收費站宣傳板報的考察報告匯總
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
收費站宣傳板報的考察報告篇一
在當下社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的收費站宣傳板報的考察報告,希望對大家有所幫助。
學習借鑒兄弟站先進的宣傳、創建工作經驗,促進我站宣傳、創建工作穩步、持續、快速發展,進一步提高中心站宣傳欄、文件文檔的規范化,在××站長的牽引下站長助理××及文員于4月16日赴海宴、xx,就宣傳創建工作進行了學習考察,現將學習考察情況總結匯報如下:
這次宣傳創建工作學習的重點是了解各兄弟站先進的宣傳文化建設、創建工作的開展情況,特別是在宣傳欄、文件文檔的擺放、創建工作等方面的經驗與做法,從而反思總結自身在宣傳、創建等方面的問題與不足,制訂今后工作的思路。
這次共學習了海宴中心站、xx中心站二個中心站。學習過程中分別聽取了領導的經驗介紹,進行了現場參觀,并根據各站的環境位置特色進行了交流。這次考察學習,使我對海宴、xx中心站的宣傳思路與創建工作經驗,有了一定的認識,對下一步加強和改進工作管理具有重要的借鑒意義。
(一)海宴站主要是以細節、以創意為主要宣傳手段,在宣傳方面,他們的整體的格局有優勢,且布局十分舒適,例如:①一個電子閱覽室放擺上一塊紅布給人感覺就莊重很多;②一個人警世名言掛在走廊就顯得學習氣氛圍比較濃郁;③在一個非常4+1的收費業務欄充滿活力的項目就讓人感覺到這是一個活力創新十足的管理中心;④一個圖文并茂的板報會讓你眼前一亮,實在而不失創新;⑤在創建方面有整理了大量的可供檢查的參閱資料,有團員學習手冊、班長工作手冊、中心站的大事記、站管理制度、崗位成材的記錄、員工的征文集、創建手冊,這些讓人實在看到創建的質,反思到創建的量,為創建學習型的中心站打下了基礎。
在交流中,海宴站的宣傳負責人說,他們對于宣傳板塊是遵循“整理文字資料+版式構思+與廣告公司交流細節+審稿+修改+定稿+驗收=板報上墻”的流程去做宣傳欄的。
(二)xx站的創建宣傳工作主要以文為主,他們以為文作為基調,結合時事政治在文字上作文章,做實在的、質高的文化宣傳。在創建方面,他們以業務技能相結合,收費業務公示欄簡明扼要,將全年的業務評比制成一個流程圖,使一看就覺得這是一個機制明朗,充滿競爭的管理中心,那上下起伏的.流程圖給人一種爭先恐后的積極風氣;手繪版的墻報讓人拍掌叫好,讓人覺得這個一個文化氣轉很濃郁的管理中心。
xx站的宣傳負責人說,材料匯總是要用心去感悟的,思路要清晰,注意累積。
宣傳、創建工作的發展是一個由量變到質變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領、創建規劃、常規工作的目標細化、團隊執行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在實際工作運行機制上協調一致,做到一個步伐、一種聲音,講拼搏、講奉獻、講團結、比態度、比實績、比能力,爭優的目標才會實現。
1、重視文化建設,提高自身的文化修養,積累創建宣傳經驗。
2、提高宣傳創建質量,沒有一點精神是不行的,首先要從思想高度認識,心往一處想,勁往一處使,虛心向人請教,不怕麻煩,要深刻理解“笨鳥先飛”的道理。
3、把每一件小事做精、做細。集思廣益,工作上深挖細抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點,做出靈氣;不做不動腦筋的事,做出思想;不做應付檢查的事,做出實效。大道至簡,實用的都是簡單的、樸素的。用心做事不拖拉,馬上行動,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式。
結合中心站的工作實際要求,借鑒于海宴、xx站宣傳創建做法,在5月份我在做好日常工作的情況下制訂以下計劃:
1、完善圖書閱覽室的借閱制度;
2、完善工會文檔的規范化;
3、制訂中心站的大事記;
4、制度中心站員工自我提升的記錄冊;
5、完善學習報的內容;
6、支部活動手冊;
7、將收費班的工作總結制成工作手冊;
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