年文化市場工作總結 文化市場管理工作總結

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            年文化市場工作總結 文化市場管理工作總結

            總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

            文化市場工作總結篇一

            一 個 領 導

            兩 個 基 點

            六 大 職 能

            一、一個領導

            在幾個項目的運作過程中,我發現,有時根據公司的需要,很多公司對于案場人員,尤其是管理層人員的定位并不清楚,一個項目出現n多名目繁多的營銷管理人員,同時工作內容互相交叉,就我個人所了解的管理崗位就有過:案場經理,項目經理,專案,副專案,銷售經理,營銷部經理,銷售督導??等等等等,都是換湯不換藥的,一大把工作一手抓,結果最后不是配合不好,就是工作太多昏了頭。

            在這里,我的想法可能稍微強權一點,一個案場經理,在整個銷售工作中,是最為重要的一點,在這個位置上,統領整個案場的全部工作,凡是案場以外的其他事情,交給其他人去負責吧,那些項目經理啊、銷售經理啊,他們也總不能天天閑著,總要活動活動。這樣才能解除一個案場經理身上所有的雜事,讓他全心全意投入基礎工作之間,同時才可能將案場工作做深做透,而不是流于表面形式。

            二、兩個基點

            在案場的工作中有兩個基準點是不可以違背的:一是執行力,二是凝聚力。這兩點也是我個人看待各案場經理最重要的指標,我們可以想象一個沒有執行力又沒有凝聚力的銷售團隊是什么樣子的么?這樣的隊伍,在現今的競爭中是軟弱的毫無力量的,出現這樣的團隊,只能證明領導的無能。

            執行力:對于領導安排的工作任務,沒有任何理由的按時按量的完成,有困難或者需要幫助,提前說明,但是在工作布置下去以后,在實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員,一次點名后不悔改,立即開除,毫不手軟。

            如何培養案場人員的執行力:在布置任務的時候,習慣性的說明任務的性質,核心內容,實施要點,注意事項以及完成時限。在任務開始約1/3時間時,跟進一次看看實施情況,同時詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務時限到期時,立即召開銷售會議查看完成結果,對于沒有完成的人員或者任務完成較差的人員,停止一切其他工作(用我的話來說叫“停崗”,包括接待工作和銷售工作),只負責本任務的完成。在任務布置時限過去150%的時候還是消極抵抗未能完成的人員,那么他們不符合我的工作要求,跟不上我需要的工作節奏,毫無理由,立即走人。像這樣的人員,在以后的配合工作中,不但會帶來巨大的麻煩,有時還會成為整個團隊的拖油瓶。

            凝聚力:團隊之間的互助精神、為一個目標努力,不計較個人小得失的風氣等等。一旦發現有人自私過分,搞小團體等,能力再強,開無赦。

            如何培養案場人員的凝聚力:首先,這是檢驗一個案場經理人格魅力的事情,身先士卒的工作,積極的工作態度,強大的工作熱情,一碗水端平、對事不對人的管理方式,都是必要的;其次,在工作中和工作外,都要創造大家能坐在一起的機會,探討工作或者吃喝玩樂都可以,讓同事之間更為互相了解和互相溝通;再次,多和案場人員溝通,聽聽他們的一些想法,及時開導,不要讓想法淤積;最后,利用提成制度,提成采用433制度,個人當月30%,小組每月40%,銷售部季度30%,加強銷售人員之間的互相協作和互相幫助的精神。

            總的來說,執行力和凝聚力是我判斷一個團隊的基本面,它表現著團隊里面的每個人的做事的態度和做人的態度,能力不夠我們可以培養,經驗不夠我們可以磨練,但對于一個從為人到處事都無法達成共識和一致的人,是沒有辦法在一起工作和相處的,所以在這兩個點上,身為一個案場經理,不需要妥協,也不能夠妥協。

            三、案場六大管理職能

            在案場的工作中,無一例外的會有大量的雞毛蒜皮的事情出現,我的很多現在還在做案場的朋友訴苦:“每天從早到晚腿都跑細了,口水都說干了,其他人都清閑的要死,就我最??”是的沒錯,我們承認,這樣的領導很稱職,非常好,但是,在我的感覺中還不夠完美,一個案場經理,我覺得正常每天只要工作6個小時就能很好的處理掉所有事情,工作忙不完,證明工作尚且是無序的和主次不分的;而每天工作不到4個小時的案場經理們,你們完了,已經大撒把了,你的很多工作已經放開了,至于它還能不能被你抓到手中,看你的運氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊,這6塊工作需要每天跟進和檢討的,大約要花掉4小時左右,其他每天的突發性工作,會有2小時左右。這樣安排的更清楚合理,會讓自己的工作更為高效,也讓你在別人眼中較為清閑,但是工作成績又非常好。

            第一職能:案場行政管理

            帶領一個團隊,溝通是必要的,去了解團隊人員在想什么,同時讓他們了解你在想什么,這個非常重要。現在很多銷售人員的思想其實相對較為簡單,之所以留在這邊工作,一是待遇不錯,二是環境不錯沒有虛頭八腦的東西,三是能學點東西。(在我手上還沒有人反映說因為工作清閑才留下來的,呵呵)但是可能因為現在人與人之間的競爭激烈了,所以人們相處的度量也小了,經常會為一些小事有所想法。在這一塊的工作上,主要還是針對以下幾點:

            1、給予銷售人員一個表達和發泄的途徑,不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡嘛;

            2、拉近關系,使工作的時候效率更高;

            3、側面了解案場和諧的程度;

            4、當眾表揚和單獨批評,處理

            一些人為的想法;

            5、挑動情緒,提高工作熱情。

            我在這一塊主要使用的方式有

            1、晨會:大會小會必定表揚和激勵,但效果一般,呵呵,大家都敷衍了事。

            2、每個月至少單獨和每個銷售人員談兩次話,大都以工作完成情況開頭,延展到最近工作表現,個人情緒和團隊關系的處理等等,最后以努力和看表現結束。

            3、每月發薪后和大型銷售活動的后一天,組織聚餐和玩樂等活動,完成我們預定目標的,部門掏錢;沒完成目標的,排最后3人掏1/3,其他人分攤1/3,我掏1/3。

            4、通過對個人性格和擅長方面的判定,安排分擔不同的案場管理事務,合理放權同時又讓他們學一些東西。

            第三職能:銷售流程管理

            在這一方面,我有一些獨特的想法,和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調人的作用,強調人的素質(包括頭腦和嘴皮子等等)在銷售過程中的作用,每次招人都巴不得要熟手,好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認為,我們現在需要的銷售人員,只不過是銷售過程中的一個組成部分,他們應該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣,是銷售道具的一部分,而不是主宰。他們的主要工作應該是:服務、服務、服務??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現在一些有前瞻性的公司已經這樣做了:進門有門童招呼;看沙盤有三維立體燈光投影配上講解;看樣板房有專用通道;看銷控價格全部在墻上;看建筑質量有建材展示區配上詳細說明;看公司品牌有公司發展歷程上墻;要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等,那銷售人員在其中起到了什么作用?也就是因為如此,我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

            答。基本上到了項目開盤3個月后,任意客戶問的任意問題,都能在這個上面找到答案。有這兩樣東西傍身,我要求所有銷售人員全部背熟,要考試和演練n遍,凡是達不到95分的,一律不允許上崗。這在好的方面,規定了整個銷售流程的統一性,絕對不會有人冒漏子,銷售人員一看到客戶就會進入某種記憶狀態中,完全靠本能做事情。在壞的方面,由于我們的說辭針對不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會出現浪費客戶。小事情就隨他去吧????其實案場銷售就是工業化流水線,靠個人發揮能達到100%的產品合格率?笑話!產品合格率靠的是嚴格的流水線作業,照著做!出了亂子,責任我來背,但是你們要是不按照流程來?哼哼~~全部停崗,重新考試!

            在這一方面,我有一些獨特的想法,和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調人的作用,強調人的素質(包括頭腦和嘴皮子等等)在銷售過程中的作用,每次招人都巴不得要熟手,好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認為,我們現在需要的銷售人員,只不過是銷售過程中的一個組成部分,他們應該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣,是銷售道具的一部分,而不是主宰。他們的主要工作應該是:服務、服務、服務??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現在一些有前瞻性的公司已經這樣做了:進門有門童招呼;看沙盤有三維立體燈光投影配上講解;看樣板房有專用通道;看銷控價格全部在墻上;看建筑質量有建材展示區配上詳細說明;看公司品牌有公司發展歷程上墻;要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等,那銷售人員在其中起到了什么作用?也就是因為如此,我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

            具,在他們那邊,只要能夠操作機床的工人,都能進行任意零件的成品制作。所以在國外,三流的技師都能做出一流的零件來,而在我們國家,高級技師,那牛的~~~。這個故事對我觸動很大。我們的銷售人員,可能能力層次不齊,但是要讓所有的人說出一樣的話來,還是很簡單的,靠什么?背啊!我在招聘的時候,基本上找一些三流大學出來文科成績較好的,在行內打磨多年的反而不要。為的是什么?第一,會背書;第二,腦瓜子沒那么快,辦事沒那么精,少出些回扣之類的鬼事;第三,他們在社會上競爭力不強,會比較珍惜。只要上了我的流水線,很快他們就能獨擋一面,反正客戶要說什么他都知道,還有啥可怕有啥放不開的啊。我個人因為相對比較強勢,案場人員流動也比較頻繁,但是從來沒有出現現場銷售能力不足的情況,這叫什么——鐵打的營盤流水的兵!一般來說,我項目銷售人員進來,2周內就可以單獨接待客戶,而同期朋友項目招的人,沒1個半月上不了手,還老是出紕漏。

            第四職能:客戶管理

            客戶管理在我的心目中是最重要的,開房展會的時候我曾笑稱:“你們現場人員可以把自己丟掉,但是客戶資料絕對不能丟了,誰把自己的客戶資料本丟了,自己也就不要回來了!”當然,這只是證明客戶資料的重要性,但是如何去更好的管理以及利用它,產生最大的經濟效益,這就是我要說的——“中央集權式”的客戶管理。

            “個人歸個人”,“首接負責制”——這是現在很多公司常用的客戶劃分基礎,但是這個劃分,從長期以來還是會帶來很多的矛盾,而這些小的矛盾,到了最后,一般都會影響同事關系啊,造成不穩定基礎啊。這些問題是會給一般工作帶來阻礙的。

            但是在我來看,我認為,這所有的客戶都是公司的,都是花錢買來的,所以任何

            銷售人員沒有權利按照自己的喜好處置客戶,銷售員的本分是促進成交,而不是促進自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個面來解決:

            1、每日上報:每天所有銷售人員接待的客戶詳細填寫客戶表,然后統一匯總上報,專門安排人負責輸入電腦。

            2、及時更新:每天的回訪跟蹤情況,及時上報,同步電腦更新,保持最新的客戶數據。

            3、專人解決:案場經理或者專門的銷售主管每天負責召開一對一的客戶檢討,針對每個客戶的不同情況,討論得出下一步的解決時間和方案。

            這個沒有什么可說的,很大的一塊工作,不難,但是很繁雜,需要安排專門的人去進行處理,我都是安排后場3個人處理這方面的工作的。包括:

            1、客戶資料輸入和更新,我要求上午11點之前看到前一天的客戶資料;

            2、房源銷控;

            3、工程圖紙;

            4、合同打印;還有房產局土地局這局那局這部門那部門??東西太多,我一般都是看完就放一邊,嘿嘿,銷售部助理干啥的?那就是后場主管嘛~~~~資料錯誤,唯她是問!

            第六職能:信息管理

            一個案場經理成為一個營銷總監的話,這個是最重要的一關。

            信息管理的意思,就是對和項目相關的所有信息進行搜集,匯總,分析。要重點注意的是:所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進行!!

            信息收集的內容包括:

            1、每個客戶的基本資料:年齡段啊,區域啊,受眾渠道啊,收入啊,工作啊,管他成交不成交都要,可以收集的東西多了,這個是干嘛用的?分析購買群體啊!

            3、所有競爭項目的消化軌跡:現在信息收集簡單了,每個地方都有房地產信息網,所有簽合同都會實時在上面體現出來,基本上能追到每單套,把對自己項目的那些統計全部用在別人的項目身上,統計其他所有競爭項目的消化軌跡,這個是干嘛用的啊?還用說啊?知己知彼百戰百勝~~同樣的戶型,我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。啊?還有人說只能看到總的看不到每套的?你笨啊!每5分鐘更新一次,找人監控啊!

            這部分的工作可以拆分,找不同的人完成不同的統計,然后再到你這里匯總分析,目的嘛??這年頭想進步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個籃子里面好啊!

            文化市場工作總結篇二

            文化市場行政執法工作總結和工作思路xx年我市各級文化行政部門圍繞省政府關于進一步整頓和規范文化市場秩序的實施意見,認真貫徹落實《行政許可法》,深入推進行政執法責任制,進一步轉變觀念,狠抓落實。

            在指導思想上:從以政府的行政管理為主轉變為依法行政為主;由對文化市場工作的引導、教育為主轉變為強化稽查、督查為主,并努力在建立和完善長效管理機制上下功夫,進一步深化和鞏固文化市場管理成果,努力凈化文化市場,有力地推動和促進了全市文化市場產業化的健康發展,取得明顯成效。

            一主要工作有以下幾個方面:

            1、堅持依法行政,深化市場整治。xx年,全市各級文化市場管理部門堅持以“三個代表”重要思想為指導,以規范和發展文化市場為目標,先后連續開展了五次較大規模的文化市場集中性專項整治活動。1—4月底,全市各地根據省政府關于深入開展xx年度“掃黃、打非”斗爭的總體部署,認真開展了春季文化市場大檢查專項行動,集中開展對出版物市場、演藝場所、娛樂場所違法違規行為的打擊和查處;4至12月份,根據國務院辦公廳的統一部署,開展網吧等互聯網上網服務營業場所的專項整治。其間,我們先后開展了暑假清理非法教輔讀物專項整治、消防隱患大排查專項整治等。去年年底,我們又根據省新聞出版局的統一部署,開展了對印刷復制業的專項整治。在連續開展的“掃黃打非”斗爭中,全市各級文化行政部門始終堅持以鄧**理論為指導,做到下大決心抓整治,花大力氣抓規范,努力繁榮發展文化市場,取得較好的社會效益。

            2、強化稽查,規范市場。去年以來,全市各級文化市場稽查機構強化了對全市文化市場的稽查執法力度,堅持做到每天一查,每周一報,先后連續開展了“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動,對各類文化經營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查,每月一大查,每季度全市大檢查(明查暗訪一次)。各級文化市場稽查機構堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續檢查,每月檢查文化經營單位不少于300家次,每年經營單位全年檢查不少于12次。據統計,至去年12月底,全市全年共出動檢查人員10696人次,檢查經營單位13457家次,查處違法經營單位1038家次。實踐證明,通過強化日常檢查,對進一步規范文化市場的經營秩序,全面落實文化行政執法責任制起到良好的作用。根據第四季度全市文化市場良好率的測評,我市文化市場良好率不斷上升,從第二季度的27%,上升到12月份的69%,特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環、椒江等地市場良好率分別為83.9%、79.3%、76.5%、75.9%、72.7%,高于全市平均水平,文化市場的經營秩序得到明顯改善。

            3、強化案件督辦,提高稽查質量。去年以來,市局強化了對全市各地違規案件的.督辦力度,這些案件包括:一是市支隊在明查暗訪中發現的違規單位;二是省、市有關領導督辦及各類社會舉報的案件。去年以來,全市共列督辦案件282件,經查實立案處理239件,查案率85%。根據統計,去年全市各級文化市場稽查機構共立案查處違規單位617件,其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環83件,案件查處總量居全市一、二、三位。通過對執法案件的督辦,進一步提高了文化行政執法的效率和質量,這對推進和落實文化行政執法責任制,完善文化市場管理制度,鞏固和提高文化市場科學長效的管理機制起著十分重要的作用。

            4、強化信息通報,推進依法行政。為了進一步深化和鞏固文化市場的專項整治工作,強化對文化市場依法行政的監督和實施。自去年上半年以來,市局建立了文化市場稽查信息通報制度,準確及時地反映全市各級文化市場管理部門的工作動態,及時通報依法行政的工作內容和具體工作要求,及時反饋各地的工作成效和各類考核評估結果。一年來《稽查信息通報》共編發工作動態17期,報送各地工作信息72條,通報稽查信息35條,反饋評估考核結果30項,其中椒江錄用信息15條,臨海12條,黃巖9條,分別居全市信息錄用一、二、三名。同時,市支隊將有關信息報送至省、市有關部門領導和縣(市、區)黨委、政府分管領導,以調動各級黨委政府和有關部門對文化市場依法行政工作的重視和支持,督促各級文化市場管理部門堅持“守土有責”,共同推進文化市場管理工作水平的不斷深化與提高。此外,市支隊還指導市網絡文化市場行業協會編印了《臺州文化產業信息指南》,總結回顧臺州來文化產業發展成就,為各級政府和全社會了解臺州文化產業的發展現狀和最新成果,為各級管理部門的信息統計、數據分析、調研決策和日常管理提供翔實的資料和工具。

            5、重視普法培訓,健全執法機制。主要內容:一是去年9月和11月下旬,市支隊分二期對市直文化市場業主和從業人員進行普法培訓,學習國家有關政策和法規,并實行統一考試和佩證上崗。并要求各文化經營從業人員實行文化經營管理委托責任制,強化崗位職責,彌補了在文化市場經營管理過程中的薄弱環節;二是對全市各級稽查部門的“凈網先鋒”、“oa”系統操作人員進行業務技能培訓;三是自去年起對全市各級文化市場行政執法機構實行文化市場稽查工作評估考核。考核的內容包括市場秩序、日常檢查、舉報受理、信息與統計、隊伍建設等內容。12月27至29日,市局組織有關人員分三組對全市xx年度文化行政執法工作進行評估考核,溫嶺、仙居、黃巖、椒江、路橋等稽查隊分別達到市級優秀稽查機構評估考核標準,被評為臺州市xx年度文化市場稽查工作先進集體,文化市場稽查機構優秀率達55%。通過評估創優活動,有效地強化和完善了文化市場管理依法行政的工作機制,為實現文化行政執法工作的規范化、制度化、信息化和一體化,實現文化市場稽查的高效率、文化行政執法的高質量、稽查隊伍建設的高素質奠定了必要的基礎。

            二、xx年工作思路

            指導思想:繼續貫徹黨的xx大精神,以推動促進構建社會主義和諧社會為目標,深化行政執法責任制,切實加強對文化市場的依法管理,提高文化行政執法質量。

            主要工作目標:

            三是強化市場監管,爭取全市文化市場良好率在75%以上,并積極向前移位,引導各級文化行政執法部門要自加壓力,努力創新,奮力爭先,至年底,爭取實現全市3/4以上稽查隊為優秀稽查機構。

            文化市場工作總結篇三

            規范市場經濟秩序工作情況的總結

            一、專項治理情況

            (一)、“掃黃打非”專項行動。

            在這次專項治理行動中,我們著重突出了對印刷廠、車站、書店、學校的監管,注重從印刷、流通、銷售、使用四個環節入手構建市場監管的立體格局,一是加強對印刷企業的監管,嚴把印刷關;二是加強對車站碼頭的檢查,嚴把流通關;三是加強對出版物市場的整頓,把緊銷售關;四是加強對學校的清查,把緊使用關。這次專項治理行動共出動車輛150車次,人員1120人次,收繳非法教輔讀物16078冊,非法教輔光盤13056盤,查處盜版教輔案件30起。

            根據十六次、十七次全國、全省“掃黃打非”電視電話會議精神,我們對郴州市2024年“掃黃打非”行動方案的落實,依法查處非法出版活動,及時收繳各類非法出版物,對有關責任人依法作出行政處罰,構成犯罪的及時移交公安機關立案查處,對依法暫扣的出版物能及時、準確地作出鑒定并出具鑒定書,全年共鑒定非法出版物184冊(盒),對涉嫌內容有政治問題、淫穢、色情、宣揚迷信偽科學和兇殺暴力的,及時上報省局鑒定,全年上報省局鑒定的非法出版物有4100冊(盒)。

            4月5日,接群眾舉報,市城區馬家坪王某暗地出售非法音像制品,市新聞出版局(文化局)文化市場稽查支隊立即對其營業場所進行突擊檢查,當場查獲非法音像制品17件,200余種,8506張,經抽樣送省局鑒定,其中有《艷女大行動》、《_》、《赤欲情花》等淫穢、色情性的非法音像制品4000余張。此案由于情節嚴重,數量巨大,已觸犯刑律,已移交公安機關,當事人王某被公安機關刑事拘留。7 月5日,對山東梁山神州書業有限公司違規向安仁縣一中家長委員會銷售《金版新學案》、《高才金航線》等教輔讀物,被我市新聞出版局一舉查獲,依法收繳了價值8萬余元的教輔書籍,給予罰款5萬元的行政處罰。對宜章縣佳美印刷廠非法印刷圖書的行為進行了處罰。11月3日,根據群眾舉報,市新聞出版局(文化局)市文化市場稽查支隊在北湖區公安分局和當地派出所的大力配合下,一舉查獲了一地下非法光盤生產窩點,繳獲光盤生產線2套,光盤成品約4萬多張,10萬余張半成品碟,116張母盤,5噸制作光盤的原料,據悉,這是我省查處的首宗非法生產線案件。

            據統計今年全市開展“掃黃打非”集中行動56次,出動檢查人員8900人次,檢查各種出版物經營場所2030家次,取締關閉23家,行政處罰465家,刑事拘留1人,收繳各種非法出版物448556件(盒),其中:政治性非法出版物3500冊(盒),淫穢色情出版物4456冊(盒),侵權盜版出版物440600(盒、件)。

            文化市場工作總結篇四

            為切實做好我區環境保護和生態建設工作,區文旅廣新局從認真實踐科學發展觀的高度,不斷提高對環境保護工作重要性的認識,始終將環境保護工作擺在工作的重要位置來抓。半年來,為全面抓好文化系統的環境保護工作,完成2024年度環境保護和創城工作任務目標,按照區環保委下發的有關環保工作的文件要求,認真抓好落實,取得良好成效。現將今年上半年的工作開展情況自查報告如下:

            一、提高認識,加強領導

            為確保文化市場環境保護工作取得實效,局黨委將環境保護工作列入日常工作議事日程,年初就召開領導班子會議,成立由局長任組長,分管副職為副組長,相關科室負責人為成員的局環境保護工作領導小組,領導小組辦公室設在局辦公室,負責文化系統環境保護工作的具體落實。

            二、積極參與國家衛生城市和省級文明城市的創建

            我局按照市、區要求,全面推進生態建設工作,為達到生態經濟快速發展、文化基礎設施齊全、人與自然高度和諧的.目標。一是加強宣傳,營造氛圍。全方位、立體式、有重點地宣傳這項戰略部署,使生態建設的總體目標、行動規劃人人皆知,推動全體文化干部職工積極參與;二是加大投入,保障資金。在基礎文化設施建設方面搞好規劃和建設,并想方設法調動社會力量共同投入與建設。三是認真開展創城工作。加強對網吧和娛樂場所衛生狀況的檢查,先后敦促多家網吧和娛樂場所進行衛生整改,使之經受住了省文明城市專家檢查組的驗收,改善了我區文化市場形象,進一步規范了我區文化市場經營秩序。

            三、發揮職能作用,搞好本職工作

            為了確保文化系統環境達到生態建設目標,我局把環境生態作為文化行政審批的前置,對符合國家規定的環境噪聲排放標準的新建營業性娛樂場所,核發文化經營許可證,否則不予核發。同時,我局還積極行動,堅持對全區營業性娛樂場所的噪聲污染情況進行定期排查,對不符合國家規定的環境噪聲排放標準的文化經營單位,責令其整改;共出動人次600余人次,真對群眾反映協和廣場在露天唱歌跳舞的問題,已經勸退。青衣江路東段一帶歌廳噪音污染的問題已經增加隔音設施,降低了音量。熊貓大道酒吧噪音污染的問題,也已多次整改,現已停業。協和廣場《完美酒吧》噪聲污染的問題,已初步整改,效果明顯,現在正在進一步整改當中。對情節嚴重的,根據環保部門意見,可以停業整頓直至吊銷文化經營許可證。對接到的群眾舉報,我局迅速出動人員,到現場調查了解消除影響,保證居民正常生活。

            四、下一步工作打算

            下半年我們將著重做好以下幾項工作:

            1、做好新建娛樂場所的環境保護工作,對不符合國家規定的環境噪聲排放標準的新建營業性娛樂場所,堅決不予核發文化經營許可證。

            2、加強對現有娛樂場所的管理,確保不出現噪音擾民現象。

            文化市場工作總結篇五

            年上半年,在縣文廣新局的正確領導下,在市文廣新局的直接指導下,我們理清工作思路,明確任務目標,強化文化市場監管手段,切實履行管理職能,扎實推進各項工作進程,執法隊伍素質進一步增強,文化市場經營秩序穩定,各項工作任務穩步進行。現將相關工作總結如下:

            上半年來,我們堅持以網吧、娛樂場所和出版物市場為重點,加大巡查力度、加大執法力度,全力維護全縣文化市場平安穩定,主要開展了五項工作。一是加大了網吧監管力度。網吧治理一直是我們執法工作的重點和難點,為有效遏制網吧違規接納未成年人,規范網吧市場經營秩序,我們于去年底在全縣網吧安裝啟動了“文網衛士”網吧監管系統,實現了對網吧的在線遠程監控和精準執法,大大提高執法工作效率,截止目前,先后對“颶風、神州、方圓、陽光”等4家網吧非法接納未成年人上網違法行為進行了立案查處,共處罰金1萬元。二是加大了娛樂場所的監管力度。重點檢查歌舞娛樂場所是否存在噪音擾民、手續是否齊全,是否安全合法經營。同時,加大了歌舞娛樂場所的內容監控,杜絕違法違規經營行為的發生。截止目前,對“冠豪城ktv”無證經營違法行為立案查處,并處罰金5000元。三是深入開展“掃黃打非”專項行動。按照上級文件要求和工作部署,先后制定下發了《縣2024年“掃黃打非”行動方案》和《掃黃打非“清源”、“護苗”“凈網”“秋風”等四個專項行動方案》,組織開展了多次專項行動,對全縣的音像店、圖書報刊店、打字復印店、包裝印刷廠等進行地毯式檢查,全面打掃出版物市場,戰果豐碩,截止目前,共查繳非法圖書300余本、音像制品80余塊。有力地凈化了社會文化環境,進一步規范了新聞出版市場秩序,保護了知識產權。四是加大了非法衛星地面接收設施的監管力度。下發了《關于對非法衛星地面接收設施進行專項整治的通告》,擬定了《縣開展2024年打擊非法衛星地面接收設施專項整治工作方案》呈報縣政府。同時,聯合縣公安局、縣市監局、縣廣電網絡公司等部門進行衛星地面接收設施專項行動,行動覆蓋全縣及各鄉鎮,共查處收繳非法衛星地面接收設施7個,進一步規范了秩序。五是加大了文化市場的安全檢查力度。印發了《關于切實做好春節和全國“兩會”期間文化市場和文化場所安全隱患集中大排查的工作方案》、《2024年文化市場及文化場所安全生產工作方案》,邀請了市消防教員為全縣文化經營業主開展“消防安全知識專題培訓”,并在“壹號公館ktv”進行現場消防安全演練。上半年,共組織對全縣網吧、娛樂場所、印刷企業等場所開展了五次地毯式安全大排查,對8處安全隱患進行了整改,由于措施得力,確保了我縣文化市場的安全穩定。

            半年來,我們全隊執法人員發揚不怕苦、不怕累的工作精神,通過加大對市場檢查頻度和密度,形成強大的整治態勢,全縣文化市場經營秩序明顯好轉。據統計,截止目前,我們共出動執法人員268余人次,檢查經營單位570余家次。

            一是簽訂責任承諾書。本著“規范經營、守法經營、文明經營、誠信經營”的原則,我們高度重視經營單位的自覺規范、責任感樹立的重要性,引導全行業守法經營、文明經營,與全縣文化市場和新聞出版市場經營單位簽訂了《2024年文化市場安全穩定責任書》、《2024年文化經營單位守法經營承諾書》。二是加強經營業主培訓。3月初,召開了法律法規專項培訓會,專門召集全縣網吧、娛樂場所經營業主對其進行相關法律法規的培訓,提高了經營業主的法律意識。三是強化執法隊伍建設。為適應新時期文化市場的工作需要,全面提升文化市場綜合執法水平,我們先后組織執法隊員多次赴贛州市及周邊**x、**等兄弟縣市學習交流,同時,派員到**市學習“掃黃打非”工作先進經驗,進一步提升了執法隊伍的業務技能。四是開展街頭法律宣傳。4月21日,參加了在縣濱江廣場舉辦的“全縣綜治暨法制宣傳日”活動,現場為廣大市民宣傳講解關于文化市場和“掃黃打非”等法律法規知識,發放宣傳資料共500多份。

            根據中央、省、市文件精神,我們先行擬定了《縣深化文化市場綜合執法改革的實施方案(送審稿)》和《關于成立縣文化市場管理工作領導小組的通知(送審稿)》,通過加密網向有關部門征詢意見建設,經多次修改完善,現已呈報縣政府,等待下一步審定發文。

            在工作實踐中,縣文化市場綜合執法大隊不斷探索和創新文化市場管理模式。年初,以“打造學**臺、溝通平臺、監督平臺”為目的,創建了網吧、娛樂場所業主微信群,將全縣網吧、娛樂場所等文化市場經營業主和網管人員加入微信群中,利用微信群來加強網吧、娛樂場所管理,取得了良好效果。

            通過網吧、娛樂場所業主微信群,執法人員能夠更加及時有效地與各網吧業主進行溝通交流,隨時聽取業主的意見和建議,第一時間對網吧下達各種通知、公告;利用微信群組織學習創城精神、進行法律法規宣傳教育,教育引導網吧業主嚴格執行相關法律法規及有關規定,自覺做到規范管理,守法經營,信息傳遞更加方便快捷;同時,對執法過程中查處的違規經營網吧,及時通報曝光,起到了很好的教育警示作用。

            一是執法工作職責與縣中心工作的沖突。主要體現在縣中心工作任務頻繁且多,如關西空心房整治、縣城環境整治等工作任務,造成業務工作變成了副業,兩者不可兼顧。二是執法隊員與工作分工的沖突。主要體現在執法隊員身兼多職,多名領導分管,工作任務多,造成工作左右為難,身心疲憊。三是文化市場面廣與執法隊員少的沖突。主要體現在文化市場日漸繁榮,各類文化市場經營單位日漸增多,監管的難度逐漸變大,目前在崗的執法隊員只有5名,已無法應對市場的執法工作量,力不從心。四是執法經費嚴重不足。主要體現在執法車輛和執法設備配備不齊全,影響執法的效率。同時,由于市場執法的隨機性,八小時之外執法是常有的事,時間得不到休息,執法隊伍士氣受損。

            下半年,我們將繼續保持執法高壓態勢,不斷鞏固上半年執法成果,繼續堅持日常監管和專項行動相結合,全面規范我縣文化市場的經營秩序。

            (一)繼續推動文化市場綜合執法改革。加大推進力度,確保在2024年底前基本完成改革任務。一是推動縣委縣政府盡快充實完善縣文化市場管理工作領導小組。統一領導我縣文化市場管理和綜合執法工作。二是推動執法機構按規范設置,保持文化市場綜合執法隊伍相對獨立,著重解決執法人員參公管理、執法經費保障、執法車輛配備等問題,樹立執法形象和執法權威,切實把文化市場綜合執法改革任務落到實處。

            (二)繼續加強對文化經營場所的監管,創新管理思路,改革管理模式。一方面積極引導網吧、歌舞娛樂等行業進行轉型升級,推動多種業態和經營模式,改善環境,優化服務,提升行業整體形象;另一方面充分利用網絡、計算機監控平臺等高科技手段,克服管理中人員不足、裝備缺乏等困難,加強對整個文化市場的監管。

            (三)繼續開展文化、新聞出版市場專項整治行動。繼續做好暑期、國慶、中秋等重大節日及敏感時期的文化市場專項整治行動,特別是針對社會反響較大的行業,加大行政執法力度,嚴打重罰違法違規經營行為,努力凈化我縣文化市場。

            (四)繼續做好“掃黃打非”工作。一是深入開展“清源”、“凈網”、“秋風”、“護苗”等四大“掃黃打非”專項行動。二是持續推進“掃黃打非”進基層工作。

            (五)進一步加強職能部門協作,開展聯合執法檢查。積極協調公安、工商、教育等職能部門的聯合執法,增強我們的執法力量。通過開展文化市場聯合執法行動,促使文化市場能夠得到有效的治理,給廣大群眾創造一個健康有序的文化環境。

            (六)繼續抓好安全生產工作。始終繃緊安全生產這根弦,確保文化經營場所事故零發生率。

            文化市場工作總結篇六

            第二條 市文化市場綜合行政執法部門負責本市文化市場綜合行政執法工作的統籌、規劃、組織、協調,監督指導區、縣文化市場綜合行政執法工作,并依照《_行政處罰法》相對集中行政處罰權的規定和本辦法履行查處文化市場違法行為的職責。

            區、縣文化行政管理部門依據法律、法規、規章和本辦法的規定負責本行政區域內文化市場綜合行政執法工作。

            公安、工商行政管理、通信管理、城市管理等行政部門應當按照各自職責做好文化市場相關執法工作。

            第三條 市文化市場綜合行政執法部門和區、縣文化行政管理部門(以下統稱文化市場綜合執法部門)行使下列行政處罰權:

            (四)違法購銷文物等文物行政管理領域的行政處罰權;

            (五)市人民政府決定由文化市場綜合執法部門行使的其他行政處罰權。

            第四條 市文化市場綜合行政執法部門負責依法應當由本部門實施的行政處罰事項,對社會造成或者可能造成重大影響的行政處罰事項及其他應當由本部門實施的行政處罰事項。

            文化市場綜合執法部門應當根據法律、法規、規章的規定,按照管理重心下移的原則合理劃分市和區、縣職責范圍,明確各自負責的行政處罰事項,并向社會公布。

            第五條 文化市場綜合執法部門職權范圍的確定和調整,由市人民政府根據文化市場管理的需要,按照精簡、統一、效能和權責一致的原則決定。確定由市文化市場綜合行政執法部門行使的職權,市文化、廣播電影電視、新聞出版(版權)、文物等原職能部門不再行使。

            市文化、廣播電影電視、新聞出版(版權)、文物等行政部門依照有關法律、法規、規章和本辦法的規定做好文化市場管理工作。

            第六條 文化市場綜合執法部門在行使有關行政處罰權時,可以實施法律、法規規定的與行政處罰權有關的行政強制措施。

            第七條 公民、法人或者其他組織違反文化市場管理規定,按照權限范圍應當由文化市場綜合執法部門予以行政處罰的,由違法行為發生地的區、縣文化行政管理部門管轄。兩個以上區、縣文化行政管理部門都有權管轄的,由首先發現違法行為的區、縣文化行政管理部門處罰;對管轄權有爭議的,由市文化市場綜合行政執法部門指定管轄。

            第八條 文化市場綜合執法部門及其執法人員應當堅持公正、文明執法,堅持處罰與教育相結合,教育公民、法人或者其他組織自覺守法。

            文化市場綜合執法部門作出行政處罰決定應當以事實為根據,與違法行為的事實、性質、情節及社會危害程度相當。違法行為輕微且當事人及時改正,沒有造成危害后果的,不予行政處罰。

            第九條 文化市場綜合執法部門應當建立健全執法人員培訓和資格管理、執法標準和規范、重大事項法律論證、行政執法協調、案件督辦督察等制度,加強法制宣傳教育工作,落實行政執法責任制。

            本市建立文化市場行政執法監管信息系統,對文化市場經營活動及其管理進行動態監測,提高執法監管保障水平。

            第十條 文化市場綜合行政執法人員應當經過法律知識和業務知識培訓,并經行政執法資格考試合格,取得市人民政府統一制發的行政執法證件后方可從事執法工作。

            文化市場綜合行政執法人員依法實施監督檢查,應當佩戴文化市場綜合行政執法標志,出示執法證件,不得妨礙當事人正常的生產經營活動,不得索取或者非法收受當事人的財物,不得謀取其他利益。

            第十一條 文化市場綜合行政執法人員進行執法檢查,可以依法采取下列措施:

            (一)進入被檢查單位或者現場進行調查、檢查;

            (二)制止和糾正正在發生的違法行為;

            (四)法律、法規、規章規定的其他措施。

            第十二條 文化市場綜合執法部門對依法查封、扣押的場所、設施或者財物應當妥善保管,不得使用或者損毀。

            文化市場綜合執法部門采取查封、扣押措施后,對違法事實清楚的,在規定期限內按照下列規定作出處理決定:

            (一)依法應當予以沒收的,依法沒收;

            (二)依法應當予以銷毀的,依法銷毀;

            (三)無法確定當事人或者當事人拒不接受調查的,文化市場綜合執法部門向社會公告六十日后,可以依法作出沒收、銷毀決定。

            文化市場綜合執法部門解除查封、扣押措施的,應當將財物退還當事人。對無法通知當事人或者當事人接到通知后拒不認領的,文化市場綜合執法部門應當向社會公告六十日,公告期滿仍未認領的,可以依法處置。

            第十三條 法律、法規、規章規定應當送達當事人的法律文書,文化市場綜合執法部門應當在法定期限內送達當事人。

            當事人拒絕接收法律文書的,執法人員應當邀請有關基層組織或者所在單位的代表到場,說明情況,在送達回證上記明拒收事由和日期,由執法人員、見證人簽名或者蓋章,把法律文書留在當事人的住所,即視為送達。

            因當事人無聯系方式、聯系方式不真實等原因無法采用其他法定送達方式送達當事人的,應當公告送達。公告期限不得少于六十日。公告期限屆滿即視為送達。

            第十四條 文化市場綜合執法部門應當加強對行政管理相對人違法信息的采集和管理,并按照有關規定將企業違法信息記入企業信用信息系統。

            第十五條 本市建立文化市場綜合行政執法協調機制,加強文化市場綜合執法部門與有關行政部門之間的執法協調,研究、處理文化市場綜合行政執法工作重要事項。

            第十六條 文化市場綜合執法部門在執法工作中需要本市相關部門提供鑒定結論或者其他專業意見的,應當送交樣本。相關部門應當在十五個工作日內作出鑒定結論或者出具專業意見;情況復雜確需延長的,經本部門負責人批準,可以延長,但是延長期限不得超過十五個工作日。法律、法規、規章另有規定的除外。鑒定時間不計入辦案期限。

            第十七條 文化市場綜合執法部門依法開展執法檢查,涉及文化、廣播電影電視、新聞出版(版權)、文物等行政部門行政許可事項的,應當及時將執法情況通報作出行政許可的行政部門;作出吊銷行政許可處罰決定的,應當自作出決定之日起十五個工作日內通知作出行政許可的行政部門辦理注銷手續。

            文化、廣播電影電視、新聞出版(版權)、文物等行政部門應當建立健全行政許可實施的監督檢查制度,依法履行對被許可人從事行政許可事項活動的監督檢查等文化市場監管職責,辦理行政許可的檢驗、變更、延續、撤銷、注銷等事項,并自辦結有關事項之日起十五個工作日內將有關情況通報文化市場綜合執法部門。

            第十八條 文化市場綜合執法部門在執法工作中需要公安、工商行政管理、通信管理、城市管理等有關行政部門協助、配合的,應當將協助、配合事項通報有關行政部門,有關行政部門應當按照有關規定辦理。

            第十九條 文化市場綜合執法部門應當與司法機關建立案件移送等行政執法與刑事司法銜接工作機制,建立健全案件移送標準和程序。

            第二十條 文化市場綜合執法部門等行政部門工作人員依法執行公務,有關單位和個人應當予以協助、配合。

            拒絕、阻礙文化市場綜合執法部門等行政部門工作人員依法執行公務的,由公安機關依照《_治安管理處罰法》的有關規定處理;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

            第二十一條 文化市場綜合執法部門依法作出行政處罰決定,當事人應當在行政處罰決定的期限內予以履行。當事人逾期不履行行政處罰決定的,文化市場綜合執法部門可以依法實施行政強制執行或者申請人民法院強制執行。

            第二十二條 文化市場綜合執法部門應當建立健全文化市場違法行為舉報制度,向社會公布統一受理舉報的通信地址、電話和電子郵箱等。

            文化市場綜合執法部門接到舉報應當登記并及時核實處理。舉報人要求回復的,應當將處理結果回復舉報人。文化市場綜合執法部門應當對舉報人的有關信息保密。

            舉報人提供的線索對文化市場綜合執法部門查處違法行為發揮重要作用并經查證屬實的,文化市場綜合執法部門可以依照有關規定表彰獎勵。

            第二十三條 文化市場綜合執法部門應當主動將職責范圍、執法依據、執法程序、處罰標準等執法管理信息向社會公開,接受社會監督。

            公民、法人和其他組織發現文化市場綜合執法部門執法人員在執法活動中有違法或者不當行為的,有權向其所在單位、上級行政機關或者監察機關檢舉、控告、申訴,接到檢舉、控告、申訴的部門應當及時核實處理,并反饋處理意見。

            第二十四條 文化市場綜合執法部門及其執法人員有下列行為之一的,由其所在單位、上級行政機關或者監察機關對負責的主管人員和其他責任人員依法追究行政責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

            (一)沒有法定依據或者不遵守法定程序實施行政處罰的;

            (二)無法定事由或者違反法定程序擅自改變已作出的行政處罰決定的;

            (三)使用或者損毀先行登記保存、查封、扣押的場所、設施或者財物的;

            (四)實施監督檢查向當事人索取、非法收受財物或者謀取其他利益的;

            (五)違反規定泄露舉報人信息的;

            (六)其他違法執法行為。

            第二十五條 本辦法自2024年1月1日起施行。

            文化市場工作總結篇七

            今年我市文化市場管理工作在局黨組的正確領導下,在省、市文化部門的指導下,在全體同志的共同努力下,克服困難,開拓創新,熱情服務,規范管理,依照國家的法律法規,緊緊圍繞創建和諧社會、和諧機關、文明執法這幾個中心工作,結合實際,創新思路,扎實工作,繼續貫徹“一手抓繁榮,一手抓管理,促進文化市場健康發展”的指導方針,落實科學發展觀,調整市場結構,不斷推進文化市場規范化建設,取得明顯成績,在省文化市場行政執法案卷評比中獲一等獎、三等獎各一項。今年共出動檢查1200多人次,檢查各類經營場所1300多家(次),查繳非法書報刊1460余冊,非法音像制品、盜版軟件31500多張,立案38起,罰款17余萬元,停業整頓2家,配合工商部門取締違法經營9家,吊銷經營許可證2家,舉辦培訓班6期,參加受訓人員700余人(次),編印工作簡報4期,通過這些活動,有效地把整治工作落到實處,規范、凈化和繁榮了文化市場,促進文化產業的發展壯大。

            一、提高認識、加強領導,營造良好的輿論氛圍。

            加強文化市場管理,做好文化市場執法工作,是一項長期而又艱巨的任務。年初局領導要求進一步統一思想,提高認識,再次強調文化市場管理工作的重要性,為全社會的經濟發展營造良好的軟環境,對青少年的健康成長和全社會的精神文明建設都有著舉足輕重的作用。在日常工作中,我們定期召開專題會議研究文化市場現狀及對策,為使文化市場管理工作能夠得到全社會的'支持和配合,我們充分利用“兩臺一報”的輿論優勢,在全社會打出公告,公布整治措施,舉報電話,并在每一次集中行動進行跟蹤報道,讓全社會都來支持我們的活動,主動配合我們的工作,為打贏一場文化市場管理的攻堅戰役奠定了思想輿論基礎。

            二、進一步完善規章制度,規范市場經營行為

            文化市場管理是一項政策性很強的法治工作,最關鍵的是依法行政讓法律法規落到實處,而重點就是建章立制,用各種制度、措施來保障法律法規的實施,用制度來規范市場經營行為。今年以來我們不斷健全和完善各項規章制度,重新制訂了海門市文化市場管理效能建設制度,調正了內部管理人員的分管結構,用制度來保證各項管理工作的順利完成。在內部制度完善的同時,我們按照培訓上崗制度的要求,年初我們舉行了5期年檢法律法規培訓班,分別對娛樂場所、音像發行網點、書報刊發行單位、印刷企業、游戲機、網吧經營單位的業主和管理人員進行政策法規培訓。此外,我們嚴格執行書報刊發行網點審驗和進貨審批制度,演出市場審看報批制度等,從根本上規范市場經營行為。

            三、突出重點,標本兼治,凈化出版物市場

            我市出版物市場通過近幾年來的不斷發展,已初具規模,雖然通過我們強有力的管理措施,初步形成了活而不亂、繁榮有序的主體格局,但仍然存在著違規經營行為和現象。對此,在執法檢查過程中,我們突出重點,抓住要點,有目的地給予打擊。

            整頓出版物市場,規范經營者經營行為,必須做到標本兼治,否則,必定會出現死灰復燃、卷土重來的局面。出版物市場治本,主要在兩個方面,一是對所有出版物的零售、出租點經營者加強思想道德和法制教育,使他們自覺遵守社會公德,文明經商,抵制誘惑和違法行為。二是嚴格執法,對非法經營者給予迎頭痛擊。三是抓大案要案,把查處的大案要案作為典型教材,告誡經營者違法經營的嚴重后果,提高他們守法經營的意識。

            今年4月11日,稽查隊在對海門市包場鎮華龍音像制品店進行檢查時,發現該店門口柜臺上擺放著500多張非法音像制品,執法人員立即對該批音像制品進行證據先行登記保存。執法人員在對該店業主江某進行調查詢問時,發現江某神色慌張、談吐失常,執法人員判斷其中肯定有問題,所以立即決定對該店進行全面檢查。經過仔細的搜查,共查獲非法音像制品700余張,涉嫌含有淫穢內容的音像制品257張。對涉嫌含有淫穢內容的音像制品立即移交給我市公安局處理。對華龍音像制品店經營非法音像制品的行為,我們對其作出吊銷《音像制品經營許可證》,并處人民幣貳萬元罰款的行政處罰。

            在出版物市場檢查的同時,我們尋找源頭,挖根究底,不放松對印刷企業的檢查力。

            文化市場工作總結篇八

            一年來,我站的文化體育工作在鎮黨委、政府的領導下,在上級業務主管部門的關心支持下,以及各有關部門的密切配合下,踐行先進文化、推進社會主義新農村建設步伐。堅持“二為”方向和“雙百”方針、堅持先進文化的前進方向,緊緊圍繞鎮“兩代會”提出的目標任務,服從和服務于經濟社會建設,為推進全鎮文化事業的繁榮發展,在工作中不斷解放思想、更新觀念、開拓創新,在鞏固“千里邊疆文化長廊建設”成果,群眾文化工作、文化市場管理等方面取得了一定的成績,充分發揮了文化站的職能作用。為使我站今后的工作更好地滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化生活需要,適應新形式的要求,真正體現先進的前進方向。現將一年來的工作總結如下:

            一年來,我站認真貫徹落實黨的文化方針、政策,本著“百花開放、百家爭鳴”的方針,“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則,以主辦、承辦、聯辦、協辦等多種形式同有關部門相互配合,把節日文化與黨委、政府的中心工作有機地結合起來,根據不同民族的節日特點,組織開展形式多樣、內容豐富的群眾文化活動。如:

            1、“元旦”舉辦第十屆城區籃球運動會參加隊17個,男女運動員、裁判員、服務員196人,比賽歷時9天66場,投入經費9865元,此次運動會是我鎮歷史以來規模最大的一次體驗盛會。

            2、舉辦迎新文藝晚會,演出節目16個,觀眾人次達1200余人;“春節、初一”舉辦迎新春蘆笙晚會、龍燈慰問演出、花燈清唱;“初二”組織斗雞、陀螺、門球比賽,參加人數86人,觀眾500余人;“初三”舉辦中老年健身操比賽,參加人數54人,觀眾達600余人;“初四”組織《相約古鎮》文藝晚會;“二月二”舉辦哈尼歡歌文藝晚會,演出節目19個,觀眾達1000余人;“二月三”舉辦首屆紅魚節文體活動,演出節目16個,參加搶紅魚比賽250人,觀眾達800余人;“三·八”舉辦城區婦女運動會,其項目有:投乒乓球、套圈、拔河、接力、摸珠子、吹水球、參加活動達350余人;“潑水節”配合把邊村委會,組織潑水節慶祝活動;“五·一”組織拔河比賽,參賽隊8個,隊員160人,觀眾人次500余人;“五·四”舉辦古鎮十佳歌手卡拉ok比賽,參賽選手36名,觀眾600余人;“六·一”舉辦少兒書畫展及《歡樂寶貝》文藝演出,展出作品62幅,演出節目18個;六月二十五日××鎮成立文學藝術界聯合會,為慶祝鎮文聯的成立,舉辦文藝晚會,演出節目18個,觀眾人次120余人;為參加××縣舉辦的“十佳歌手”比賽,××鎮30多名選手踴躍報名,鎮上組織預賽,并選派10多名優秀歌手參賽,在比賽中選手刁座權榮獲××縣十佳歌手第三名;“國慶、中秋”舉辦了《慶國慶.迎中秋與祖國通歡慶.共歡樂》大型游園活動,其項目有:拔河、五人齊步走、打鼓、摸紅球、撿玻珠、猜謎等10項活動,投入經費3000余元,參加人次9000人次,同時,還舉辦象棋比賽,參加選手26人,觀眾人次150人;“重陽節”舉辦了《古鎮夕陽紅歡歌》文藝晚會,演出節目17個,觀眾人數700余人。同時,還組織夕陽紅文藝隊與縣老年大學音樂班師生進行了《“思想道德.民主法制”進萬家活動》文藝聯歡晚會。10月31日,舉辦鎮文聯書畫作品展,展出作品48件,省、市、縣文聯領導及鎮上群眾290余人參加了展覽。

            一年來,我站無論是平時還是節假日都自始至終地舉辦各種具有民族民間特色的文化體育活動,極大地豐富了廣大人民群眾的文化生活,滿足了人民群眾求知、求樂、求美的要求。通過以上活動的展開,營造了全鎮濃厚的節日氛圍,展現了全鎮人民在黨的領導下安居樂業,促進社會和諧發展的喜人景象。

            文化市場工作總結篇九

            文化站在鎮黨委、政府的正確領導下,在市局業務主管部門的指導下,按照年初確定的總體工作思路和任務責任目標,立足本鎮現實,以繁榮文化事業為重點,進一步解放思想,與時俱進,不論是鎮中心工作,還是業務工作,基本完成了各項工作任務。新的一年即將開始,文化站將結合我鎮經濟文化發展的實際,總結出好的工作方法與經驗,展望未來,制訂出新的一年工作目標與要求。

            首先,今年鎮確立以耿樓村、向陽山、小宮山、王母殿為生態文明村的建設規劃對象,在此工作基礎上,積極與各村進行對接,按照上級規劃要求,研究政策,制訂工作計劃,成立各項工作落實的責任人,經過兩個多月的籌備建設,按照時間要求,對耿樓的街道規劃、道路建設、綠化標準、辦公配備達到一流的生態文明村標準,為爭取最美鄉村打下了堅實的基礎。

            其次,通過辦事處積極協調,把文體、娛樂活動場所條件所需提升的村,進行改造與升級,最終把王母殿村、蔡村、郭固堆、王村列入今年文明建設重點的村,現經過一年的建設,幾個行政村基本建成交通方便、綠化成蔭,規劃規范,群眾活動場所安全、娛樂器械齊全,群眾可以隨時利用休閑時間到圖書室閱覽、查閱科技生活資料,并利用體育器械鍛煉身體,使群眾精神生活有了改變。農村面貌、群眾的精神狀況都有了很大的改變。為建設和諧的社會生活環境創造了良好的生活條件。

            最后,為更好提升江樓、劉崗、史樓、后固堆、步云莊、孫莊體育設施的完善,與上級積極協調,村加大投入,在原有的場地基礎上,平均建成150平方米以上的文化廣場,投入新的器械設備,為保障群眾體育鍛煉,更好地提供了良好的保障。年前,除孫莊外各村已把休閑器械安裝完畢。

            為積極響應我市達標文化文明城市的標準,文化站在原有的工作基礎上,多次與主管領導溝通協調,在鎮原舊有的工作環境條件下,把原辦公大樓,通過規劃調研施工,按照市級標準,終于在上級驗收之前,建設成舞蹈、繪畫、閱讀、授課,各種娛樂活動室近800平方米以上綜合一體的群眾娛樂場所,解決了鎮工作人員娛樂生活,豐富了日常娛樂生活的現實。

            為積極完成此項活動的開展,把具體工作要求標準匯報給主要領導,在此基礎上,鎮成了活動領導工作小組。我們按照活動標準、要求,把通知下發辦事處、鎮機關、鎮雙管單位、鎮企業以及各村。在規定必須完成的項目里,圓滿完成了羽毛球、乒乓球、游泳、象棋、登山、廣場舞、拔河等規定參賽項目,并在全部運動會的比賽中,組織嚴密,計劃周全、活動安全,也在各項比賽活動中,取得了相應的優秀成績,圓滿地完成了上級交給的各項活動項目。

            隨著人們物質生活的不斷提高,人們的精神生活也在不斷提高,為高標準豐富群眾娛樂生活,鎮機關積極籌備曬家風、亮家訓,發揚傳統文化思想,積極組織各村參加廣場舞比賽,在各項活動中,機關干部認真參與,積極響應,經過半年的精心組織,每個同志把自己家傳統的優良家訓,與各位共享,大家互動互惠,分享了各自家庭的精神生活,廣場舞更是帶動了整個群眾文化生活的高潮,經過參賽,初賽、決賽分出了一二三等獎,為今后更好地開展各項活動打下了良好的基礎。

            今年,市分配給我鎮莊戶劇團下鄉演出的任務重,場次多,在我鎮大力改建改造新農村建設的基礎上,比較以前體現出組織弱、安排難的問題。但在各級組織積極的協調下,圓滿完成市柳琴劇團13場任務的演出,鎮莊戶劇團的31場次,圓滿全面完成市級要求任務。在演出中,根據村莊遠近及地里環境,列好計劃,不論遠近,確保電影到街道,戲劇到村莊,百姓看好戲,學做時代明白人。

            目前,我鎮已完成每月每村一場電影260場次,圓滿完成全年的工作任務,為豐富群眾娛樂生活,保質保量地順利完成。

            為積極參加我市第三屆非物質文化節活動,積極與各非物質傳承有關的單位進行,積極協商,我鎮共派出今緣春酒廠及周村周氏風濕止疼膏參加。在組織活動中,兩單位積極參加,認真準備,在活動中,樹立了自己的形象,創造了自己的品牌,為活動爭光添彩。為確保我鎮文化場所的經營規范,活動安全,今年共與工商、綜治辦、派出所、組織兩次進行安全活動大檢查,在組織活動中,登記明確,檢查明確,配合協調,對檢查出的問題,聯合下達整改通知書,對整改后還不達標的場所,限期停業,決不姑息違法經營,杜絕有任何安全隱患的單位存在,確保群眾公共場所的安全得到保障。

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