面

            從抓設備管理來看,設備高能耗是我們公司的一項重大問題,原來我們也是采取過一些像變壓器節能、高壓電機節能、無功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經濟運行節能等措施,同時還投入大量資金選用外國品牌的節能設備,取得了一定效果,但是我們并未滿足。經過考察論證,公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節能效果達到27%,一臺水泵每年可節電7.5萬度,年節電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節省電費近300萬元,節能降耗取得了前所未有的突破。

            自來水公司個人年終工作總結篇八

            20xx年,在上級主管部門及領導的正確領導下,公司做出了戰略性的發展。

            為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為100%。

            十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于3月13日正式對外供水。

            新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3、3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0、3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99、4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

            由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

            為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

            20xx年是水務系統文明行業創建年,也是xx市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府網站,便于用戶查詢、監督。

            為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

            通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗4面,表揚信2封。

            為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

            這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

            自來水公司個人年終工作總結篇九

            2024年一年,市自來水公司在主管局的正確領導下,以保障城市供水為主線,以提供優質服務為抓手,加強管理,精心部署,各項工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。一年,公司各部門同心協力,齊抓共管,取得了一定的成績,供水工作再上新臺階。公司獲得2024年“社會評窗口(基層站所隊)”服務群眾先進窗口稱號;被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號;被市政府授予“xx年度市安全生產目標管理先進單位”稱號。

            按照省、市委、市城管局的統一部署,公司從今年x月份開始,深入開展以“為民務實清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務水平為主要內容的群眾路線教育實踐活動。活動以“為民務實清廉”為主題,落實八項規定、以及省、市相關規定。通過組織開展集中學習活動、集中調研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,領會精神、深化認識,增強責任感和使命感,使全體干部思想水平進一步提高,工作作風進一步轉變,干群關系進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立,基層基礎進一步夯實,高標準、嚴要求,認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。

            超額完成各項經濟指標,為全年工作打下良好基礎。按照年初制定的經濟責任制考核辦法,供水營銷各項指標再創佳績。

            加強水廠運行管理,確保水質水壓達標。按照年初工作計劃,在供水高峰來臨之前,二水廠制定詳細的供水應急預案,采取多種措施,貫徹落實“安全生產為第一要務”的總體思路,確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛生標準》,著力做好水質檢測工作。2024年一年二水廠出廠水水質綜合合格率xx%,壓力合格率xx%,較好地保障了城區供水。

            為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:

            1、從周邊水廠向主城區調水,彌補主城區供水不足

            對主城常壓區,繼續執行從xx區城北供水站調水方案,補充二水廠供水的水壓和水量不足。對東城開發區,實施從三十鋪水廠調水方案,補充東城開發區供水的水壓和水量不足。

            2、開展內部挖潛,提高供水能力

            (1)主城高壓區由二水廠高壓供水,通過加大水泵流量和揚程,提高供水能力。

            (2)東城水廠進一步挖潛改造,提高供水能力。

            通過多措并舉,有效保障了端午節、中高考期間及城區安全正常供水。

            安全生產常抓不懈,警鐘長鳴。積極開展“安全生產宣傳月”各項活動,一年在公司領導重視及全體職工努力下,無一例安全生產事故發生。

            產銷差是多年來困擾公司發展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設法努力降低產銷差。

            1、開展供水普查活動,加強供用水管理。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,是供水營銷管理工作改革創新的需要,是加強企業管理,理順供用水關系,提高抄見率、降低產銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會議進行部署和要求,要求全體普查組人員,統一認識,端正態度,遵守普查紀律;依法辦事,按章查詢,履行停水程序;積極穩妥,對外查違章,對內查違規。公司各部門積極支持供水普查活動,做好后勤保障工作,確保普查活動取得實效。

            2、開展管網檢測工作,減小管網漏損。公司已多年未對供水管網進行檢測,針對目前管網情況及產銷差居高不下的現狀,通過多方調研和借鑒外地經驗,公司決定開展一次管網檢測,通過招標挑選專業測漏機構,簽訂合同,在高溫供水來臨前(四、五月份),聘請專業測漏隊對公司主供水管網及部分小區管網進行了檢測。

            3、實施《工程管理辦法》,規范工程建設管理。為進一步做好工程建設管理工作,規范工程建設程序,確保管網施工質量,通過多次調研和征求意見,公司制定了《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行),并召開《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)實施啟動會。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)正式實施,要求公司管道工程建設管理嚴格按照該辦法執行,并明確了各相關部門在管道工程建設中的工作職責。《管道工程建設管理辦法》的實施,為規范管道安裝,保證施工質量,減少管網漏損提供了依據和保障。

            4、配合節水型城市創建工作,加強環衛、綠化、消防用水管理,擬在城區設置指定取水點并安裝計量設備,環衛、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水,改變公用事業用水的無序狀態。

            制定完善xx年度經濟責任制考核辦法并實施。為全面完成xx年公司工作的總體目標任務,通過多次調研和論證,制定了公司各部門《xx年度經濟責任制考核辦法》。

            為加大效能建設力度,進一步增強服務意識,規范供水服務工作,制定效能建設實施方案及考核細則,扎實開展“規范化服務先進窗口”評比活動,加強窗口作風建設,提升供水服務水平,為廣大市民提供更多、更好的服務。開展道德講堂活動,學先進,樹典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點一滴做起,踐行職業道德,為發展社會主義和諧人際關系、形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力量。積極開展“政風行風廣播上線”活動,拉近供水企業與廣大市民的距離,搭建服務平臺,為他們解決用水困難和問題。

            依據國家《計量授權管理辦法》、《法定計量檢定機構考核規范》的相關規定和要求,省質監局、計量院聯合專家組對我司水表計量檢測中心開展了專項計量授權復查考核。各位專家一致認為,檢測中心建立有完備的質量管理體系,覆蓋了計量授權考核所包含的各項要素,并能夠做到持續改進;管理、技術人員業務嫻熟;硬件設施在全省同類供水企業中處于領先地位。考核組最終認定,檢測中心順利通過此次計量授權復查考核。

            自來水公司個人年終工作總結篇十

            2024年,在上級主管部門及領導的正確領導下,公司做出了戰略性的發展。

            為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手,采用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規范和考核標準,要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓,窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

            十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排,對操作人員進行了前期培訓,對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,于xx月xx日正式對外供水。

            新水廠投入運行后,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區x個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3萬噸,城區實現了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在3左右,各項指標均優于國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

            由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

            為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xx加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

            2024年是水務系統文明行業創建年,也是xx市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務咨詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的戶表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府網站,便于用戶查詢、監督。

            為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《窗口服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“xx公司”標識的黃帽子。投入x萬多元,對營業窗口的計算機進行了升級,規范了公示內容,向社會公開招聘了x名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

            通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的錦旗x面,表揚信x封。

            為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先后于x月x日、x月x日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

            這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距,創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,改表到戶工作仍需加大力度。

            自來水公司個人年終工作總結篇十一

            日月如梳、xx為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節奏的生產任務中,xx的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著xx旋律為2024年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。

            在這生產量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在xx集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現將2024年工作總結如下:

            1.、嚴格執行安排生產計劃,及時組織落實物料發放工作,并跟蹤生產計劃的完成情況;

            5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處于受控狀態;

            6、組織并現場監督退貨產品的處理,確保方案合理、執行嚴格,對批量未使用產品的處理過程給予記錄。

            7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

            8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃,并組織實施;

            9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處于受控狀態;

            10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。

            在這段學習期時間里對公司xxx系統操作不熟練,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

            回顧這一年來的工作,我在工作學習上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作,做一名優秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

            1、加強學習,提高學歷和自身素質修養,從而更好地服務公司,服務社會;

            2、在工作當中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;

            4、關注庫存,當好領導的參謀,平衡每條生產線的生產產量和休息時間;

            6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態,關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

            當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被xxx的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的xx傳播四方吧。

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