年庫管員個人工作計劃版

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            年庫管員個人工作計劃版

            計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            庫管員個人工作計劃版篇一

            作為一個物業管理員,為居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,并在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作:

            一、三個小區公共事務方面

            1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體

            學習

            相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

            2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領

            班級

            以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

            3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是2024年工作計劃中的重中之重。

            4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

            5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、

            尋找

            差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

            二、xx華庭項目

            2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

            4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

            6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

            7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。

            三、xx居項目

            1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

            2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

            3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

            4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

            5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

            6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

            7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

            8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

            四、xx項目

            2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化

            植物

            遮擋的修剪等工作。

            3、制定

            安全

            警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

            4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

            5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

            6、跟進做好小區健身器材的安裝。

            7、督促做好各種費用的追收。

            8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

            9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

            五、其它事項

            1、xx"士多"招商登記等工作配合。

            2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

            3、協調相關部門完成好各項工作任務。

            作為一個物業管理員,為居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,并在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作,新年里我已擬定物業總監個人工作計劃:

            一、三個小區公共事務方面

            1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

            2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

            3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是2024年工作計劃中的重中之重。

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            庫管員個人工作計劃版篇二

            堅持“預防為主,防消結合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在上級領導和公安消防機關的指導下,充分發揮安寧溫泉賓館防火委員會的職能作用,進一步完善內部消防安全管理機制,加強綜合治理,創造良好的生產、生活環境,確保經營服務的順利進行,促進溫泉賓館的全面發展。

            強化重點部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設施,確保我館經營和生活的穩定,保證全年無重特大火災事故的發生。

            (一)一季度工作。

            1、狠抓今冬明春防火工作。組織各部門自覺排查消防隱患,整改設備隱患,重點抓好節日期間全館區域內xx的安全管理;同時做好節日期間的安全保衛工作,配合有關部門做好防盜、巡邏、值班工作。

            2、抓好組織落實,健全安全責任制度。各部門配備兼職消防管理人員,落實到位,并將兼職消防人員、安全責任人名單報保衛科存檔。

            3、簽訂安全生產目標管理責任書和消防安全生產責任書,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。

            4、繼續抓好消防和安全整治工作。

            (二)二季度工作。

            1、有重點的組織有關部門進行消防安全知識培訓,要求參加培訓人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓后上崗,做到不合格不上崗,堅決拒絕無證上崗。

            2、組織安全生產大檢查,全面檢查制度、人員防范到位情況,排查隱患,及時組織整改。

            3、結合上級職能部門部署,積極開展安全生產和消防安全的宣傳教育活動,完成安全生產工作,提高各部門人員的責任感、安全感和警惕性。

            (三)三季度工作。

            1、結合不同季節火災特點,對客房,餐廳廚房和員工生活區進行防火安全專項治理;主要是對別墅區的防火安全專項治理,檢查工作的措施落實。

            2、我館主要的工作任務是接待,接待的后勤保障是水、電、火、因此我館的用火用電部門是安全隱患的監控重要地點,對接觸電、火的人員進行消防安全教育,使我館的火災降低到最低點。

            3、各部門抓好半年度安全生產和消防安全工作情況的總結,并將書面總結材料上報溫泉賓館安全生產和消防安全工作委員會(保衛科)。

            (四)四季度工作。

            1、認真組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點的安全設備,確保時效和數量。

            2、按照安寧市公安消防大隊的消防安全工作精神,重點加強對我館接觸用火用電的服務員、廚師、水電工的消防安全職業技能培訓,完成年度消防安全培訓任務。

            3、做好年終安全生產工作的總結,抓好安全生產綜合目標考核,按時上報自查表格與總結材料。

            4、全面提高義務消防隊伍撲救火災的能力,要求基本做到“四會”:一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發現、消除一般的火災隱患;四會撲救初始火災。

            庫管員個人工作計劃版篇三

            1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

            2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

            3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

            4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

            5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

            6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

            7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

            8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

            9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

            10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

            11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

            今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

            庫管員個人工作計劃版篇四

            ? ? ? ? 庫管員的工作是很重要的,下面小編為大家整理了關于2024年庫管員的個人工作計劃,僅供大家參考。

            我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術有限公司團隊。如今2024年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

            所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

            在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

            1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

            2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

            3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

            4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

            5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

            6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

            7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

            8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

            9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

            10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

            11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的.標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

            今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

            2024年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

            庫管員個人工作計劃版篇五

            有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作計劃做好充分的準備,20xx年總結報告如下。

            我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括,這三個字看起來簡單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過數(一次正常入賬,二次備用復查) 。

            公司領導為了培養我們的工作能力和思想素質,每個月進行一次培訓活動,我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數據及時匯報給領導或供應部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發料不出錯,少發多次等等--- 。

            每年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時得到正確的數據信息,我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點,做到正確無誤。

            公司對我員工十分關愛,為了豐富員工的業余生活,不斷地進行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力,團結奮進,公司才會有更高更大的騰飛。

            20xx年工作計劃如下;

            一,團結同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。

            二,注重形象,多參加公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

            三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的點評,在新的一年里多學習,做到懂得更多做得更好。

            四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。

            個人建議;

            在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

            感謝公司領導給我一次匯報的機會,感謝領導的關心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領導批評指正,謝謝!

            庫管員個人工作計劃版篇六

            xx學生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務意識”為工作重點,提高公寓的服務質量,現對5月份的具體工作總結如下:

            1、進一步優化作業指導書,完善一線員工績效考核辦法、各級人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關內容,以進一步提升部門的服務質量。

            2、細化本部門一線員工的績效考核辦法,量化考核指標和名額發布,杜絕“老好人”現象,真正發揮考核的杠桿作用。

            3、以開展第三屆質量知識競賽為契機,組織全員進行應知應會的培訓,全面提高員工的質量意識和服務技能。

            4、對照示范性班組的要求,通過先進樓棟評比的辦法,自查自糾,不斷改進服務中得不足,提高服務質量。

            1、通過強化員工考勤,關注員工勞動紀律,提高整個部門的工作作風。

            2、通過門前現場檢查的要求、改變現場巡查的方法等方式,加強各級人員現場檢查的力度,力爭現場問題、現場積極,減少環節,提高效率。

            3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動,希望所有樓棟加強門禁管理,同時物管處通過bbs呼吁學生,加強此方面的防范,共同營造平安公寓。

            1、本月母親節,物管處與研究生會開展“研出親情”共建活動,通過一副副的圖片講述了學生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動在微博上熱傳。

            2、母親節期間,6、7、8、9幢學生自發組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達她們對阿姨辛勤付出的認可,此活動在學生中引起強烈的反響,現代快報專門對此進行了報道,社會反映良好。

            3、本月網絡表揚只有《贊xx8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫手,但更期待學生發自肺腑的稱贊和表揚,希望大家在真心服務中充實自己,體會快樂,獲得尊重。學生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁宣傳了公寓共建文化的創新之舉——雙休日“家訪式”查房,號召更多的有心人走進物業查房、體驗樓棟安全管理,以點帶面,讓同學們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機,用小支點撬起文宣大工程。

            1、完成四組團的基礎數據的統計,做好相關人員的招聘工作。

            2、推薦相關人員,參加集團十大服務明星的推薦工作。

            3、完成管理人員第一季度的績效考核。

            4、提前預判,做好畢業生人數的統計工作。

            庫管員個人工作計劃版篇七

            歡迎來到本站,下面是小編給大家整理收集的20xx庫管員

            個人工作計劃

            ,希望對大家有幫助。

            一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷

            (一)抓學習,不斷提高自身素質。

            1、加強思想政治學習,提高政治素質。認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業務知識學習,不斷提高自身素。

            (二)強化工作職能,服務物資倉儲工作。

            1、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

            2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

            3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

            4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發放物資約6.6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。

            5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

            辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。

            面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

            倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

            倉管的主要任務是:

            保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

            倉庫管理的目的

            貨物的有序保管;庫存實時反饋;

            倉庫目前存在幾個問題

            (1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。

            (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

            (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

            (4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

            (5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。

            倉庫管理的目標

            (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

            (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

            (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

            (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;

            (2)對倉庫相關的數據進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;

            相關的計劃和進度

            1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

            (1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

            (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

            (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

            2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。

            1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

            4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

            7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

            根據上述職責要求,

            年度工作計劃

            和總結都要圍繞這些逐項進行。

            如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

            倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

            首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

            目的和范圍

            一、目的

            1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本制度。

            二、范圍

            1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

            貨品入庫驗收

            一、貨品的驗收

            1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續。

            2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定進行檢驗。

            3. 倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括如下項目:

            1.產品數量;

            2.產品規格、重量;

            3.產品顏色;

            4.產品內在品質。

            4.產品經檢驗后,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。

            二、外購貨品的入庫

            1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:

            2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:

            a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;

            b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;

            c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。

            2.1.2.核對供貨單位發票;

            2.1.3.核對銷貨單; 2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。

            2.2.貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,辦理入庫手續。"入庫單"一式四聯,一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。

            2.3.貨品驗收后一段時間內若發現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。

            2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

            三、自制成品或半成品入庫

            3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。

            3.2.公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。

            四、入庫流程

            1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)

            貨品保管與保養

            一、貨品的保管與保養

            1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。

            1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;

            二齊:擺放整齊、庫容整齊;

            四定位:按區、按排、按架、按位定位。

            1.1.2.保管貨品應做到"十不",即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

            貨品出庫

            一、原、輔料出庫管理

            1.1.生產部門依生產需要進行領料時,保管員發料應按主管部門批準的"出庫單"及計劃限額進行發料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。

            1.2.倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。

            1.3.有下列情形之一者,不準出庫。

            1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;

            1.3.2.憑單字據不清或被涂改;

            1.3.3.未驗收入庫貨品;

            倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。

            二、成品出庫管理

            2.1.產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。

            2.2.有下列情形之一者,不準發貨。

            1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;

            1.2.2.憑單字據不清或被涂改;

            1.2.3.未驗收入庫貨品。

            三、出庫流程見附件。(見進出庫流程)

            四、退庫管理

            4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為領料的減項處理。

            4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為出庫的減項處理。

            4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。

            五、物品調撥管理

            5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調撥單",并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。

            盤點及帳務處理

            一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

            1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:

            1.1.1.盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

            1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

            1.1.3.清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。

            1.2.盤盈、盤虧的處理

            1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。

            二、帳務處理

            2.1.保管員應建立賬冊,并按規定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。

            2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。

            功能:根據倉庫實際情況,加強在庫產品管理,降低物流風險及物流費用。

            一、庫區管理

            1、 庫區大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區所在位置;

            2、進入庫區,明顯位置設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關信息。

            3、對于同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;

            4、庫區道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,

            5、庫區內應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

            二、庫內管理 1、庫內設置管理

            1.1庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。

            1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;

            1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;

            1.7庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

            1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。

            1.9產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。

            2、 在庫產品管理

            1.1如一大庫內存放有多種規格多種型號的產品,將各規格、型號的產品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規格、型號分開碼放。對于零散產品,必要時設置臨時存放區。

            1.3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;

            三、搬運裝卸管理

            1、 搬運作業時應輕拿輕放,不得拋、扔產品,不得打開產品扣手;

            2、 裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;

            3、 在出入庫過程中,理貨人員對產品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;

            四、出入庫帳務管理

            1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。

            五、庫房倉管員管理

            1、 倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;

            2、 倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃、單據收、發貨;

            3、 倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;

            4、 倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。

            六、安全管理

            1、 入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業人員、嚴禁進入庫區;

            2、 對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),

            3、 庫內消防設施應齊全;

            4、 倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;

            6、 庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。

            庫管員個人工作計劃版篇八

            倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

            倉管的主要任務是:

            保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

            倉庫管理的目的

            貨物的有序保管;庫存實時反饋;

            倉庫目前存在幾個問題

            (1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。

            (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

            (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

            (4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。

            (5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。

            倉庫管理的目標

            (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

            (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

            (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

            (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;

            (2)對倉庫相關的數據進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;

            相關的計劃和進度

            1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

            (1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

            (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

            (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

            2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。

            1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

            4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

            6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

            7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

            根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

            如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

            倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

            首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

            目的和范圍

            一、目的

            1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本制度。

            二、范圍

            1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

            貨品入庫驗收

            一、貨品的驗收

            1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續。

            2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定進行檢驗。

            3. 倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括如下項目:

            1.產品數量;

            2.產品規格、重量;

            3.產品顏色;

            4.產品內在品質。

            4.產品經檢驗后,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。

            二、外購貨品的入庫

            1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:

            2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:

            a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;

            b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;

            c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。

            2.1.2.核對供貨單位發票;

            2.1.3.核對銷貨單; 2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。

            2.2.貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,辦理入庫手續。"入庫單"一式四聯,一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。

            2.3.貨品驗收后一段時間內若發現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。

            2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

            三、自制成品或半成品入庫

            3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。

            3.2.公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。

            四、入庫流程

            1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)

            貨品保管與保養

            一、貨品的保管與保養

            1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。

            1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;

            二齊:擺放整齊、庫容整齊;

            四定位:按區、按排、按架、按位定位。

            1.1.2.保管貨品應做到"十不",即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

            貨品出庫

            一、原、輔料出庫管理

            1.1.生產部門依生產需要進行領料時,保管員發料應按主管部門批準的"出庫單"及計劃限額進行發料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。

            1.2.倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。

            1.3.有下列情形之一者,不準出庫。

            1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;

            1.3.2.憑單字據不清或被涂改;

            1.3.3.未驗收入庫貨品;

            倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。

            二、成品出庫管理

            2.1.產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。

            2.2.有下列情形之一者,不準發貨。

            1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;

            1.2.2.憑單字據不清或被涂改;

            1.2.3.未驗收入庫貨品。

            三、出庫流程見附件。(見進出庫流程)

            四、退庫管理

            4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為領料的減項處理。

            4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為出庫的減項處理。

            4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。

            五、物品調撥管理

            5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調撥單",并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。

            盤點及帳務處理

            一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

            1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:

            1.1.1.盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

            1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

            1.1.3.清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。

            1.2.盤盈、盤虧的處理

            1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。

            二、帳務處理

            2.1.保管員應建立賬冊,并按規定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。

            2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。

            功能:根據倉庫實際情況,加強在庫產品管理,降低物流風險及物流費用。

            一、庫區管理

            1、 庫區大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區所在位置;

            2、進入庫區,明顯位置設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關信息。

            3、對于同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;

            4、庫區道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,

            5、庫區內應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

            二、庫內管理 1、庫內設置管理

            1.1庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。

            1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;

            1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;

            1.7庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

            1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。

            1.9產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。

            2、 在庫產品管理

            1.1如一大庫內存放有多種規格多種型號的產品,將各規格、型號的產品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規格、型號分開碼放。對于零散產品,必要時設置臨時存放區。

            1.3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;

            三、搬運裝卸管理

            1、 搬運作業時應輕拿輕放,不得拋、扔產品,不得打開產品扣手;

            2、 裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;

            3、 在出入庫過程中,理貨人員對產品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;

            四、出入庫帳務管理

            1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。

            五、庫房倉管員管理

            1、 倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;

            2、 倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃、單據收、發貨;

            3、 倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;

            4、 倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。

            六、安全管理

            1、 入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業人員、嚴禁進入庫區;

            2、 對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),

            3、 庫內消防設施應齊全;

            4、 倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;

            6、 庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。

            庫管員個人工作計劃版篇九

            歡迎來到本站,下面是小編給大家整理收集的公司庫管員

            個人工作計劃

            ,希望對大家有幫助。

            辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作,為公司創造更大的效益,現將明年工作做一簡單規劃:

            由于整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

            1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

            2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;

            3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);

            5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

            倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

            首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。

            按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

            庫房工作計劃與內容

            本人自今年九月六號來本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,由于接手時間較短對庫房工作不甚了解,但本人抱著認真、負責的態度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向。具體內容如下:

            1、接手庫房管理員工作

            2、學習使用新中大庫房管理軟件及庫房管理

            規章制度

            3、做好物資材料出、入、存明細賬,確保物資進出當日賬當日結

            4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動態情況

            5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務進行核對

            6、做好各種單據報表的歸檔管理工作

            7、定期對庫房進行清理,認真做好庫房的安全、整理工作。

            1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實物及各種材料,負責管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內物資的數量以及產品質量進行檢查,對現有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

            2、學習使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設置與運用,做好日常單據處理。

            3、學習庫房管理規章制度 。

            (1)物資購回后,不停滯及時檢驗入庫,按發票所列項目核對,與

            實物相符,驗收入庫;

            (2)對所購物資嚴格把關,拒絕驗收或入庫不合格物資;

            (4)貨到而發票未到物資,依據相關原始憑證及時辦理暫估入庫。

            (5)管理員根據出庫單上數據取貨,發貨并確認;

            (7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續,并登記退貨臺賬。

            4、學習庫房

            崗位職責

            (1)、負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應;

            (2)負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產品各種手續的辦理。

            5、出入庫物資辦理相關手續,見單發貨,領用登記。

            (2)物資出庫,審核信用手續;倉庫管理員工作計劃

            (3)庫存物資出入庫時,發現物質損壞現象及時制止并上報,對當日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。

            6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進、出庫都及時記錄,做到

            賬目隨時與所管實物相符,且確保數據絕對正確。

            8、月末庫房進行定期盤點,將物資一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。

            9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應記錄。

            10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據分類保管存檔。

            11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時檢查火災隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,保證庫存物資完好無損。

            12、禁止非庫房人員進入庫房,如需要進入必須予以登記方可進入。

            13、庫房內嚴禁吸煙和禁止明火。

            14、做好本職工作,嚴禁監守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產。

            以上就是本人的工作計劃與內容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時間認真完成此項計劃,虛心學習庫房的相關知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實現企業與個人的雙贏。

            1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

            2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

            3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

            4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

            5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

            6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

            7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

            8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

            9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

            10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

            11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

            今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

            20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

            庫管員個人工作計劃版篇十

            光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

            1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

            2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內的存放次序 按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

            3、貨物發放,能認真執行貨物發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

            出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

            4、報表制作,除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

            定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打掃整潔,及時除理不合格產品,根據情況整理庫房。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

            總之,倉庫能在現實情況中不斷的'改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

            庫管員個人工作計劃版篇十一

            工作這么多年后,我開始認識到倉庫管理員更深層次的意義,意識到需要不斷對工作進行總結與計劃,才能更好地完成工作。因此,在新的一年當中的倉庫管理員年度工作計劃,制定如下:

            1、對客戶的退回產品進行回倉處理,以對應的采購退貨單作為收據收貨,檢查發票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進行原始訂單號的記錄,在辦事處需要調換或退貨時候,及時地讓客戶在第一時間收到產品。

            2、存儲工作方面,要對產品的性質和儲存條件進行分類,讓儲存產品獲得適當的位置安排,合理堆放,妥善輕放。工作當中注意安全操作,確保產品在整年當中不會沒有出現任何事故,為客戶提供一流的儲藏服務。

            3、產品儲存之前經過嚴格檢查,產品數量,質量,包裝進行嚴格檢查,如果發現不符合存儲條件的產品,立即通過倉儲部反映到總部,根據總部指示做出相應的處理措施。

            4、產品出庫之前做好嚴格核實把關,倉庫必須嚴格按照公司規章制度文件交付產品,交付客戶要逐一審查,做到,準確,明碼,標價,以免客戶收到不匹配的貨物。

            5、根據新一年的市場行情,相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務。

            6、做好倉庫各項安全工作,重點:消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查,發現問題處及時采取措施加以修補。

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