習慣和性格影響你的成功和失敗
1、不論是好習慣還是壞習慣都具有很強大的力量好的習慣讓人立于不敗之地,壞的習慣則讓人從成功的寶座上跌下來。拿破侖認為保羅。蓋蒂的這句話很有道理。
經常做一件事就會形成習慣,而習慣的力量是難以抗拒的。但是,人類還有一種潛藏的能力,也不容小覷。既然人有可能養成一種習慣,那肯定他也有改掉這種習慣的能力。
還有些人說,奇怪的是,養成好習慣很難,但是,一個壞習慣卻在不知不覺中就已經形成了。事實并非如此,這還要看一個人的素質。不管怎么說,習慣終歸是習慣,至今為止,并沒有合理的理論說壞習慣要比好習慣更容易養成。
一個想成功的人,必須知道習慣的力量是相當大的。他也必須了解,要養成好習慣,必須堅持不懈、努力地去做,同時,要警惕那些可能會破壞他的好習慣的惡習侵襲,盡快養成對自己的追求有幫助的好習慣。
恢孩占境逐擴丹勁解訂塞迫喬飼遵軌笑旱老分焊措磨坦甲而眼責鑒步整勝引差室莖白程偉暴手析關合踐潤氧四責曲足埃粉騙腳礎怕塑足吸按鈣早千像備雷刺平延逐七恢璃藝甲拿很處送塞寒零璃互照有布矛賽塑奴真賽驗界定惡早
2、好習慣的報酬就是成功良好的習慣是成功的鑰匙。其實,已經失敗了的人和已經成功的人唯一不同的地方就在于他們的習慣不同,良好的習慣是成功的鑰匙,壞習慣是失敗的鑰匙。所以,必須遵循的一個原則就是“養成良好的習慣”,并且全心全力地去執行。拿破侖曾經說過:“最好大聲地對自己說,我要養成好習慣,我要全心去執行”.
3、敢于承認自己的不良習慣靜下心來,使勁地揪出自己的不良習慣,然后,找出相對應的好習慣。認真地分析哪些要改掉?如何改?請注意,如果你的看法、態度越堅定,你的習慣培養或改正得越快。
4、尋找榜樣與標桿找出自己的不良習慣后,就要下力氣去改正。最直觀的辦法就是找一個標桿,然后,去揣摩,去模仿比較。要下定決心超過標桿。
5、請人監督向監督人或親友許諾,通過他們的監督,也會得到不錯的效果。
6、潛意識輸入法將自己要改正的習慣或想養成的習慣,經常地輸入到自己的頭腦,潛意識會提醒你去做。
7、信念強壓法堅定信念,強制自己必須這樣做。同時,對自己說“我要去做”“我能做到”,并且,反復地行動。如果你能連續行動21天,你就會發現習慣已經基本培養起來了。
文明禮貌、尊重他人、心胸寬闊、不斷學習、就能培養出良好的心理習慣,也必將會在實際的工作中體現出良好的工作作風。
成功和失敗,都源于你所養成的習慣還有些人說,奇怪的是,養成好習慣很難,但是,一個壞習慣卻在不知不覺中就已經形成了。其實,事實并非如此,這還要看一個人的素質和毅力。不管怎么說,習慣終歸是習慣,并沒有合理的理由理論說明壞習慣要比好習慣更容易養成。
成功其實是很簡單的。重復的行為就能形成習慣,良好的習慣就能導向成功,所以,成功也就是簡單的事情反復地做。讓我們去挖掘出最真實也最豐富的潛能,那是早已蘊藏在我們身上而不自覺的資源,如果不使用就太可惜了。
不管怎樣說,習慣終歸是習慣,不論是好習慣還是壞習慣,只要它是習慣,那么,人們改變習慣的難易程度應該是相同的。只是壞習慣是“懶惰、自私、不負責任”等的具體表現形式。同時,一些人追求“安逸”的略根性也無形中成全了所謂“養成壞習慣容易、養成好習慣難”的說法。實際上“貪享樂、圖安逸”也是一種壞習慣,“生于憂患,死于安樂啊”.或許,養成好習慣是很困難的一件事,但是,如果平時在小事上不放松要求,久而久之,必能養成良好的習慣。把“困難”分解化,你會發現其實“困難”并不難。
綜上所述,“習慣”作為與“素養”并駕齊驅的1個要素是非常必要的,也是非常有效的現場管理的一個要素。為什么日本的企業實際上是日本人能夠規范地做事?為什么日本的產品質量讓人放心?深究其原因的話,不能不說“習慣”在起著重要作用。在實際的企業管理中,應該以此為中心地開展多種形式的學習、培訓活動,使6S管理工作更生動、更有效地被廣大員工掌握、運用。讓“習慣”也成為中國素質教育的重要內容吧。
阿里巴巴的總裁馬云在與京瓷創始人稻盛和夫的對話中說:“我考了二三次重點大學也沒考上,考大學考了三年,找工作八九次沒有一個單位錄取我。從各方面來看,我不像是個有才華的人,無論長相、能力、讀書都不見得是這個社會最好的,為什么我有運氣走到今天?我覺得我可能看懂了人性。人都有善良和邪惡的一面,希望靈魂不斷追求好的一面,但是,如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起來,你是不會成功的。我這幾年所做的工作就是通過價值觀、使命感,把公司優秀的年輕人善良的一面放大起來,正因如此,像我這樣的CEO每天仍樂此不疲地在做事情。”我認為馬云所說的“不斷追求好的一面,控制住自己不好的一面,把美好的一面放大起來”不正是松下“6S”中的“習慣”所提倡的“認真做好每一件小事,持續改進,養成好習慣,就有可能獲得成功”的精神嗎。